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Planejamento Estratégico: a sobrevivência depende disto Douglas Holanda Fundador e CEO da DHS Business

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Planejamento Estratégico: a sobrevivência depende disto

Douglas Holanda

Fundador e CEO da DHS Business

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“Planejamento”, “estratégico” e “associações”

Planejamento Estratégico

9.3 milhões de artigos/itens localizados em 0,48s!!!

Artigos científicos: 314 mil

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• Caso recente (?) – Uma questão de sobrevivência• SINDICATOS

• FIM DA CONTRIBUIÇÃO SINDICAL• PRIMEIRAS MANISFESTAÇÕES NA IMPRENSA EM 2003• IMPLEMENTAÇÃO EM 2018• DISCUSSÃO NO STF• EM AVALIAÇÃO

• ENTRE 2003 E 2018, O QUE PODERIA TER SIDO FEITO PARA SUBSTITUIR A CS CRIANDO UMA NOVA IMAGEM PARA OS SINDICATOS ANTE SEUS ASSOCIADOS?

Planejamento Estratégico

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Planejamento EstratégicoQUEM SÃO NOSSOS ASSOCIADOS?

O QUE DESEJAM E O QUE PRECISAM?

COMO É O MERCADO EM QUE ESTAMOS INSERIDOS?

QUEM SÃO OS DECISORES?

QUEM FARÁ O QUE E QUANDO?

COMO “CONVERSAR” COM NOSSO PÚBLICO?

QUAL A LINGUAGEM? QUE CANAIS?

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Planejamento Estratégico

STRONG (PONTOS FORTES)

O QUE FAZEMOS QUE NOS DIFERENCIA DOS

DEMAIS E DEVEMOS CONTINUAR A FAZER?

WEAKNESS (PONTOS FRACOS)

O QUE ESTAMOS FAZENDO E QUE

DEVERÍAMOS DEIXAR DE FAZER?

OPPORTUNITIES (OPORTUNIDADES)

O QUE NÃO ESTAMOS FAZENDO E

PODERIAMOS FAZER PARA NOS AJUDAR A

CRESCER?

THREATS (AMEAÇAS)

O QUE OS CONCORRENTES* ESTÃO

FAZENDO E QUE PODERÁ NOS AFETAR

NEGATIVAMENTE?

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