Planejamento do Projeto de Curso Profa. Carolina Paz Aprender consultoria e design Laboratório de...
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Planejamento do Projeto de Curso
Profa. Carolina PazProfa. Carolina PazAprender consultoria e designAprender consultoria e design
LaboratórioLaboratório de de Ensino a Distância – LEDEnsino a Distância – LEDEngenharia e Gestão do Conhecimento - EGCEngenharia e Gestão do Conhecimento - EGCUniversidade Federal de Santa Catarina – UFSCUniversidade Federal de Santa Catarina – UFSC
Capacitação em EAD: Oficina 4
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Compartilhando experiência
Rapid Training SME x instructional
designerInhouse x terceirizaçaoFábrica de conteúdo
Alguns comentários sobre:
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Pensando em projeto
Para desenvolver um treinamento que dê resultados efetivos e eficazes não há como deixar de pensar/praticar PROJETO.
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Pensando em projeto
No mundo corporativo as duas variáveis mais importantes de qualquer projeto são:
Custo e PrazoO que vocês pensam disso no que diz
respeito a projetos de treinamento corporativo?
Enquete
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Pensando em projeto
Seja você empregado ou recurso externo, a empresa sempre cobra/controle “Custo e Prazo”.
Também se cobram resultados, mas a empresa não tem “controle” sobre isso.
Aí é que a equipe de projeto é fundamental.
É ela quem se preocupa com as demais (inúmeras variáveis).
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Análise
Design
DesenvolvimentoDelivery
AvaliaçãoValidação
Pensando em projeto
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Análise
Design
DesenvolvimentoDelivery
AvaliaçãoValidaçãoCusto Prazo
Rapid training
DESAFIODESAFIO
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Rapid training
Quais são os desafios do rapid training?
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Desafio do controle
Gestão de projeto
Visão macro e micro.
Foco não só nas partes mas também na interação entre elas.
Análise
Design
DesenvolvimentoDelivery
AvaliaçãoValidação
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Desafio do controle
Gestão de projeto
Visão macro e micro.
Foco não só nas partes mas também na interação entre elas.
SME x Instructional designer
Análise
Design
DesenvolvimentoDelivery
AvaliaçãoValidação
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Desafio do controle
Qual a principal diferença entre SME e ID?
Enquete
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SME= validação do conteúdo
ID= projeto de desenvolvimento de conteúdo
Desafio do controleAnálise
Design
DesenvolvimentoDelivery
AvaliaçãoValidação
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SME= validação do conteúdo
ID= projeto de desenvolvimento de conteúdo
Desafio do controle
Fio condutor comum - Objetivos/Metas
Quem conduz - Gerente de projeto
Submetido às estratégias da empresa.
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Portanto (só para lembrar) o responsável em última estância sobre os resultados (além de prazos e custos) do projeto é o seu gerente.
Desafio do controle
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Inhouse
x
Terceirização
Desafio da alocação de recursos
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Inhouse RH “de casa” ou “em casa”?
Desafio da alocação de recursos
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Terceirização “Fora de casa” ou RH externo
“em casa”?
Desafio da alocação de recursos
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Formule seu argumento.
Coloque no chat.
10 minutos
Desafio da alocação de recursos
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Inhouse
x
Terceirização
Desafio da alocação de recursos
É flexível!É flexível!
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Análise
Design
DesenvolvimentoDelivery
AvaliaçãoValidação
Fábrica de conteúdo
Não é “linha de produção”Não é “linha de produção”
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Fábrica de conteúdo
Análise
Instructional design
Desenvolv.
Delivery
Validação
Avaliação
Project charter
Obj. instrucionaisMapa (estrutura)
Onde se pode circunscrever efetivamente o “rapid training”.
A oferta piloto é fundamental.
Relatórios de acompanhamento de projeto; reação/retenção/aplicação/resultados; relatório final.
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Hora de perguntar
Dúvidas?Dúvidas?