Planejamento digital
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PLANEJAMENTO
digitalPriscila Marcenes
segunda-feira, 21 de outubro de 13
segunda-feira, 21 de outubro de 13
ATENDIMENTO
segunda-feira, 21 de outubro de 13
ATENDIMENTO
JOBS
segunda-feira, 21 de outubro de 13
VOCÊ
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★ um pouco cansado★ a base de café★ e feliz (porque trabalhar em agência é legal!)
VOCÊ
segunda-feira, 21 de outubro de 13
NÃO
Desespere
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PLANEJAMENTO É AMIGO VEIOPRA AJUDAR
TEMOS
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PLANEJAMENTO É AMIGO VEIOPRA AJUDAR
TEMOS
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PLANEJAMENTO É AMIGO VEIOPRA AJUDAR
TEMOS
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MoebiusMetodologia
segunda-feira, 21 de outubro de 13
O QUE É A METODOLOGIA MOEBIUS
segunda-feira, 21 de outubro de 13
O QUE É A METODOLOGIA MOEBIUS
Uma metodologia web progressiva, ou seja que busca programar tudo o que será feito antes de iniciar um projeto para minimizar os erros.
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O QUE É A METODOLOGIA MOEBIUS
definições pouco exatasfaltam conhecimentos profundos do produto e do cliente
o escopo não é calculado corretamente retrabalho
não sabe o que medir
Uma metodologia web progressiva, ou seja que busca programar tudo o que será feito antes de iniciar um projeto para minimizar os erros.
segunda-feira, 21 de outubro de 13
O QUE É A METODOLOGIA MOEBIUS
segunda-feira, 21 de outubro de 13
segunda-feira, 21 de outubro de 13
!!!TÁ LINDO!!!
mas Pri...
Dá tempo de fazer isso no dia a dia?
segunda-feira, 21 de outubro de 13
!!!TÁ LINDO!!!
mas Pri...
Dá tempo de fazer isso no dia a dia?
Claro que
NÃOhahahahahahaha!!
segunda-feira, 21 de outubro de 13
segunda-feira, 21 de outubro de 13
vamos
SIMPLIFICAR
segunda-feira, 21 de outubro de 13
FASE 1
diagnóstico
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DIAGNÓSTICO
Máximo de coleta de dados possível com ou sem o cliente:
• Mapeamento do público alvo
• Mapeamento dos costumers gols
• Mapeamento de processos de negócios
• Mapeamento do produto
• Mapeamento do mercado
• Mapeamento da concorrência
• Mapeamento das tendências
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DIAGNÓSTICO
Máximo de coleta de dados possível com ou sem o cliente:
• Mapeamento do público alvo
• Mapeamento dos costumers gols
• Mapeamento de processos de negócios
• Mapeamento do produto
• Mapeamento do mercado
• Mapeamento da concorrência
• Mapeamento das tendências
Quem é, onde está,como se relaciona, onde compra,
o que compra,qual o comportamento, hábitos, tempo de acesso à internet, qual dispositivo usa, classe social etc.
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DIAGNÓSTICO
Máximo de coleta de dados possível com ou sem o cliente:
• Mapeamento do público alvo
• Mapeamento dos costumers gols
• Mapeamento de processos de negócios
• Mapeamento do produto
• Mapeamento do mercado
• Mapeamento da concorrência
• Mapeamento das tendências
Quem é, onde está,como se relaciona, onde compra,
o que compra,qual o comportamento, hábitos, tempo de acesso à internet, qual dispositivo usa, classe social etc.
NESSA ETAPA PODE SER DETECTADO MAIS
DE UM “GRUPO DE PÚBLICO ALVO”DIFERENTE.
CADA GRUPO DE PESSOAS COM PERFIS SEMELHANTES
SÃO CHAMDOS DE CLUSTER.
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Máximo de coleta de dados possível com ou sem o cliente:
• Mapeamento do público alvo
• Mapeamento dos costumers gols
• Mapeamento de processos de negócios
• Mapeamento do produto
• Mapeamento do mercado
• Mapeamento da concorrência
• Mapeamento das tendências
O que é importante e fundamentalpara a comunicação e compra
de cada cluster
DIAGNÓSTICO
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Máximo de coleta de dados possível com ou sem o cliente:
• Mapeamento do público alvo
• Mapeamento dos costumers gols
• Mapeamento de processos de negócios
• Mapeamento do produto
• Mapeamento do mercado
• Mapeamento da concorrência
• Mapeamento das tendências
Como o consumidor se comporta ao sentir o
desejo de consumir o produto
DIAGNÓSTICO
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DIAGNÓSTICO
Máximo de coleta de dados possível com ou sem o cliente:
• Mapeamento do público alvo
• Mapeamento dos costumers gols
• Mapeamento de processos de negócios
• Mapeamento do produto
• Mapeamento do mercado
• Mapeamento da concorrência
• Mapeamento das tendências
Descrição técnica, atributos, imagem atual, pontos relevantes
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DIAGNÓSTICO
Máximo de coleta de dados possível com ou sem o cliente:
• Mapeamento do público alvo
• Mapeamento dos costumers gols
• Mapeamento de processos de negócios
• Mapeamento do produto
• Mapeamento do mercado
• Mapeamento da concorrência
• Mapeamento das tendências
Cenário em que o produto ouserviço está inserido.
Oportunidades e ameaças
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DIAGNÓSTICO
Máximo de coleta de dados possível com ou sem o cliente:
• Mapeamento do público alvo
• Mapeamento dos costumers gols
• Mapeamento de processos de negócios
• Mapeamento do produto
• Mapeamento do mercado
• Mapeamento da concorrência
• Mapeamento das tendências
Como está atuando, quais os atributos da concorrência
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DIAGNÓSTICO
Máximo de coleta de dados possível com ou sem o cliente:
• Mapeamento do público alvo
• Mapeamento dos costumers gols
• Mapeamento de processos de negócios
• Mapeamento do produto
• Mapeamento do mercado
• Mapeamento da concorrência
• Mapeamento das tendências
Quais as tendências do mercadoe das relações de consumo
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FASE 1
diagnóstico
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1 FASE
diagnósticoPRONTO
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FASE 2
objetivos
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OBJETIVOS
Objetivo Geral
Visão macro de onde se quer chegar
Objetivos Específicos
Pontualmente, o que irá contribuir para alcançar o objetivo geral
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FASE 2
objetivos
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FASE 2
objetivosPRONTO
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FASE 3
plano da marca
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PLANO DA MARCA
• Análise de personas e marca
• Montagem de promessa de marca
• Montagem de ações de fortalecimento e divulgação
Descrição da personalidade da marca.Ela pode ser associada a uma pessoa ou
até a um animal
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PLANO DA MARCA
• Análise de personas e marca
• Montagem de promessa de marca
• Montagem de ações de fortalecimento e divulgação
Descrição da personalidade da marca.Ela pode ser associada a uma pessoa ou
até a um animalESSA INFORMAÇÃO É MUITO IMPORTANTE PORQUE É ISSO QUE
DEFINIRÁ O TOM E O FORMATO DAS COMUNICAÇÕES DA MARCA.
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PLANO DA MARCA
• Análise de personas e marca
• Montagem de promessa de marca
• Montagem de ações de fortalecimento e divulgação
O que a marca irá entregar nãosó no produto ou serviço, mas
também, como atributos
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PLANO DA MARCA
• Análise de personas e marca
• Montagem de promessa de marca
• Montagem de ações de fortalecimento e divulgação
✦ Estratégia✦ Tática✦ Criação✦ Performance✦ Cronograma
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PLANO DA MARCA
ESTRATÉGIA
O que será comunicado pela marca.Pensamento macro, focado, também, no objetivo geral já traçado.
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PLANO DA MARCATÁTICA
Estágios da comunicação - teaser, pré lançamento, lançamento, pós venda,
fechamento etc.
Quando - cronograma
Onde - quais canais (banner, social media, hotsite etc.)
Como - o que será comunicado nessa etapa
Monitoramento - quais serão os termos persquisados e as métricas
avaliadas
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PLANO DA MARCA
CRIAÇÃO
Estruturação do logo, cores, formatos, manual de aplicação da marca.Aqui serão produzidos ou layaltados todas as peças que serão usadas para
o plano de comunicação: banner, site, memes para social media,
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FASE 3
plano da marca
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FASE 3
plano da marcaPRONTO
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FASE 4
performance
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PERFORMANCE
• SEO
• Mídia
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PERFORMANCE
Search Engine Optimizationconjunto de ações feitas dentro do
site e fora dele,para que a otimização nos
buscadores ofereçamelhores resultados.
• SEO
• Mídia
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PERFORMANCE
• SEO
• Mídia
No Plano da Marca definimos quais mídias serão usadas. Aqui vamos
decidir quais formatos. Se foi previsto bannter, será feito um
estudo de qual deles é o melhor para aquela marca.
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FASE 4
performance
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FASE 4
performancePRONTO
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FASE 5
definição dos KPIs
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DEFINIÇÃO DOS KPIS
Definição de quais KPIs serão levados em consideração na estratégia,
como eles são medidos, e em quais momentos e quais serãoos parâmetros para diagnosticar os cenários.
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DEFINIÇÃO DOS KPIS
Definição de quais KPIs serão levados em consideração na estratégia,
como eles são medidos, e em quais momentos e quis serãoos parâmetros para diagnosticar os cenários.
KPI = Key Performance IndicatorEles são diferentes de métricas pois,
geralmente, são cruzamento de métricas. Os KPIs que indicarão se o projeto está em um
momento bom ou se está em crise e deverá ser lançado um alerta. É ele que indicará se a estratégia continua ou se deverá ser feita
alguma mudança.
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FASE 5
definição dos KPIs
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FASE 5
definição dos KPIsPRONTO
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FASE 6
escopo
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ESCOPO
Definição da equipe - Quantos profissionais, quais áreas serão envolvidas, níves do funcionário (assistente, júnio, plene, senior, coordenador etc.), hora/homem de cada um dos profissionais, tempo de trabalho de cada profissional.
Ferramentas - Quais serão e para quais finalidades
Entregáveis - Quantos relatórios e o que contemplará cada relatório
Valor do investimento - Total que será investido pelo cliente e por quanto tempo
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FASE 6
escopo
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FASE 6
escopoPRONTO
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resumão
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RESUMO
Ao final, o planejador TEM que ter as respostas para as seguites perguntas:
1. O que é o projeto?2. Onde o cliente quer chegar?3. Com quem estou me comunicando?4. Como vamos comunicar?5. Como saberemos se o que estamos fazendo irá alcançar a satisfação do cliente (e os objetivos definidos no início do projeto?)
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obrigadaPriscila Marcenes
[email protected]: priscila.marcenesLinkedIn: Priscila Marcenes
Instagram: primarcenes
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