FACULDADE INTEGRADAS DO EXTREMO SUL DA BAHIA

8º PERIODO DE FISIOTERAPIA

PLANEJAMENTO E IMPLEMENTAÇÃO DE SERVIÇO DE FISIOTERAPIA

CARDIOVASCULAR

Disciplina: Fisioterapia em Cardiologia.Professor: Wagner Araujo.Acadêmicos: Gleedson Cardoso e Martins Oliveira.

INTRODUÇÃO

A formação de unidade hospitalar segue os mesmo moldes de formação profissional de qualquer negócio.

• Qualidade e agilidade administrativa• Financeira• Logística• Informatização• Recursos materiais• Recursos humanos• Recursos comerciais

INTRODUÇÃO

Partindo do conceito administrativo, para se obter sucesso nos serviços fisioterapêuticos hospitalar e isolado( clinicas), deve-se obedecer as etapas administrativas:

• Planejamento• Organização• Coordenação/Direção• Avaliação/Controle

OBJETIVO

• Demonstrar quais os passos a serem tomados de formas legais para implementação do serviço de fisioterapia cardiovascular

METODOLOGIA

• Refere-se à um estudo, tendo como tema planejamento e Implementação de serviço de Fisioterapia Cardiovascular. Sendo usado como base de dados o livro Fisioterapia em Cardiologia – Da Unidade de Terapia Intensiva a Reabilitação - cap. 25 . Autora Iracema Ioco Kikuchi Umeda.

PLANEJAMENTO

PLANEJAMENTO

• O sucesso do negócio advém de um bom planejamento.

• Considerando, as necessidades locais , o porquê da implantação do serviço, assim se adequando a necessidade do local de seu publico alvo.

• Faz-se necessário escrever planejamento e anotar ao máximo cada passo intuito de ajudar na tomada de decisão de implantação do serviço.

TIPOS DE PACIENTES

Aspecto Clinico• Hospitalares =» cirúrgicos - alta rotatividade • Clinica =» dependendo da gravidade se estende por semanas Aspecto demográfico• Adultos• Crianças• Neonatos • Idosos

TIPOS DE PACIENTES

Aspectos socioeconômicos, culturais e educacionais

• O profissional deve se adequar ao tipo de clientela, tendo de adaptar-se a linguagem que darão informações do tratamento e orientações ao paciente.

CARACTERÍSTICAS DA INSTITUIÇÃO

• Hospitalar com implementação de cetro de reabilitação: de atendimento geral ou especializado, publico ou privado.

• Clinica de consultoria de fisioterapia isolada. • Terceirização = os valores acordados devem suplantar os

valores dos salários+encargos+benefícios das totalidades dos fisioterapeutas, acrescendo de impostos e porcentagem para revestir.

NECESSIDADES FÍSICAS

• Todo o Box de terapia deve ter 2,4 m².• Unidade de apoio: Área de registro do paciente, sanitários

com vestiários, rouparia e deposito de equipamentos.• Rampa de acesso .• Elevador para o transporte de pacientes 2,1m x 1,3 m, com

portas de 1,1m.• Unidade de internação; deve ter uma enfermaria para cada 30

leitos. • UTI é necessário ter o numero maior ou igual a 100 leitos.

RECURSOS MATERIAIS

Materiais permanentes:• Moveis de escritório, acento de sala, equipamento e

equipamentos específicos para a assistência fisioterapeutica. Materiais de uso diários: • Eletrodos descartáveis, pasta gel condutor papel toalha, gazes

e outros. Obs; o consenso de reabilitação cardiovascular exige que alem

das exigências descritas tenha também : monitores cardíaco, eletrocardiógrafos e equipamento de intubação.

EXIGÊNCIAS LEGAIS

Estabelecimento em projeto todo projeto de assistência em saúde deve estar conforme a disposição da Resolução – RDC n° 50, de 21/02/2002:

• Normas brasileiras regulamentadoras• Disposições da ABNT• Códigos, leis e normas municipais • Códigos, leis e normas estaduais• Códigos, leis e normas federais

EXIGÊNCIAS LEGAIS

• Registro da clinica.

• Inscrição por requerimento no COFITO.

• Pessoa [Jurídica, constituída pelo contrato social de sociedade civil de empresa na junta comercial estadual.

• Para registro em prefeitura é necessário o contrato registrado, o CNPJ e documentos inscrição.

EXIGÊNCIAS LEGAIS

• O INSS da empresa é automaticamente cadastrado.

• Para abertura de sociedade em empresa os sócios devem estar quites em frente a receita federal.

RECURSOS HUMANOS

• Refere-se ao numero necessário de fisioterapeutas para assistência a saúde e também do pessoal de apoio.

• Segundo a lei federal , é necessário nas UTI’s tipo II 1 fisioterapeuta para cada 10 leitos .

• Já na UTI tipo III será um exclusivo para cada leito .

FORMAS JURÍDICAS DE RELACIONAMENTO COMO EMPREGADOS

• Empregado: Encargos trabalhistas, INSS, FGTS, 13° salário, Licença Maternidade são de responsabilidade da Empresa.

• Autônomo: Inscrito na prefeitura local , no INSS (como contribuinte individual, 20% do salário base que varia de 350,00 a 2.801,82).

• Jurídica (terceirização): uma empresa fica responsável por toda a administração de pessoal.

Fonte: http://www.medjet.com.br/produto/muleta/muleta-canadense-articulada-preta-sequencial/1332/33.

ORGANIZAÇÃO

MARCHA COM MULETA

• Fator que facilita a realização de tarefas, funcionando de forma ágil , economizando tempo e evitando falhas.

• É feito o agrupamento de atividade e cada agrupamento desse é gerido pó um executivo com total autoridade.

• Sendo necessária a formação de Padrões e rotinas em atendimento fisioterapeutico.

ORGANOGRAMA

REFERÊNCIAS

• REGENGA Marisa de Morais. Fisioterapia em Cardiologia – Da unidade de Terapia Intensiva a Reabilitação. 2 ed. – São Paulo: Roca, 2014. Cap. 25 , Planejamento e implementação de Serviço de Fisioterapia Cardiovascular.