Planejamento Estratégico Pessoal

Aplicando Gestão de Projetos na sua vida

• Apresentar :• Os Porquês;• A metodologia(Como);• Ações e Resultados

Agenda

Referências Utilizadas

Por quê?

Uma imagem vale + que 1000 palavras

Resgate histórico

A transformação silenciosa –Revolução Industrial - > Revolução Informação

Século Passado Século XXI

Feita de Bricks Feita de Clicks

Oferecer Produtos Oferecer Serviços

Estabilidade Instabilidade

Manutenção status-quo

Inovação e Melhoria contínua

Burocracia Flexibilidade

Estrutura baseada em funções

Estrutura baseada em Responsabilidade

Foco na Produção Foco no Cliente

A si e clientesSuperioresServe a...

Seguir o sonhoConcordância hierárquica

Decisões

AssumirEvitaE o Risco?

Fazer juntoSupervisãoAtividade

Aprende

Sempre

Sala de AulaTreinamento

Criar o novoPoderMotivação

EmpreendedorTradicionalAssunto

Dornelas p. 36

Tradicional X Empreendedor

ParticipaCumpre OrdensDecisões

AntecipaReageAções

Os acordos são a base

A hierarquia é a base

Relacionamentos

AprendeEvita/FogeErros?

NÃOPreocupa-seStatus

EmpreendedorTradicionalAssunto

Dornelas p. 36

Tradicional X Empreendedor

Excesso de Informações

Gestão de Pessoas

Gestão 2.0

INOVAÇÃOModelos de gestão

Aprendizado Contínuo Autoconfiança Clima organizacional Colaboração Competência do s lideres do futuro

Competitividade

Gestão de mudanças

Cultura organizacionalEmpreendedorismoEmpreendedorismo corporativo

Era do conhecimento Estratégia Gerenciamento de Projetos

Criatividade

Gestão de Projetos Gestão do conhecimento Gestão Empreendedora Google

Inovação na Gestão Intraempreendedorismo

Liderança Lideres do futuro Nova Economia Planejamento Estratégico

Poder do consumidor Processo DecisórioQuebra de paradigma Redes Sociais Revolução do Conhecimento Visão de Futuro

TempoInicio Término

Alta

Processos deIniciação

Processos de Planejamento

Processos de Execução

Processos de Controle

Processos de Encerramento

Processo DecisórioPlanejamento e Monitoramento Sistemático

Metodologia

Como Começar

O que você gosta de fazer?

O que você sabe fazer muito bem?

O que as pessoas estão

dispostas a pagar para você

fazer?

MissãoAutoconhecimentoCrenças e valores

CompetênciasMercadoClientes

Expandir para o conceitoDe RSA (Stakeholders)

Sucesso

Mudança = Aprendizado

•Autoconhecimento•Viagem interior;•Ouvir mais a si;•Mente Aberta;

•Autoconfiança;•Coragem para fazer

Principais Aspectos - FCS

Papéis a Exercer

Visão e Estratégia

Indicadores

Monitorados por

Objetivos Estratégicos

Traduzidas em

Metas

Associados a

Iniciativas

Alavancadas por

Ações e Orçamento

Desdobradas em

Implantação do PlanejamentoAutoconhecimento

• Interna;– Saúde– Convivência– Equilíbrio Vida pessoal e

profissional• Externa

– Seus papéis;– Relacionamentos;

• Conhecimento e aprendizado :– Capacidade de aprender;– Como aprende;

• Financeiras– Necessidades financeiras;

BSC Pessoal

Balanced ScoreCard

Financeira

Aprendizado

Desenvolver a lide-rança e os talentos

Cliente

Interno

Recrutar e reter colabo-radores qualificados

Otimizar eficiênciaadministrativa

Buscar excelência operacional

Satisfação dos clientes Serviços com

preços competitivos

Rentabilidade

Ações e Resultados

Missão e Visão pessoal

MISSÃO

Transmitir paixão pelo aprendizado constante através do compartilhamento

de conhecimento

Visão

Buscar o Equilíbrio entre minha vida pessoal e a minha vida profissional

Ser Transparente

Menor ansiedade

Melhor condição física

Prazer na vida profissional

Sem stress

Vínculos mais fortes Com meus amigos e Colegas de trabalho

Demonstrar mais humildade

Ser cada vez melhor Como Marido, Pai e Filho

Ter um maiorAutocontrole

Ter o meu valorReconhecido

Ser reconhecidoComo líder

Aumentar aprodutitivade

Graduação emmestrado

Inglês comNaturalidade

Novas alternativas De receita

Maior EstabilidadeFinanceira

Maior disciplinacom as despesas

Aumentar a Colaboração

Manter o ritmoDe aprendizado

Intern

aE

xterna

Ap

rend

izado

E C

on

hecim

ento

Fin

anceira

Negociar melhoras compras

Acabar comGastos desnecessários

BSC pessoal

Exemplo : Linha do Tempo

2008 2012

Mestrado

2008 2011

Inglês

2011 2013

Certificação BB

Livros

Redes Sociais

Exemplos de Decisão

• Foco na certificação do BB;

• Recursos para saúde;• Livros para as férias;• Cursos e Congressos;• Escolhas;• Planejamento financeiro

Resultados

Mensagem Final

“O que quer que você possa fazer ou sonhe que o possa, FAÇA-O. Coragem contém genialidade,

poder e magia. COMECE AGORA.”

Goethe

“OSTRA FELIZ NÃO FAZ PÉROLA”

3 passos para o Sucesso

Vendendo o peixe

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Para Fechar

Muito Agradecido