Planejamento estrategico - Inovare

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Planejamento Estratégico

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Planejamento Estratégico

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Negócio

Setor:Tecnologia da Informação

Negocio:Provedor de soluções customizadas em TI

Serviços: Modelagem de sistemasDesenvolvimento de sistemas WEBDesenvolvimento de sistemas MobileIntegração de sistemasWebStandards

Inicio: abril 20072010: exportação de software para EUAMão de obra especializada: selo de maturidade nivel 2 do CMMI

Cliente: empresas de diversos setoresFoco do trabalho no setor educacional

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Análise AmbientalAnálise Ambiental

AMBIENTE OPORTUNIDADES AMEAÇAS

Tecnológico Expansão TecnológicaMudança da

plataforma de desenvolvimento

Social Geração YFalta de mão de

obra especializada

Econômico

Desenvolvimento

Crescimento econômico estatal

Inadimplência

Político Mudanças na legislação Jogos de interesse

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Análise Setorial

1. Barganha dos clientes2. Rivalidade dos concorrentes

Justificativa: modalidade e a licitação, menor preço sempre ganha o contrato.

3. Produtos substitutos4. Ameaça de novos entrantes5. Barganha dos fornecedores

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Fatores Críticos de Sucesso

Competência para atender diferentes projetos com flexibilidade, mantendo o cumprimento

do prazo, a qualidade em todas as entregas e o melhor atendimento possível ao cliente.

PRAZO

FLEXIBILIDADEQUALIDADE

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Missão

Proporcionar soluções inovadoras e customi-zadas de software, oferecendo atendimentopersonalizado a cada um de nossos clientes,

com alta qualidade e dentro do prazo.

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Visão

Ser uma empresa referência de TI no Brasil, reconhecida pela relação de

parceria com os clientes e por oferecer soluções customizadas, de alta qualidade

e entrega dentro do prazo.

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Objetivos

QUALIDADEConquistar o selo de maturidade CMMI 3 até 2015Manter o bom relacionamento com os clientes já con-solidados

PREÇOPreservar a flexibilidade de negociação por 3 anos

Expansão para o setor privado em 2 anos

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Competências

Domínio de diversas tecnologiasPlano de qualificação da equipe, capacitando todos os funcionários para que possam atender qualquer um dos projetos da empresa

A empresa obteve o selo de maturidade nível 2 do CMMI

Alta flexibilidade na oferta de soluções customizadas de software.Alta capacidade de lidar com a complexidade dos proje-tos.

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Estratégias

ESTABILIDADE

investir nos negócios existentes através da aquisição de novas tecnologias e padrões de qualidade

DIFERENCIAÇÃO

Customização das soluções oferecidas, qualidade do atendimento, equipealtamente capacitada, capacidade de atender prazos.

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Análise de Cenários

CENÁRIO OTIMISTAFavorecimento econômico propicia maior demanda em soluções de softwareNovo nicho de mercado (entrada de clientes novos, empresa privada)

CENÁRIO PESSIMISTANovos entrantesPreços das licitacoes em 3 anos

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Negócio

SETORTecnologia da Informação

NEGÓCIOProvedor de soluções customizadas em TI

SERVIÇOSModelagem de sistemasDesenvolvimento de sistemas WEBDesenvolvimento de sistemas MobileIntegração de sistemasWebStandards

Início abril 20072010: exportação de software para EUAMão de obra especializada: selo de maturidade nível 2 do CMMI

CLIENTESDiversos setores, educação, financeiro..Licitações

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Gudrian LimaCarla de Souza Golombiewski Karin TeodoroviczPaula França TissotMonica