PLANEJAMENTO DE CARREIRA Janaina Abreu. Carreira A palavra carreira origina-se do latim via carraria...
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PLANEJAMENTO DE
CARREIRAJanaina Abreu
Carreira
• A palavra carreira origina-se do latim via carraria significa estrada ou caminho para carros.
Caminho...
No meio do caminho tinha uma pedratinha uma pedra no meio do caminho
tinha uma pedrano meio do caminho tinha uma pedra.
(No meio do caminho, Drummond)
CarreiraSéculo XIX - Carreira passa a ser usada como definição de
trajetória profissional e, em um primeiro momento, ela
esteve voltada apenas para a relação entre posto de
trabalho e a tarefa a ser realizada devido à estrutura das
organizações mecanicistas. O funcionário entrava em uma
empresa e tinha idéia de seu percurso ocupacional naquela
empresa.
Atualmente - Carreira acontece de outra forma, já que não
é apenas vista como uma promoção decorrente de um
resultado favorável na avaliação de desempenho, mas,
também está relacionada com o próprio desenvolvimento
profissional da pessoa. Gestão compartilhada entre a
empresa e a pessoa.
• Há dois tipos de pessoas nas empresas:
- as que vivem do plano de carreira que a empresa lhes oferece
- as que constroem o seu próprio plano
Em qual grupo destes grupos você está?
Como o profissional deve agir com relação a sua carreira?
• O porquinho quando questionado sobre o que gostaria de ser quando crescer, respondia alegremente:
• “ Salsicha”
Embora a salsicha fosse algo útil, ele nem imaginava que iria precisar morrer para que sua carreira se tornasse
realidade.
É assim que o profissional deve se preparar: morrendo para velhos hábitos, vícios, preconceitos, ideias
equivocadas do que seja uma profissão.
Carreira•
• Unidades ou fases reconhecidas pela pessoa e pela sociedade
• O tempo associado a cada uma delas varia de acordo com a profissão ou com a pessoa que a exerce...
Carreira•
Carreira Interna – idéia que a pessoa possui a respeito do trabalho e do papel de trabalhador que desempenha em sua vida;
Carreira Externa – etapas concretas exigidas por uma profissão, para que se obtenha progresso.
Principais Fases da Carreira
6. Estabilidade na atividade profissional,Permanência como membro
7. Crise no Meio da Carreira
8. Avanço, Recomeço ou Continuidade
9. Desligamento
10. Aposentadoria
5. Admissão como Membro
4. Treinamento Básico,Socialização
3. Ingresso no Mundo Profissional
2. Educação,Treinamento
1.Crescimento,Fantasia, Exploração
É preciso fazer escolhas...
MERCADO DE TRABALHO
OBJETIVOSCOMPETÊNCIAS
O que já vivi até hoje pode dizer algo sobre o que sou?
Valores e ObjetivosQuais são os seus?
Valores – São alicerces para entender atitudes e motivações. Devem ser levados em consideração na tomada de decisão. Reflita: Quais são seus valores
fundamentais?
Objetivos - ter clareza sobre seus objetivos de vida é fundamental para que possa tomar decisões
adequadas para atingi-los. São guias para suas escolhas.
Lista de Valores
Amizade Força interior Não violência
Amor Fraternidade Paz
Autoestima Honestidade Perdão
Caráter Humildade Perseverança
Compaixão Igualdade Respeito
Compreensão Justiça Riqueza
Cooperação Liberdade Outros. Quais???
Reflita: Quais são seus objetivos de vida?
Como imagina sua vida daqui
a 2 anos
Como imagina sua vida daqui
a 5 anos
Como imagina sua vida daqui
a 15 anos
Como imagina sua vida daqui
a 30 anos
Será que suas escolhas estão alinhadas com o que você acredita e estãoTe deixando mais próximos de seus objetivos?
Construção de Objetivos
• Visão
• Perspectiva
• Fatores Críticos de sucesso
• Objetivos Estratégicos
• Metas
• Projetos/ações
Chegar aos 60 anos com qualidade de vida
SAÚDE
Ter peso adequado
Perder Peso
10Kg em 12 meses
Academia ( melhorar alimentação)
Espaço Pessoal
Espaço Familiar
Espaço Profissional
Filmes para Carreira profissional
Competências e Carreira
Como identifico minhas competências?
TécnicaDestrezaSaber como fazer
Conhecimentos
Atitudes Habilidades
InformaçãoSaber o que e por que fazer
InteresseDeterminaçãoQuerer fazer
EDUCAÇÃO: AMARRA DASDIMENSÕES
Mas... Como identificar minhas competências???• Exercício: Questione seus parentes, colegas de trabalho, colegas de faculdade,
pessoas de seu relacionamento, sobre o que normalmente você faz bem.
• Sugestões de perguntas:- Parentes e/ou melhores amigos O que eu tenho facilidade para fazer? Quando pensa em mim, qual a primeira característica que vem à cabeça? No que você pediria minha ajuda para fazer? Como você acha que eu mais gosto de passar meu tempo? Qual ideia ou opinião minha você acha que me define bem?
- Colegas e/ou professores Nos trabalhos em grupo, qual parte eu normalmente fico responsável por fazer? O que você avalia que eu faço bem? Em quais trabalhos ou disciplinas você pediria a minha ajuda para fazer ou
estudar? Sobre quais assuntos você percebe que gosto de dar minha opinião e falo com
segurança e convicção? Em que pediria meu conselho ou ajuda?
Não confundir: Competência e Personalidade
Competência – Está relacionada aos comportamentos passíveis de serem
apreendidos, desenvolvidos e treinados de acordo com o contexto e
necessidade.
Personalidade – Está relacionada com aquilo que o constitui e o define
como ser humano desde a sua infância, preferências pessoais que você apresenta de maneira natural e
espontânea.
O que pesa mais na orientação de carreira: competência ou
personalidade?
MERCADO1- Clarificação da identidade individual – preferências
2-Avaliação de pontos fortes e fracos da carreira – Considerar mercado interno e externo.
3- Análise do ambiente – quatro ambientes:
4- Identificação de estratégias de carreiras - crescimento, desaceleração, diversificação, integração, revisão, e combinação.
5-Seleção dos objetivos de carreira – Objetivos de longo, médio e curto prazo.
6-Implementação da estratégia
7- Avaliação dos resultados – processo contínuo
EMPRESA
OCUPAÇÃO
2- Dentro da empresa e fora da ocupação
4- fora da empresa e fora da ocupação
MERCADO
3- fora da empresa e dentro da ocupação
1- dentro da empresaE dentro da ocupação
Mudanças no mercado de trabalho
Os novos profissionais precisam se preparar para:
• Empregos que ainda não existem
• Usar tecnologias que ainda não foram inventadas
• Resolver problemas que ainda não sabemos que serão problemas.
• Filme: Max & Max
Encontro de Gerações
Gerações DiferentesNOME NASCIDOS NO
PERÍODOIDADE CARACTERÍSTICA ESTILOD E TRABALHO
Veteranos 1920 -1940 70 – 90 Anos Idealista, sonhadoresGeração silenciosa, tradicionalista
-Tradição e manutenção do status quo-Obediência ao individualismo-Comando e controle-Senso de dever e honra
Baby Boomers 1941-1960 50 a 65 anos Estruturados, construtoresA geração do “EU”
-Valorização do crescimento pessoal-Orientação para equipe-Lealdade à empresa-Desconforto com conflito
Geração X 1961-1980 30 a 49 anos Céticos, tolerantes -Empreendedor-Independente-Valorização da diversidade-Procura por soluções criativas-Desejo por altos níveis
Geração Y 1981 - 2000 20 a 29 anos DesestruturadosContestadores
-24h por dia, 7 dias por semana-Capacidade multifuncional-Orientação para resultados-Desejo por estrutura-Responsabilidade social-Competitivo
Geração Z A partir de 2001 + 10 anos Conectados
Mudanças trazidas pela Geração Y
Comunicação Lateral – Chefe
tem que demonstrar coerência
Talento = Promoção
Veste a camisa quando necessário
se suas necessidades
forem atendidas
Horário indefinido, local de trabalho
indefinido
Preferência por contato virtual
Veste-se pensando em sua
individualidade
Vida Profissional e vida pessoal estão
integradas
Ações sociais são fundamentais
Exigências do Mercado de Trabalho
1 – Conhecimento – Não basta apenas ter diploma, mas sim buscar novas formas de diferenciação para que a empresa alcance seus resultados.
2- Perfil empreendedor – O funcionário deve se enxergar como sócio da empresa, fazendo tudo como se aquele empreendimento fosse seu.
3- Rede de contatos (networking) – Criar e manter uma boa rede de contatos é chave mágica para abrir diversas portas.
4- Comunicação – Não dá para pensar em um profissional que não se comunique tanto verbalmente quanto de forma escrita.
5- Auto-estima e motivação – Ter motivação para a vida e buscar felicidade sem depender dos outros é necessário para que a pessoa enxergue.
6 – Demonstrar competências diferentes e que agreguem valor ao negócio.
Tipos de Carreira Carreira em Escada : modelo usado antes da
globalização, em uma economia que não privilegiava a competitividade. Aqui, a pessoa
entrava em uma empresa e tinha idéia de como estaria daqui a trinta anos.
Por exemplo: alguém começava no cargo de auxiliar administrativo e ia sendo promovido até ser
diretor. As empresas favoreciam o carreirismo entre seus funcionários, já que era prevista uma
estabilidade no emprego.
Tipos de Carreira Carreira em S: surgiu como alternativa de
resposta para a eliminação de degraus. Nesse modelo, a escada em degraus ainda
permanece e é visível, mas as pessoas podem e devem movimentar-se lateralmente
antes de subir o próximo degrau, favorecendo uma formação generalista.
Tal modelo foi muito praticado nos anos de 1980, mas não é adequado para as organizações
da atualidade, pois o profissional não aprofunda seu conhecimento, ou seja, ele
não é um especialista de fato em determinado assunto.
Tipos de Carreira Carreira em Espiral: é o modelo originado pela
globalização no qual existe apenas uma escada
virtual, ainda com poucos degraus, que é envolvida
por uma série de espirais. A figura geométrica da
espiral indica movimento constante e crescente em
volta de um determinado eixo.
Nesse modelo, dá-se ênfase à possibilidade da
existência de muitas carreiras numa mesma
empresa, em que a individualidade será encarada
como algo importante dentro do processo, ou seja,
são criadas condições para que a pessoas busquem
seu próprio ritmo de progresso e evolução de
carreira sem a rigidez dos outros modelos.
Consultoria
Uma opção de Vida e Carreira
O consultor tal como qualquer executivo, vende suas competências – a diferença é
que o faz várias vezes por ano, apontando mais para o futuro do que
para seu passado curricular
Necessidades e Competências
• Utilização da rede de relacionamentos
para detectar as necessidades e
aproximação das empresas
• Centrar a venda de suas competências
na oferta para o atendimento das
demandas da empresa
Rede de Relacionamentos – networkingInfluência
Grau de proximidadeAnjo da Guarda
PROXIMIDAE
G RAU DE INFLUÊNCIA
• Alto grau de influência• Alta proximidade
• Te conhece suficientemente para
indicá-lo
• Seu grau de influência torna a indicação
poderosa
Rede de Relacionamentos – networkingInfluência
Grau de proximidade Propagandista
PROXIMIDAE
G RAU DE INFLUÊNCIA
• Muita proximidade com você
• Não possuem tanta influência
• Porém são detentoras de uma rede de
relacionamentos• Podem te colocar em
contato com pessoas-chaves no mercado
Rede de Relacionamentos – networkingInfluência
Grau de proximidade Propagandista Anjo da Guarda
Amigo Secreto
PROXIMIDAE
G RAU DE INFLUÊNCIA
• Alto grau de influência
• Baixa proximidade
• Pessoas que podem contratá-lo
• Mas estão distantes em sua rede de
relacionamentos ou que talvez você não conheça
Rede de Relacionamentos – networkingInfluência
Grau de proximidade Propagandista Anjo da Guarda
Vendedor de Loteria
Amigo Secreto
PROXIMIDAE
G RAU DE INFLUÊNCIA
• Baixo grau de influência
• Baixa proximidade
• Pessoas que podem contratá-lo
• Mas estão distantes em sua rede de
relacionamentos ou que talvez você não conheça
Rede de Relacionamentos – networkingInfluência
Grau de proximidade
Propagandista Anjo da Guarda
Vendedor de Loteria
Amigo secreto
PROXIMIDAE
G RAU DE INFLUÊNCIA
Vídeo: Profissional Águia, Papagaio e Urubu
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Técnico Operacional
Técnica Gerencial
SêniorPlenoBásico
ConsultorSêniorPlenoJúnior
Trainee
Gerente GeralGerente
Chefe de DepartamentoChefe de Equipe
CARREIRA EM Y
Categorias de Preferências por Carreira - Âncoras de carreiraCompetência Gerencial Motivação em ser competentes em um conjunto complexo de
atividades.
Componentes: competência interpessoal, competência analítica e estabilidade emocional
Competência Técnica ou Funcional
Preferência por sua área de especialização e não têm interesse em posições gerenciais. Só têm interesse em promoções dentro de sua área de especialização.
Segurança e estabilidade Procuram empresas que ofereçam amplo horizonte profissional, bom programa de benefícios e de aposentadoria e segurança de trabalho .Aceitam as definições de carreira colocadas pela empresa.
Criatividade Necessitam criar algo próprio e expressar a si próprias em um novo produto, serviço ou negócio. São pessoas empreendedoras e desejam ser autônomas, gerencialmente competentes, hábeis no exercício de seus talentos.
Autonomia e Independência Procuram maximizar os espaços de autonomia oferecidos pelas empresas para alavancar suas competências técnicas e comportamentais. Ligam os resultados do trabalho ao seu próprio esforço.
Senso de serviço e Dedicação à causa
As decisões são baseadas no desejo de influenciar o mundo em determinada direção. Geralmente procuram profissões que ajudem outras pessoas: enfermagem, medicina, serviço social, etc.
Desafio Constante Definem o sucesso como sendo vencer obstáculos impossíveis, resolver problemas. Gostam de se sentirem estimuladas e desafiadas por oportunidades de alto risco.
Estilo de Vida integrado Motivadas por conseguir integrar a carreira a seu estilo de vida. Procuram alto nível de integração entre suas necessidades como indivíduo, de família e de carreira.
Muito
Obrigada!
Nas grandes batalhas da vida, o primeiro passo para a vitória é o desejo de vencer!" -- Gandhi
(21) 8831-3171
Sites interessantes:
www.clickcarreira.com.br
http://ciadetalentos.tempsite.ws/blog/