Plan Estratégico de Mercadeo para AIMS - Uniandes

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Plan Estratégico de Mercadeo para AIMS International Colombia Daniela González Acosta Universidad de Los Andes Facultad de Ingeniería Departamento de Ingeniería Industrial Bogotá D.C. 2013

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 Plan  Estratégico  de  Mercadeo  para  AIMS  International  Colombia  

                       

Daniela  González  Acosta                              

Universidad  de  Los  Andes  Facultad  de  Ingeniería  

Departamento  de  Ingeniería  Industrial  Bogotá  D.C.  

2013      

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 Plan  Estratégico  de  Mercadeo  para  AIMS  International  Colombia  

           

Daniela  González  Acosta            

Proyecto  de  Grado  para  optar  al  título  de  Ingeniero  Industrial            

Asesor  Gonzalo  Torres  Cadena  

Ingeniero  Industrial,  MSIE            

 Universidad  de  Los  Andes  Facultad  de  Ingeniería  

Departamento  de  Ingeniería  Industrial  Bogotá  D.C.  

2013      

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A  mi  familia  por  su  apoyo  incondicional  a  lo  largo  de  este  proceso.    Con  gratitud  a  las  personas  que  contribuyeron  con  la  investigación.  Sin  su  ayuda  no  habría  sido  posible  el  éxito  de  este  proyecto.    

                           

   

   

   

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Tabla  de  Contenido  

Índice  de  Tablas  ...............................................................................................................................  5  

Índice  de  Figuras  .............................................................................................................................  5  

Índice  de  Anexos  .............................................................................................................................  5  

Glosario  ...........................................................................................................................................  6  

Introducción  ....................................................................................................................................  6  

1.   Descripción  del  Problema  .........................................................................................................  7  1.1.   Formulación  del  Problema  ..............................................................................................................  7  1.2.   Objetivos  ........................................................................................................................................  7  

1.2.1.   Objetivo  General  .............................................................................................................................  7  1.2.2.   Objetivos  Específicos  ......................................................................................................................  7  

2.   Metodología  ............................................................................................................................  8  

3.   Análisis  Externo  .......................................................................................................................  9  3.1.   Análisis  del  Ambiente  .....................................................................................................................  9  

3.1.1.   Dimensión  Tecnológica  ...................................................................................................................  9  3.1.2.   Dimensión  Política  ........................................................................................................................  10  3.1.3.   Dimensión  Económica  ..................................................................................................................  10  3.1.4.   Dimensión  Cultural  .......................................................................................................................  11  3.1.5.   Dimensión  Demográfica  ...............................................................................................................  12  

3.2.   Análisis  de  la  Industria  ..................................................................................................................  12  3.2.1.   Amenaza  de  entrada  de  nuevos  competidores  ............................................................................  12  3.2.2.   Poder  de  negociación  de  los  proveedores  ....................................................................................  13  3.2.3.   Poder  de  negociación  de  los  compradores  ...................................................................................  13  3.2.4.   Amenaza  de  productos  sustitutos  ................................................................................................  13  3.2.5.   Rivalidad  entre  competidores  ......................................................................................................  13  

3.3.   Análisis  del  Consumidor  ...............................................................................................................  14  3.3.1.   Problema  de  Investigación  ...........................................................................................................  14  3.3.2.   Diseño  de  la  Investigación  ............................................................................................................  15  3.3.3.   Método  de  Recolección  de  Datos  .................................................................................................  15  3.3.4.   Procedimientos  de  Muestreo  .......................................................................................................  16  3.3.5.   Análisis  e  Interpretación  de  la  Información  ..................................................................................  19  3.3.6.   Segmentación  ...............................................................................................................................  22  

3.4.   Análisis  de  la  Competencia  ...........................................................................................................  26  3.4.1.   Competidores  Actuales  .................................................................................................................  27  3.4.2.   Competidores  Potenciales  ............................................................................................................  28  3.4.3.   Comprensión  de  los  Competidores  ..............................................................................................  28  

4.   Análisis  Interno  ......................................................................................................................  30  4.1.   Descripción  del  Servicio  ................................................................................................................  30  4.2.   Desempeño  Financiero  y  Operativo  ..............................................................................................  31  4.3.   Determinantes  de  Opciones  Estratégicas  ......................................................................................  32  

5.   Identificación  de  Alternativas  Estratégicas  .............................................................................  34  5.1.   Plan  Estratégico  de  Mercadeo  ......................................................................................................  35  

6.   Conclusiones  y  Recomendaciones  ..........................................................................................  35  6.1.   Conclusiones  ................................................................................................................................  35  6.2.   Recomendaciones  ........................................................................................................................  36  

7.   Bibliografía  ............................................................................................................................  36  

Anexos  ..........................................................................................................................................  38  

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Índice  de  Tablas  Tabla  1.  Clasificación  Variables  por  Tipo  de  Información  Primaria    ...................................................  ...16  

Tabla  2.  Cantidad  de  Empresas  a  encuestar  según  su  Actividad  Económica  ........................................  18  

Tabla  3.  Tamaño  Grupos  de  Segmentación  ..........................................................................................  24  

Tabla  4.  Resultados  Variables  de  Segmentación  ...................................................................................  24  

Tabla  5.  Resultados  Variables  Discriminante  ........................................................................................  24  

Índice  de  Figuras  

Figura  1.  Visión  General  de  la  Gestión  del  Mercadeo  Estratégico  (Aaker,  1998)  ....................................  8  

Figura  2.  Proceso  de  Investigación  de  Mercados  (Churchill  Jr.,  1991)  ..................................................  14  

Figura  3.  Proceso  de  Extracción  de  una  Muestra  (Churchill  Jr.,  1991)  ..................................................  16  

Figura  4.  Mercado  Actual  de  los  Headhunters  ......................................................................................  19  

Figura  5.  Nivel  de  Satisfacción  de  los  consumidores  .............................................................................  20  

Figura  6.  Calificación  Importancia  de  los  Atributos  del  Servicio  ...........................................................  20  

Figura  7.  Mercado  Potencial  de  los  Headhunters  .................................................................................  21  

Figura  8.  Servicios  Sustitutos  ................................................................................................................  21  

Figura  9.  Dendograma  de  5  Segmentos  ................................................................................................  23  

Figura  10.  Composición  Grupo  2  ...........................................................................................................  25  

Figura  11.  Composición  Grupo  3  ...........................................................................................................  26  

Figura  12.  Participación  de  Mercado  por  Grupos  Estratégicos  .............................................................  28  

Figura  13.  Calificación  Importancia  de  los  Atributos  del  Servicio  .........................................................  30  

Figura  14.  Proceso  de  Búsqueda  de  Ejecutivos  de  AIMS  (AIMS  International  Colombia,  2012)  ...........  31  

Figura  15.  Penetración  de  AIMS  en  el  mercado  ....................................................................................  31  

Figura  16.  Calificación  Atributos  del  Servicio  ofrecido  por  AIMS  ..........................................................  33  

Figura  17.  Servicio  ofrecido  por  AIMS  vs  Servicio  Promedio  de  la  Industria  .........................................  34  

Índice  de  Anexos  

Anexo  A  .................................................................................................................................................  38  

Anexo  B  .................................................................................................................................................  39  

Anexo  C  .................................................................................................................................................  42  

       

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Glosario    Headhunters  o  Cazatalentos:  Empresas  consultoras  especializadas  en  la  búsqueda,  selección  y  evaluación  de  profesionales  que  cuentan  con  las  características  idóneas  para  ocupar  cargos  clave  en  compañías  de  distintos  sectores.    

Headhunting:  Servicio  de  consultoría  en  donde  se  asesora  al  cliente  sobre  la  mejor  persona  para  ocupar  una  posición  específica  dentro  de  la  compañía.  

Introducción    Durante   las   últimas   décadas,   el   capital   humano   ha   venido   adquiriendo   más   importancia  como  elemento  diferenciador  y  de  alta  competitividad  entre  las  organizaciones.  Al  momento  de  buscar  candidatos  para  puestos  estratégicos  clave,  las  empresas  pueden  llevar  a  cabo  el  proceso   a   nivel   interno   o   pedir   asesoría   externa   a   compañías   expertas   en   esta   actividad.  Estos  expertos  se  encargan  de  encontrar  a  los  candidatos  apropiados  para  el  perfil  del  cargo  solicitado  y  reciben  el  nombre  de  Headhunters  o  Cazatalentos,  ya  que  en  gran  parte  de  los  casos,  los  perfiles  requeridos  son  tan  especializados  que  no  se  encuentran  en  el  mercado  de  profesionales  en  búsqueda  de  empleo  y  por  ende,  deben  “cazarlos”  de  las  compañías  en  las  que  se  encuentren  laborando  o  inclusive  de  otros  países.        

En  Colombia,  cada  vez  crecen  más  las  empresas  Cazatalentos  ya  que  la  tendencia  a  confiar  en   éstas   por   parte   de   las   compañías   se   encuentra   en   aumento.   Así   mismo,   factores   del  entorno  del  país  han  motivado  el   incremento   tanto  de  compañías  usuarias  del   servicio  de  headhunting  como  de  aquellas  que  lo  proveen.  Un  ejemplo  de  estas  últimas,  es  el  caso  de  la  firma   AIMS   International   Colombia,   que   inicia   sus   operaciones   en   el   2008   como   una  consultora   independiente   cuyas   actividades   principales   consisten   en   la   búsqueda   de  ejecutivos  y  asesorías  en  Recursos  Humanos.  En  el  año  2011,  la  consultora  se  une  a  la  red  de  trabajo  de  AIMS  International  bajo  la  modalidad  de  franquicia  y  adquiere  su  nombre  actual.    

Debido   a   la   corta   trayectoria   de   AIMS   en   el   país   y   a   la   ausencia   de   información   pública  significativa   sobre   la   industria   y/o   el   mercado   de   los   Headhunters   en   Colombia,   las  decisiones  estratégicas  que  ha  tomado  la  organización  han  sido  fundamentadas  en  el  criterio  y  experiencia  de  líderes  como  Juan  Pablo  Castillo,  presidente  de  la  firma.  Sin  embargo,  es  de  gran  interés  para   la  compañía  poder  contar  con  información  significativa  sobre  el  mercado  local  de  los  Headhunters,  ya  que  así  podrá  tener  un  mayor  conocimiento  sobre  los  clientes  actuales   y   potenciales   del   servicio;   tener   un   mejor   panorama   sobre   su   competencia   y   el  estado  de  la  industria  de  los  Cazatalentos;  y  comprender  el  comportamiento  de  su  entorno.  Lo   anterior,   permitirá   que   haya   un   soporte   teórico   y   estadístico   válido   para   la   toma   de  futuras   decisiones   y   la   implementación   de   planes   estratégicos   que   permitan   que   la  compañía   continúe   maximizando   sus   beneficios   (Castillo,   AIMS   International   Colombia,  2012).      

El   presente   documento   busca   proponer   un   Plan   Estratégico   de   Mercadeo   para   AIMS  International  Colombia,  a  partir  de  un  análisis  estratégico  que  combina  estudios  tanto  a  nivel  externo  como  interno.  Como  punto  de  partida,  se  presenta  una  descripción  del  problema,  la  situación  actual  y   los  objetivos  del  trabajo.  En  seguida,  se  plantea  y  explica   la  metodología  empleada  durante  el  proyecto  de   investigación.  Posteriormente,  se  describen  cada  uno  de  los   análisis   definidos   en   la  metodología:   Ambiente,   Industria,   Competencia,   Consumidor   e  

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Interno.   Luego,   se   definen   posibles   estrategias   de   mercadeo   a   partir   de   los   resultados  obtenidos   en   los   análisis.   Finalmente,   se   presentan   algunas   conclusiones   del   proyecto   y  recomendaciones  que  AIMS  podría  tener  en  cuenta  para  mejorar  su  rendimiento.  

1. Descripción  del  Problema  

1.1. Formulación  del  Problema    

Específicamente,  el  problema  radica  en  el  conocimiento  limitado  que  tiene  la  empresa  sobre  el  mercado  de  los  Headhunters  como  consecuencia  de  la  ausencia  de  información  pública  en  el   tema.  Por  consiguiente,  no  se   tienen  estrategias  claras  que   indiquen  dónde  enfocar   sus  esfuerzos  o  qué  aspectos  del  servicio  deberían  revisar  o  mejorar.      

De   acuerdo   con   el   presidente   de  AIMS,   las   decisiones   que   se   han   tomado   con   respecto   a  aspectos   como:  qué   clientes  buscar   y   cuáles   atender,   o  qué  estrategias   implementar  para  aumentar   sus   beneficios;   han   sido   soportadas   por   su   experiencia   laboral,   intuición   o   por  información   transmitida   “voz   a   voz”   (Castillo,   AIMS   International   Colombia,   2012).   Sin  embargo,   contar   con   información   relevante   y   estadísticamente   significativa   podría   traer  grandes  ventajas  para  la  organización,  ya  que  se  tendría  una  representación  de  la  situación  real  del  mercado,  permitiendo  tener  una  mejor  visión  y  entendimiento  sobre  éste.  De  esta  manera,  se  complementarían  los  aportes  intuitivos  con  otros  más  racionales,  con  lo  que  se  mejoraría  la  calidad  y  la  cantidad  de  información  requerida  al  momento  de  estudiar  alguna  decisión  estratégica.    

1.2. Objetivos    

Los  objetivos  del  proyecto  son:  

1.2.1. Objetivo  General    

Formular   un   Plan   Estratégico   de   Mercadeo   para   la   organización,   proporcionando  información   real   y   significativa   con   el   fin   de   soportar   futuras   decisiones   y   ampliar   el  conocimiento  de  los  aspectos  relacionados  con  el  mercado  de  los  Headhunters  en  Colombia  por  parte  de  AIMS.    

1.2.2. Objetivos  Específicos    

• Analizar  el  ambiente  del  mercado  de  los  Headhunters  en  Colombia.  • Identificar  y  describir  el  comportamiento  de  la  competencia  de  AIMS.  • Analizar  la  industria  de  los  Cazatalentos  en  el  país.  • Obtener   información  significativa  sobre   las  variables  que  describen  a   los  consumidores  

del  mercado.  • Identificar   y   caracterizar   los   distintos   segmentos   del   mercado   de   Headhunters   en  

Colombia.  • Identificar  las  fortalezas  y  debilidades  de  la  organización  así  como  las  posibles  amenazas  

y  oportunidades  que  el  ambiente  externo  le  genere.  • Establecer  las  ventajas  y  desventajas  competitivas  que  tiene  la  empresa  con  respecto  a  

sus  competidores.  • Determinar  los  segmentos  de  mercado  en  los  que  debería  enfocarse  la  empresa  con  base  

en  las  necesidades  y  motivaciones  de  los  clientes,  y  las  capacidades  de  la  compañía.  

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• Plantear   un   plan   estratégico   de   mercadeo   para   AIMS   International   Colombia   que   le  permita  tener  un  mejor  posicionamiento  en  el  mercado  y  maximizar  sus  utilidades.  

2. Metodología    

Para  poder  cumplir  con  los  objetivos  definidos  en  la  sección  anterior,  se  siguió  el  modelo  de  Análisis  Estratégico  propuesto  por  David  Aaker  en  su  libro  “Strategic  Market  Management”,  que  comprende  los  siguientes  aspectos:    

   

                                           

             

   

 

 

 

 

 

 

         

                 

Figura  1.  Visión  General  de  la  Gestión  del  Mercadeo  Estratégico  (Aaker,  1998)  

 

Análisis  Estratégico  

Oportunidades,  amenazas,  tendencias,  e  incertidumbres  estratégicas  

Fortalezas  estratégicas,  debilidades,  problemas,  restricciones,  e  incertidumbres  

Identificación  y  Selección  de  Estrategias    

• Identificar  alternativas  estratégicas  -­‐ Inversión  estratégica  -­‐ Estrategias  de  áreas  funcionales  -­‐ Ventaja  competitiva  sostenible  

• Seleccionar  la  estrategia  • Implementar  el  plan  operativo  • Revisar  estrategias  

Análisis  Externo    

• Análisis  del  Consumidor:  Segmentos,  motivaciones,  necesidades  insatisfechas.  

• Análisis  de  la  Competencia:  Identidad,  grupos  estratégicos,  rendimiento,  imagen,  objetivos,  estrategias,  cultura,  estructura  de  costos,  fortalezas,  debilidades.  

• Análisis  de  la  Industria:  Tamaño,  crecimiento  proyectado,  rentabilidad,  barreras  de  entrada,  estructura  de  costos,  sistemas  de  distribución,  factores  clave  de  éxito.  

• Análisis  del  Ambiente:  Tecnológico,  gubernamental  (político),  económico,  cultural,  demográfico,  escenarios.  

Análisis  Interno    

• Análisis  de  Desempeño:  Rentabilidad,  ventas,  valor  de  los  accionistas,  satisfacción  del  cliente,  calidad  del  producto,  asociaciones  de  marca,  costo  relativo,  nuevos  productos,  capacidades  de  los  empleados,  análisis  del  portafolio  de  productos.  

• Determinantes  de  las  Opciones  Estratégicas:  Estrategias  pasadas  y  actuales,  problemas  estratégicos,  capacidades  organizacionales  y  restricciones,  recursos  financieros  y  restricciones  fortalezas  y  debilidades.  

   

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A  medida  que  se  presente  cada  uno  de  los  análisis  propuestos  se  hará  una  descripción  de  su  utilidad  y  estructura,  seguida  de  su  implementación  para  el  caso  de  estudio.    

Finalmente,   se   realizaran   unas   conclusiones   y   recomendaciones   producto   del   Análisis  Estratégico  efectuado.  

3. Análisis  Externo  

3.1. Análisis  del  Ambiente    

Es  importante  tener  conocimiento  sobre  las  tendencias  y  eventos  que  involucra  el  ambiente  del  mercado  ya  que  éstos  tienen  el  potencial  para  afectar  la  estrategia  de  la  compañía  bien  sea  directa  o  indirectamente.  (Aaker,  1998)    

Por   este   motivo,   el   análisis   del   ambiente   externo   del   mercado   de   los   Headhunters   será  realizado   de   acuerdo   con   las   siguientes   dimensiones:   Tecnológica,   Política,   Económica,  Cultural  y  Demográfica.  

3.1.1. Dimensión  Tecnológica    

Actualmente,  una  de   las   grandes   tendencias  en  el  mundo  de   las   telecomunicaciones  es  el  uso  de  las  redes  sociales.  Cada  día,  la  cantidad  de  usuarios  que  hacen  parte  de  estos  grupos  es  mayor.  Particularmente,   la  red  social  LinkedIn  alcanzó  a  comienzos  del  2013  un  total  de  200  millones  de  usuarios  y  Colombia  fue  uno  de  los  países  de  mayor  crecimiento  en  la  red  junto  con  Turquía  e  Indonesia  (Langlois,  2013).    Este  crecimiento  puede  ser  de  gran  interés  para  las  compañías  de  Headhunters  ya  que  el  paso  inicial  dentro  del  proceso  de  selección  de  candidatos  consiste  en  tener  una  amplia  base  de  datos,  y  las  redes  sociales  son  herramientas  que   permiten   contactar   profesionales   exitosos   en   cualquier   parte   del   mundo   de   manera  rápida  y  sencilla,  logrando  optimizar  costos  y  tiempos.  De  igual  forma,  otro  de  los  usos  que  se  le  da  a  las  redes  sociales  es  el  de  publicar  una  situación  problemática  dentro  de  éstas,  con  el   fin  de   identificar  personas   interesadas  en  el  tema  que  serían  candidatos  potenciales.  De  acuerdo  con  sus  respuestas,  estas  personas  podrían   incluirse  dentro  de  un  primer  filtro  de  posibles   aspirantes   al   cargo   solicitado,   con   lo   que   se   asegura   el   contacto   con   personas  talentosas  (Revista  Dinero,  2012).    

Las   redes   sociales   también   sirven   para   descubrir   datos   particulares   sobre   los   aspirantes,  como  la  gente  con  la  que  se  relacionan  y  poder  recurrir  a  éstos  como  fuentes  de  referencia  (López,  2012).    

Otra  herramienta  tecnológica  bastante  útil  son  los  programas  para  realizar  video-­‐llamadas,  tales  como  Skype.  Cada  vez  existen  más  aplicaciones  para  los  smartphones  y  computadores  que   buscan   suplir   mejor   esta   necesidad,   que   en   este   caso   permite   la   realización   de  entrevistas  personales  a  larga  distancia  como  parte  del  proceso  de  selección  (Revista  Dinero,  2012).      

En  general,  el  aspecto  tecnológico  es  favorable  para  el  mercado  de  los  Headhunters,  ya  que  la  esencia  de   los   servicios  que  se  ofrecen  se  deriva  de   los   sistemas  de   información:  desde  bases  de  datos  para  incorporar  tanto  posibles  candidatos  como  clientes,  hasta  plataformas  tecnológicas  que  permiten  el  desarrollo  de  entrevistas,  pruebas  psicotécnicas  y  manejo  de  información  correspondiente  al  proceso.  Por  lo  anterior,  es  importante  que  las  empresas  del  

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sector  estén  en  constante  actualización  con  las  tendencias  tecnológicas,  ya  que  son  fuentes  importantes   para   el   correcto   funcionamiento   de   los   servicios   ofrecidos   y   pueden   ser  empleadas  como  diferenciadoras  de  servicios  entre  compañías.  

3.1.2. Dimensión  Política    

Con  respecto  al   factor  político,  uno  de   los  aspectos  que  mayor   impacto  podría   tener  en  el  mercado  sería  el  proceso  de  paz,  ya  que  en  muchos  casos  las  empresas  que  buscan  servicios  de   headhunting   son   de   un   tamaño   bastante   grande,   y   provienen   del   exterior,   por   lo   que  dicho  proceso  motivaría  aún  más  la  inversión  tanto  local  como  extranjera:  “Según  las  cifras  ofrecidas  por  los  expertos  en  el  encuentro,  las  inversiones  en  Colombia  se  situaron  en  2011  en  13.000  millones  de  dólares,  cuatro  veces  más  que  hace  10  años,  y  este  año  ascenderán  a  unos  17.000  millones  de  dólares,  lo  que  convierte  a  este  país  en  el  de  mayor  crecimiento  de  toda  Latinoamérica  en  este  capítulo”  (Portafolio,  2012).    

En  la  medida  en  que  el  gobierno  colombiano  refuerce  y  mejore  las  condiciones  de  seguridad  del   país,   la   imagen   de   éste   irá   cambiando   positivamente,   haciendo   que   compañías  extranjeras  que  quizás  ponían  en  duda  su  inversión  debido  a  los  riesgos  de  seguridad  en  los  que   podían   incurrir,   se   interesen   en   ingresar   al   país,   con   lo   que   el   mercado   potencial  crecería.  Así  mismo,  personas  de  países  vecinos  como  Venezuela,  Ecuador  y  Perú,  tendrían  más   incentivos   para   venir   a   buscar   trabajo   a   Colombia,   permitiendo   que   la   cantidad   de  candidatos  talentosos  para  posicionar  en  empresas  aumente.  

3.1.3. Dimensión  Económica    

A  pesar  de  la  crisis  económica  global,  en  Colombia  la  inversión  extranjera  llegó  a  los  $16.684  millones   en   el   2012   (El   País,   2013),   demostrando   un   gran   crecimiento   con   respecto   a   los  años  anteriores  y  debido  al  gran  atractivo  que  tiene  el  país  por  sus  materias  primas.  Además,  se  ha  logrado  fortalecer  ciertas  variables  macroeconómicas  como  el  PIB  per  cápita,  que  se  ha  duplicado   en   la   última   década   pasando   de   US$   5.826   en   2000   a   US$   10.350   en   2012  (Proexport   Colombia,   2013).   Estos   indicadores   resultan   atractivos   para   los   inversionistas  tanto  locales  como  extranjeros,  siendo  estos  últimos  quienes  “tienden  a  pagar  salarios  más  altos   en   comparación   con   las   empresas   nacionales   y   en   gran  medida,   contratan  mano   de  obra   calificada”   (Coleman,   2012).  De  esta  manera,   a  medida  que  aumente   la   inversión  de  compañías  grandes  y  multinacionales  en  el  país,  el  número  de  clientes  potenciales  también  aumentará.      

De  acuerdo  con  el  Anuario  de  Competitividad  del  “Institute  for  Management  Development”,  Colombia  mejoró  su  desempeño  económico  y  pasó  del  puesto  41  al  33  en  el  2012.  Para  este  mismo  año,  se  registró  el  mayor  valor  histórico  en  exportaciones  y  en  la  tasa  de  crecimiento  de  inversión  extranjera  con  un  91,8%  (Sistema  Informativo  del  Gobierno,  2012).    

Así   mismo,   al   tratarse   de   compañías   extranjeras   y   dado   que   el   marco   de   la   inversión  extranjera   permite   a   las   empresas   tener   sólo   un   10%   de   empleados   extranjeros   para  funciones   de   planta   y   el   20%   para   funciones   más   especializadas,   técnicas   o   de   gestión  (Coleman,   2012);   estas   organizaciones   probablemente   tendrán   que   delegar   el   proceso   de  selección   de   personal   a   empresas   con   un   mejor   conocimiento   del   tema   a   nivel   local   y  garantizar  que  los  puestos  de  trabajo  requeridos  reciban  personal  altamente  calificado.    

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En  el  2011,  el  crecimiento  de  la  fuerza  laboral  fue  del  3,9%,  posicionando  al  país  en  el  quinto  lugar   dentro   del   ranking   mundial   de   59   países   del   Anuario   Mundial   del   IMD   (Proexport  Colombia,  2013).    

 “Para   que   continúe   esta   tendencia   positiva   en   cuanto   al   incremento   en   la   inversión  extranjera   directa   en   Colombia,   y   para   que   tenga   más   impacto   de   gran   alcance   social   y  económico,   se   requiere   un   esfuerzo   continuo   de   innovación   y   creatividad,   más   recursos  humanos  calificados,  la  adquisición  de  nuevas  tecnologías  que  permitan  alcanzar  niveles  más  altos   de   productividad   y   de   inversión   en   infraestructura,   así   como   de   políticas  macroeconómicas  favorables”  (Coleman,  2012).    

Otras  medidas  que  incentivan  la  inversión  extranjera  son  los  Tratados  de  Libre  Comercio  que  ha  firmado  el  gobierno  recientemente  con  países  como  Estados  Unidos  y  Corea  del  Sur,  los  cuales  impulsarían  a  que  haya  un  incremento  en  el  ingreso  de  empresas  extranjeras  al  país  y  por  ende  un  aumento  en  la  cantidad  de  ofertas  laborales:  “El  presidente  Juan  Manuel  Santos  calculó  en  octubre  de  2011,  cuando  su  colega  estadounidense,  Barack  Obama,  dio  el  visto  bueno   al   TLC,   que   por   este   acuerdo   se   crearían   300.000   nuevos   puestos   de   trabajo,   ‘de  calidad  y  bien  remunerados’,  cifra  que  el  propio  mandatario  elevó  a  380.000  recientemente”  (El  Colombiano,  2012).    

Recientemente  se   firmó  el  TLC  con  Corea  del  Sur,  con   lo  que  se  esperaría  que   las  grandes  compañías   coreanas   Hyundai,   Samsung,   LG,   entre   otras;   aumenten   sus   inversiones   en  Colombia,   fomentando   el   empleo   y   con   esto   aumentando   la   demanda   por   servicios   de  selección  de  personal  altamente  calificado  en  el  país.  

3.1.4. Dimensión  Cultural    

 “Regularmente,   si   las   organizaciones   necesitan   personal   directivo   recurren   a   firmas  especializadas   para   llevar   a   cabo   la   búsqueda   de   candidatos,   el   análisis   de   currículos   y   la  negociación  preliminar  con  los  aspirantes  más  opcionados”  (El  Empleo).    

Según  uno  de   los   socios  de   la  empresa  de  Headhunters  Top  Management,   “las  compañías  han   entendido   que   la   selección   del   mejor   talento   es   fundamental   para   el   logro   de   sus  objetivos   y   para   ello   están   confiando   cada   día   más   en   empresas   especializadas   en   la  selección  de  ejecutivos  de  alto  nivel”  (Montiel,  2011).    

Otro  alto  ejecutivo  de  una  firma  de  Headhunters  afirma  que  el  servicio  que  ofrecen  este  tipo  de   compañías   es   cada   vez  más   popular   porque   las   empresas   entienden   que   el   talento   es  fundamental   para   competir   y   por   ende,   recurrir   a   las   reclutadoras   de   talento   es   una  inversión  que  están  dispuestos  a  hacer  (Montiel,  2011).    

Así  mismo,   el   proceso   de   contratación   de   gerentes   o   ejecutivos   de   alto   nivel   requiere   de  bastante  tiempo,  recursos  y  un  grado  de  especialización  que  no  todas  las  empresas  tienen,  por  lo  que  las  compañías  Cazatalentos  son  ideales  como  fuente  de  Outsourcing  (El  Empleo).    

Usualmente,  en  Colombia  la  búsqueda  de  candidatos  para  puestos  gerenciales  dependía  de  una   red  de   contactos  personales,   se  habla  de   la   “rosca”   y   la  palanca.   Sin  embargo,  en   los  últimos   años   esta   búsqueda   se   ha   venido   despersonalizando   y   cada   vez   son   más   las  recurrencias   a   empresas   especializadas   en   el   proceso   de   selección   de   personal   altamente  calificado,  impulsadas  por  la  necesidad  de  incorporar  “el  mejor  entre  los  mejores”  (Semana,  2000).    

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Por   lo   anterior,   se   puede   percibir   un   auge   en   el   mercado   actual   y   potencial   de   los  Headhunters.  A  medida  que  incrementa  la  competencia  entre  las  compañías  de  los  distintos  sectores,   mayor   necesidad   de   diferenciación   habrá.   Dado   el   fácil   acceso   a   recursos   de  infraestructura   física   y   tecnológica,   el   valor   agregado   que   pueden   proporcionar   estas  empresas   a   sus   clientes   depende   en   gran   medida   del   recurso   humano   que   posean,  generando  que  cada  vez  sea  más  necesaria  la  contratación  de  personal  altamente  calificado.  

3.1.5. Dimensión  Demográfica    

En   cuanto   al   aspecto   demográfico   es   útil   discriminar   entre   la   demanda   del   servicio   de  headhunting,   es   decir,   el   crecimiento   del  mercado   actual   y   potencial,   y   el   de   la   oferta   de  candidatos  por  asignar  a  las  compañías  que  los  necesitan.    

En  el  caso  de   los  posibles  candidatos  para  ubicar  en  algún  cargo  gerencial,  existe  una  gran  preocupación   ya   que   no   hay   suficientes   profesionales   en   campos   como   la   minería   y   el  petróleo.   Por   ejemplo,   si   las   empresas   están   requiriendo   1000   graduados   por   año,   de   las  universidades  están  saliendo  a  penas  100  (Los  Recursos  Humanos,  2012).    

Como   compensación   al   hecho   anterior,   el   ingreso   de   profesionales   extranjeros  especializados  al  país  podría  ser  una  gran  oportunidad  para  suplir  con  las  necesidades  de  los  clientes.    

Con   respecto   al  mercado   actual   y   potencial,   “La   proporción   de   empresas   transnacionales  entre   las   mayores   de   Colombia   tiende   a   aumentar   con   el   paso   de   los   años,   mientras   la  participación  estatal  se  va  haciendo  cada  vez  más  pequeña:  hace  siete  años,  20  de   las  100  empresas   más   grandes   eran   del   Estado,   mientras   este   año   apenas   14   son   de   naturaleza  pública”  (Ramiro,  González,  &  Pulido,  2007).  De  esta  forma,  se  podría  pronosticar  un  posible  aumento  en  la  demanda  del  servicio  de  headhunting.  

3.2. Análisis  de  la  Industria    

Luego  de  determinar  el  atractivo  del  mercado  de  Headhunters  en  términos  de   los  factores  externos  que  tienen  impacto  sobre  éste,  es  importante  hacer  una  revisión  del  estado  en  el  que  se  encuentra  la  industria  de  dicho  servicio,  ya  que  de  acuerdo  a  cómo  se  encuentre,  se  podrá  determinar  su  rendimiento  en  el  largo  plazo  (Mullins  &  Orville  Jr.,  2010).      

El  modelo  de  las  Cinco  Fuerzas  Competitivas  de  Porter  es  una  herramienta  permite  estimar  el   grado   de   competencia   que   rodea   a   una   empresa   a   partir   de   la   combinación   de   cinco  fuerzas:   amenaza   de   entrada   de   nuevos   competidores,   rivalidad   entre   los   competidores,  poder   de   negociación   de   los   proveedores,   poder   de   negociación   de   los   compradores   y  amenaza  de  ingreso  de  productos  sustitutos  (Mullins  &  Orville  Jr.,  2010).    

Aplicando  el  modelo  de  Porter  al  sector  de  empresas  Cazatalentos  y  con  base  en  la  opinión  de   un   experto   de   la   industria,   Juan   Pablo   Castillo,   presidente   de   AIMS   International  Colombia,  se  encontró  lo  siguiente:  

3.2.1. Amenaza  de  entrada  de  nuevos  competidores    

Podría  considerarse  que  esta  amenaza  es  baja,  ya  que  el  proceso  de  búsqueda  y  selección  de  ejecutivos   requiere   de   un   gran   nivel   de   experticia   y   especialización   por   parte   de   las  compañías,  por  lo  que  requeriría  de  mucho  tiempo  y  dinero  alcanzar  tal  nivel  y  poder  entrar  

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a   competir   con   las   demás   empresas   del   sector,   es   decir   que   hay   una   fuerte   barrera   de  entrada  a  la  industria.      

Así   mismo,   debido   a   la   naturaleza   del   servicio   que   ofrecen   estas   compañías,   puede  considerarse  que   todas   tienen  un  alto  grado  de   integración  vertical,  pues   los  proveedores  son  los  consultores,  dificultando  aún  más  la  entrada.  Otro  factor  a  tener  en  cuenta  es  que  la  mayoría  de  las  firmas  que  se  encuentran  en  el  país  son  multinacionales,  por  lo  que  tienen  un  gran   alcance   en   términos   de   expansión   territorial.   Por   este   mismo   motivo,   los   posibles  entrantes   serían   multinacionales   de   Headhunters   que   se   encuentran   en   proceso   de  expansión   y   quieran   posicionarse   en   Colombia.   Sin   embargo,   de   acuerdo   con   Castillo:   las  multinacionales  de  Headhunters  más  reconocidas  en  el  mundo  ya  se  encuentran  situadas  en  Colombia,   faltaría  una  de  éstas  por  establecerse,  pero   se   sabe  públicamente  que  no   tiene  ningún  interés  en  Latinoamérica  (Castillo,  Entrevista  sobre  los  Headhunters,  2013).  

3.2.2. Poder  de  negociación  de  los  proveedores    

Dado   que   se   trata   de   compañías   consultoras   especializadas   en   recursos   humanos,  específicamente   en   la   selección   de   altos   ejecutivos,   los   proveedores   son   los   propios  consultores  de  cada  una  de  las  firmas.  De  esta  manera,  podría  considerarse  que  el  nivel  de  poder  que  éstos  tienen  sobre  cada  una  de  las  empresas  es  bajo,  ya  que  actualmente  se  tiene  una   gran   oferta   de   profesionales   calificados   que   podrían   ser   contratados   por   estas  empresas.  

3.2.3. Poder  de  negociación  de  los  compradores    

De  acuerdo  con  la  experiencia  de  Castillo,  se  podría  decir  que  el  poder  de  negociación  que  tienen  los  clientes  en  el  mercado  de  los  Cazatalentos  es  bajo,  ya  que  se  trata  de  un  servicio  “lujoso”  que  no   todas   las  empresas  están  dispuestas  a  contratar  pero  que  aquellas  que   lo  hacen,   tienen   una   idea   muy   clara   de   lo   que   es   el   rango   de   precios   que   involucra   este  servicio.  Así  mismo,  conocen  la  importancia  que  éste  tiene  para  el  buen  rendimiento  de  sus  empresas,  por  lo  que  no  pueden  pedir  con  tanta  facilidad  un  descuento  en  el  precio.  Según  Castillo,  las  negociaciones  también  involucran  otros  factores  además  del  precio  como  lo  son  las  garantías  y  políticas  de  satisfacción  del  cliente.  Sin  embargo,  es  muy  poco  factible  que  las  empresas  Headhunters  cambien  drásticamente  sus  precios  por  aceptar  un  cliente.  

3.2.4. Amenaza  de  productos  sustitutos    

En  este  caso  no  habría  amenaza  de  ingreso  de  productos  sustitutos  ya  que  aunque  se  trata  de  un  servicio  de  gestión  de  talento  humano  y  puede  haber  otras  compañías  que  también  se  especialicen   en   esto,   el   servicio   es   aún  más   específico   pues   se   buscan   altos   ejecutivos.   El  único   servicio   sustituto   en   el   que   se   podría   pensar   sería   cuando   las   compañías   prefieren  realizar   este   proceso   de   selección   por   su   propia   cuenta,   pero   el   nivel   de   experticia   que  tienen  los  Headhunters  es  muy  difícil  de  conseguir  en  otras  fuentes  y  probablemente  sería  más  costoso  (en  términos  de  tiempos,  costos  de  oportunidad  e  inversión),  intentar  replicar  el  servicio  a  nivel  interno  en  el  área  de  Gestión  Humana.  

3.2.5. Rivalidad  entre  competidores    

El   grado  de  competencia  que  hay  entre   las  compañías  de  este   sector  podría  determinarse  como  alto,  ya  que  los  servicios  que  ofrece  cada  una  de  éstas  son  sustitutos  entre  sí.  Por  este  motivo,  estas  empresas  pueden  considerarse  como  mutuamente  dependientes:  lo  que  haga  

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una  de  ellas  afecta  a  las  demás  y  viceversa.  (Mullins  &  Orville  Jr.,  2010)  Otra  condición  que  hace  que  la  rivalidad  crezca,  es  la  gran  intensidad  de  inversión  que  se  requiere,  ya  que  como  se   mencionó   previamente,   la   búsqueda   de   ejecutivos   es   una   actividad   que   requiere   de  mucha   experiencia   y   especialización,   por   lo   que   el   capital   humano   y   tecnológico   que  involucra  son  de  alto  costo.      

Por  lo  anterior,  el  reto  se  encuentra  en  lograr  una  diferenciación  bien  sea  generando  un  alto  grado   de   especialización   en   el   servicio   o   estableciendo   relaciones   únicas   con   los   clientes,  entre  otras  estrategias,  según  Castillo  (Castillo,  Entrevista  sobre  los  Headhunters,  2013).  

3.3. Análisis  del  Consumidor    

 “La  Asociación  Americana  de  Mercadeo  define  la  investigación  de  mercados  como  la    

función   que   conecta   al   consumidor,   cliente,   y   público   con   el   vendedor   a   través   de  información   –   información   usada   para   identificar   y   definir   oportunidades   de  mercadeo  y  problemas;  generar,  refinar,  y  evaluar  acciones  de  mercadeo;  monitorear  el  desempeño  del  mercadeo;  y  mejorar  el  entendimiento  del  mercadeo  como  proceso.  La  investigación  de  mercador  especifica  la  información  requerida  para  abordar  dichos  aspectos;  diseña  el  método  de  recolección  de  información;  gestiona  e  implementa  el  proceso  de  recolección  de  datos;  analiza  los  resultados;  y  comunica  los  hallazgos  y  sus  implicaciones”  (Churchill  Jr.,  1991).  

 

Churchill   plantea   una   secuencia   de   pasos   denominada   Proceso   de   Investigación,   que   se  puede  seguir  cuando  se  está  diseñando  el  proyecto  de  investigación:    

 Figura  2.  Proceso  de  Investigación  de  Mercados  (Churchill  Jr.,  1991)  

En   las   siguientes   secciones,   se  presenta  el  desarrollo  de   cada  uno  de  estos  pasos  hasta  el  análisis  de   los  datos,  ya  que  el  último  de  éstos  se   implementará  al  momento  de  definir   las  posibles  estrategias  de  mercadeo  y  en  las  conclusiones  de  este  trabajo.  

3.3.1. Problema  de  Investigación    

AIMS  International  Colombia  ingresó  a  la  industria  de  los  Headhunters  en  el  2008.  Al  llevar  una   trayectoria   relativamente   corta   en   el   mercado,   la   compañía   está   interesada   en  identificar   estrategias   que   le   generen   un   aumento   en   su   nivel   de   participación   en   el  mercado.  No  obstante,  la  información  con  la  que  cuenta  actualmente  es  bastante  limitada,  por   lo   que   sería  muy   útil   realizar   una   investigación   del  mercado   de   los   Cazatalentos   que  

1.       • Formular  el  Problema  

   2.   • Determinar  el  Diseño  de  la  Invesogación  

 3.   • Diseñar  el  Método  y  Formas  de  Recolección  de  Datos  

 4.   • Diseñar  la  Muestra  y  Recoger  la  Información  

5.   • Analizar  e  Interpretar  los  Datos  

6.   • Preparar  el  Reporte  de  la  Invesogación  

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permita  a  la  organización  tener  un  mejor  entendimiento  sobre  los  consumidores  actuales  y  potenciales  del   servicio,  así   como  percibir  oportunidades  que  contribuyan  con  el  aumento  de   sus   beneficios   y   encontrar   posibles   amenazas   de   competidores   que   la   compañía   no  contemplaba.  

3.3.2. Diseño  de  la  Investigación    

Para   poder   abordar   el   problema   establecido   anteriormente,   se   decidió   realizar   una  investigación  de  tipo  descriptiva  ya  que  en  el  contexto  de  los  Headhunters  y  de  acuerdo  con  la  definición  de  Churchill  (Churchill  Jr.,  1991)  sobre  esta  clase  de  investigaciones,  se  tendrían  los  siguientes  propósitos:    

• Describir  las  características  de  ciertos  grupos  (segmentos)  • Estimar   la   proporción  de  empresas  que   son  usuarias   del   servicio  de  headhunting   y   las  

que  podrían  llegar  a  serlo  • Realizar  predicciones  específicas  sobre  el  nivel  de  ventas  que  se  esperaría  tener  por  cada  

grupo  de  consumidores    

A  partir  de  estos  propósitos  y  con  el  fin  de  reducir  el  riesgo  de  recolectar  información  poco  relevante,   se   procedió   a   planificar   la   producción   de   las   preguntas   para   el   estudio   del  mercado  definiendo  aspectos  como:  variables,  razones  para  incluir  la  pregunta  y  un  análisis  primario   y   valor   de   la   información   obtenida   (Churchill   Jr.,   1991).   El   resultado   de   esta  planificación  se  encuentra  en  el  Anexo  A.  

3.3.3. Método  de  Recolección  de  Datos    

Una  vez  establecidas  las  variables  requeridas  para  la  investigación,  se  estudiaron  las  fuentes  para  obtener  las  observaciones  de  cada  una  de  éstas:    

Información  Secundaria    

Los  datos  derivados  de  las  variables  que  representan  el  estado  financiero  de  las  compañías  a  estudiar  (Ingresos  y  Activos),  así  como  la  cantidad  de  empleados,  el  sector  y/o  actividad  que  desempeñan  y  el  tipo  de  empresa  (Multinacional  o  Nacional),  se  encontraron  en  sitios  web  de   organizaciones   como:   Superintendencia   Financiera   de   Colombia   (Superintendecia  Financiera  de  Colombia),  Superintendencia  de  Sociedades  (Superintendencia  de  Sociedades).  También  de  la  publicación  del  ranking  de  empresas  más  grandes  de  Colombia  realizado  por  la  Revista  Semana   (Revista  Semana,  2012),   artículos  de   la  Cámara  de  Comercio  de  Bogotá  (Cámara  de  Comercio  de  Bogotá,  2005),  y  las  páginas  web  de  las  empresas  entrevistadas.    

Información  Primaria    

Para  obtener  información  de  las  variables  restantes,  se  hizo  una  clasificación  de  acuerdo  al  tipo   de   información   primaria   relacionada,   con   el   fin   de   tener   una   base   al   momento   de  estructurar  las  preguntas  necesarias:    

Variable   Tipo  de  Información  Primaria  

Presupuesto  anual  Características  socioeconómicas  Número  de  procesos  por  trimestre  

Uso  

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Variable   Tipo  de  Información  Primaria  

Costo  

Opiniones/Actitudes  

Tiempo  Especialización  Reputación  Garantías  Experiencia  Relación  Cercana  Satisfacción  Percepción  AIMS  Medio  de  contacto   Conocimiento/Conciencia  Conocimiento  AIMS  Interés   Intenciones  Competencia   Competencia/Servicios  

Sustitutos  Otros  Servicios  Tabla  1.  Clasificación  Variables  por  Tipo  de  Información  Primaria  

Después  de   identificar   las   fuentes  y   tipos  de   información,  se  diseñó  el  cuestionario  que  se  encuentra  en  el  Anexo  B,  y  se  tomó  la  decisión  de  implementarlo  de  manera  telefónica  por  cuestiones  de  tiempo,  costo  y  tasa  de  respuesta,  factores  que  se  ven  bastante  afectados  por  el  tipo  de  empresas  que  se  planeó  entrevistar  (las  mil  empresas  más  grandes  de  Colombia).  

3.3.4. Procedimientos  de  Muestreo    

Según   Churchill,   una   forma   de   determinar   la   muestra   de   una   población   es   siguiendo   el  proceso  descrito  a  continuación:    

 Figura  3.  Proceso  de  Extracción  de  una  Muestra  (Churchill  Jr.,  1991)  

1. Definir   la   Población:   Partiendo   del   supuesto   de   que   el   servicio   de   headhunting   es   un  servicio  costoso,  la  población  se  limita  al  conjunto  de  empresas  Grandes  de  Colombia.  De  acuerdo   con   el   Ministerio   de   Comercio,   Industria   y   Turismo,   una   empresa   se   califica  como  “Grande”  si  tiene:    

a)  Planta  de  personal  superior  a  doscientos  (200)  trabajadores.    

b)  Activos   totales  por  valor   superior  a   treinta  mil   (30.000)   salarios  mínimos  mensuales  legales  vigentes  (Ministerio  de  Comercio,  Industria  y  Turismo,  2012).  

   1.   • Definir  la  Población  

   2.   •  Idenoficar  el  Marco  Muestral  

 3.   • Seleccionar  un  Procedimiento  de  Muestreo  

   4.   • Determinar  el  Tamaño  de  la  Muestra  

5.     • Seleccionar  los  Elementos  de  la  Muestra  

6.   • Recolectar  la  Información  de  los  Elementos  Designados  

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2. Identificar   el  Marco  Muestral:   El  marco  muestral   es   la   lista   de   elementos   de   donde   la  muestra   escogida   saldrá.   En   este   caso,   se   escogió   el   listado   de   las  mil   empresas  más  grandes   de   Colombia   (Revista   Semana,   2012),   ya   que   muestra   los   resultados   de   un  estudio   realizado  anualmente  por   la  Revista   Semana   y   son  empresas  que   cuentan   con  estados  financieros  y  factores  como  su  ubicación  y  cantidad  de  empleados  que  llaman  la  atención  de  compañías  Cazatalentos  como  AIMS.  Además,  se  agregaron  las  empresas  del  sector   financiero   reportadas   en   la   página   de   la   Superfinanciera   (Superintendecia  Financiera   de   Colombia)   y   las   descritas   en   un   artículo   de   la   Revista   Dinero   sobre   las  empresas  más  reputadas  en  Colombia  (Revista  Dinero,  2012).  El   listado  consolidado  de  las  empresas  se  encuentra  en  el  Anexo  C.    

3. Seleccionar   un   Procedimiento   de   Muestreo:   Inicialmente,   se   planteó   el   uso   de   un  muestreo   probabilístico,   es   decir,   que   cada   elemento   de   la   población   tiene   una  probabilidad   conocida   y   diferente   de   cero   de   ser   incluido   dentro   de   la   muestra.   Así  mismo,   se   optó   por   emplear   un  método   estratificado   (por   actividades   económicas),   el  cual  consiste  en  seguir  el  siguiente  procedimiento  (Churchill  Jr.,  1991):  

 

1. Dividir  la  población  entre  subconjuntos  mutuamente  excluyentes  y  exhaustivos.  2. Escoger  una  muestra  aleatoria  simple  de  elementos  independiente  de  cada  grupo  o  

subconjunto.    

Adicionalmente,  este  método  de  muestreo  estratificado  se  hizo  de  manera  proporcional,  es   decir,   que   el   número   de   observaciones   en   la   muestra   total   es   repartido   entre   los  estratos  en  proporción  al  número  relativo  de  elementos  de  cada  estrato  en  la  población  (Churchill  Jr.,  1991).  

 

Las  razones  principales  por  las  que  se  escogió  este  tipo  de  procedimiento    son:  -­‐ Es  más  restringido  que  el  muestreo  aleatorio  simple,  por  lo  que  produce  estadísticos  

más  precisos.  -­‐ Permite  la  investigación  de  las  variables  de  interés  para  subgrupos  particulares.  -­‐ Se   podría   evaluar   la   hipótesis   de   que   los   requerimientos   de   personal   altamente  

calificado  son  distintos  para  cada  sector  de  la  industria.    

El   criterio  que   se   empleó  para   agrupar   las   empresas   fue  el   de   la   actividad  económica  que  desempeñan,  de  acuerdo  con   la  Clasificación   Industrial   Internacional  Uniforme  de  todas  las  Actividades  Económicas  (Código  CIIU)  (Departamento  Administrativo  Nacional  de  Estadística  DANE,  2012).  

 

4. Determinar  el  Tamaño  de   la  Muestra:  Por  motivos  de  tiempo  y  costos,  el  alcance  de   la  investigación  no  puede  ser  tan  amplio.  Así  que  se  estableció  un  tamaño  de  la  muestra  de  30  empresas.    

De   esta   forma,   el   número   de   empresas   a   encuestar   de   manera   proporcional   a   la  población  y  por  actividad  económica  se  muestra  en  la  siguiente  página.            

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  18  

                                                                                     5. Seleccionar  los  Elementos  de  la  Muestra:  Como  se  explicó  en  el  paso  del  Procedimiento  

del  Muestreo,   se   estableció   que   se   iba   a   seguir   un  proceso  de   selección  probabilística  aleatoria.  Sin  embargo,  debido  a  la  naturaleza  de  los  encuestados  (personas  que  tienen  un   gran   poder   de   decisión   en   el   proceso   de   selección   de   personal   de   las   grandes  empresas),   se   utilizó   inicialmente   la   red  de   contactos  personales   de  quien   realiza   este  

Actividad  Económica   Número  de  Empresas  

Actividades   de   servicios   de   apoyo   para   la   explotación   de  minas  y  canteras   1  

Actividades  de  servicios  financieros   2  Agricultura,   ganadería,   caza   y   actividades   de   servicios  conexas   1  

Automotriz   2  Comercio   de   alimentos   (víveres   en   general),   bebidas   y  tabaco   1  

Comercio  de  combustibles  y  lubricantes   1  Comercio  de  electrodomésticos  y  maquinaria  para  oficina,  contabilidad  e  informática   1  

Comercio   de   maquinaria   pesada   y   materiales   de  construcción,   ferretería   y   vidrio,   desperdicios   o   desechos  industriales  y  material  para  el  reciclaje  

1  

Comercio  de  materias  primas,  productos  agrícolas,   café   y  flores   1  

Comercio  de  productos  diversos   1  Comercio   de   productos   farmacéuticos   y   medicinales,  cosméticos  y  artículos  de  tocador   1  

Construcción  de  edificios   1  Elaboración  de  productos  alimenticios   3  Extracción  de  petróleo  crudo  y  gas  natural   1  Fabricación  de  aparatos  y  equipos  eléctricos   1  Fabricación  de  otros  productos  minerales  no  metálicos   1  Fabricación  de  productos  de  caucho  y  de  plástico   1  Fabricación  de  productos  de  metal  y  metalúrgicos  básicos   1  Fabricación   de   productos   farmacéuticos,   sustancias  químicas   medicinales   y   productos   botánicos   de   uso  farmacéutico  

1  

Fabricación   de   productos   textiles,   confección   de   prendas  de  vestir  y  calzado   1  

Fabricación  de  sustancias  y  productos  químicos   2  Información  y  telecomunicaciones   1  Obras  de  ingeniería  civil   1  Papel,  cartón,  madera  e  impresiones   1  Suministro  de  electricidad,  gas,  vapor  y  aire  acondicionado   1  Total   30  

Tabla  2.  Cantidad  de  Empresas  a  encuestar  según  su  Actividad  Económica  

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  19  

documento   para   conseguir   la   mayor   cantidad   de   observaciones   posibles.  Posteriormente,   se   empleó   la   selección   aleatoria   mencionada   para   continuar   con   los  elementos  faltantes.  

 

6. Recolectar   la   Información   de   los   Elementos   Designados:   Este   paso   del   proceso   tomó  aproximadamente  un  mes  y  se  logró  reunir  todas  las  observaciones  de  la  muestra.  En  la  siguiente  sección  se  presenta  un  análisis  de  estos  datos.  

 

3.3.5. Análisis  e  Interpretación  de  la  Información    

A   partir   de   la   información   recolectada   a   través   de   las   encuestas,   se   encontraron   los  siguientes  resultados:    

-­‐ Mercado  Actual      

 Figura  4.  Mercado  Actual  de  los  Headhunters  

 De   las   respuestas  obtenidas  por   las  30  empresas  encuestadas,   se  encontró  que  el  57%  de  éstas   utiliza   o   ha   utilizado   recientemente   (en   los   últimos   dos   años)   el   servicio   de   los  Headhunters.  Es  decir,  que  el  servicio  de  headhunting  como  tal,  ha  logrado  penetrar  un  poco  más   de   la   mitad   del   mercado   de   las   empresas   más   grandes   del   país.   Esta   información,  también  permite  inferir  la  etapa  en  la  que  se  encuentra  la  industria  de  los  Cazatalentos,  que  sería  una  etapa  de  crecimiento  ya  que  todavía  hay  una  gran  proporción  del  mercado  que  no  utiliza  el  servicio.  

                       

 

SI  57%  

NO  43%  

Udliza  o  ha  udlizado  recientemente  el  Servicio  de  los  Headhunters  

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  20  

-­‐ Nivel  de  Satisfacción    

 Figura  5.  Nivel  de  Satisfacción  de  los  Consumidores  

Cerca   del   95%   de   las   empresas   que   utilizan   el   servicio   de   headhunting   se   encuentran  satisfechas  con  éste.  Esto  muestra  que  a  nivel  competitivo  se  tienen  empresas  muy  fuertes  y  que  desempeñan  un  muy  buen  papel  siendo  proveedores  del  servicio,  con  lo  que  se  tiene  un  primer  indicio  del  alto  grado  de  competencia  que  caracteriza  esta  industria.  

 

-­‐ Atributos  del  servicio    

 Figura  6.  Calificación  Importancia  de  los  Atributos  del  Servicio  

En   promedio,   los   clientes   de   los   Headhunters   en   Colombia   consideran   que   el   factor   del  Tiempo  de  entrega  de   los  candidatos  es  el  de  mayor   importancia,  ya  que  cerca  del  90%  lo  calificó   como   “Muy   Importante”.   Mientras   que   se   encuentran   mayores   diferencias   en   la  opinión  de  atributos  como  el  Costo  y  la  Reputación  de  la  compañía.  Esta  calificación  sobre  el  Costo,   permite   soportar   la   hipótesis   bajo   la   cual   se   escogió   la   población   a   encuestar,   que  consistía  en  afirmar  que  son  estas  grandes  empresas   las  que  están  dispuestas  a   invertir  en  este   tipo   de   servicios   tan   costosos   pues   por   lo   menos   un   30%   de   éstas   se   muestra  indiferente  ante  este  factor.  

6%  

41%  53%  

Nivel  de  Sadsfacción  

Indiferente  

Saosfecho  

Muy  Saosfecho  

0%   20%   40%   60%   80%   100%  

Tiempo  

Relación  cliente  

Experiencia  

Especialización  

Reputación  

Garanras  

Costo  

Grado  de  Importancia  de  los  Atributos  

Nada  Importante  

Poco  Importante  

Indiferente  

Importante  

Muy  Importante  

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  21  

 

Con   respecto   a   la   variable   Experiencia,   se   aprecia   que   en   promedio   se   considera   de   gran  importancia  al  momento  de  seleccionar  una  compañía  Cazatalentos  al   igual  que  tener  una  Relación  cercana  con  éstos.  

 

-­‐ Mercado  Potencial    

 Figura  7.  Mercado  Potencial  de  los  Headhunters  

Con  respecto  a  los  clientes  potenciales,  se  encontró  que  tan  sólo  un  8%  de  las  empresas  que  no   utilizan   el   servicio   estarían   interesadas   en   contratarlo   a   futuro.  Más   precisamente,   un  3.4%  de  las  empresas  de  la  muestra  total  estarían  dispuestas  a  usar  el  servicio.  Por  lo  que  se  puede  decir  que,  en  general   las  empresas  que  no  contratan   los   servicios  de   los  HH   logran  satisfacer  las  mismas  necesidades  que  cubren  los  Cazatalentos  con  otros  recursos.  

 

-­‐ Servicios  Sustitutos    

   Figura  8.  Servicios  Sustitutos  

De   acuerdo   con   las   respuestas   de   las   empresas   que   no   utilizan   el   servicio   de   los  Headhunters,  se  observa  que  la  gran  mayoría  cuenta  con  procesos  internos  que  se  encargan  de   llevar   a   cabo   el   proceso   de   selección   para   cargos   de   alto   nivel   y   son   pocas   las   que  

SI  8%  

NO  92%  

Interés  en  el  Servicio  de  los  Headhunters  

0  

2  

4  

6  

8  

10  

12  

Recursos  Humanos   Empresas  Outsourcing  

Enddad  Encargada  del  Proceso  

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contratan  a  otras  empresas  de  asesoría  de  selección  de  personal  pero  que  no  son  del  grado  de  especialización  que  tienen  los  Cazatalentos.  

3.3.6. Segmentación    

El  proceso  de  segmentación  consiste  en  la  división  del  mercado  en  grupos  o  subconjuntos  de  consumidores   homogéneos   (segmentos),   de   tal   forma   que   cada   grupo   de   consumidores  tenga   suficientes   características  en   común  para  hacer   viable  que   la   firma  diseñe  ofertas  o  productos  especiales  para  éste  (Lilien  &  Rangaswamy,  2009).  A  menudo,  este  proceso  es  la  clave   para   desarrollar   una   ventaja   competitiva   sostenible   basada   en   diferenciación,   bajo  costo,  o  una  estrategia  específica  (Aaker,  1998).      

Teniendo  en  cuenta  las  variables  definidas  en  el  instrumento  de  medición  (sección  3.4.2.),  y  a   partir   de   la   información   obtenida   durante   su   implementación,   se   procedió   a   realizar   un  análisis  de  segmentación  con  la  siguiente  estructura:  

 

• Variables  de  Segmentación  (Base):  Permiten  evaluar  la  similitud  entre  dos  encuestados.      

o Frecuencia  de  uso  (1.  Entre  1  y  5  veces  por  trimestre;  2.  Entre  6  y  10;  3.  Entre  11  y  15;  4.  Más  de  15)    

o Costo  (Importancia  de  1  a  5)  o Tiempo  (Importancia  de  1  a  5)  o Especialización  (Importancia  de  1  a  5)  o Reputación  (Importancia  de  1  a  5)  o Garantías  (Importancia  de  1  a  5)  o Experiencia  (Importancia  de  1  a  5)  o Relación  Cliente    (Importancia  de  1  a  5)  o Internet  (Sí  o  No)  o E-­‐mail  (Sí  o  No)  o Oficina  (Sí  o  No)  o Referencia  (Sí  o  No)  o Otra  (Sí  o  No)    

 

• Variables  Discriminante  (Descriptoras):   Describen  los  segmentos  formados  a  partir  de  las  variables  de  segmentación.    o Ingresos  (En  billones  de  pesos)  o Activos  (En  billones  de  pesos)  o Presupuesto  (En  millones  de  pesos)  o Multinacional  o Número   de   empleados:   Intervalos   (1.   De   200   a   1.500;   2.   De   1.500   a   3.000;   3.   De  

3.000  a  4.500;  4.  Más  de  4.500)    

Utilizando  la  herramienta  de  Análisis  de  Segmentación  del  programa  “Marketing  Engineering  para  Excel”,   se  procedió  a  correr   la   información  con   las  observaciones  de   los  sectores  que  afirmaron  utilizar  o  haber  utilizado  el  servicio  de  los  Headhunters  para  un  escenario  de  cinco  segmentos  y  empleando  el  método  de  agrupación   jerárquica.   Inicialmente,  se  presentaron  problemas   de   correlación   entre   varias   parejas   de   variables,   por   lo   que   se   tomaron   las  siguientes  medidas:  

 

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  23  

-­‐ Tratamiento   de   los   datos:   Se   optó   por   realizar   una   reducción   de   datos   a   través   del  Análisis  de  Factores,  que  permite  estudiar   las   interrelaciones  entre  un  gran  número  de  variables  para  interpretarlas  en  términos  de  factores.    

-­‐ Eliminación   de   Variables   Discriminante:   Las   variables   Ingresos,   Activos   y   Presupuesto  presentaban   una   alta   correlación   entre   sí,   por   lo   que   se   decidió   correr   varias   veces   el  análisis   incluyendo   una   sola   de   éstas   en   cada   oportunidad,   con   el   fin   de   obtener   la  información  descriptiva  de  los  segmentos  en  términos  de  las  tres  variables  sin  tener  que  afectarlo  con  problemas  de  correlación  al  incluirlas  al  mismo  tiempo  en  un  solo  análisis.    

Luego   de   realizar   estas   modificaciones,   el   análisis   se   pudo   llevar   a   cabo   sin   ningún  inconveniente,  obteniendo  los  resultados  que  se  muestran  a  continuación:    

 Figura  9.  Dendograma  de  5  Segmentos  

 La   figura   anterior   es   un   Dendograma,   una   representación   gráfica   de   la   pérdida   de  información  que  se  genera  al   ir  agrupando  distintos  segmentos.  De  esta  manera,   lo  que  se  busca  es  escoger  el  número  de  segmentos  apropiado,   teniendo  en  cuenta   la  magnitud  del  “salto”   (pérdida   de   información)   que   hay   a   medida   que   se   reduce   el   número   de  agrupaciones.    

En  este  caso,   se  observó  que  al  pasar  de  cuatro  a   tres   segmentos   la  distancia  del   salto  es  significativa,   por   lo   que   sería   apropiado   realizar   el   análisis   de   segmentación   para   cuatro  segmentos.  No  obstante,  no  se  observaron  diferencias  significativas  entre  dos  de  los  cuatro  segmentos,  por  lo  que  al  momento  de  hacer  el  estudio  con  base  en  tres  segmentos  se  pudo  observar  que  estos  dos  se  agruparon  en  uno  solo.      A   continuación,   se   presentan   los   datos   correspondientes   al   tamaño  de   los   segmentos,   las  medias  de  las  variables  tanto  de  Segmentación  como  Discriminante  para  este  nuevo  análisis  (tres  segmentos)  y  la  caracterización  de  los  grupos  identificados  con  base  en  éstas.      

Distance  

Cluster  ID  1   3   4   2 5

17.85  

20.18  

27.88  

35.20  

Page 24: Plan Estratégico de Mercadeo para AIMS - Uniandes

  24  

Tamaño  /  Grupo Total Grupo  1 Grupo  2 Grupo  3

Número  de  Observaciones 17 1 7 9

Proporción 1 0,059 0,412 0,529 Tabla  3.  Tamaño  Grupos  de  Segmentación  

Variable  Segmentación  /  

Grupo  Total   Grupo  1   Grupo  2   Grupo  3  

Frecuencia  uso   1   1   1   1  Costo   4   4   3,86   4,11  Tiempo   4,88   5   5   4,78  Especialización   4,41   5   4,43   4,33  Reputación   4,29   4   4,29   4,33  Garantías   4,35   4   4,43   4,33  Experiencia   4,65   5   4,86   4,44  Relación  cliente   4,59   5   4,57   4,56  Internet   0,24   1   0,14   0,22  E-­‐mail   0,06   0   0,14   0  Oficina   0,65   1   0,43   0,79  Referencia   0,35   0   0,71   0,11  Otra   0,12   1   0   0,11  

Tabla  4.  Resultados  Variables  de  Segmentación  

Variable  Discriminante  /  

Grupo Total Grupo  1 Grupo  2 Grupo  3

Ingresos* 5,885 65,752 1,366 2,748 Activos* 10,407 92,277 1,376 8,334 Presupuesto** 156,67 1000 20 61,67 Multinacional 0,647 0 0,714 0,667 Número  de  empleados 1,941 4 1,857 1,778

Tabla  5.  Resultados  Variables  Discriminante  

• Grupo  1  (Presupuesto  Alto):  Este  segmento  está  conformado  por  una  sola  empresa,  ya  que  presenta  ingresos,  activos,  presupuesto  y  número  de  empleados  muy  superiores  con  respecto   al   promedio   de   las   demás   (más   de   4.500   trabajadores).   A   partir   de   los  resultados   de   la  muestra,   y   en   términos   de   la   población   total,   podría   decirse   que   las  empresas  de  este  sector  utilizan  el  servicio  entre  1  y  5  veces  por  trimestre,  cuentan  con  un  gran  presupuesto  ($1.000  Millones  COP  anuales  aprox.)  para  la  contratación  de  éste  y  consideran  de  gran  importancia  aspectos  como  el  tiempo  de  entrega,  especialización  por  segmentos   de   la   industria,   experiencia   y   cercanía   con   el   cliente,   al   momento   de  considerar   el   servicio   de   los  Headhunters.   Además,   las   fuentes   que   han   utilizado   para  informarse  sobre  los  Cazatalentos  son  el   internet,  presentaciones  directas  por  parte  de  

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quienes  ofrecen  el  servicio  y   licitaciones  públicas.  Las  empresas  que  forman  este  grupo  realizan  actividades  de  Extracción  de  petróleo.  

 • Grupo   2   (Presupuesto   Bajo):     Es   el   grupo   de   mayor   tamaño,   las   empresas   que   lo  

componen  manejan   un   presupuesto  muy   por   debajo   que   el   promedio   del   total1  o   no  cuentan   con  uno   en   específico,   lo   que  puede   considerarse   como  un   indicador   de   baja  rotación   de   procesos   de   selección   de   cargos   de   alto   nivel.   Así   mismo,   atributos   del  servicio  como  el  tiempo  de  entrega  y  la  experiencia  de  la  compañía  Cazatalentos  son  los  que   califican   como   los  más   importantes,   y   el   costo   como  el   de  menor   importancia   en  comparación  con  los  demás  grupos.      

Con  respecto  a  los  ingresos  y  activos  de  estos  sectores,  se  puede  decir  que  se  encuentran  por  debajo  del  promedio  y  cuentan  con  un  número  de  empleados  en  su  mayoría  entre  los  200  y  1.500.  Otro  aspecto  importante  es  que  la  composición  de  este  segmento  es  en  su  mayoría  de  compañías  multinacionales.  

 

En  cuanto  a  los  medios  de  información  sobre  las  compañías  de  Headhunters,  este  es  el  grupo  que  más  utiliza  las  referencias  de  otras  empresas  que  hayan  usado  el  servicio  y  el  correo  electrónico.  

 

Las  actividades  que  desempeñan  las  empresas  de  este  grupo  se  muestran  en  el  siguiente  gráfico:    

 Figura  10.  Composición  Grupo  2  

                                                                                                               1  Dado  que  las  cifras  de  las  variables  descriptoras  de  la  empresa  representante  del  Grupo  1  son  muy  altas,  se  calcularon  nuevamente  los  promedios  de  dichas  variables  para  la  muestra  sin   tener   en   cuenta   estas   cifras.  De   esta   forma   se   obtuvo:   Presupuesto   promedio:   $51,25  millones   COP   ;   Ingresos   promedio:   $2,14   billones   COP   ;   Activos   promedio:   $5,29   billones  COP.    

15%  

14%  

29%  14%  

14%  

14%  

Grupo  2  (Presupuesto  Bajo)  

Comercio  de  combusobles  y  lubricantes  

Comercio  de  materias  primas,  productos  agrícolas,  café  y  flores  

Elaboración  de  productos  alimenocios  

Fabricación  de  productos  de  caucho  y  de  plásoco  

Fabricación  de  sustancias  y  productos  químicos  

Servicios  de  apoyo  de  explotación  

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• Grupo   3   (Presupuesto  Medio):   Este   es   el   segundo   segmento  más   grande,   cuenta   con  sectores   que   tienen   un   presupuesto   para   los   procesos   de   selección   mencionados  previamente   de   alrededor   de   $62   Millones   COP   anuales.   Esto   quiere   decir   que   son  empresas  de  sectores  que  manejan  una  frecuencia  de  entre  2  y  3  procesos  para  cargos  de   salarios  mensuales   entre   $9   y   $15  Millones   COP2.   Son   sectores   que   consideran   de  gran   importancia   los   tiempos   de   entrega   y   tener   una   relación   cercana   con   los  Cazatalentos  durante  el  proceso  de  búsqueda  y  selección  de  candidatos,  mientras  que  el  Costo  comparado  con  los  demás  atributos  es  el  de  menor  importancia.  Sin  embargo,  en  general   consideran   que   todos   los   aspectos   preguntados   sobre   el   servicio   son  importantes.    

La   composición   de   este   grupo   en   términos   del   tipo   de   empresas   es   del   67%   de  compañías  multinacionales   y   rango   de   empleados   entre   200   y   1.500   para   las   que   son  nacionales   y   más   de   3.000   en   las   multinacionales.   El   medio   por   el   que   han   tenido  contacto  con  los  Headhunters  ha  sido  de  manera  directa  a  través  de  la  presentación  de  estos  últimos  en  sus  oficinas  y  el  internet  principalmente.  A  continuación,  se  observa  la  composición  del  segmento  en  cuanto  a  las  actividades  que  realizan  las  empresas  que  se  encuentran  dentro  de  éste:  

 

 Figura  11.  Composición  Grupo  3  

3.4. Análisis  de  la  Competencia    

El   objetivo   de   un   análisis   de   la   competencia   es   tener   un   mayor   conocimiento   sobre   el  comportamiento  de  las  demás  empresas  del  sector,  ya  que  éste  tiene  gran  influencia  sobre  las   decisiones   estratégicas   y   de   inversión   de   la   compañía.   De   esta   manera,   el   análisis   se  enfoca   en   la   identificación   de   amenazas,   oportunidades   o   incertidumbres   estratégicas  generadas   por   los   cambios,   y     las   debilidades   y   fortalezas   de   competidores   emergentes   o  potenciales  (Aaker,  1998).  

                                                                                                               2  Estos   valores   fueron   estimados   teniendo   en   cuenta   que   la   comisión   que   cobran   los  Headhunters  por   la  prestación  de  sus  servicios  es  entre  el  15%  y  20%  del  salario  anual  del  cargo  buscado.  

11%  

23%  

11%  11%  

22%  

11%  

11%  

Grupo  3  (Presupuesto  Medio)  

Agricultura  

Automotriz  

Construcción  de  edificios  

Fabricación  de  productos  farmacéuocos,  sustancias  químicas  medicinales  y  productos  botánicos  de  uso  farmacéuoco  Financiero  

Papel,  cartón,  madera  e  impresiones  

Suministro  de  electricidad,  gas,  vapor  y  aire  acondicionado  

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El   primer   paso   dentro   del   análisis,   consiste   en   la   identificación   de   competidores   tanto  actuales  como  potenciales.  Para  encontrar  los  actuales,  existen  dos  tipos  de  aproximaciones:  basada  en  el  consumidor  y  por  grupos  estratégicos  (Aaker,  1998).  Dado  que  actualmente  no  se  tiene  información  precisa  sobre  el  número  total  de  compañías  que  se  dedican  a  prestar  el  servicio   de   headhunting;   al   grado   de   complejidad   que   involucra   el   intentar   ponerse   en   el  lugar  del  cliente,  pues  se  trata  de  organizaciones  y  no  de  personas  naturales;  y  con  el  fin  de  hacer  el  proceso  de  análisis  más  manejable,  la  aproximación  que  se  tomará  en  este  caso  es  la  de  grupos  estratégicos.  

3.4.1. Competidores  Actuales    

AIMS   International   Colombia   tiene   identificado   un   total   de   15   competidores   para   el   año  2012  en  el  sector  de  Headhunters  del  país.  Así  que  se  tomó  esta  base  para  investigar  sobre  cada   una   de   estas   empresas   e   identificar   ciertas   características   como:   Qué   niveles   de  ejecutivos   buscan,   origen   (Nacional   o   Extranjero),   tamaño   (presencia   en   otros   países,  número   de   oficinas   y   de   empleados),   estrategias   relevantes,   sectores   de   especialización,  entre   otros.   A   partir   de   estas   características,   se   lograron   establecer   los   siguientes   grupos  estratégicos:  

 

1. Consultores   Independientes:  Personas  naturales  e   independientes  que   tienen  una  gran  trayectoria  en  el  sector  y  cuentan  con  una  amplia  red  de  contactos,  ofreciendo  asesorías  en  la  selección  de  ejecutivos  y  profesionales.  

2. Consultoras  Nacionales  Generales:  Empresas  de  origen  nacional  que  llevan  entre  10  y  20  años  de  experiencia  en  el  sector,  hacen  selección  de  cargos  tanto  de  alta  gerencia  como  media   y   baja,   profesionales   expertos,   administrativos   y   operativos,   es   decir,   abarcan  toda  la  línea  de  cargos,  por  lo  que  apuntan  a  todo  tipo  de  empresas.  

3. Consultoras   nacionales   especializadas:   Compañías   colombianas   de  más   de   17   años   de  experiencia   que   se   especializan   en   cargos   específicamente   de   gerencia   media   y   alta,  poseen  alianzas  estratégicas  con  otras  organizaciones  internacionales  con  el  fin  de  tener  un  mayor  cubrimiento  territorial.  

4. Consultoras   extranjeras:   Firmas  multinacionales   con  oficinas   en   el   país   con  mínimo  20  años   de   experiencia   en   el   sector,   enfocadas   en   selección   de   cargos   de   alta   y   media  dirección,   así   como   de   profesionales   expertos.   Tienen   participación   en   prácticamente  todos  los  sectores  de  la  economía  nacional.  Además,  presentan  alianzas  estratégicas  con  otras   firmas  multinacionales   y   se   caracterizan   por   la   implementación   de   herramientas  tecnológicas  innovadoras  y  metodologías  especializadas  para  llevar  a  cabo  los  procesos.    

De  manera   complementaria,   al  momento   de   realizar   las   encuestas   descritas   en   la   sección  anterior   (3.3.   Análisis   del   Consumidor),   se   solicitó   información   sobre   las   empresas   de  Headhunters   que   han   sido   contratadas     con   el   fin   de   tener   una   percepción   sobre   la  participación   que   tienen   en   el  mercado.   Luego   de   clasificarlas   de   acuerdo   con   los   grupos  estratégicos  definidos,  se  encontraron  los  resultados  de  la  siguiente  página.    

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 Figura  12.  Participación  de  Mercado  por  Grupos  Estratégicos  

Se   observa   que     un   poco  más   de   la  mitad   del  mercado   de   los   Headhunters   se   encuentra  repartido  entre  compañías  consultoras  extranjeras  que  se  han  instalado  en  el  país,  seguido  por  un  30%  aproximadamente  de  firmas  nacionales  que  se  especializan  en   la  búsqueda  de  candidatos  para  cargos  de  gerencia  media  y  alta.  

3.4.2. Competidores  Potenciales    

Con  respecto  a  los  competidores  potenciales,  podrían  incluirse  otras  compañías  extranjeras  multinacionales  de  Headhunters  que  aún  no  tienen  oficinas  en  el  país  y  estén  considerando  un   plan   de   expansión.   Adicionalmente,   puede   existir   la   posibilidad   de   que   empresas   que  actualmente  se  desempeñan  como  Outsourcing  de  recursos  humanos,  intenten  penetrar  en  el  mercado  de  los  Headhunters  y  empezar  a  ofrecer  ese  servicio.  Sin  embargo,  de  acuerdo  con   el   análisis   de   la   industria   que   se   realizó   previamente,   las   barreras   de   entrada   son   lo  suficientemente  fuertes  como  para  restringir  esta  opción.  

3.4.3. Comprensión  de  los  Competidores    

Ahora   que   se   han   identificado   los   competidores   primarios,   es   importante   conocer   sus  estrategias,  objetivos,  fortalezas  y  debilidades.  (Kotler  &  Keller,  2009)    

Estrategias    

• Consultores  Independientes:  Hacen   uso   de   redes   de   contactos   propias   y   de   redes   sociales,   para   contactar   a   los  posibles  candidatos.  

• Consultoras  Nacionales  Generales:  Apuntan   no   sólo   a   la   selección   de   cargos   altos   y   medios,   sino   a   otros   puestos   más  generales,  así  como  el  desarrollo  de  otros  servicios  de  consultoría  en  recursos  humanos.  

• Consultoras  Nacionales  Especializadas:  Forman  alianzas  con  otras  organizaciones,  con  el  fin  de  aumentar  el  campo  de  la  oferta  de  candidatos  ya  sea  a  nivel  territorial  o  a  nivel  tecnológico.  

• Consultoras  Extranjeras:  

14%  

29%  52%  

5%  

Pardcipación  de  Mercado  por  Grupos  Estratégicos  

Consultoras  Nacionales  Generales  

Consultoras  Nacionales  Especializadas  

Consultoras  Extranjeras  

Consultores  Independientes  

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-­‐ Implementan   estrategias   de   diferenciación   a   través   de   herramientas   y   metodologías  innovadoras.    

-­‐ Usan  su  reputación  como  herramienta  para  tener  una  expansión  efectiva  en  el  mercado  colombiano.    

Objetivos    

• Consultoras  Nacionales  Especializadas:  -­‐ Buscan  posicionarse  en  el  mercado  local  y  algunas  en  el  latinoamericano  también.  • Consultoras  Extranjeras:  -­‐ Mejorar   el   desempeño   en   indicadores   propios   como   el   número   de   ubicaciones   de  

candidatos  en  empresas  realizadas  satisfactoriamente,  el  porcentaje  de  clientes  que  los  han  vuelto  a  llamar  para  volver  a  contratarlos,  los  tiempos  que  tardan  en  realizar  todo  el  proceso  de  búsqueda  y  selección  de  candidatos  talentosos,  entre  otros.    

Objetivos   comunes   como   aumentar   la   participación   de   mercado,   generar   mayores  utilidades,  promover  la  fidelización  del  cliente.    

Fortalezas  y  Debilidades    

Para  poder  evaluar  las  fortalezas  y  debilidades  de  los  competidores,  es  necesario  determinar  cuáles   son   los   activos   o   competencias   que   hacen   que   una   empresa   del   sector   sea   o   no  exitosa.  Una   vez   se  hayan   identificado  estos   factores,   para  poder   evaluar   qué   tan  bien   se  desempeñan   las   compañías   se   debe   recurrir   al   consumidor   pues   es   éste   al   momento   de  decidir   si   contrata  a  una  empresa  sobre  otra,   cuáles   son   los  aspectos  particulares  de  cada  una   de   sus   alternativas   de   elección,   los   que   han   hecho   que   finalmente   prefiera   la   que  escogió  sobre  las  demás.    

Estos  aspectos  serían  los  que  se  preguntaron  en  las  encuestas  a  las  empresas:    

-­‐ Experiencia  -­‐ Especialización  por  segmentos  de  la  industria  -­‐ Costos  -­‐ Relación  cercana  con  el  cliente  -­‐ Tiempos  de  servicio  -­‐ Reputación  -­‐ Garantías  

 

Adicionalmente,   es   importante   reconocer   cuáles   son   los   competidores   directos   de   AIMS  International   Colombia   para   que   la   evaluación   que   se   haga   de   acuerdo   a   los   aspectos  anteriores  sea  mucho  más  específica.  De  acuerdo  con   la  división  por  grupos  estratégicos  y  las   características   de   la   empresa,   las   empresas   consultoras  que   serían   competidores   clave  serían  las  extranjeras  pues  comparten  de  alguna  manera  la  misma  trayectoria,  y  también  las  compañías   colombianas   especializadas,   ya   que   cuentan   con   las   alianzas   estratégicas   que  hacen  que  su  reputación  ante  el  cliente  sea  mayor.              

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Retomando  los  resultados  obtenidos  en  las  encuestas  sobre  estos  atributos:    

 Figura  13.  Calificación  Importancia  de  los  Atributos  del  Servicio  

Particularmente  los  aspectos  en  los  que  difieren  los  dos  grupos  estratégicos  son  el  Costo  y  la  Experiencia,   ya   que   la   comisión   que   cobran   las   compañías   extranjeras   puede   ser   un   poco  mayor  al  de  las  nacionales,   lo  que  sería  una  fortaleza  para  éstas  al  abordar  clientes  que  se  preocupen   más   por   el   precio   del   servicio.   Con   respecto   a   la   experiencia,   las   consultoras  extranjeras   podrían   tener   una   ventaja   pues   llevan   una   trayectoria   más   larga.   De   manera  análoga,   una   debilidad   para   las   compañías   extranjeras   sería   el   elevado   costo   y   para   las  nacionales  su  corta  experiencia  en  comparación  con  las  multinacionales.    

No  obstante,  tanto  las  debilidades  como  las  fortalezas  mencionadas  pueden  ser  empleadas  a  favor  de  las  consultoras  si  se  piensa  en  que  éstas  se  enfoquen  en  segmentos  específicos  del  mercado  como  los  identificados  en  el  proceso  de  segmentación  de  la  sección  anterior.  

4. Análisis  Interno    

Además   de   las   amenazas   y   oportunidades   externas,   el   desarrollo   de   una   estrategia   debe  estar   basado   en   los   objetivos,   fortalezas   y   capacidades   de   un   negocio.   El   análisis   interno  permite   tener   un   conocimiento   más   profundo   del   negocio,   es   similar   al   análisis   de   la  competencia   pero   hace   más   énfasis   en   la   evaluación   del   desempeño   y   cuenta   con   más  detalles  al  haber  mayor  cantidad  de  información  disponible  (Aaker,  1998).    

Como  punto  de  partida,   se   realizará  una  breve  descripción  del   servicio  ofrecido  por  AIMS.  Luego,   se   procederá   a   presentar   el   análisis   desde   varias   aproximaciones:   Desempeño  Financiero  y  Operativo,  y  Determinantes  de  Opciones  Estratégicas.  

4.1. Descripción  del  Servicio    

Para   poder   tener   un   mejor   entendimiento   sobre   la   evaluación   del   desempeño   de   la  compañía,   es   necesario   realizar   una   descripción   del   proceso   que   sigue   AIMS   para   poder  ofrecer  el  servicio  de  headhunting.      

Primero,   el   área   de   ventas   se   encarga   de   promocionar   el   servicio   y   “enganchar”   posibles  clientes.   Para   la   promoción   del   servicio   utilizan   como   medio   principal   la   comunicación  telefónica,  estableciendo  metas  diarias  y  alimentando  continuamente  la  CRM  (base  de  datos  

0%   20%   40%   60%   80%   100%  

Tiempo  

Relación  cliente  

Experiencia  

Especialización  

Reputación  

Garanras  

Costo  

Grado  de  Importancia  de  los  Atributos  

Nada  Importante  

Poco  Importante  

Indiferente  

Importante  

Muy  Importante  

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con   la   información   de   los   clientes).   Una   vez   se   concreta   un   proceso   de   selección   con   el  cliente,  se  procede  a   llevar  a  cabo   la  búsqueda  de  candidatos  que  consta  de   los  siguientes  pasos:      

 Figura  14.  Proceso  de  Búsqueda  de  Ejecutivos  de  AIMS  (AIMS  International  Colombia,  2012)  

Finalmente,   una   vez   se   posiciona   el   candidato   en   el   cargo   solicitado,   la   empresa   hace   un  seguimiento  al  proceso  de  acoplamiento  de  éste  en  la  nueva  compañía,  contactándose  con  ambas  partes  (profesional  y  empresa).  

4.2. Desempeño  Financiero  y  Operativo    

Por   razones   de   confidencialidad,   no   se   pudo   obtener   información   sobre   los   estados  financieros  de  AIMS.  Sin  embargo,  a  partir  de  una  entrevista  con  Iván  Colmenares,  director  financiero  de  la  compañía  fue  posible  contar  con  datos  porcentuales  de  algunos  indicadores  financieros.    

Según  Colmenares,   las  ventas  en  el  último  año  crecieron  cerca  de  un  30%  y  el  volumen  de  procesos   en   un   20%,   con   lo   que   se   puede   inferir   que   han   procurado   buscar   clientes   que  paguen  grandes   cifras  por  el   servicio  en  vez  de   comprometerse  para  varios  procesos  a  un  precio  menor.    

Con  respecto  a  la  penetración  que  tienen  en  el  mercado  y  de  acuerdo  con  la  investigación  de  mercados  realizada,  se  encontró  que  la  compañía  tiene  un  nivel  bajo,  ya  que  al  consultar  con  las  empresas  encuestadas   (que  afirmaron  utilizar  el   servicio  de   los  Headhunters)   si  habían  escuchado  alguna  vez  sobre  AIMS,  los  resultados  fueron  los  siguientes:    

 Figura  15.  Penetración  de  AIMS  en  el  mercado  

SI  11%  

NO  89%  

Ha  oído  hablar  de  AIMS  

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Lo  anterior,  podría  poner  en  cuestión  el  desempeño  de  la  labor  publicitaria  de  la  compañía.    

En  cuanto  a  la  parte  operativa,  sólo  2  de  100  procesos  aproximadamente  han  sido  devueltos  (Colmenares,  2013),   lo  cual   indica  un  alto  grado  de  eficiencia  del  servicio  y  de  satisfacción  del  cliente.  Además  de  que  los  motivos  de  dichas  devoluciones  fueron  ajenos  al  proceso  de  la   búsqueda,   es   decir,   no   fueron   porque   las   personas   no   fueran   aptas   para   el   puesto  solicitado.    

Aaker   también   sugiere   otras   medidas   de   desempeño   como   la   fidelidad   del   cliente.   Sin  embargo,   la   compañía   no   cuenta   con  mecanismos   que   le   permitan  medir   este   concepto.  Emplean   el   principio   de   Pareto   para   clasificar   a   sus   clientes   y   así   saber   cada   cuánto  contactarlos,   pero   no   han   prestado   interés   en   conocer   a   profundidad   sobre   el  comportamiento  de   sus   clientes  en   caso  de  que  al   contactarlos  nuevamente  no   requieran  sus  servicios  (Colmenares,  2013).    

En  cambio,  otros  indicadores  sobre  la  calidad  del  servicio  que  sí  tiene  en  cuenta  la  compañía  son  los  relacionados  con  el  tiempo  de  la  búsqueda  y  el  número  y  calificación  de  los  posibles  candidatos   en   el   primer   filtro   (Colmenares,   2013).   Esto   permite   tener   una   idea   de   la  constante  preocupación  que  tiene   la  organización  por  mantener  un  alto  nivel  de  eficiencia  en  el  proceso.    

A   pesar   de   no   contar   con   cifras   específicas   sobre   los   indicadores   mencionados,   la  información  proporcionada  por  Colmenares  muestra  que  la  compañía  ha  tenido  cierto  grado  de  crecimiento  y  por  ende  un  buen  desempeño  en  el  último  año.    

4.3. Determinantes  de  Opciones  Estratégicas    

Otra   perspectiva   que   aporta   significativamente   al   análisis   interno   es   la   de   considerar   los  factores   determinantes   de   las   alternativas   estratégicas.   Los   factores   que  menciona   Aaker  son:   estrategias   pasadas   y   actuales,   problemas   estratégicos,   capacidades   y   restricciones  organizacionales,  capacidades  y  restricciones  financieras,  y  fortalezas  y  debilidades.    

Estrategias  Pasadas  y  Actuales    

Sobre   las   estrategias   pasadas   y   actuales,   se   puede   decir   que   los   planes   estratégicos  existentes  están  relacionados  principalmente  con   los  procesos   internos  de   la  compañía,  ya  que  se   implementan  herramientas  de   logros  y  metas  para  asegurar   la  continua  mejora  del  desempeño  de  los  empleados  (Colmenares,  2013).  Pero  de  manera  externa  no  se  cuenta  con  estrategias   específicas   como   consecuencia   del   problema   definido   en   este   documento.   La  única   que   han   venido   implementando   es   la   de   intentar   conseguir   clientes   que   generen  procesos  de  mayor  valor  sin  importar  que  no  sean  tan  frecuentes,  ya  que  esto  les  permite  no  sólo   tener   un  mayor   ingreso   sino  mayor   utilidad,   pues   genera  menos   costos   que   realizar  múltiples  búsquedas  en  el  mismo  periodo  de  tiempo  por  un  menor  ingreso.    

Capacidades  y  Restricciones  Organizacionales    

 “La   organización   interna   de   una   compañía   –   su   estructura,   sistemas,   gente,   y   cultura   –  puede  ser  una  fuente  importante  tanto  de  fortalezas  como  de  debilidades”  (Aaker,  1998).    

AIMS  cuenta  con  personal  altamente  especializado,  lo  cual  permite  fortalecer  la  calidad  del  servicio   que   ofrece.   Además,   la   empresa   fue   consolidada   como   una   franquicia   del   grupo  AIMS  International   lo  que  le  permite  tener  acceso  a   los  canales  de  la  red  y  adquirir  ciertos  

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beneficios.  Pero  por  otro  lado,  existen  desventajas  importantes,  ya  que  en  aspectos  como  la  promoción  del  servicio,  el  uso  de  los  medios  depende  de  lo  que  imponga  la  casa  matriz.    

La  cantidad  de  personas  que  trabajan  para  la  empresa  es  otro  factor  que  podría  restringir  el  aumento   en   la   cantidad   de   operaciones,   ya   que   es   una   compañía   bastante   pequeña   (7  empleados)   y   se   tiene   indicado   que   cada   uno   puede   trabajar   en   máximo   tres   procesos  grandes  al  mes.  También,  se  cuenta  con  una  persona  para  la  parte  de  ventas  que  efectúa  10  llamadas   diarias   aproximadamente,   cifra   que   podría   aumentar   si   se   contara   con   más  personas.    

Capacidades  y  Restricciones  Financieras    

La  naturaleza  del  servicio  permite  tener  una  gran  capacidad  financiera,  pues  los  costos  en  los  que   la   empresa   debe   incurrir   son   pequeños   en   relación   con   los   ingresos   generados.   Sin  embargo,  una  restricción  financiera  que  se  deriva  del  hecho  de  ser  una  franquicia,  es  que  las  inversiones  que  se  quieran  realizar  no  sólo  deben  ser  autorizadas  por  la  casa  matriz  sino  que  dependiendo   del   caso,   éstas   son   calculadas   teniendo   en   cuenta   las   condiciones   de   países  europeos,   por   lo   que   resultan   siendo   infladas   y   de   difícil   acceso   para   la   empresa.   Por  ejemplo,  si  la  firma  colombiana  quisiera  hacer  mejoras  en  la  página  de  internet,  los  arreglos  los  haría  AIMS  International  en  Austria,  por  lo  que  saldría  mucho  más  costoso  que  contratar  alguna  empresa  de  Colombia  para  que  realice  las  modificaciones  (Colmenares,  2013).      

Fortalezas  y  Debilidades  Organizacionales    

Para   complementar   esta   evaluación,   a   continuación   se   muestran   los   resultados   de   la  percepción   que   tienen   las   empresas   que   han   oído   hablar   de   AIMS   con   respecto   a   los  atributos  del  servicio  que  se  definieron  en  la  investigación:    

 Figura  16.  Calificación  Atributos  del  Servicio  ofrecido  por  AIMS  

Los  encuestados  están  de  acuerdo  con  que  el  servicio  de  headhunting  ofrecido  por  AIMS  es  bueno  desde  el  punto  de  vista  de  todos  los  atributos.    

   

0%   10%   20%   30%   40%   50%   60%   70%   80%   90%   100%  

Costo  

Tiempo  

Especialización  

Reputación  

Garanras  

Experiencia  

Relación  cliente  

Calificación  Atributos  Servicio  AIMS  

Malo   Regular   Bueno   Excelente  

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Adicionalmente,  se  pidió  a  estas  empresas  que  compararan  el  servicio  de  AIMS  con  el  de  las  demás  empresas  del  sector:    

 Figura  17.  Servicio  ofrecido  por  AIMS  vs  Servicio  Promedio  de  la  Industria  

Se  puede  decir  que  la  idea  que  tienen  las  empresas  del  servicio  ofrecido  por  AIMS  es  que  es  superior  en  atributos  como  la  experiencia,  reputación  y  especialización,  en  comparación  con  el  servicio  que  ofrece  comúnmente  la  industria  de  Headhunters.    

De   lo   anterior,   se  podría   considerar  que   las   fortalezas  de   la   compañía   son   su  experiencia,  reputación   y   especialización   por   segmentos   de   la   industria.   También,   que   cuenta   con   el  respaldo   de   la   firma   AIMS   International   y   tiene   como   filosofía   mantener   una   excelente  relación  con  sus  clientes,  para  poder  asesorarlos  de  la  mejor  forma  (Castillo,  Entrevista  sobre  los  Headhunters,  2013).    

Como  debilidad  podría  identificarse  la  presentación  del  servicio,  ya  que  la  página  web  de  la  empresa  presenta  muy  poca  información  y  la  apariencia  de  los  folletos  y  presentaciones  de  PowerPoint   no   es   la   mejor.   Así   mismo,   la   fuerza   de   ventas   es   débil   por   depender   del  desempeño  de  una  sola  persona.  

5. Identificación  de  Alternativas  Estratégicas    

La  gestión  del  mercadeo  estratégico,  como  se  estableció  en  la  metodología,  cuenta  con  tres  elementos   interrelacionados.   El   primero   consiste   en   determinar   en   qué   áreas   invertir   o  desinvertir.   El   segundo   es   la   especificación   e   implementación   de   estrategias   de   área  funcionales   relacionando   políticas   del   producto,   estrategia   de   producción,   alternativas   de  distribución,  etc.  El  tercer  elemento  es  el  desarrollo  de  activos  y  competencias,  importantes  para  generar  ventajas  competitivas  en  el  mercado  en  el  que  la  firma  compite  (Aaker,  1998).    

Sin   embargo,   el   núcleo   de   cualquier   decisión   estratégica   debe   basarse   en   tres   tipos   de  evaluaciones:  Fortalezas  y  debilidades  organizacionales;  fortalezas,  debilidades  y  estrategias  de  la  competencia;  y  el  contexto  competitivo,  los  clientes  y  sus  necesidades,  el  mercado,  y  el  ambiente   externo   (Aaker,   1998).   Que   fueron   los   análisis   que   se   realizaron   a   lo   largo   del  presente  documento.  

0%   20%   40%   60%   80%   100%  

Costo  

Tiempo  

Especialización  

Reputación  

Garanras  

Experiencia  

Relación  cliente  

Servicio  AIMS  vs  Servicio  Industria  

Muy  Inferior   Inferior   Medio   Superior   Muy  Superior  

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5.1. Plan  Estratégico  de  Mercadeo    

De  esta  manera,  combinando  los  resultados  de  los  estudios  desarrollados,  el  Plan  Estratégico  de   Mercadeo   sugerido   consistiría   en   promocionar   el   servicio   de   headhunting   de   AIMS   a  compañías  que  cumplan  con  las  características  de  los  segmentos  de  clientes  de  Presupuesto  Alto   y   Presupuesto  Medio,   ya   que   son   empresas   que   en   términos   de   ingresos   para   AIMS  serían  bastante  rentables  y  que  además,  consideran  de  gran  importancia  los  atributos  en  los  que   la   empresa   tiene   mayor   fuerza:   experiencia   y   capacidad   de   establecer   relaciones  cercanas  con  el  cliente.      

Estos  segmentos  están  conformados  por  empresas  que  tienen  como  actividades  principales  la  explotación  de  petróleo;  la  agricultura;  actividades  relacionadas  con  el  sector  automotriz;  construcción   de   edificios,   fabricación   de   productos   farmacéuticos;   servicios   financieros;  elaboración   de   productos   de   papel,   cartón,   madera   e   impresiones;   y   suministro   de  electricidad,   gas,   vapor   y   aire   acondicionado.   Son   compañías   que   tienen   un   presupuesto  anual   promedio   de   $62   Millones   COP   y   hasta   por   $1.000   Millones   COP,   cifras   bastante  llamativas  para  el  negocio.    

Al   tener   una   amplia   cantidad   de   posibles   clientes,   sería   recomendable   invertir   en   el  fortalecimiento   del   área   de   ventas   para   poder   tener   un   mayor   alcance.   También   sería  importante  evaluar  la  inversión  en  la  mejora  de  los  canales  de  promoción  del  servicio  como  la  página  web,  y  las  presentaciones  y  folletos  institucionales.  Esto  debido  a  que  hacen  parte  de  las  formas  más  comunes  por  las  que  los  clientes  se  enteran  del  servicio  y  en  comparación  con  otras  entidades  competidoras  son  de  menor  calidad.    

Además,  vale   la  pena  resaltar  que  el  entorno  del  mercado  de   los  Headhunters  es  bastante  propicio  para  el   crecimiento  en   la  demanda  de  este  servicio,  por   lo  que  existen   incentivos  para   continuar   incursionando   dentro   de   éste   y   desarrollando   nuevas   estrategias   para  aprovechar  las  tendencias  y  movimientos  que  presente.  

6. Conclusiones  y  Recomendaciones    

6.1. Conclusiones    

A   partir   del   Análisis   Estratégico   desarrollado   a   lo   largo  de   este   documento   se   concluyó   lo  siguiente:  

 

-­‐ La   Industria  de   las  compañías  Headhunters  es  bastante  propicia  para   las  empresas  que  ya  se  encuentran  de  alguna  forma  posicionadas  dentro  de  ésta,  ya  que  el  riesgo  de  que  entren  nuevos  competidores  o  se  creen  productos  sustitutos  es  demasiado  bajo.    

-­‐ Así  mismo,  el  poder  de  negociación  que  tienen   los  proveedores  es  bajo,  por   lo  que  no  hay  preocupaciones  importantes  al  momento  de  tener  que  contratar  a  un  consultor  que  hagan   que   la   compañía   tenga   que   cambiar   su   estructura   de   costos   o   efectuar   algún  cambio  drástico.   El   hecho  de  que  el   poder  de  negociación  de   los   clientes   sea   también  bajo  hace  que  aumente  el  atractivo  de  la   industria,  ya  que  como  se  ha  mencionado,  se  trata  de  un  servicio  que  ya  se  sabe  que  es  bastante  costoso.    

-­‐ El  mercado   de   los   Cazatalentos   se   encuentra   en   auge   y   continuo   crecimiento,   ya   que  cuenta   con   múltiples   incentivos   tanto   a   nivel   económico   como   político,   cultural,  tecnológico  y  demográfico,  para  que  la  demanda  del  producto  aumente.  

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-­‐ La   competencia   directa   de   AIMS   son   las   compañías   nacionales   y   extranjeras   que   se  especializan   en   la   búsqueda   de   profesionales   para   cargos   de   gerencia  media   y   alta,   y  cuyas  fortalezas  se  derivan  de  las  alianzas  estratégicas  que  poseen  para  tener  un  mayor  cubrimiento   tanto   del   mercado   como   de   la   oferta   de   profesionales.   Ambos   grupos  abarcan  cerca  del  80%  del  mercado.  

 

6.2. Recomendaciones    

Teniendo   en   cuenta   los   resultados   y   conclusiones   de   la   investigación   sería   recomendable  que  AIMS:  -­‐  

-­‐ Evalúe   la   posibilidad   de   implementar   el   Plan   Estratégico   de   Mercadeo   sugerido  previamente.  

-­‐ Fomente   y   desarrolle   actividades  para   aumentar   el   conocimiento  de   los   consumidores  del   mercado   de   Headhunters,   pues   le   brindaran   información   de   primera   mano  importante  para  el  proceso  de  toma  de  decisiones  estratégicas.  

-­‐ Implemente   herramientas   y/o   procesos   con   los   que   pueda   hacer   seguimiento   al  comportamiento  de  sus  clientes  (fidelidad  del  servicio).  

-­‐ En   caso   de   querer   información   estadística   de   mayor   precisión,   realice   una   nueva  investigación  de  mercados  con  un  tamaño  de  muestra  mayor  y  variables  que  quizás  no  fueron  tenidas  en  cuenta  en  el  estudio  presentado.  

7. Bibliografía  

 

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Anexos  

Anexo  A    Variables   Razones  para  incluir  la  pregunta   Análisis  Primario  y  Valor  de  la  Información  Número  de  procesos  por  trimestre.    Presupuesto  anual.    Inversión  aproximada  por  proceso  

Para  poder  calcular  cuánto  dinero  invierten  en  cada  proceso  de  selección  y  así  poder  determinar  si  se  ajustarían  a  los  precios  que  cobra  la  compañía  por  prestar  su  servicio.    Inversión  =  Presupuesto  anual/(Núm.  De  procesos*4)  

I. Frecuencia:  Se  pueden  clasificar  en  tres  grupos  posteriormente:  clientes  ocasionales,  clientes  regulares  y  clientes  frecuentes.  

II. Relación  con  variables  demográficas:  se  pueden  buscar  relaciones  con  las  variables  de  ingresos  o  de  número  de  empleados  y  segmento  de  la  industria  

Consumidor  actual  del  servicio    Consumidor  potencial  del  servicio  

Para  poder  estimar  la  cantidad  de  consumidores  actuales  y  potenciales  del  servicio  y  saber  si  la  información  recogida  en  las  preguntas  1  y  2  hace  referencia  entonces  a  los  Headhunters  

I.  Frecuencia:  Se  pueden  clasificar  en  tres  grupos:  clientes  actuales,  clientes  potenciales  y  clientes  no  potenciales.  II.  Relación  con  variables  demográficas:  se  pueden  buscar  relaciones  con  las  variables  de  ingresos  o  de  número  de  empleados  y  segmento  de  la  industria  

Nombres  de  las  empresas  que  han  sido  contratadas  

Es  importante  conocer  cuáles  son  las  empresas  competidoras  directas  y  si  AIMS  se  encuentra  dentro  de  las  contratadas  para  estimar  participación  del  mercado  

I.  Frecuencia:  Cuántas  veces  es  contratada  cada  una  de  las  empresas  nombradas  por  los  clientes  

Tipo  de  contacto   Sería  de  bastante  utilidad  saber  el  medio  que  emplearon  dichas  empresas  para  contactar  a  los  clientes,  así  se  podrá  comparar  con  los  métodos  de  contacto  que  tiene  AIMS  y  poder  desarrollar  o  mejorar  estrategias  con  respecto  a  este  tema.  

I.  Frecuencia  de  cada  una  de  las  alternativas  

Satisfacción   Para  conocer  el  grado  de  satisfacción  en  el  que  se  encuentran  los  usuarios  del  servicio  y  así  poder  identificar  qué  clientes  se  podría  intentar  “atrapar”  de  la  competencia.  

I.  Relación  con  la  importancia  de  los  atributos  del  servicio.  II.  Frecuencia  de  clientes  satisfechos  con  el  servicio  de  Headhunters  

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Importancia  de  cada  uno  de  los  aspectos:  Costo,  tiempo,  especialización,  experiencia,  reputación,  relación  cliente,  garantías.  

Es  importante  conocer  la  opinión  de  los  clientes  con  respecto  a  cada  aspecto  para  luego  comparar  con  la  situación  de  la  empresa  y  poder  sugerir  estrategias  para  mejorar  aquellos  criterios  por  mejorar.  

I.  Relacionar  los  resultados  de  cada  criterio  con  los  distintos  sectores  de  la  industria  para  ver  si  hay  diferencias  y  se  puedan  caracterizar  de  acuerdo  con  éstos.  II.  Con  las  frecuencias  determinar  un  orden  de  importancia  de  cada  uno  de  los  criterios.  

Servicios  sustitutos   Para  conocer  cuáles  son  los  otros  medios  que  usan  las  empresas  para  seleccionar  este  tipo  de  personal.  Esta  información  también  aporta  a  la  distribución  de  la  participación  del  mercado.  

I.  Frecuencia  de  cada  una  de  las  alternativas.  II.  Relación  con  variables  demográficas  como  ingresos  y  sector  de  la  industria  

Calificación  servicio  de  AIMS  en  cada  uno  de  los  aspectos:  Costo,  tiempo,  especialización,  experiencia,  reputación,  relación  cliente,  garantías.  

Es  importante  conocer  la  opinión  de  los  clientes  con  respecto  a  cada  aspecto  para  luego  comparar  con  el  servicio  de  la  industria  en  general  y  poder  sugerir  estrategias  para  mejorar  aquellos  criterios  por  mejorar.  

I.  Relacionar  los  resultados  de  cada  criterio  con  los  distintos  sectores  de  la  industria  para  ver  si  hay  diferencias  y  se  puedan  caracterizar  de  acuerdo  con  éstos.  II.  Con  las  frecuencias  determinar  un  orden  de  importancia  de  cada  uno  de  los  criterios.  

Comparación  servicio  de  AIMS  vs  la  industria  en  cada  uno  de  los  aspectos:  Costo,  tiempo,  especialización,  experiencia,  reputación,  relación  cliente,  garantías.  

Es  importante  conocer  la  opinión  de  los  clientes  con  respecto  a  la  posición  de  AIMS  en  comparación  con  el  servicio  promedio  de  la  industria  en  cada  aspecto  para  poder  identificar  fortalezas  y  debilidades  del  servicio.  

I.  Relacionar  los  resultados  de  cada  criterio  con  los  distintos  sectores  de  la  industria  para  ver  si  hay  diferencias  y  se  puedan  caracterizar  de  acuerdo  con  éstos.  II.  Con  las  frecuencias  determinar  un  orden  de  desempeño  del  servicio  de  acuerdo  con  cada  uno  de  los  criterios.  

Anexo  B    

Modelo  Encuesta  Headhunters    

Buenos  días/  Buenas  tardes,  mi  nombre  es  Daniela  González,  soy  estudiante  de  último  semestre  de  Ingeniería   Industrial   de   la   Universidad   de   los   Andes   y   estoy   realizando   una   investigación   sobre   el  mercado  de   los  Headhunters  o  Cazadores  de  Talento  en  Colombia   como  proyecto  de  grado.   ¿Será  que  se  encuentra  disponible  para  responder  una  encuesta?  Ésta  tomará  aproximadamente  5  minutos  y  sus  respuestas  serán  confidenciales  y  de  uso  netamente  académico.    1. ¿Con   qué   frecuencia   realiza   procesos   de   selección   de   personal   para   cargos   de   alta   gerencia  

(Presidente,  Gerente  General,  Directores  o  Gerentes  de  área,  Junta  Directiva)?    _____     Entre  1  y  5  veces  por  trimestre  _____     Entre  6  y  10  veces  por  trimestre  _____     Entre  11  y  15  veces  por  trimestre  _____     Más  de  15  veces  por  trimestre    2. ¿Cuál  es  el  presupuesto  anual  aproximado  destinado  a  los  procesos  de  selección  mencionados  

previamente?    $_______________________  COP    

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3. Actualmente  o  durante  los  últimos  dos  años,  ¿ha  contratado  alguna  empresa  de  Headhunters  para  que  lleve  a  cabo  la  selección  de  candidatos  de  puestos  de  alta  gerencia?  

 _____     Sí   _____   No    • En  caso  de  que  la  respuesta  haya  sido  “No”  saltar  a  la  pregunta  13.  • De  lo  contrario,  seguir  con  la  siguiente  pregunta  (4).    4. ¿Cuál  o  cuáles  empresas  contrató?    ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________    5. ¿Cómo  se  enteró  de  ésta(s)?  (Marque  una  o  más  opciones  si  aplica)    _____     Por  internet  _____     Le  enviaron  información  vía  correo  electrónico  _____     Se  presentaron  directamente  en  su  oficina  _____     Fue  referenciada  por  otra  compañía  _____     Otra,  ¿cuál?  ____________________________________________    6. ¿Qué  tan  satisfecho  se  encuentra  con  el  servicio  que  le  presta  o  le  prestó  esa  compañía?    _____     Muy  satisfecho  _____     Satisfecho  _____     Indiferente  _____     Insatisfecho  _____     Muy  insatisfecho    7. En  su  opinión,  ¿Cuáles  de  los  siguientes  aspectos  sobre  el  servicio  que  ofrecen  los  Headhunters  

son  los  más  importantes  para  satisfacer  las  necesidades  de  su  empresa?  Por  favor  califíquelos  de  uno  a  cinco,  siendo  “uno”  equivalente  a  “nada  importante”  y  “cinco”  a  “muy  importante”.  

   1    2    3    4    5  ___   ___   ___   ___   ___   Costo  del  servicio  ___   ___   ___   ___   ___   Tiempos  de  entrega  ___   ___   ___   ___   ___   Especialización  por  segmentos  de  la  industria  ___   ___   ___   ___   ___   Reputación  de  la  empresa  ___   ___   ___   ___   ___   Garantías  ofrecidas  ___   ___   ___   ___   ___   Experiencia  de  la  compañía  ___   ___   ___   ___   ___   Relación  cercana  con  el  cliente    8. Estoy   realizando   una   investigación   sobre   la   compañía   de   Headhunters   AIMS   International  

Colombia,  ¿ha  oído  hablar  de  esta  empresa?    _____     Sí   _____   No    • En  caso  de  que  la  respuesta  haya  sido  “No”  :  Muchas  gracias  por  su  colaboración    9. ¿Cómo  se  enteró  de  ésta?    _____     Por  internet  

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_____     Le  enviaron  información  vía  correo  electrónico  _____     Se  presentaron  directamente  en  su  oficina  _____     Fue  referenciada  por  otra  compañía  _____     Otra,  ¿cuál?  ____________________________________________          10.  ¿Cómo  calificaría  los  siguientes  aspectos  sobre  el  servicio  prestado  por  AIMS?      Malo    Regular            Bueno   Excelente  ___              ___                   ___          ___          Costo  del  servicio  ___              ___                   ___          ___          Tiempos  de  entrega  ___              ___                   ___          ___          Especialización  por  segmentos  de  la    industria  ___              ___                   ___          ___          Reputación  de  la  empresa  ___              ___                   ___          ___          Garantías  ofrecidas  ___              ___                   ___          ___          Experiencia  de  la  compañía  ___              ___                   ___          ___          Relación  cercana  con  el  cliente    11.  ¿Cómo  considera  que  es  el  servicio  ofrecido  por  AIMS  en  comparación  con  otras  empresas  de  

Headhunters?    _____     Muy  superior  _____     Superior  _____     Medio  _____     Inferior  _____     Muy  inferior    12.  ¿Cómo  calificaría   los  siguientes  aspectos  sobre  el  servicio  de  headhunting  ofrecido  por  AIMS  

en  comparación  con  otras  empresas  de  Headhunters?    MI*    Inferior            Medio   Superior   MS*  ___              ___                   ___          ___           ___   Costo  del  servicio  ___              ___                   ___          ___             ___   Tiempos  de  entrega  ___              ___                   ___          ___             ___   Esp.  por  segmentos  de  la    ind.  ___              ___                   ___          ___           ___   Reputación  de  la  empresa  ___              ___                   ___          ___             ___   Garantías  ofrecidas  ___              ___                   ___          ___             ___   Experiencia  de  la  compañía  ___              ___                   ___          ___             ___   Relación  cercana  con  el  cliente    *MI:  Muy  Inferior   MS:  Muy  Superior    Gracias  por  su  tiempo  y  disposición.    13. ¿Qué  entidad  se  encarga  de  realizar  estos  procesos  de  selección  actualmente?    _____     El  área  de  Recursos  Humanos  se  encarga  directamente  _____     Se  contratan  empresas  de  Outsourcing  en  recursos  humanos  _____     Otro  ,  ¿Cuál?  ____________________________    14. ¿Estaría  interesado  en  contratar  el  servicio  de  headhunting  para  la  selección  de  cargos  de  alta  

gerencia  (Presidente,  Gerente  General,  Directores  o  Gerentes  de  área,  Junta  Directiva)?    

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_____     Sí   _____   No    • En  caso  de  que  la  respuesta  haya  sido  “Sí”,  ir  a    la  pregunta  7.  • De  lo  contrario,  finalizar:  Gracias  por  su  tiempo  y  disposición.  

Anexo  C    *Las  cifras  se  encuentran  en  Millones  de  pesos  COP  

Ranking   Empresa   Actividad  Económica   Ventas  2011*  1   ECOPETROL   Extracción  de  petróleo  crudo  y  gas  natural   65.752.268  2   BANCOLOMBIA  S.A.   Actividades  de  servicios  financieros   13.378.579  3   BANCO  DE  BOGOTA   Actividades  de  servicios  financieros   12.428.942  4   GRUPO  EEPPM   Suministro  de  electricidad,  gas,  vapor  y  aire  acondicionado   11.595.433  5   ALMACENES  ÉXITO   Comercio   8.844.710  6   ORGANIZACIÓN  TERPEL   Comercio   8.684.909  7   AVIANCATACA   Transporte  aéreo   7.064.783  8   COMCEL   Información  y  Telecomunicaciones   7.055.872  9   DAVIVIENDA  S.A.   Actividades  de  servicios  financieros   6.434.449  10   PACIFIC  RUBIALES  ENERGY   Extracción  de  petróleo  crudo  y  gas  natural   6.244.271  11   INVERSIONES  ARGOS   Fabricación  de  otros  productos  minerales  no  metálicos   5.786.283  12   EXXONMOBIL   Comercio   5.673.821  13   BAVARIA   Elaboración  de  bebidas   5.081.999  14   GRUPO  NUTRESA   Elaboración  de  productos  alimenticios   5.057.383  15   BBVA  COLOMBIA   Actividades  de  servicios  financieros   4.650.445  16   ISA   Suministro  de  electricidad,  gas,  vapor  y  aire  acondicionado   4.368.600  17   CARBONES  DEL  CERREJÓN  LIMITED   Extracción  de  carbón  de  piedra  y  lignito   4.051.576  18   TELEFÓNICA  COLOMBIA   Información  y  Telecomunicaciones   4.029.444  19   CARREFOUR   Comercio   3.959.771  20   DRUMMOND   Extracción  de  carbón  de  piedra  y  lignito   3.937.587  21   CHEVRON  PETROLEUM   Comercio   3.689.329  22   CEMENTOS  ARGOS   Fabricación  de  otros  productos  minerales  no  metálicos   3.668.610  23   GENERAL  MOTORS  -­‐  COLMOTORES   Automotriz   3.609.745  24   OCCIDENTE   Actividades  de  servicios  financieros   3.358.719  25   CARVAJAL   Papel,  cartón,  madera  e  impresiones   3.246.637  26   OLÍMPICA   Comercio   3.145.992  27   CODENSA   Suministro  de  electricidad,  gas,  vapor  y  aire  acondicionado   2.986.153  28   NUEVA  EPS   Actividades  de  atención  de  la  salud  humana   2.920.933  29   PETROMINERALES  LTD.   Extracción  de  petróleo  crudo  y  gas  natural   2.625.510  30   C.I.  PRODECO   Comercio   2.470.422  31   ALKOSTO   Comercio   2.460.073  32   RED  MULTIBANCA  COLPATRIA  S.A.   Actividades  de  servicios  financieros   2.424.992  33   ELECTRICARIBE   Suministro  de  electricidad,  gas,  vapor  y  aire  acondicionado   2.410.695  34   BIOMAX  S.A.   Comercio   2.246.378  35   CITIBANK   Actividades  de  servicios  financieros   2.118.886  36   CERREJÓN  ZONA  NORTE   Extracción  de  carbón  de  piedra  y  lignito   2.085.670  

37   COLSUBSIDIO  Administración  pública  y  defensa;  planes  de  seguridad  social  de  afiliación  obligatoria   2.075.602  

38   POSTOBÓN   Elaboración  de  bebidas   2.066.716  39   PETROBRAS   Comercio   2.060.022  40   COOMEVA  EPS   Actividades  de  atención  de  la  salud  humana   2.034.580  41   SODIMAC   Comercio   2.009.976  42   GRUPO  MUNDIAL   Actividades  de  servicios  financieros   1.981.821  43   EMGESA   Suministro  de  electricidad,  gas,  vapor  y  aire  acondicionado   1.899.158  44   CELSIA  S.A.  E.S.P.   Suministro  de  electricidad,  gas,  vapor  y  aire  acondicionado   1.849.505  45   HELM  BANK  S.A.   Actividades  de  servicios  financieros   1.843.498  46   BANCO  AGRARIO  DE  COLOMBIA  S.A.   Actividades  de  servicios  financieros   1.822.490  47   BANCO  POPULAR  S.A.   Actividades  de  servicios  financieros   1.772.610  48   ISAGEN   Suministro  de  electricidad,  gas,  vapor  y  aire  acondicionado   1.682.700  49   COCA-­‐COLA  FEMSA   Elaboración  de  bebidas   1.652.277  50   COLANTA   Elaboración  de  productos  alimenticios   1.651.042  

51   CORPORACION  FINANCIERA    COLOMBIANA  

Actividades  de  servicios  financieros   1.601.940  

52   ALPINA   Elaboración  de  productos  alimenticios   1.571.938  

53   COMPENSAR  Administración  pública  y  defensa;  planes  de  seguridad  social  de  afiliación  obligatoria   1.531.820  

54   ETB   Información  y  Telecomunicaciones   1.436.664  

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  43  

55   SOFASA   Automotriz   1.429.317  56   EEB   Suministro  de  electricidad,  gas,  vapor  y  aire  acondicionado   1.421.664  57   PRODUCTOS  FAMILIA   Papel,  cartón,  madera  e  impresiones   1.398.193  58   EMCALI   Suministro  de  electricidad,  gas,  vapor  y  aire  acondicionado   1.352.831  59   PROMIGAS   Suministro  de  electricidad,  gas,  vapor  y  aire  acondicionado   1.332.669  

60   EAAB   Suministro  de  electricidad,  gas,  vapor  y  aire  acondicionado   1.323.769  

61   GAS  NATURAL   Suministro  de  electricidad,  gas,  vapor  y  aire  acondicionado   1.313.822  

62   GECELCA   Suministro  de  electricidad,  gas,  vapor  y  aire  acondicionado   1.311.501  63   SOLLA   Elaboración  de  productos  alimenticios   1.302.765  64   GECOLSA   Comercio   1.299.119  65   BANCO  SANTANDER  COLOMBIA  S.A.   Actividades  de  servicios  financieros   1.283.478  66   CEMEX  COLOMBIA   Fabricación  de  otros  productos  minerales  no  metálicos   1.262.978  67   COLOMBIA  MÓVIL   Información  y  Telecomunicaciones   1.242.151  68   COLOMBINA   Elaboración  de  productos  alimenticios   1.237.167  69   BANCO  CAJA  SOCIAL  BCSC   Actividades  de  servicios  financieros   1.202.034  70   ALMACENES  LA  14   Comercio   1.199.059  71   COPIDROGAS   Comercio   1.184.945  72   NESTLÉ  DE  COLOMBIA   Elaboración  de  productos  alimenticios   1.166.463  

73   CAFAM  Administración  pública  y  defensa;  planes  de  seguridad  social  de  afiliación  obligatoria   1.149.262  

74   MANSAROVAR  ENERGY  COLOMBIA   Extracción  de  petróleo  crudo  y  gas  natural   1.147.407  75   OCCIDENTAL  ANDINA  LLC   Extracción  de  petróleo  crudo  y  gas  natural   1.136.233  76   MANUELITA   Elaboración  de  productos  alimenticios   1.125.110  77   OCCIDENTAL  DE  COLOMBIA  INC.   Extracción  de  petróleo  crudo  y  gas  natural   1.118.409  78   BELCORP  -­‐  BELSTAR   Fabricación  de  sustancias  y  productos  químicos   1.094.815  

79   SCHLUMBERGER  SURENCO   Actividades  de  servicios  de  apoyo  para  la  explotación  de  minas  y  canteras  

1.084.777  

80   AV  VILLAS   Actividades  de  servicios  financieros   1.081.254  81   VALÓREM   Actividades  de  servicios  financieros   1.073.986  

82   COMFANDI   Administración  pública  y  defensa;  planes  de  seguridad  social  de  afiliación  obligatoria  

1.073.984  

83   DISTRIBUIDORA  NISSAN   Automotriz   1.064.601  84   LG  ELECTRONICS   Comercio   1.038.090  85   MEXICHEM  RESINAS  COLOMBIA   Fabricación  de  sustancias  y  productos  químicos   1.029.828  

86   MONÓMEROS  COLOMBO  VENEZOLANOS   Fabricación  de  sustancias  y  productos  químicos   1.000.720  

87   HYUNDAI   Automotriz   996.685  88   CEPSA  COLOMBIA   Extracción  de  petróleo  crudo  y  gas  natural   982.316  89   SAMSUNG  ELECTRONICS   Comercio   951.757  90   C.I.J.  GUTIERREZ  Y  CÍA.   Comercio   948.721  91   DIACO   Fabricación  de  productos  de  metal  y  metalúrgicos  básicos   936.713  92   METROKIA   Automotriz   918.640  93   TECNOQUÍMICAS   Fabricación  de  sustancias  y  productos  químicos   909.024  94   COLCERÁMICA   Fabricación  de  otros  productos  minerales  no  metálicos   882.177  95   MAPFRE   Actividades  de  servicios  financieros   881.253  96   HEWLETT  PACKARD   Comercio   879.709  97   TETHYS  PETROLEUM   Extracción  de  petróleo  crudo  y  gas  natural   867.056  98   AVON  COLOMBIA   Fabricación  de  sustancias  y  productos  químicos   866.251  99   FALABELLA  DE  COLOMBIA   Comercio   864.380  100   MAKRO  SUPERMAYORISTA   Comercio   861.078  101   OLEODUCTO  CENTRAL   Transporte  terrestre;  transporte  por  tuberías   857.314  102   UNILEVER  ANDINA   Fabricación  de  sustancias  y  productos  químicos   856.995  103   COLOMBIANA  KIMBERLY  COLPAPEL   Papel,  cartón,  madera  e  impresiones   851.085  104   CONTEGRAL   Elaboración  de  productos  alimenticios   846.052  105   CONALVÍAS   Obras  de  ingeniería  civil   831.423  106   AES  CHIVOR  &  CÍA.   Suministro  de  electricidad,  gas,  vapor  y  aire  acondicionado   828.382  107   PROCTER  &  GAMBLE   Fabricación  de  sustancias  y  productos  químicos   822.654  108   GRUPO  AVAL  ACCIONES  Y  VALORES   Actividades  de  servicios  financieros   821.392  109   COPSERVIR   Actividades  de  servicios  financieros   802.451  110   INCAUCA   Elaboración  de  productos  alimenticios   787.759  111   FERRASA  S.A.   Comercio   781.501  112   RIOPAILA  CASTILLA   Elaboración  de  productos  alimenticios   772.618  113   BANCO  GNB  SUDAMERIS  S.A.   Actividades  de  servicios  financieros   771.902  

114   HALLIBURTON  LATIN  AMERICA   Actividades  de  servicios  de  apoyo  para  la  explotación  de  minas  y  canteras   769.546  

115   ITALCOL   Elaboración  de  productos  alimenticios   762.911  

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116   CERROMATOSO   Fabricación  de  productos  de  metal  y  metalúrgicos  básicos   761.739  

117   COMFAMA  Administración  pública  y  defensa;  planes  de  seguridad  social  de  afiliación  obligatoria   754.329  

118   CARTÓN  DE  COLOMBIA   Papel,  cartón,  madera  e  impresiones   751.655  119   ALTIPAL   Comercio   747.880  120   ABOCOL   Fabricación  de  sustancias  y  productos  químicos   742.584  

121   ISMOCOL  Actividades  de  servicios  de  apoyo  para  la  explotación  de  minas  y  canteras   735.539  

122   CCA  MAZDA   Automotriz   717.495  

123   WEATHERFORD  COL.  LIMITED  Actividades  de  servicios  de  apoyo  para  la  explotación  de  minas  y  canteras   712.163  

124   BAYER  Fabricación  de  productos  farmacéuticos,  sustancias  químicas  medicinales  y  productos  botánicos  de  uso  farmacéutico   704.203  

125   ACERÍAS  PAZ  DEL  RÍO   Fabricación  de  productos  de  metal  y  metalúrgicos  básicos   703.641  126   JOHNSON  &  JOHNSON   Fabricación  de  sustancias  y  productos  químicos   698.019  127   AUDIFARMA   Comercio   689.914  128   COLCAFÉ   Elaboración  de  productos  alimenticios   681.799  129   C.I.  GOLDEX   Comercio   677.209  130   LOUIS  DREYFUS  COMMODITIES   Comercio   663.347  

131   JPMORGAN  CORPORACION  FINACIERA  

Actividades  de  servicios  financieros   658.439  

132   CENTELSA   Fabricación  de  aparatos  y  equipos  eléctricos   646.944  133   MOLINOS  ROA   Elaboración  de  productos  alimenticios   641.582  134   CERVECERÍA  DEL  VALLE   Elaboración  de  bebidas   640.853  

135   TEXTILES  FABRICATO  TEJICÓNDOR   Fabricación  de  productos  textiles,  confección  de  prendas  de  vestir  y  calzado   639.695  

136   SOLANA  PETROLEUM   Extracción  de  petróleo  crudo  y  gas  natural   636.429  137   ELECTRIFICADORA  SANTANDER   Suministro  de  electricidad,  gas,  vapor  y  aire  acondicionado   633.269  138   DISTRACOM  Y  CIA.   Comercio   624.518  139   GRAN  TIERRA  ENERGY   Extracción  de  petróleo  crudo  y  gas  natural   620.049  140   PETRÓLEOS  DEL  MILENIO   Comercio   616.212  141   CONCRETOS  ARGOS   Fabricación  de  otros  productos  minerales  no  metálicos   614.226  142   FANALCA   Automotriz   613.375  143   RCN  TELEVISIÓN   Información  y  Telecomunicaciones   602.012  144   HOLCIM   Fabricación  de  otros  productos  minerales  no  metálicos   601.372  

145   CRISTALERÍA  PELDAR   Fabricación  de  otros  productos  minerales  no  metálicos   600.508  

146   AVIDESA  MAC  POLLO   Agricultura,  ganadería,  caza  y  actividades  de  servicios  conexas   583.602  147   SONY  COLOMBIA   Comercio   580.975  148   INGENIO  PROVIDENCIA   Elaboración  de  productos  alimenticios   576.845  

149   LABORATORIOS  BAXTER   Fabricación  de  productos  farmacéuticos,  sustancias  químicas  medicinales  y  productos  botánicos  de  uso  farmacéutico   574.275  

150   COM.  GIRALDO  Y  GÓMEZ   Comercio   571.628  151   C.I.  RACAFE  &  CIA.  S.C.A.   Comercio   570.736  152   DISTRIBUIDORA  TOYOTA   Automotriz   569.922  

153   BAKER  HUGHES  DE  COLOMBIA   Actividades  de  servicios  de  apoyo  para  la  explotación  de  minas  y  canteras  

569.884  

154   ARROZ  DIANA   Elaboración  de  productos  alimenticios   569.663  

155   MANUFACTURAS  ELIOT   Fabricación  de  productos  textiles,  confección  de  prendas  de  vestir  y  calzado  

569.446  

156   MANUELITA  S.A.   Elaboración  de  productos  alimenticios   567.190  157   INDUSTRIAS  DEL  MAÍZ   Elaboración  de  productos  alimenticios   567.012  158   ALQUERÍA   Elaboración  de  productos  alimenticios   566.951  159   PRODUCTOS  ROCHE   Comercio   557.335  160   FRITO  LAY   Elaboración  de  productos  alimenticios   553.569  161   SIEMENS   Fabricación  de  productos  informáticos,  electrónicos    y  ópticos   548.141  

162   YANBAL  DE  COLOMBIA   Fabricación  de  sustancias  y  productos  químicos   546.062  163   CARACOL  TELEVISIÓN   Información  y  Telecomunicaciones   538.903  164   INDUSTRIAS  HACEB   Fabricación  de  aparatos  y  equipos  eléctricos   534.831  165   FARMASÁNITAS   Comercio   534.564  166   C.I.  DE  EQUIPOS  Y  MAQUINARIA   Automotriz   525.718  

167   ACERÍAS  DE  COLOMBIA   Fabricación  de  productos  de  metal  y  metalúrgicos  básicos   521.635  168   CASA  EDITORIAL  EL  TIEMPO   Publicidad  y  estudios  de  mercado   519.905  

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169   PFIZER   Fabricación  de  productos  farmacéuticos,  sustancias  químicas  medicinales  y  productos  botánicos  de  uso  farmacéutico   519.557  

170   ÉTICOS  SERRANO  GÓMEZ   Comercio   513.636  171   QUALA   Elaboración  de  productos  alimenticios   510.734  172   AUTOMARKET  LIMITED   Comercio   500.957  173   TOYOTA  DE  COLOMBIA   Automotriz   499.586  174   GYJ  FERRETERÍAS   Comercio   498.192  175   GRUPO  DE  INVERSIONES  SURA   Actividades  de  servicios  financieros   495.376  176   C.I.  METAL  COMERCIO  S.A.S.   Comercio   493.446  177   IBM   Comercio   492.988  178   PANAMERICANA  LIB.  Y  PAPELERÍA   Comercio   482.662  

179   DAIMLERCHRYSLER  COLOMBIA   Automotriz   480.757  

180   C.I.  FUNDICIÓN  ESCOBAR   Fabricación  de  productos  de  metal  y  metalúrgicos  básicos   477.051  181   CHANEME  COMERCIAL   Comercio   475.901  182   FORD  MOTOR   Automotriz   475.561  183   CARCAFÉ   Comercio   473.447  184   MABE   Fabricación  de  aparatos  y  equipos  eléctricos   470.633  185   GASEOSAS  LUX  S  A   Elaboración  de  bebidas   464.389  

186   COMPAÑÍA  ENERGÉTICA  DEL  TOLIMA  

Suministro  de  electricidad,  gas,  vapor  y  aire  acondicionado   463.017  

187   C.I.  METALES  HERMANOS  S.A.   Comercio   460.136  

188   GAS  NATURAL  COMPRIMIDO  S.A.   Comercio   458.261  189   YAMAHA   Automotriz   456.475  190   CONCONCRETO   Obras  de  ingeniería  civil   447.730  191   ACEGRASAS   Elaboración  de  productos  alimenticios   447.723  192   CASA  TORO  AUTOMOTRIZ   Automotriz   446.264  193   LOS  COCHES  LA  SABANA   Automotriz   442.789  194   COOMEVA  MEDICINA  PREPAGADA   Actividades  de  atención  de  la  salud  humana   442.756  

195   INDUMIL   Fabricación  de  productos  de  metal  y  metalúrgicos  básicos   440.790  

196   ABBOTT  LABORATORIES   Fabricación  de  productos  farmacéuticos,  sustancias  químicas  medicinales  y  productos  botánicos  de  uso  farmacéutico  

440.644  

197   HARINERA  DEL  VALLE   Elaboración  de  productos  alimenticios   437.686  198   SOCIEDADES  BOLÍVAR   Actividades  de  servicios  financieros   437.608  199   ALIMENTOS  FINCA   Elaboración  de  productos  alimenticios   435.595  200   CASA  LUKER   Elaboración  de  productos  alimenticios   433.928  201   EXP.  COOP.  CAFICULTORES   Comercio   433.268  202   ASSENDA   Información  y  Telecomunicaciones   425.436  203   MAYAGÜEZ   Elaboración  de  productos  alimenticios   422.772  204   C.I.  ACEPALMA   Comercio   422.683  205   ACCIÓN   Actividades  de  asociaciones   421.567  206   AJECOLOMBIA  E.U.   Elaboración  de  bebidas   421.502  207   ICOLLANTAS   Fabricación  de  productos  de  caucho  y  de  plástico   414.513  208   HSBC  COLOMBIA  S.A.   Actividades  de  servicios  financieros   414.114  209   DIDACOL   Automotriz   411.850  

210   EFICACIA   Actividades  de  administración  empresarial;  actividades  de  consultoría  de  gestión  

409.774  

211   MEXICHEM  COLOMBIA   Fabricación  de  sustancias  y  productos  químicos   409.386  

212   ALFAGRES   Fabricación  de  otros  productos  minerales  no  metálicos   408.873  

213   GRUPO  C  &  C  ENERGÍA   Extracción  de  petróleo  crudo  y  gas  natural   403.248  214   COLTABACO   Elaboración  de  productos  de  tabaco   402.703  215   GRUPO  ICT  II  S.A.S.   Obras  de  ingeniería  civil   402.656  

216   COM.  COL.  DE  CARBONES  Y  COQUES   Coquización,  fabricación  de  productos  de  la  refinación  del  petróleo  y  actividad  de  mezcla  de  combustibles  

402.614  

217  C.I.  COLOMBIAN  NATURAL  RESOURCES   Extracción  de  carbón  de  piedra  y  lignito   399.083  

218   BIOFILM   Fabricación  de  sustancias  y  productos  químicos   394.847  

219   TENARIS  GLOBAL  SERVICES   Fabricación  de  productos  de  caucho  y  de  plástico   393.107  

220   SANOFI  AVENTIS  PHARMA  Fabricación  de  productos  farmacéuticos,  sustancias  químicas  medicinales  y  productos  botánicos  de  uso  farmacéutico   390.297  

221   COMPOUNDING  AND  MASTERBATCHING  

Fabricación  de  sustancias  y  productos  químicos   388.107  

Page 46: Plan Estratégico de Mercadeo para AIMS - Uniandes

  46  

222   VESTIMUNDO  Fabricación  de  productos  textiles,  confección  de  prendas  de  vestir  y  calzado   380.812  

223   OLEODUCTO  DE  LOS  LLANOS   Actividades  de  servicios  de  apoyo  para  la  explotación  de  minas  y  canteras   380.481  

224   COMPAÑÍA  PINTUCO   Fabricación  de  sustancias  y  productos  químicos   379.887  

225   DETERGENTES   Fabricación  de  sustancias  y  productos  químicos   377.661  226   DIRECTV  COLOMBIA   Información  y  Telecomunicaciones   377.025  227   GOODYEAR   Fabricación  de  productos  de  caucho  y  de  plástico   376.359  228   ITALCOL  DE  OCCIDENTE   Elaboración  de  productos  alimenticios   375.341  229   COÉXITO   Automotriz   373.869  230   GASEOSAS  COLOMBIANAS  S.A.   Elaboración  de  bebidas   373.599  231   C.I.  MILPA   Extracción  de  carbón  de  piedra  y  lignito   370.829  

232   NOVARTIS  DE  COLOMBIA   Fabricación  de  productos  farmacéuticos,  sustancias  químicas  medicinales  y  productos  botánicos  de  uso  farmacéutico   370.263  

233   C.I.  METALES  PRECIOSOS  DE  COL.   Comercio   366.037  234   MOLINO  FLORHUILA   Elaboración  de  productos  alimenticios   365.451  235   BASF  QUIMICA  COLOMBIANA  S.A.   Fabricación  de  sustancias  y  productos  químicos   364.736  236   DELL  COLOMBIA  INC.   Comercio   361.735  

237   SAN  ANTONIO  INTERNACIONAL   Actividades  de  servicios  de  apoyo  para  la  explotación  de  minas  y  canteras  

361.038  

238   CANACOL  ENERGY  COLOMBIA  S.A.   Extracción  de  petróleo  crudo  y  gas  natural   360.874  

239   DOW  AGROSCIENCES  DE  COLOMBIA   Fabricación  de  sustancias  y  productos  químicos   357.839  

240   SIDENAL   Fabricación  de  productos  de  metal  y  metalúrgicos  básicos   356.032  241   ACTIVOS   Actividades  de  empleo   355.623  

242   MONTAJES  JM  Actividades  de  servicios  de  apoyo  para  la  explotación  de  minas  y  canteras   348.755  

243   S  K  N  CARIBECAFÉ  LTDA.   Elaboración  de  productos  alimenticios   347.814  244   ZONA  FRANCA  ARGOS   Fabricación  de  otros  productos  minerales  no  metálicos   345.718  

245   MONTAJES  MORELCO  LIMITADA   Actividades  de  empleo   345.389  

246   PROCAPS   Fabricación  de  productos  farmacéuticos,  sustancias  químicas  medicinales  y  productos  botánicos  de  uso  farmacéutico  

345.103  

247   ENKA   Fabricación  de  sustancias  y  productos  químicos   342.506  248   GASEOSAS  HIPINTO   Elaboración  de  bebidas   341.263  249   ALMACENES  FLAMINGO   Comercio   340.908  250   MINEROS  S.A.   Extracción  de  minerales  metalíferos   339.939  251   SODEXHO  COLOMBIA   Actividades  de  servicios  de  comidas  y  bebidas   338.565  

252   C.I.  INVERSIONES  GENERALES   Fabricación  de  productos  de  metal  y  metalúrgicos  básicos   337.057  

253   GLAXOSMITHKLINE  COLOMBIA   Fabricación  de  productos  farmacéuticos,  sustancias  químicas  medicinales  y  productos  botánicos  de  uso  farmacéutico   336.029  

254   BRINSA  S.A.   Fabricación  de  sustancias  y  productos  químicos   335.772  

255   SIEMENS  MANUFACTURING   Fabricación  de  aparatos  y  equipos  eléctricos   333.145  

256   CADBURY  ADAMS  COLOMBIA   Elaboración  de  productos  alimenticios   333.144  257   CARBONES  DE  LA  JAGUA   Extracción  de  carbón  de  piedra  y  lignito   333.045  258   C.I.  DAMILA  HOLDING  S.A.S   Extracción  de  carbón  de  piedra  y  lignito   331.043  259   C.I.  BANACOL   Comercio   330.130  260   PIMPOLLO   Elaboración  de  productos  alimenticios   328.504  261   SCHRADER  CAMARGO  ING.  ASOC.   Obras  de  ingeniería  civil   327.383  262   CSS  CONSTRUCTORES   Obras  de  ingeniería  civil   326.853  263   PERENCO  COLOMBIA  LIMITED   Extracción  de  petróleo  crudo  y  gas  natural   325.160  264   ZEUSS  PETROLEUM  S.A.   Comercio   324.940  265   BIMBO  DE  COLOMBIA   Elaboración  de  productos  alimenticios   321.909  

266   LAFRANCOL  Fabricación  de  productos  farmacéuticos,  sustancias  químicas  medicinales  y  productos  botánicos  de  uso  farmacéutico   320.203  

267   AUTOGERMANA   Automotriz   319.970  268   CONTINENTAL  AUTOMOTORA   Automotriz   319.968  

269   TUBOS  DEL  CARIBE  LTDA.   Fabricación  de  productos  de  metal  y  metalúrgicos  básicos   319.832  270   ACEITES  MANUELITA   Elaboración  de  productos  alimenticios   314.804  271   CONSORCIO  MINERO  UNIDO   Comercio   313.934  

Page 47: Plan Estratégico de Mercadeo para AIMS - Uniandes

  47  

272   COLMÉDICA  MEDICINA  PREPAGADA   Actividades  de  atención  de  la  salud  humana   308.997  

273   COLGATE  PALMOLIVE   Fabricación  de  sustancias  y  productos  químicos   308.725  

274   CARBONES  COL.  DEL  CERREJÓN   Extracción  de  carbón  de  piedra  y  lignito   307.982  

275   MPS  MAYORISTA  DE  COLOMBIA   Comercio   303.450  276   POLLOS  EL  BUCANERO   Elaboración  de  productos  alimenticios   303.209  

277   INDEPENDENCE  DRILLING   Actividades  de  servicios  de  apoyo  para  la  explotación  de  minas  y  canteras  

302.985  

278   KUEHNE  &  NAGEL   Almacenamiento  y  actividades  complementarias  al  transporte   300.785  

279   BIO  D   Fabricación  de  productos  farmacéuticos,  sustancias  químicas  medicinales  y  productos  botánicos  de  uso  farmacéutico  

299.224  

280   COLMÉDICA  EPS   Actividades  de  atención  de  la  salud  humana   298.935  281   BANCAMIA   Actividades  de  servicios  financieros   298.600  282   HENKEL  COLOMBIANA  S.A.   Fabricación  de  sustancias  y  productos  químicos   297.445  

283   TELMEX  TELECOMUNICACIONES   Información  y  Telecomunicaciones   297.229  

284   LEONISA   Fabricación  de  productos  textiles,  confección  de  prendas  de  vestir  y  calzado   296.559  

285   STUDIO  F   Fabricación  de  productos  textiles,  confección  de  prendas  de  vestir  y  calzado  

292.675  

286   V  D  EL  MUNDO  A  SUS  PIES   Comercio   292.633  287   HINO  MOTORS   Automotriz   290.965  

288   BIOCOMBUSTIBLES  SOSTENIBLES  DEL  CARIBE  

Fabricación  de  sustancias  y  productos  químicos   290.955  

289   ECODIESEL  COLOMBIA  S.A.   Fabricación  de  sustancias  y  productos  químicos   290.925  290   OUTSPAN  COLOMBIA  S.A.   Elaboración  de  productos  alimenticios   290.311  

291   TERMOTÉCNICA  COINDUSTRIAL  Actividades  de  arquitectura  e  ingeniería;  ensayos  y  análisis  técnicos   288.265  

292   BANCO  COOMEVA  S.A  BANCOOMEVA   Actividades  de  servicios  financieros   287.867  

293   MEALS   Elaboración  de  productos  alimenticios   286.126  

294   MERCK  Fabricación  de  productos  farmacéuticos,  sustancias  químicas  medicinales  y  productos  botánicos  de  uso  farmacéutico   283.672  

295   YARA  COLOMBIA   Comercio   283.088  296   MULTIDIMENSIONALES   Fabricación  de  productos  de  caucho  y  de  plástico   283.060  

297   EMERALD  ENERGY  PLC   Extracción  de  petróleo  crudo  y  gas  natural   279.270  298   GASEOSAS  DE  CÓRDOBA   Elaboración  de  bebidas   278.595  299   INGENIO  LA  CABAÑA   Elaboración  de  productos  alimenticios   278.512  300   PAPELES  NACIONALES   Papel,  cartón,  madera  e  impresiones   278.296  301   SUPERPOLO   Automotriz   277.631  

302   ORACLE  COLOMBIA   Actividades  de  administración  empresarial;  actividades  de  consultoría  de  gestión  

276.459  

303   LEVAPAN   Elaboración  de  productos  alimenticios   273.830  304   BRENNTAG  COLOMBIA  S.A.   Comercio   273.352  

305   NABORS  DRILLING  INTERNAL   Actividades  de  servicios  de  apoyo  para  la  explotación  de  minas  y  canteras  

272.901  

306   MECANICOSOCIADOS  Actividades  de  servicios  de  apoyo  para  la  explotación  de  minas  y  canteras   271.721  

307   C.I.  UNIBÁN   Comercio   270.904  308   AVÍCOLA  EL  MADRONO   Agricultura,  ganadería,  caza  y  actividades  de  servicios  conexas   270.448  309   VAS  COLOMBIA   Automotriz   270.132  310   WINNER  GROUP   Actividades  de  juegos  de  azar  y  apuestas   269.844  311   ODINSA   Construcción  de  edificios   269.528  312   SCHNEIDER  ELECTRIC  DE  COL.   Fabricación  de  aparatos  y  equipos  eléctricos   268.262  

313   AGA  FANO   Fabricación  de  sustancias  y  productos  químicos   267.512  

314   SCHERING  PLOUGH  S.A.  Fabricación  de  productos  farmacéuticos,  sustancias  químicas  medicinales  y  productos  botánicos  de  uso  farmacéutico   265.401  

315   AUTONIZA   Automotriz   265.269  316   ORGANIZACIÓN  SOLARTE   Elaboración  de  productos  alimenticios   264.697  317   CASS  CONSTRUCTORES  &  CÍA.  S.C.A.   Obras  de  ingeniería  civil   264.686  

318   C.I.  GIRALDO  &  DUQUE  LTDA.   Comercio   263.616  

319   SEATECHN  INTERNATIONAL  INC.   Elaboración  de  productos  alimenticios   262.475  

Page 48: Plan Estratégico de Mercadeo para AIMS - Uniandes

  48  

320   SHELL  COLOMBIA  S.A.  Coquización,  fabricación  de  productos  de  la  refinación  del  petróleo  y  actividad  de  mezcla  de  combustibles   261.989  

321   GENFAR   Fabricación  de  productos  farmacéuticos,  sustancias  químicas  medicinales  y  productos  botánicos  de  uso  farmacéutico  

260.348  

322   PANASONIC  DE  COLOMBIA   Comercio   259.369  323   INGENIO  RISARALDA   Elaboración  de  productos  alimenticios   259.312  

324   PERMODA  Fabricación  de  productos  textiles,  confección  de  prendas  de  vestir  y  calzado   258.662  

325   COSMÉTICOS  VOTRE  PASSION   Comercio   257.823  326   CONSTRUCTORA  COLPATRIA   Construcción  de  edificios   256.092  

327   COLTEJER   Fabricación  de  productos  textiles,  confección  de  prendas  de  vestir  y  calzado   254.933  

328   HUAWEI  TECHNOLOGIES  COLOMBIA   Información  y  Telecomunicaciones   254.506  

329   INDUSTRIA  DE  ALIMENTOS  ZENÚ   Elaboración  de  productos  alimenticios   254.316  

330   INTERNACIONAL  DE  VEHÍCULOS   Automotriz   253.729  331   C.I.  YUMBO  S.A.   Elaboración  de  productos  alimenticios   253.509  332   DUPONT   Comercio   253.013  333   MARVAL   Construcción  de  edificios   252.862  

334   NALSANI  Fabricación  de  productos  textiles,  confección  de  prendas  de  vestir  y  calzado   251.642  

335   C.I.  TEQUENDAMA   Elaboración  de  productos  alimenticios   251.501  336   ADMINEGOCIOS  &  CÍA.  S.C.A.   Actividades  de  servicios  financieros   247.188  337   SUZUKI  MOTOR   Automotriz   247.073  338   GRACETALES   Elaboración  de  productos  alimenticios   246.733  339   SUMINISTROS  DE  COLOMBIA   Fabricación  de  otros  productos  minerales  no  metálicos   244.767  340   GRASAS   Elaboración  de  productos  alimenticios   244.212  341   PETROSANTANDER   Extracción  de  petróleo  crudo  y  gas  natural   243.474  

342   FAB.  GRASAS  Y  PROD.  QUÍMICOS   Elaboración  de  productos  alimenticios   243.469  

343   AMERICAS  STYRENICS  DE  COL.   Fabricación  de  sustancias  y  productos  químicos   243.415  344   BANCO  PICHINCHA  S.A.   Actividades  de  servicios  financieros   243.317  345   OLEOFLORES   Elaboración  de  productos  alimenticios   242.548  346   JOHN  RESTREPO  A.  Y  CÍA.   Comercio   242.365  347   SIKA  COLOMBIA  S.A.   Fabricación  de  sustancias  y  productos  químicos   242.193  

348   SIDERÚRGICA  DEL  OCCIDENTE   Fabricación  de  productos  de  metal  y  metalúrgicos  básicos   241.289  

349   SOC.  PORT.  DE  CARTAGENA   Almacenamiento  y  actividades  complementarias  al  transporte   240.382  

350   PAVIMENTOS  COLOMBIA  S.A.   Obras  de  ingeniería  civil   240.048  

351   CONSTRUCCIONES  EL  CÓNDOR   Obras  de  ingeniería  civil   239.827  352   DIAGEO  COLOMBIA   Comercio   239.136  353   PROCESADORA  DE  ARROZ   Elaboración  de  productos  alimenticios   238.926  354   ECOFÉRTIL   Fabricación  de  sustancias  y  productos  químicos   238.337  355   AUTOLARTE   Automotriz   237.907  356   A  LAUMAYER  EXP  DE  CAFÉ   Comercio   235.492  357   I.R.C.C   Actividades  de  servicios  de  comidas  y  bebidas   235.465  

358   CAMPOLLO   Agricultura,  ganadería,  caza  y  actividades  de  servicios  conexas   234.837  

359   NEW  GRANADA  ENERGY  CORP.   Extracción  de  petróleo  crudo  y  gas  natural   233.357  

360   SURAM.  DE  ARRENDAMIENTO   Actividades  inmobiliarias   233.284  361   ARQUIT.  E  ING.  ASOC.   Obras  de  ingeniería  civil   232.110  362   SUCROMILES   Fabricación  de  sustancias  y  productos  químicos   231.824  363   3M  COLOMBIA  S.A.   Comercio   230.889  364   AVIDESA  DE  OCCIDENTE   Agricultura,  ganadería,  caza  y  actividades  de  servicios  conexas   228.920  365   BANCO  FALABELLA   Actividades  de  servicios  financieros   228.844  366   C.I.  FUNDICIÓN  RAMÍREZ   Comercio   227.576  367   MINCIVIL   Obras  de  ingeniería  civil   227.445  368   FOSCAL   Actividades  de  atención  de  la  salud  humana   227.341  

369   COMBUSTIBLES  DE  COLOMBIA   Comercio   227.208  

370   CORPACERO   Fabricación  de  productos  de  metal  y  metalúrgicos  básicos   226.934  371   KMA  CONSTRUCCIONES  S.A.   Obras  de  ingeniería  civil   226.574  372   PARMALAT  COLOMBIA   Elaboración  de  productos  alimenticios   226.285  

Page 49: Plan Estratégico de Mercadeo para AIMS - Uniandes

  49  

373   SIDERÚRGICA  DE  CALDAS  S.A.S.   Fabricación  de  productos  de  metal  y  metalúrgicos  básicos   225.442  374   C.I.  VANOIL   Comercio   225.027  375   C.I.  CARBOCOQUE   Comercio   224.745  376   CONST.  NORBERTO  ODEBRECHT   Construcción  de  edificios   224.498  

377   INV.  EN  SEGURO  Y  SEG.  SOCIAL  SURAMERICANA   Actividades  de  servicios  financieros   224.091  

378   PRODUCTORA  DE  CABLES  C.I.   Fabricación  de  aparatos  y  equipos  eléctricos   222.229  379   PEPSI  COLA  COLOMBIA   Elaboración  de  productos  alimenticios   221.823  380   NOKIA  SIEMENS  NETWORKS   Información  y  Telecomunicaciones   220.141  381   SYNGENTA   Fabricación  de  sustancias  y  productos  químicos   218.953  382   PAPELES  DEL  CAUCA   Papel,  cartón,  madera  e  impresiones   218.218  383   ALIMENTOS  POLAR  COLOMBIA   Elaboración  de  productos  alimenticios   217.843  

384   NOVO  NORDISK  PHARMA  OPERATIONS  

Fabricación  de  productos  farmacéuticos,  sustancias  químicas  medicinales  y  productos  botánicos  de  uso  farmacéutico  

217.745  

385   SKBERGÉ  COLOMBIA  S.A.S   Automotriz   217.148  386   CBI  COLOMBIANA   Obras  de  ingeniería  civil   216.818  

387   MANISOL  Fabricación  de  productos  textiles,  confección  de  prendas  de  vestir  y  calzado   215.852  

388   ASEA  BROWN  BOVERI   Obras  de  ingeniería  civil   215.515  389   FLEXO  SPRING  S.A.   Fabricación  de  sustancias  y  productos  químicos   215.429  

390   SAINC  ING.  CONSTRUCTORES   Obras  de  ingeniería  civil   214.927  391   C.I.  BIOCOSTA   Elaboración  de  productos  alimenticios   214.394  392   PRODUCTOS  RAMO   Elaboración  de  productos  alimenticios   214.366  393   ANHÍDRIDOS  Y  DERIVADOS  DE  COL.   Fabricación  de  sustancias  y  productos  químicos   213.522  394   COLOMBINA  DEL  CAUCA   Elaboración  de  productos  alimenticios   212.138  

395   SISMOPETROL  DE  COLOMBIA   Actividades  de  servicios  de  apoyo  para  la  explotación  de  minas  y  canteras  

211.762  

396   M-­‐I  OVERSEAS  LIMITED  Actividades  de  servicios  de  apoyo  para  la  explotación  de  minas  y  canteras   210.862  

397   ADIDAS  COLOMBIA   Comercio   210.500  398   URBANIZADORA  MARVAL   Construcción  de  edificios   210.089  399   VALORES  Y  CONTRATOS  VALORCON   Obras  de  ingeniería  civil   208.239  400   IMPRESISTEM  S.A.   Comercio   207.443  401   DISPAPELES   Comercio   206.845  402   CERVECERÍA  UNIÓN  S.A.   Elaboración  de  bebidas   203.987  403   COCA-­‐COLA  SERV.  COL   Actividades  de  asociaciones   203.444  404   PROCOPAL   Obras  de  ingeniería  civil   203.414  405   INPROICO  S.A.   Actividades  de  servicios  financieros   203.370  406   ALANGE  ENERGY  CORP.   Extracción  de  petróleo  crudo  y  gas  natural   203.182  

407   AUTOMOTRIZ  INTERAMERICANA   Automotriz   203.090  408   CONCENTRADOS   Elaboración  de  productos  alimenticios   203.067  409   ACTIUNIDOS   Actividades  de  servicios  financieros   202.825  410   BANCO  FINANDINA  S.A.   Actividades  de  servicios  financieros   201.282  411   CONEQUIPOS  ING.   Obras  de  ingeniería  civil   200.617  412   GTECH  COLOMBIA   Actividades  de  juegos  de  azar  y  apuestas   198.707  413   ARCOS  DORADOS  COLOMBIA   Actividades  de  servicios  de  comidas  y  bebidas   198.240  414   PROTABACO   Elaboración  de  productos  de  tabaco   197.901  

415   SAXÓN  SERVICES  DE  PANAMÁ   Actividades  de  servicios  de  apoyo  para  la  explotación  de  minas  y  canteras   197.480  

416   PIONEER  DE  COLOMBIA  SDAD  LTDA.   Actividades  de  servicios  de  apoyo  para  la  explotación  de  minas  y  canteras  

196.782  

417   REX  METAL  C.I.   Fabricación  de  productos  de  metal  y  metalúrgicos  básicos   196.701  418   INGENIO  PICHICHI   Elaboración  de  productos  alimenticios   196.522  

419   UNIÓN  ELÉCTRICA  Actividades  de  arquitectura  e  ingeniería;  ensayos  y  análisis  técnicos   194.936  

420   DOW  QUÍMICA   Fabricación  de  sustancias  y  productos  químicos   194.661  

421   SED  INTERNATIONAL  DE  COL.   Comercio   193.512  

422   C.I.  BANANEROS  UNIDOS  DE  SANTA  MARTA  

Comercio   192.308  

423   DISTRIBUIDORA  DE  ABONOS   Comercio   192.249  424   UNIÓN  DE  ARROCEROS   Elaboración  de  productos  alimenticios   191.737  425   TECNOSUR   Otras  industrias  manufactureras   191.632  426   INPROQUIM   Comercio   191.263  

Page 50: Plan Estratégico de Mercadeo para AIMS - Uniandes

  50  

427   SOSACOL  S.A.   Actividades  de  servicios  financieros   190.480  428   CARTONEMÉRICA   Papel,  cartón,  madera  e  impresiones   188.103  429   ALMACENES  YEP  S.A.   Comercio   188.083  430   THE  ELITE  FLOWER  LTDA.  C.I.   Agricultura,  ganadería,  caza  y  actividades  de  servicios  conexas   187.549  

431   COMPAÑÍA  CAFETERA  LA  MESETA   Elaboración  de  productos  alimenticios   187.156  432   CARACOL  RADIO   Información  y  Telecomunicaciones   186.719  433   KELLOGG  DE  COLOMBIA   Elaboración  de  productos  alimenticios   186.697  434   ALMAGRÁN  S.A.   Almacenamiento  y  actividades  complementarias  al  transporte   186.681  435   ADECCO  COLOMBIA   Actividades  de  empleo   184.368  436   DROGUISTAS  DE  LOS  SANTANDERES   Comercio   184.191  

437   AUTOMOTORA  NACIONAL  S.A.   Automotriz   182.884  

438   PROVEEMOS   Actividades  de  servicios  de  comidas  y  bebidas   182.829  439   AGOFER  S.A.   Comercio   182.780  440   HOTELES  ESTELAR   Alojamiento   182.174  441   PROD.  QUÍM.  PANAMERICANOS   Fabricación  de  sustancias  y  productos  químicos   182.064  442   CONSTRUCCIONES  CIVILES   Obras  de  ingeniería  civil   180.520  443   COMERTEX   Comercio   180.158  

444   INVERSIONES  TEXTILES  DE  MODA   Fabricación  de  productos  textiles,  confección  de  prendas  de  vestir  y  calzado  

179.839  

445  CONSORCIO  METALÚRGICO  NACIONAL   Fabricación  de  productos  de  metal  y  metalúrgicos  básicos   179.575  

446   FLAMINGO  OIL  S.A.   Extracción  de  minerales  metalíferos   179.470  447   DISTRIBUIDORA  AVÍCOLA   Agricultura,  ganadería,  caza  y  actividades  de  servicios  conexas   178.969  

448   QMAX  SOLUTIONS  COLOMBIA   Actividades  de  servicios  de  apoyo  para  la  explotación  de  minas  y  canteras   178.457  

449   ALMATEX   Comercio   178.257  450   INDICOMERSOCIOS   Actividades  de  servicios  financieros   177.988  451   JANSSEN  CILAG   Comercio   177.943  452   NEXSYS  DE  COLOMBIA   Comercio   177.878  453   NOVAVENTA  S.A.S   Comercio   177.730  454   REPRESENT.CONTINENTAL   Comercio   176.985  455   ALIM.  CONCENTRADOS  DEL  CARIBE   Agricultura,  ganadería,  caza  y  actividades  de  servicios  conexas   176.680  

456   C.I.  TÉCNICAS  BALTIME  DE  COL.   Comercio   176.464  

457   CAFETERA  AGRÍCOLA  DE  SANTANDER   Elaboración  de  productos  alimenticios   176.342  

458   DIDETEXCO   Fabricación  de  productos  textiles,  confección  de  prendas  de  vestir  y  calzado  

176.066  

459   BANCO  WWB  S.A.   Actividades  de  servicios  financieros   175.720  

460   S.P.  EXPLANACIONES  Actividades  especializadas  para  la  construcción  de  edificios  y  obras  de  ingeniería  civil   175.032  

461   CHALLENGER  S.A.   Fabricación  de  productos  informáticos,  electrónicos    y  ópticos   174.669  462   SANAUTOS   Automotriz   174.176  463   VILLEGAS  Y  CÍA.  S.C.S.   Agricultura,  ganadería,  caza  y  actividades  de  servicios  conexas   173.938  464   MEICO   Comercio   172.411  465   DRYPERS  ANDINA   Comercio   172.337  466   WHIRPOOL  COLOMBIA   Comercio   171.514  467   CREPES  Y  WAFFLES   Actividades  de  servicios  de  comidas  y  bebidas   171.183  468   ALMACENES  MÁXIMO   Comercio   171.150  469   MULTIENLACE   Información  y  Telecomunicaciones   171.039  

470  PRODUCTOS  AUTOADHESIVOS  ARCLAD   Papel,  cartón,  madera  e  impresiones   170.418  

471   CINE  COLOMBIA  S.A.   Información  y  Telecomunicaciones   169.673  472   YOMOTOR   Automotriz   169.464  473   MERCADO  ZAPATOCA  LTDA.   Comercio   169.285  474   M.J.   Comercio   169.150  475   ATACADAO  DE  COLOMBIA  S.A.S.   Comercio   168.981  476   COMPUTEC   Información  y  Telecomunicaciones   168.655  477   LENOVO   Comercio   168.448  

478   AVIATUR  Actividades  de  las  agencias  de  viajes,  operadores  turísticos,  servicios  de  reserva  y  actividades  relacionadas   168.181  

479   INVERSIONES  ARROZ  CARIBE   Comercio   167.975  480   RECKITT  BENCKISER  COLOMBIA   Fabricación  de  sustancias  y  productos  químicos   167.738  481   INTCOMEX  COLOMBIA   Comercio   167.737  

Page 51: Plan Estratégico de Mercadeo para AIMS - Uniandes

  51  

482   SAP  COLOMBIA  S.A.S.   Información  y  Telecomunicaciones   167.735  483   DISTRIBUCIONES  AXA   Comercio   167.527  484   ZANDOR  CAPITAL  S.A.  COLOMBIA   Suministro  de  electricidad,  gas,  vapor  y  aire  acondicionado   166.953  485   INVERSIONES  EURO   Comercio   166.848  486   FAMILIA  DEL  PACÍFICO  LIMITADA   Papel,  cartón,  madera  e  impresiones   166.838  487   C.I.  SUPER  DE  ALIMENTOS   Elaboración  de  productos  alimenticios   166.436  488   MELEXA   Fabricación  de  aparatos  y  equipos  eléctricos   166.140  489   CONTINENTE   Comercio   166.049  

490   ANTIOQUEÑA  DE  AUTOMOTORES  Y  REPUESTOS  

Automotriz   165.579  

491   ONLY   Comercio   165.530  492   CLARIANT  COLOMBIA   Comercio   165.323  493   PAPELES  Y  FIBRAS  DEL  CAUCA   Papel,  cartón,  madera  e  impresiones   165.288  494   EXTRAS   Actividades  de  empleo   165.038  495   TIPIEL   Obras  de  ingeniería  civil   163.618  496   GNE  SOLUCIONES  S.A.   Comercio   163.570  

497   PROTELA  Fabricación  de  productos  textiles,  confección  de  prendas  de  vestir  y  calzado   163.538  

498   PIZANO   Papel,  cartón,  madera  e  impresiones   163.326  499   MAKRO  COMPUTO   Comercio   162.631  500   RCN  RADIO   Información  y  Telecomunicaciones   162.558  501   NEXANS  COLOMBIA   Fabricación  de  aparatos  y  equipos  eléctricos   162.094  502   CARBE  PARLAKE  S.C.A   Actividades  de  servicios  financieros   161.962  503   SERDAN   Actividades  de  asociaciones   161.874  504   COUNTRY  MOTORS   Automotriz   161.747  505   INDUSTRIAS  INCA   Comercio   161.744  506   FACOL   Comercio   161.645  507   ALIMENTOS  FRIKO   Elaboración  de  productos  alimenticios   161.640  508   ALAMBRES  Y  MALLAS   Fabricación  de  productos  de  metal  y  metalúrgicos  básicos   161.252  

509   OXÍGENOS  DE  COLOMBIA  LTDA.   Fabricación  de  sustancias  y  productos  químicos   161.183  

510   WYETH  CONSUMER  HEALTHCARE   Comercio   161.164  

511   LÁCTEOS  Y  ALIMENTOS  DE  COLOMBIA   Elaboración  de  productos  alimenticios   160.932  

512   PETROWORKS  S.A.  Actividades  de  servicios  de  apoyo  para  la  explotación  de  minas  y  canteras   160.756  

513   MERCANTIL  COLPATRIA   Actividades  de  servicios  financieros   160.391  514   DORIA  S.A.S   Elaboración  de  productos  alimenticios   158.762  515   CARBOQUÍMICA  S.A.S.   Fabricación  de  sustancias  y  productos  químicos   158.253  

516   ASTRAZENECA  SOLOMBIA   Fabricación  de  productos  farmacéuticos,  sustancias  químicas  medicinales  y  productos  botánicos  de  uso  farmacéutico   157.790  

517   CONSTRUIRTE  LTDA.  Actividades  de  arquitectura  e  ingeniería;  ensayos  y  análisis  técnicos   156.992  

518   DISTRIB.  PJ.  DELGADO  Y  CÍA.   Comercio   156.005  519   WORLD  FUEL  SERVICES   Comercio   155.213  520   PLASTILENE   Fabricación  de  productos  de  caucho  y  de  plástico   155.173  521   CAMPESA   Automotriz   154.644  522   FUN.  CARDIOVASCULAR   Actividades  de  atención  de  la  salud  humana   154.090  

523   HOJALATA  Y  LAMINADOS   Fabricación  de  productos  de  metal  y  metalúrgicos  básicos   153.955  

524  DUFLO  LTDA.  "SERVICIOS  PETROLEROS"   Actividades  de  servicios  de  comidas  y  bebidas   153.845  

525   P.V.C  GERFOR   Fabricación  de  productos  de  caucho  y  de  plástico   153.845  526   OIL  CORP   Comercio   153.530  527   FRESKALECHE   Elaboración  de  productos  alimenticios   153.337  528   PROFICOL  ANDINA   Fabricación  de  sustancias  y  productos  químicos   153.250  529   CUSEZAR   Construcción  de  edificios   152.775  530   AGROAVÍCOLA  SAN  MARINO  LTDA.   Agricultura,  ganadería,  caza  y  actividades  de  servicios  conexas   152.657  531   COMESTIBLES  ALDOR   Elaboración  de  productos  alimenticios   152.367  532   EASY  COLOMBIA   Comercio   152.215  533   EFECTIVO  SOCIEDAD  ANÓNIMA   Información  y  Telecomunicaciones   152.173  534   DATAPOINT  DE  COLOMBIA   Comercio   152.099  

535   MERCADEO  Y  MODA  Fabricación  de  productos  textiles,  confección  de  prendas  de  vestir  y  calzado   151.898  

Page 52: Plan Estratégico de Mercadeo para AIMS - Uniandes

  52  

536   JGB   Fabricación  de  productos  farmacéuticos,  sustancias  químicas  medicinales  y  productos  botánicos  de  uso  farmacéutico   151.738  

537   TORRECAFÉ  AGUILA  ROJA  &  CÍA.   Elaboración  de  productos  alimenticios   151.694  538   EMPACOR   Papel,  cartón,  madera  e  impresiones   151.635  539   EL  ZUQUE   Actividades  de  servicios  financieros   150.956  540   PAREX  RESOURCES  COL   Extracción  de  petróleo  crudo  y  gas  natural   150.872  

541   ALUMINIO  NACIONAL   Fabricación  de  productos  de  metal  y  metalúrgicos  básicos   150.845  

542   PEPSICO  ALIMENTOS  ZONA  FRANCA   Elaboración  de  productos  alimenticios   150.390  

543   DESTILADOS  Y  SOLVENTES  S.A.   Fabricación  de  sustancias  y  productos  químicos   150.159  

544   GRUPO  EMPRESARIAL  VÍAS  BOGOTÁ   Obras  de  ingeniería  civil   150.141  545   SEGUROS  BOLIVAR   Actividades  de  servicios  financieros   150.008  546   DEPÓSITO  DE  MEDICAMENTOS  POS   Comercio   149.943  547   DISTRIBUIDORA  PASTEUR   Comercio   149.472  548   VENTAS  Y  MARCAS   Comercio   149.415  

549   CUEROS  VÉLEZ  Fabricación  de  productos  textiles,  confección  de  prendas  de  vestir  y  calzado   149.268  

550   SUDESPENSA  DE  GRANOS  BARRAGÁN  

Comercio   149.237  

551   CASALIMPIA  Actividades  de  servicios  a  edificios  y  paisajismo  (jardines,  zonas  verdes)   148.714  

552   PHILIPS  COL   Comercio   148.704  553   COMERCIALIZADORA  HOMAZ   Automotriz   148.423  554   C.I.  DISAN   Comercio   147.021  555   PROCESADORA  DE  LECHES   Elaboración  de  productos  alimenticios   146.950  556   LÍNEA  DIRECTA  S.A.   Comercio   146.950  557   GASES  INDUSTRIALES  DE  COLOMBIA   Fabricación  de  sustancias  y  productos  químicos   146.739  

558   ELÉCTRICAS  DE  MEDELLÍN   Suministro  de  electricidad,  gas,  vapor  y  aire  acondicionado   146.638  

559   CALCETINES  CRYSTAL   Fabricación  de  productos  textiles,  confección  de  prendas  de  vestir  y  calzado   146.567  

560   FUREL  Actividades  de  arquitectura  e  ingeniería;  ensayos  y  análisis  técnicos   146.500  

561   AYURA  MOTOR   Automotriz   146.450  562   AZUL  K   Fabricación  de  sustancias  y  productos  químicos   146.357  563   ALIMENTOS  DEL  VALLE   Comercio   145.904  564   TINTAS   Fabricación  de  sustancias  y  productos  químicos   145.789  

565   BRIGHTSTAR  COLOMBIA  LTDA.   Comercio   145.756  

566   ACCIONES  Y  SERVICIOS  Actividades  de  bibliotecas,  archivos,  museos  y  otras  actividades  culturales   145.744  

567   AGRINAL  COLOMBIA   Elaboración  de  productos  alimenticios   145.739  568   DISTRIBUIDORA  COLOMBINA  LTDA.   Comercio   145.514  569   MANPOWER  DE  COLOMBIA   Actividades  de  empleo   145.349  570   INDUPALMA   Elaboración  de  productos  alimenticios   145.175  571   LEGRAND  COLOMBIA   Fabricación  de  aparatos  y  equipos  eléctricos   144.917  572   KIA  PLAZA   Automotriz   144.899  573   H  A  BICICLETAS   Automotriz   144.769  

574   COMFENALCO  ANTIOQUIA   Administración  pública  y  defensa;  planes  de  seguridad  social  de  afiliación  obligatoria   144.023  

575   PRODUCTION  TESTING  SERVICES  COL  

Actividades  de  servicios  de  apoyo  para  la  explotación  de  minas  y  canteras  

143.799  

576   CONTACT  CENTER  AMÉRICAS  S.A.   Información  y  Telecomunicaciones   143.222  

577   C.I.  HERMECO  Fabricación  de  productos  textiles,  confección  de  prendas  de  vestir  y  calzado   143.175  

578   ALDIA   Comercio   143.132  579   KENWORTH  DE  LA  MONTAÑA   Automotriz   143.050  580   SERVIOLA   Actividades  de  empleo   142.939  581   CODIESEL   Automotriz   142.486  582   CYRGO  S.A.   Comercio   142.294  

583   C.I.  GRODCO  S  EN  CA  INGENIEROS  CIVILES  

Obras  de  ingeniería  civil   142.107  

584   DHL  INTERNACIONAL   Transporte  aéreo   141.490  585   C.I.  BULK  TRADING  SURAMÉRICA   Comercio   141.434  

Page 53: Plan Estratégico de Mercadeo para AIMS - Uniandes

  53  

LTDA.  

586   POLLOS  SAVICOL  S.A.   Agricultura,  ganadería,  caza  y  actividades  de  servicios  conexas   141.374  

587   AGROINDUSTRIAS  DEL  CAUCA   Elaboración  de  productos  alimenticios   141.248  588   MOTORES  Y  MÁQUINAS   Automotriz   141.169  589   ALMOTORES   Automotriz   141.168  590   C.I.  EMP.  COL.  SERV.  PETROLERO   Comercio   140.867  591   LA  RIVIERA  S.A.   Comercio   139.629  

592   ITANSUCA  PROYECTOS  DE  INGENIERÍA  

Actividades  de  arquitectura  e  ingeniería;  ensayos  y  análisis  técnicos   139.619  

593   DISICO  S.A.   Comercio   139.567  594   CRISTAR   Fabricación  de  otros  productos  minerales  no  metálicos   138.848  

595   C.I.  QUÍMICA  COMERCIAL  ANDINA   Comercio   138.730  

596   PROALCO   Fabricación  de  productos  de  metal  y  metalúrgicos  básicos   138.549  

597   IND.  INVERSIONES  Y  SERVICIOS  DEL  RÍO   Comercio   138.241  

598  SOCIEDAD  DE  INVERSIONES  EN  ENERGÍA   Actividades  de  servicios  financieros   137.957  

599   FERRETERÍA  MULTIALAMBRES  LTDA.   Comercio   137.887  600   INGENIERÍA  DE  VÍAS  S.A.   Obras  de  ingeniería  civil   137.506  601   YAZAKI  CIEMEL  S.A.   Automotriz   136.569  602   PAPELES  Y  CARTONES   Papel,  cartón,  madera  e  impresiones   136.422  603   FROSST  LABORATORIES  INC.   Comercio   136.388  604   COMEXTUN   Pesca  y  acuicultura   136.344  605   FAJOBE   Comercio   136.317  606   POLLO  ANDINO   Agricultura,  ganadería,  caza  y  actividades  de  servicios  conexas   135.781  

607  SERVICIOS  GEOFÍSICOS  GLOBALES  COL  

Actividades  de  servicios  de  apoyo  para  la  explotación  de  minas  y  canteras   135.488  

608   COTOPAXI  COLOMBIA  S.A.   Comercio   135.205  

609   TECNICONTROL   Actividades  de  arquitectura  e  ingeniería;  ensayos  y  análisis  técnicos   135.069  

610   GEOESPECTRO  S.A.S.   Actividades  de  arquitectura  e  ingeniería;  ensayos  y  análisis  técnicos  

134.741  

611   PLÁSTICOS  RIMAX  LIMITADA  RIMAX   Fabricación  de  productos  de  caucho  y  de  plástico   134.042  

612   IDECAMPO   Agricultura,  ganadería,  caza  y  actividades  de  servicios  conexas   133.945  613   SUPERTIENDAS  CAÑAVERAL   Comercio   133.943  614   ORGANIZACIÓN  CÁRDENAS   Comercio   133.337  

615   CONSTRUVÍAS  DE  COLOMBIA   Actividades  especializadas  para  la  construcción  de  edificios  y  obras  de  ingeniería  civil  

133.163  

616   PROQUINAL  Fabricación  de  productos  textiles,  confección  de  prendas  de  vestir  y  calzado   132.865  

617   HUPECOL  L.  CARACARA  L.L.C   Extracción  de  petróleo  crudo  y  gas  natural   132.836  618   ALIANZA  MAYORISTA   Comercio   132.548  619   FRISBY   Elaboración  de  productos  alimenticios   132.469  620   GABRIEL  DE  COLOMBIA  S.A.   Automotriz   132.415  621   POLLO  FIESTA  S.A.  EN  CONCORDATO   Agricultura,  ganadería,  caza  y  actividades  de  servicios  conexas   131.821  

622   CONSTRUCTORA  BOGOTÁ  FASE  III  S.A.  

Obras  de  ingeniería  civil   131.793  

623   PRODUCTOS  YUPI   Elaboración  de  productos  alimenticios   131.755  624   RULA  S.A.S.   Actividades  de  servicios  financieros   131.745  

625   LABORATORIOS  LA  SANTÉ   Fabricación  de  productos  farmacéuticos,  sustancias  químicas  medicinales  y  productos  botánicos  de  uso  farmacéutico   131.655  

626  SERV.  TEMPORALES  Y  PROF.  BOGOTÁ   Actividades  de  empleo   131.248  

627   MOLINOS  DEL  ATLÁNTICO  S.A.   Elaboración  de  productos  alimenticios   131.199  628   SOBERANA   Comercio   130.831  629   C.I.  DE  LLANTAS   Automotriz   129.958  630   CAMAGÜEY   Elaboración  de  productos  alimenticios   129.807  631   CARBONES  EL  TESORO   Extracción  de  carbón  de  piedra  y  lignito   129.527  632   AMWAY  COLOMBIA   Comercio   128.874  633   ENERGIZAR   Comercio   128.310  634   PETROCOSTA  C.I.  LTDA.   Comercio   128.297  635   BREASCOL  S.A.   Comercio   128.215  

Page 54: Plan Estratégico de Mercadeo para AIMS - Uniandes

  54  

636   C.I.  VETRA  TRADING  Coquización,  fabricación  de  productos  de  la  refinación  del  petróleo  y  actividad  de  mezcla  de  combustibles   128.037  

637   MEYAN   Obras  de  ingeniería  civil   127.565  638   EMTELCO   Información  y  Telecomunicaciones   127.472  639   QUIMPAC  DE  COLOMBIA   Fabricación  de  sustancias  y  productos  químicos   127.311  

640   HOTELES  DECAMERON  COLOMBIA   Alojamiento   127.051  

641   C.I.  SUNSHINE  BOUQUET  COL   Comercio   126.964  

642   ENERGÍA  INTEGRAL  ANDINA   Fabricación  de  aparatos  y  equipos  eléctricos   126.879  643   CASA  BRITÁNICA  S.A.   Automotriz   126.815  644   FEDCO   Comercio   126.783  

645   INDUSTRIAS  CANNON  DE  COLOMBIA   Fabricación  de  productos  textiles,  confección  de  prendas  de  vestir  y  calzado   126.698  

646   JOHN  URIBE  E  HIJOS   Comercio   126.430  647   COMERCIALIZADORA  FCF   Comercio   126.212  648   ING.  CONSTR.  E  INTERV.  ICEIN   Obras  de  ingeniería  civil   126.144  

649   BIOTOSCANA  FARMA  S.A.   Fabricación  de  productos  farmacéuticos,  sustancias  químicas  medicinales  y  productos  botánicos  de  uso  farmacéutico  

126.043  

650   COMERCIALIZADORA  FLORALIA   Comercio   125.986  

651   PGI  COLOMBIA  LTDA.   Fabricación  de  productos  textiles,  confección  de  prendas  de  vestir  y  calzado  

125.798  

652   INVERSIONES  GAMESA   Actividades  de  servicios  financieros   125.681  653   IND.  PROD.  DE  ARROZ   Elaboración  de  productos  alimenticios   125.496  654   TETRA  PAK   Comercio   125.483  655   TRANSGAS  DE  OCCIDENTE   Transporte  terrestre;  transporte  por  tuberías   125.324  

656   COLOMBIT   Fabricación  de  otros  productos  minerales  no  metálicos   125.318  

657   TERESITA  EXPORTADORES  DE  CAFÉ   Comercio   125.213  

658   MANUF.  Y  PROCES.  INDUSTRIALES   Coquización,  fabricación  de  productos  de  la  refinación  del  petróleo  y  actividad  de  mezcla  de  combustibles   124.754  

659   HELMERICH  &  PAYNE  COL.  DRILLING   Actividades  de  servicios  de  apoyo  para  la  explotación  de  minas  y  canteras  

124.316  

660   IND.  DE  EJES  Y  TRANSMISIONES   Automotriz   123.944  661   EDUARDOÑO   Comercio   123.600  662   TEPMA  B.V.   Extracción  de  petróleo  crudo  y  gas  natural   123.447  

663   DEPÓSITO  PRINCIPAL  DE  DROGAS   Comercio   123.439  

664   REMOTA  ENERGY  COLOMBIA   Extracción  de  petróleo  crudo  y  gas  natural   123.422  665   CIPA   Elaboración  de  productos  alimenticios   123.321  666   C.I.  VALE  COLOMBIA  S.A.S.   Comercio   123.275  667   INDUSTRIAS  PUROPOLLO   Agricultura,  ganadería,  caza  y  actividades  de  servicios  conexas   123.251  668   MECANELECTRO   Comercio   123.191  

669   CABOT  COLOMBIANA   Coquización,  fabricación  de  productos  de  la  refinación  del  petróleo  y  actividad  de  mezcla  de  combustibles   122.678  

670   RAVENBIRD  S.A.S.   Actividades  de  servicios  financieros   122.597  

671   PROMOTORA  MÉDICA  LAS  AMÉRICAS   Actividades  de  atención  de  la  salud  humana   122.595  

672   CARGRAPHICS   Comercio   122.454  673   AUTO  STOK  LTDA.   Automotriz   121.998  

674   COMPAÑÍA  DE  EMPAQUES   Fabricación  de  productos  textiles,  confección  de  prendas  de  vestir  y  calzado   121.437  

675   AMAREY  NOVA  MEDICAL   Comercio   121.061  676   CELTA  S.A.S.   Fabricación  de  productos  de  caucho  y  de  plástico   121.005  677   MANPOWER  PROFESSIONAL   Actividades  de  empleo   120.465  

678   HUMBERTO  QUINTERO  O.  Y  CÍA.  S.C.A.   Obras  de  ingeniería  civil   120.357  

679   NUTRICIÓN  DE  PLANTAS   Comercio   120.318  680   C.I.C.  &  F  INTERNATIONAL  S.A.   Comercio   120.234  

681   RAYOVAC  -­‐  VARTA   Fabricación  de  aparatos  y  equipos  eléctricos   119.929  682   INGENIO  SAN  CARLOS   Elaboración  de  productos  alimenticios   119.768  683   C.I.  JEANS   Comercio   119.708  684   ARME   Fabricación  de  productos  de  metal  y  metalúrgicos  básicos   119.299  

685   ORICA  COLOMBIA   Fabricación  de  sustancias  y  productos  químicos   119.233  

Page 55: Plan Estratégico de Mercadeo para AIMS - Uniandes

  55  

686   PROYECTOS  DE  INGENIERÍA  Actividades  de  arquitectura  e  ingeniería;  ensayos  y  análisis  técnicos   119.163  

687   PREMEX   Elaboración  de  productos  alimenticios   119.089  688   BRITISH  AMERICAN  TOBACCO   Comercio   119.067  689   SIGRA   Elaboración  de  productos  alimenticios   119.007  690   EVE  DISTRIBUCIONES  S.A.   Comercio   118.857  691   AVANTEL   Información  y  Telecomunicaciones   118.773  692   AGROEXPORT  DE  COLOMBIA  LTDA.   Comercio   118.544  693   INGENIO  CARMELITA   Elaboración  de  productos  alimenticios   118.432  694   MOTOVALLE   Automotriz   118.380  695   NUBIOLA  COLOMBIA  PIGMENTOS   Fabricación  de  sustancias  y  productos  químicos   118.322  696   DISTRIBUIDORA  RAYCO   Comercio   118.219  697   L'ORÉAL  COLOMBIA   Comercio   117.692  698   LA  SABANA  AVESCO   Actividades  de  servicios  de  comidas  y  bebidas   117.122  

699   LAMITECH   Fabricación  de  productos  de  caucho  y  de  plástico   117.100  

700   TECNOGLASS   Fabricación  de  otros  productos  minerales  no  metálicos   117.031  701   AUTOCOM   Automotriz   116.965  702   CERÁMICA  ITALIA   Fabricación  de  otros  productos  minerales  no  metálicos   116.745  703   VENUS  COLOMBIANA  S.A.   Comercio   116.545  704   NEXEN  PETROLEUM   Extracción  de  petróleo  crudo  y  gas  natural   116.439  705   IMOCOM   Comercio   116.419  

706   TECNOFARMA   Fabricación  de  productos  farmacéuticos,  sustancias  químicas  medicinales  y  productos  botánicos  de  uso  farmacéutico   116.358  

707   ERICSSON  DE  COLOMBIA  S.A.   Actividades  administrativas  y  de  apoyo  de  oficina  y  otras  actividades  de  apoyo  a  las  empresas   115.983  

708   INTEROIL  COLOMBIA   Extracción  de  petróleo  crudo  y  gas  natural   115.953  

709   NALCO  DE  COLOMBIA   Fabricación  de  sustancias  y  productos  químicos   115.370  

710   LADRILLERA  SANTA  FE   Fabricación  de  otros  productos  minerales  no  metálicos   115.347  

711   URBANIZADORA  DAVID  PUYANA   Construcción  de  edificios   115.131  

712   CLOROX  DE  COLOMBIA   Fabricación  de  sustancias  y  productos  químicos   115.120  713   MOLINO  LA  SABANA   Elaboración  de  productos  alimenticios   114.710  

714   DISTRIBUCIONES  HERNÁNDEZ  GÓMEZ   Comercio   114.461  

715   SOCINEG   Actividades  de  servicios  financieros   114.426  716   COMERCIALIZADORA  LA  BONANZA   Comercio   114.294  

717   ANTIOQUEÑA  DE  PORCINOS  LTDA   Comercio   114.175  718   MADIAUTOS  LTDA.   Automotriz   114.042  719   ARAUCO  COLOMBIA  S.A.   Comercio   114.012  720   YASAKI  CIEMEL  F  T  Z   Automotriz   113.912  

721   CAROIL  S.A.  SUCURSAL  COLOMBIA  Actividades  de  servicios  de  apoyo  para  la  explotación  de  minas  y  canteras   113.889  

722   SERVINSA  OAL   Actividades  de  servicios  financieros   113.235  723   NESTLÉ  PURINA  PET  CARE   Elaboración  de  productos  alimenticios   113.146  724   MINAS  PAZ  DEL  RÍO   Fabricación  de  productos  de  metal  y  metalúrgicos  básicos   112.924  725   ELECTROJAPONESA   Comercio   112.571  

726   BRIDGESTONE  FIRESTONE  COLOMBIANA  

Automotriz   112.501  

727   C.I.  SANTANDEREANA  DE  ACEITES   Agricultura,  ganadería,  caza  y  actividades  de  servicios  conexas   112.266  

728   TEXTILES  MIRATEX  Fabricación  de  productos  textiles,  confección  de  prendas  de  vestir  y  calzado   112.009  

729   MONTECZ   Obras  de  ingeniería  civil   111.769  730   SOLUCIONES  INMEDIATAS   Actividades  de  empleo   111.705  731   INDRA  COLOMBIA  LTDA.   Información  y  Telecomunicaciones   110.992  732   CASA  DE  LA  VÁLVULA  LTDA.   Automotriz   110.882  733   CONQUÍMICA   Comercio   110.658  734   AGROP.  LATINOAMERICANA   Agricultura,  ganadería,  caza  y  actividades  de  servicios  conexas   110.614  

735   COLTEMPORA  LTDA.   Actividades  administrativas  y  de  apoyo  de  oficina  y  otras  actividades  de  apoyo  a  las  empresas   110.613  

736   TENNIS   Fabricación  de  productos  textiles,  confección  de  prendas  de  vestir  y  calzado  

110.297  

Page 56: Plan Estratégico de Mercadeo para AIMS - Uniandes

  56  

737   PROD.  TEXTILES  DE  TOCANCIPÁ  Fabricación  de  productos  textiles,  confección  de  prendas  de  vestir  y  calzado   110.278  

738   SI   Comercio   110.238  739   INVERSIONES  RUQUIM  LTDA.   Comercio   109.729  740   CONGELAGRO   Elaboración  de  productos  alimenticios   109.477  741   ALICO  S.A.   Fabricación  de  productos  de  caucho  y  de  plástico   109.283  

742  PANAMERICANA  FORMAS  E  IMPRESOS   Otras  actividades  profesionales,  científicas  y  técnicas   109.197  

743   PRODAIN   Comercio   109.109  

744   HILANDERÍAS  UNIVERSAL  UNIHILO  Fabricación  de  productos  textiles,  confección  de  prendas  de  vestir  y  calzado   109.084  

745   TABLEMAC   Papel,  cartón,  madera  e  impresiones   109.079  746   SIDA   Automotriz   108.993  747   AUTOMOTORES  DEL  LITORAL  S.A.   Automotriz   108.980  748   SYNTHES  COLOMBIA   Comercio   108.751  

749   ORGANIZACIÓN  SERVICIOS  Y  ASESORÍAS  

Actividades  de  empleo   108.470  

750   VEHÍCULOS  DE  LA  COSTA   Automotriz   108.374  

751  THOMAS  GREG  &  SONS  LIMITED  LTDA.   Actividades  de  servicios  financieros   108.039  

752   TAPON  CORONA  DE  COLOMBIA   Fabricación  de  productos  de  caucho  y  de  plástico   107.562  753   AGROPECUARIA  ALIAR   Comercio   107.433  754   TELEBUCARAGAMNGA  S.A.  E.S.P.   Información  y  Telecomunicaciones   107.151  755   LISTOS   Actividades  de  empleo   106.981  756   PRIMATELA  S.A.   Comercio   106.768  757   IMPREGILO  COLOMBIA  S.A.S.   Obras  de  ingeniería  civil   106.714  758   CALZATODO   Comercio   106.712  

759   ALIMENTOS  BALANCEADOS  TEQUENDAMA  

Elaboración  de  productos  alimenticios   106.574  

760  AGROINDUSTRIAL  MOLINO  SONORA  A.P.   Elaboración  de  productos  alimenticios   106.462  

761   ORGANIZACIÓN  CORONA  S.A.   Actividades  de  servicios  financieros   106.147  762   POLUX  SUMINISTROS  S.A.S.   Comercio   106.108  763   C.I.  DE  ALIMENTOS   Elaboración  de  productos  alimenticios   105.987  764   TUVACOL   Comercio   105.753  765   INTERNEXA  S.A.  E.S.P.   Información  y  Telecomunicaciones   105.717  

766   AMCOR  PET  PACKAGING  DE  COLOMBIA  

Fabricación  de  productos  de  caucho  y  de  plástico   105.710  

767  UT  COMERCIALIZADORA  INTEGRAL  S.A.S.   Comercio   105.523  

768   BLACK  Y  DECKER  DE  COLOMBIA   Comercio   105.318  769   INCOLBESTOS   Automotriz   105.300  770   INVERANAGRAMA   Actividades  de  servicios  financieros   105.300  771   CADENA  S.A.   Papel,  cartón,  madera  e  impresiones   105.282  

772  INVERSIONES  FINANCIERA  BOLÍVAR  S.A.S.   Actividades  de  servicios  financieros   105.156  

773   ACCENTURE  LIMITADA   Actividades  de  administración  empresarial;  actividades  de  consultoría  de  gestión   105.127  

774   CONSTR.  DE  INFRAESTRUCTURA  VIAL  S.A.S.  

Obras  de  ingeniería  civil   105.086  

775  DISTRIBUIDORA  DE  VINOS  Y  LICORES  S.A.   Comercio   105.020  

776   ADM  -­‐  SAO  COL   Comercio   104.942  777   MINIPAK   Fabricación  de  productos  de  caucho  y  de  plástico   104.866  

778   FARMATODO  COLOMBIA  S.A.   Comercio   104.829  

779   C.I.  FLORES  IPANEMA  LTDA.   Agricultura,  ganadería,  caza  y  actividades  de  servicios  conexas   104.655  780   GEOFUNDACIONES   Construcción  de  edificios   104.629  781   SSANGYONG  MOTOR  COLOMBIA   Automotriz   104.327  

782   ESTUDIO  DE  MODA  Fabricación  de  productos  textiles,  confección  de  prendas  de  vestir  y  calzado   104.318  

783   ADECCO  SERVICIOS  COLOMBIA   Actividades  administrativas  y  de  apoyo  de  oficina  y  otras  actividades  de  apoyo  a  las  empresas   104.191  

784   PROMOTORA  DE  CAFÉ  COLOMBIA  S.A.  

Elaboración  de  productos  alimenticios   104.101  

Page 57: Plan Estratégico de Mercadeo para AIMS - Uniandes

  57  

785   SUPERMERCADOS  CUNDINAMARCA   Comercio   103.828  

786   LOCERÍA  COLOMBIANA   Fabricación  de  otros  productos  minerales  no  metálicos   103.789  787   UNISYS  DE  COLOMBIA  S.A.   Información  y  Telecomunicaciones   103.678  

788   SCANDINAVIA  PHARMA  LTDA.  Fabricación  de  productos  farmacéuticos,  sustancias  químicas  medicinales  y  productos  botánicos  de  uso  farmacéutico   103.593  

789   GRUPO  ALIM.  DEL  ATLÁNTICO   Elaboración  de  productos  alimenticios   102.916  

790   H  B  ESTRUCTURAS  METÁLICAS  S.A.   Fabricación  de  productos  de  metal  y  metalúrgicos  básicos   102.889  

791   FRIGORÍFICOS  GANADEROS  DE  COL   Comercio   102.774  792   DECORCERÁMICA   Comercio   102.594  793   DANNY  VENTA  DIRECTA   Comercio   102.507  

794   INVERSIONES  ZÁRATE  GUITIÉRREZ  Y  CÍA.  

Actividades  de  servicios  financieros   102.495  

795   AUTOMOTORES  LLANO  GRANDE   Automotriz   102.234  

796   LABORATORIOS  RECAMIER  LTDA.   Fabricación  de  sustancias  y  productos  químicos   102.153  

797  LATINOAMERICANA  DE  CONSTRUCCIONES   Construcción  de  edificios   102.097  

798   FIRMENICH   Fabricación  de  sustancias  y  productos  químicos   102.055  

799   LABORATORIOS  SYNTHESIS  Fabricación  de  productos  farmacéuticos,  sustancias  químicas  medicinales  y  productos  botánicos  de  uso  farmacéutico   101.962  

800   TELECOMUNICACIONES  DE  PEREIRA   Información  y  Telecomunicaciones   101.805  801   CUMMINS  DE  LOS  ANDES   Automotriz   101.507  802   RENDIFIN  S.A.  EN  LIQUIDACIÓN   Actividades  de  servicios  financieros   101.327  

803   G2  SEISMIC  LTD.  SUCURSAL  COLOMBIA  

Actividades  de  arquitectura  e  ingeniería;  ensayos  y  análisis  técnicos  

101.254  

804   NTS  NATIONAL  TRUCK  SERVICE  S.A.   Automotriz   100.925  

805   ERAZO  VALENCIA  Y  CIA.  S.  EN  C.  Actividades  de  servicios  de  apoyo  para  la  explotación  de  minas  y  canteras   100.806  

806   INVEQUÍMICA  S.A.  INVESA   Fabricación  de  sustancias  y  productos  químicos   100.443  807   DISPRES   Comercio   100428  808   CONSTRUCTORA  BOLÍVAR  CALI   Construcción  de  edificios   100.175  809   MISIÓN  TEMPORAL  LTDA.   Actividades  de  empleo   99.824  810   TRANSMERQUIM  DE  COLOMBIA  S.A.   Comercio   99.795  

811   TELEDATOS  ZONA  FRANCA  S.A.  Actividades  administrativas  y  de  apoyo  de  oficina  y  otras  actividades  de  apoyo  a  las  empresas   99.722  

812   EVEREADY  DE  COLOMBIA   Comercio   99.715  

813   IBEROAMERICANA  DE  PLÁSTICOS  S.A.   Fabricación  de  productos  de  caucho  y  de  plástico   99.402  

814   WHITEWATER  INVERSIONES   Actividades  de  servicios  financieros   99.310  815   COLENER  S.A.S.   Actividades  de  servicios  financieros   99.053  

816   COLOMBIAN  COMMODITY  GROUP  C.I.  S.A.S.   Comercio   98.893  

817   JORGE  CORTÉS  MORA  Y  CÍA.  LTDA.   Automotriz   98.837  

818   S  C  JOHNSON  Y  SON  COLOMBIANA   Comercio   98.576  

819   HMV  INGENIEROS  LTDA.   Actividades  de  arquitectura  e  ingeniería;  ensayos  y  análisis  técnicos  

98.358  

820   HIERROS  HB   Comercio   98.272  821   EXTRACTORA  CENTRAL   Elaboración  de  productos  alimenticios   98.181  

822   CREDIVALORES-­‐CREDISERVICIOS  S.A.S.  

Actividades  de  servicios  financieros   98.007  

823   CINASCAR  DE  COLOMBIA   Automotriz   97.823  

824   TEXTILIA  Fabricación  de  productos  textiles,  confección  de  prendas  de  vestir  y  calzado   97.719  

825   EL  COLOMBIANO  S.A.  Y  CÍA.  S.C.A.   Información  y  Telecomunicaciones   97.700  826   AUTOPACÍFICO  LTDA.   Automotriz   97.556  

827   ESTUDIOS  TÉCNICOS  S.A.  Actividades  de  arquitectura  e  ingeniería;  ensayos  y  análisis  técnicos   97.539  

828   AGROPECUARIA  DE  COMERCIO  LTDA.  

Elaboración  de  productos  alimenticios   96.853  

829   HAVELLS  SYLVANIA  COLOMBIA  S.A.   Fabricación  de  aparatos  y  equipos  eléctricos   96.818  830   ATENTO  COLOMBIA   Información  y  Telecomunicaciones   96.751  831   OCUPAR  TEMPORALES  S.A.   Actividades  de  empleo   96.566  

Page 58: Plan Estratégico de Mercadeo para AIMS - Uniandes

  58  

832   CLÍNICA  DE  MARLY  S.A.   Actividades  de  atención  de  la  salud  humana   96.436  

833  BRANCH  OF  MICROSOFT  COLOMBIA  INC.   Información  y  Telecomunicaciones   96.233  

834   FENIX  CONSTRUCCIONES   Construcción  de  edificios   96.154  835   COMESTIBLES  RICOS  LTDA.   Elaboración  de  productos  alimenticios   96.010  836   AVÍCOLA  LOS  CAMBULOS   Agricultura,  ganadería,  caza  y  actividades  de  servicios  conexas   95.984  

837   MELCO  DE  COLOMBIA   Fabricación  de  aparatos  y  equipos  eléctricos   95.882  838   GRASAS  Y  DERIVADOS   Elaboración  de  productos  alimenticios   95.865  839   PELÁEZ  HERMANOS   Automotriz   95.825  840   PROENFAR   Fabricación  de  productos  de  caucho  y  de  plástico   95.695  

841   TUSCANY  SOUTHAMERICA  LTD.   Actividades  de  servicios  de  apoyo  para  la  explotación  de  minas  y  canteras   95.648  

842   DROMAYOR  BOGOTÁ  S.A.S.   Comercio   95.565  843   ALCATEL  LUCENT  DE  COLOMBIA   Comercio   95.505  844   TRIMCO   Automotriz   95.438  845   INTERQUIM   Fabricación  de  sustancias  y  productos  químicos   95.355  846   I.P.G.  MEDIABRANDS  S.A.   Publicidad  y  estudios  de  mercado   95.265  847   SOLDADURAS  WEST  ARCO  LIMITADA   Fabricación  de  productos  de  metal  y  metalúrgicos  básicos   95.210  848   YANACONAS  MOTOR   Automotriz   94.874  

849   COASPHARMA  S.A.S.   Fabricación  de  productos  farmacéuticos,  sustancias  químicas  medicinales  y  productos  botánicos  de  uso  farmacéutico   94.867  

850   INFRAESTRUCTURA  CELULAR  COLOMBIANA   Información  y  Telecomunicaciones   94.835  

851   ARQUITECTURA  Y  CONCRETO  S.A.   Construcción  de  edificios   94.818  

852   FÁBRICA  NACIONAL  DE  GRASAS   Elaboración  de  productos  alimenticios   94.687  

853   CENTRO  AUTOMOTOR  DIESEL  S.A.   Automotriz   94.667  

854   COFFEE  EXPORT  &  CÍA.  S.EN.C.C.I.   Comercio   94.652  855   SANFORD  COLOMBIA  S.A.   Otras  industrias  manufactureras   94.463  856   CENTRAL  DE  HIERROS  LTDA.   Comercio   94.462  

857   GEOFÍSICA  SISTEMAS  Y  SOLUCIONES   Actividades  de  arquitectura  e  ingeniería;  ensayos  y  análisis  técnicos   94.394  

858   QUÍMICA  INTERNACIONAL   Fabricación  de  sustancias  y  productos  químicos   94.357  859   AUTOSUPERIOR  S.A.S.   Automotriz   94.236  

860   LABORATORIOS  WYETH  INC.  Fabricación  de  productos  farmacéuticos,  sustancias  químicas  medicinales  y  productos  botánicos  de  uso  farmacéutico   94.220  

861   EL  ARROZAL  Y  CÍA.  S.  EN  C.   Comercio   94.186  

862   A.C.I.  PYOYECTOS   Actividades  de  arquitectura  e  ingeniería;  ensayos  y  análisis  técnicos  

93.936  

863   AMINVERSIONES   Actividades  de  servicios  financieros   93.851  

864  WHITEWATER  EMERGING  MARKETS  COL.   Actividades  de  servicios  financieros   93.815  

865   CONINSA  RAMÓN  H.   Construcción  de  edificios   93.684  866   COMERCIALIZADORA  BALDINI   Comercio   93.363  867   FRIGORÍFICO  DEL  SINÚ   Elaboración  de  productos  alimenticios   93.228  

868   C.I.  FARMACÁPSULAS   Fabricación  de  productos  farmacéuticos,  sustancias  químicas  medicinales  y  productos  botánicos  de  uso  farmacéutico   93.147  

869   OLEODUCTO  DE  COLOMBIA   Transporte  terrestre;  transporte  por  tuberías   92.997  870   PUBLICACIONES  SEMANA   Información  y  Telecomunicaciones   92.909  871   ESTYMA  ESTUDIOS  Y  MANEJOS  S.A.   Obras  de  ingeniería  civil   92.715  

872   C  Y  C  ENERGÍA  LLANOS   Extracción  de  petróleo  crudo  y  gas  natural   92.672  

873   PALMERAS  DE  LA  COSTA  S.A.   Agricultura,  ganadería,  caza  y  actividades  de  servicios  conexas   92.578  

874   EMPOLLADORA  COLOMBIANA  S.A.   Agricultura,  ganadería,  caza  y  actividades  de  servicios  conexas   92.259  

875   VEHÍCULOS  DEL  CAMINO  LIMITADA   Automotriz   92.127  

876   AGROINDUSTRIALES  DEL  TOLIMA   Otras  industrias  manufactureras   91.863  

877   HIERROS  AUTOMAR  LIMITADA   Comercio   91.826  

878   OBRAS  ESPECIALES  OBRESCA  C.A.  Actividades  especializadas  para  la  construcción  de  edificios  y  obras  de  ingeniería  civil   91.775  

879   ELI  LILLY  INTERAMÉRICA  INC.   Comercio   91.600  

Page 59: Plan Estratégico de Mercadeo para AIMS - Uniandes

  59  

880   COLOMBIANA  DE  HILADOS  LTD.  Fabricación  de  productos  textiles,  confección  de  prendas  de  vestir  y  calzado   91.560  

881   C.I.  ENERGÍA  SOLAR   Otras  industrias  manufactureras   91.557  882   LEGISLACIÓN  ECONÓMICA   Información  y  Telecomunicaciones   91.492  883   LITOPLAS   Otras  industrias  manufactureras   91.415  

884   TUBOSCOPE  BRANDT  DE  COLOMBIA   Actividades  de  servicios  de  apoyo  para  la  explotación  de  minas  y  canteras  

91.380  

885   DISTRIKIA  S.A.   Automotriz   91.167  886   AC  NIELSEN  DE  COLOMBIA  LTDA.   Publicidad  y  estudios  de  mercado   91.146  887   CONSTRUCTORA  LHS  S.A.   Obras  de  ingeniería  civil   91.119  

888   KIMBERLY  CLARK  ANTIOQUIA  GLOBAL  

Papel,  cartón,  madera  e  impresiones   91.044  

889   PLÁSTICOS  ESPECIALES   Fabricación  de  productos  de  caucho  y  de  plástico   91.017  

890   DA  COMERCIALIZADORA  LTDA.   Comercio   90.898  

891   EUROCERÁMICA   Fabricación  de  otros  productos  minerales  no  metálicos   90.841  

892   INCUBADORA  SANTANDER   Agricultura,  ganadería,  caza  y  actividades  de  servicios  conexas   90.696  

893  COMPAÑÍA  GENERAL  DE  ACERSOS  S.A.   Comercio   90.681  

894   MCKINSEY  COMPANY  COL   Actividades  de  administración  empresarial;  actividades  de  consultoría  de  gestión  

90.523  

895   SURTIFAMILIAR  S.A.   Comercio   90.517  896   GRUPO  SEVIMUR  S.A.S.   Actividades  de  servicios  financieros   90.334  897   PLASTIQUÍMICA  S.A.S.   Fabricación  de  sustancias  y  productos  químicos   90.330  898   ACEITES   Elaboración  de  productos  alimenticios   90.255  899   ELECTROLUX   Comercio   90.152  

900   CROYDON  COLOMBIA  Fabricación  de  productos  textiles,  confección  de  prendas  de  vestir  y  calzado   90.150  

901   ABASTECEMOS  DE  OCCIDENTE  S.A.   Comercio   90.100  

902   SOUTH  AMERICAN  EXPLORATION  LLC.  

Actividades  de  servicios  de  apoyo  para  la  explotación  de  minas  y  canteras   89.941  

903   SERVICIOS  DE  INGENIERÍA  CIVIL  S.A.   Obras  de  ingeniería  civil   89.574  904   QUEBECOR  WORLD  BOGOTÁ   Papel,  cartón,  madera  e  impresiones   89.393  905   FORSA  S.A.   Actividades  de  alquiler  y  arrendamiento   89.392  906   AUTO  UNIÓN  S.A.   Automotriz   89.337  907   SCOTIABANK  COLOMBIA  S.A   Actividades  de  servicios  financieros   88.777  908   FRUTÍCOLA  PANAMERICANA   Comercio   88.469  

909   COMPAÑÍA  AMERICANA  DE  MULTISERVICIOS  

Comercio   88.236  

910   CGL  GEOFÍSICA  LATINOAMERICANA   Actividades  de  servicios  de  apoyo  para  la  explotación  de  minas  y  canteras   88.122  

911   CENTRAL  MOTOR  LTDA.   Automotriz   88.016  912   IVÁN  BOTERO  GÓMEZ   Comercio   87.988  

913   SOLETANCHE  BACHY  CIMAS  S.A.  Actividades  especializadas  para  la  construcción  de  edificios  y  obras  de  ingeniería  civil   87.765  

914   ARMOTOR  S.A.   Automotriz   87.437  915   HUNTSMAN  COLOMBIA  LTDA.   Comercio   87.231  916   MORENO  VARGAS  LTDA.   Obras  de  ingeniería  civil   87.218  917   GRUNENTHAL  COLOMBIANA  S.A.   Comercio   87.072  

918   BELLEZA  EXPRESS   Fabricación  de  sustancias  y  productos  químicos   87.036  

919   FRIOMIX  DEL  CAUCA   Fabricación  de  productos  de  metal  y  metalúrgicos  básicos   86.874  920   PRINTER  COLOMBIANA   Papel,  cartón,  madera  e  impresiones   86.764  921   TUYOMOTOR  S.A.   Automotriz   86.683  

922   C.I.  DUGOTEX   Fabricación  de  productos  textiles,  confección  de  prendas  de  vestir  y  calzado  

86.557  

923   EPSON  COLOMBIA  LTDA.   Comercio   86.381  924   AGRÍCOLA  SARA  PALMA   Agricultura,  ganadería,  caza  y  actividades  de  servicios  conexas   86.112  

925   CONSULTORÍA  COLOMBIANA  S.A.   Actividades  de  arquitectura  e  ingeniería;  ensayos  y  análisis  técnicos  

86.095  

926   C.I.  CARBONES  SURAMERICANOS  S.A.   Extracción  de  carbón  de  piedra  y  lignito   85.980  

927   CONSTRUCTORA  BOLÍVAR  BOGOTÁ   Construcción  de  edificios   85.946  928   COMESTIBLES  DAN  S.A.   Elaboración  de  productos  alimenticios   85.902  929   EMP.  METALMECÁNICA  DE   Fabricación  de  productos  de  metal  y  metalúrgicos  básicos   85.892  

Page 60: Plan Estratégico de Mercadeo para AIMS - Uniandes

  60  

ALUMINIO  

930   METAZA  S.A.   Comercio   85.742  931   COLUMBUS  ENERGY  COL.   Extracción  de  petróleo  crudo  y  gas  natural   85.462  932   DUQUESA  S.A.   Elaboración  de  productos  alimenticios   85.410  933   CÍA.  AGRÍCOLA  COLOMBIANA   Fabricación  de  sustancias  y  productos  químicos   85.230  

934   COMPAÑÍA  NACIONAL  DE  CAFÉ  S.A.   Comercio   85.153  935   CONFITECOL   Comercio   85.137  936   C.I.  METAL  TRADE  LIMITADA   Comercio   85.112  

937  BANCA  DE  INVERSION  BANCOLOMBIA  S.A.   Actividades  de  servicios  financieros   84.936  

938   CONTROLES  EMPRESARIALES  LTDA.   Comercio   84.529  939   REDES  ELÉCTRICAS   Comercio   84.485  940   AVÍCOLA  TRIPLE  A  S.A.S.   Agricultura,  ganadería,  caza  y  actividades  de  servicios  conexas   84.402  

941   PROMOTORA  MONTECARLO  VÍAS  S.A.   Construcción  de  edificios   84.357  

942   CROWN  COLOMBIANA   Fabricación  de  productos  de  metal  y  metalúrgicos  básicos   84.263  

943   LANDERS  Y  CÍA.  S.A.   Fabricación  de  aparatos  y  equipos  eléctricos   84.211  

944  VALLECILLA  M  &  CÍA  CARVAL  DE  COL.  

Fabricación  de  productos  farmacéuticos,  sustancias  químicas  medicinales  y  productos  botánicos  de  uso  farmacéutico   84.087  

945  OPERADORA  DE  AEROPUERTOS  CENTRO  NORTE   Almacenamiento  y  actividades  complementarias  al  transporte   84.020  

946   COMERCIALIZADORA  MERCALDAS   Comercio   83.861  

947   INDUSTRIA  COLOMBIANA  DE  ASFALTOS  

Coquización,  fabricación  de  productos  de  la  refinación  del  petróleo  y  actividad  de  mezcla  de  combustibles   83.815  

948   VICPAR   Construcción  de  edificios   83.789  949   CORFERIAS   Actividades  inmobiliarias   83.699  950   PIRELLI  DE  COLOMBIA   Automotriz   83.642  951   SURTIFRUVER  DE  LA  SABANA  LTDA.   Comercio   83.640  952   SEMAICA  DE  COLOMBIA   Obras  de  ingeniería  civil   83.550  953   MASTERFOODS  COLOMBIA   Comercio   83.532  

954   INELECTRA  COLOMBIA  S.A.S.   Actividades  de  arquitectura  e  ingeniería;  ensayos  y  análisis  técnicos  

83.322  

955   CONCENTRADOS  CRESTA  ROJA   Elaboración  de  productos  alimenticios   83.320  

956   TALENTUM  TEMPORAL  LTDA.   Actividades  de  empleo   83.298  957   TEMPO  LTDA.   Actividades  de  empleo   83.239  

958  SOLARTE  NACIONAL  DE  CONSTRUCCIONES   Construcción  de  edificios   83.212  

959   TEXCOMERCIAL   Comercio   83.172  

960  DISTRICOMER  BUCARAMANGA  LTDA.   Comercio   83.074  

961   CERDOS  DEL  VALLE   Agricultura,  ganadería,  caza  y  actividades  de  servicios  conexas   82.907  962   MATTEL  COLOMBIA  S.A.   Comercio   82.901  963   DISTRICOL  T  A  T   Comercio   82.849  964   AUTONORTE  LTDA.   Automotriz   82.846  965   REDES  Y  EDIFICACIONES  LTDA.   Obras  de  ingeniería  civil   82.763  966   RAFAEL  DEL  CASTILLO  Y  CÍA.   Elaboración  de  productos  alimenticios   82.724  967   AUTOMOTORES  LA  FLORESTA   Automotriz   82.666  968   BERIERSDORF  S.A.   Comercio   82.662  

969   COMODIN  S.A.S.   Fabricación  de  productos  textiles,  confección  de  prendas  de  vestir  y  calzado   82.515  

970   INVERSIONES  DROPOPULAR   Comercio   82.388  971   C.I.  TRENACO  COLOMBIA  S.A.S.   Comercio   82.301  972   C.I.  IMPORTEX  S.A.   Comercio   82.018  973   ACEROS  CORTADOS  S.A.   Comercio   81.763  974   CUBIX  COLOMBIA   Comercio   81.675  

975   SAR  ENERGY  S.A.  Coquización,  fabricación  de  productos  de  la  refinación  del  petróleo  y  actividad  de  mezcla  de  combustibles   81.668  

976   GUAICARAMO   Agricultura,  ganadería,  caza  y  actividades  de  servicios  conexas   81.624  

977   AGRÍCOLA  EL  RETIRO   Agricultura,  ganadería,  caza  y  actividades  de  servicios  conexas   81.442  

978   AMTEX   Fabricación  de  sustancias  y  productos  químicos   81.254  979   RESTCAFÉ  OMA  S.A.   Elaboración  de  productos  alimenticios   81.179  

Page 61: Plan Estratégico de Mercadeo para AIMS - Uniandes

  61  

980   AGROINSUMOS   Comercio   81.152  981   TIEMPOS  S.A.   Actividades  de  empleo   81.016  982   BECTON  DICKINSON  DE  COL.   Comercio   80.976  983   C.I.  TOYOTA  TSUSHO  DE  COLOMBIA   Comercio   80.819  

984   GRUPO  C  B  C  S.A.   Actividades  de  servicios  de  comidas  y  bebidas   80.800  985   FERROSVEL  LTDA.   Comercio   80.736  986   A  B  S  RED  ASSIST   Automotriz   80.661  

987   SMITH  INTERNATIONAL  SOUTH  AMERICA  INC.  

Actividades  de  servicios  de  apoyo  para  la  explotación  de  minas  y  canteras  

80.561  

988   DISTRIBUIDORA  ANDINA  DE  LICORES   Comercio   80.381  989   C.I.  CONSULTORES  MINEROS   Comercio   80.356  990   TEMPORALES  UNO  A  BOGOTÁ   Actividades  de  empleo   80.276  991   COLWAGEN   Automotriz   80.162  992   EMPLEAMOS  S.A.   Actividades  de  empleo   80.142  993   TECNITANQUES  INGENIEROS  LTDA.   Obras  de  ingeniería  civil   80.130  994   NEC  DE  COLOMBIA   Información  y  Telecomunicaciones   80.126  995   LA  CAMPANA  SERVICIOS  DE  ACERO   Comercio   80.073  

996   MOTOPLANTAS  BRISTOL  S.A.S.   Suministro  de  electricidad,  gas,  vapor  y  aire  acondicionado   80.048  997   CALIMA  MOTOR   Automotriz   79.894  998   DEMCAUTOS  S.A.   Automotriz   79.860  999   TELEDATOS   Información  y  Telecomunicaciones   79.858  

1000   AGUAZUL  BOGOTÁ  S.A.  E.S.P.   Actividades  de  servicios  a  edificios  y  paisajismo  (jardines,  zonas  verdes)  

79.642  

1001   RODRÍGUEZ  Y  LONDOÑO   Comercio   79.510  1002   CASTRO  TCHERASSI   Obras  de  ingeniería  civil   79.473  1003   FLOWTITE  ANDERCOL   Fabricación  de  productos  de  caucho  y  de  plástico   79.470  1004   PALMAS  DEL  CESAR   Elaboración  de  productos  alimenticios   78.950  1005   COLOMBIA  ENERGY  DEVELOPMENT   Extracción  de  petróleo  crudo  y  gas  natural   78.896  

1006   INDUSTRIAS  ESTRA  S.A.   Fabricación  de  productos  de  caucho  y  de  plástico   78.836  

1007   CENTRAL  DE  INVERSIONES  S.A.   Actividades  de  servicios  financieros   78.702  1008   PROTISA  COLOMBIA   Papel,  cartón,  madera  e  impresiones   78.652  

1009   VITROFARMA   Fabricación  de  productos  farmacéuticos,  sustancias  químicas  medicinales  y  productos  botánicos  de  uso  farmacéutico  

78.620  

1010   CARBONES  DEL  CARIBE  S.A.S.   Extracción  de  carbón  de  piedra  y  lignito   78.582  

1011   ESTUDIOS  Y  PROYECTOS  DEL  SOL   Actividades  de  administración  empresarial;  actividades  de  consultoría  de  gestión  

78.580  

1012   PRODENVASES  CROWN  S.A.   Fabricación  de  productos  de  metal  y  metalúrgicos  básicos   78.326  

1013   ARYSTA  LIFESCIENCE  COLOMBIA  S.A.   Fabricación  de  sustancias  y  productos  químicos   77.982  

1014   MAC   Fabricación  de  aparatos  y  equipos  eléctricos   77.855  1015   AUTOMOTORES  SAN  JORGE   Automotriz   77.688  1016   BATERIAS  WILLARD   Fabricación  de  aparatos  y  equipos  eléctricos   77.590  1017   METROTEL  REDES   Actividades  de  alquiler  y  arrendamiento   77.384  

1018   LABORATORIOS  BUSSIE  Fabricación  de  productos  farmacéuticos,  sustancias  químicas  medicinales  y  productos  botánicos  de  uso  farmacéutico   77.326  

1019   C.I.  INVERMEC   Fabricación  de  productos  de  metal  y  metalúrgicos  básicos   77.188  1020   TUBOTEC   Fabricación  de  productos  de  caucho  y  de  plástico   77.145  1021   DERCO  COLOMBIA  S.A.S.   Automotriz   77.133  1022   ESPUMAS  SANTAFÉ  DE  BOGOTÁ   Otras  industrias  manufactureras   77.053  

1023   EMPRESA  COLOMBIANA  DE  CABLES   Fabricación  de  productos  de  metal  y  metalúrgicos  básicos   76.914  1024   C.I.  NEPTUNO  CAPITAL   Comercio   76.874  1025   RAPIMERCAR   Comercio   76.861  1026   DHL  GLOBAL  FORWARDING   Almacenamiento  y  actividades  complementarias  al  transporte   76.734  1027   MOLINO  EL  LOBO   Elaboración  de  productos  alimenticios   76.722  

1028   C.I.  DISTRIHOGAR  S.A.   Fabricación  de  productos  textiles,  confección  de  prendas  de  vestir  y  calzado  

76.680  

1029   ETERNA   Fabricación  de  productos  de  caucho  y  de  plástico   76.646    Especificación  actividades  de  Comercio:    

Page 62: Plan Estratégico de Mercadeo para AIMS - Uniandes

  62  

Ranking   Empresa   Sector   Ventas  2011*  

3   ALMACENES  ÉXITO   Comercio  de  alimentos  (víveres  en  general),  bebidas  y  tabaco  

8.844.710  

4   ORGANIZACIÓN  TERPEL   Comercio  de  combustibles  y  lubricantes   8.684.909  9   EXXONMOBIL   Comercio  de  combustibles  y  lubricantes   5.673.821  

15   CARREFOUR   Comercio  de  alimentos  (víveres  en  general),  bebidas  y  tabaco   3.959.771  

17   CHEVRON  PETROLEUM   Comercio  de  combustibles  y  lubricantes   3.689.329  

21   OLÍMPICA   Comercio  de  alimentos  (víveres  en  general),  bebidas  y  tabaco  

3.145.992  

25   C.I.  PRODECO   Comercio  de  combustibles  y  lubricantes   2.470.422  

26   ALKOSTO   Comercio  de  alimentos  (víveres  en  general),  bebidas  y  tabaco   2.460.073  

28   BIOMAX  S.A.   Comercio  de  combustibles  y  lubricantes   2.246.378  32   PETROBRAS   Comercio  de  combustibles  y  lubricantes   2.060.022  

34   SODIMAC  Comercio  al  por  menor  de  pinturas  en  establecimientos  especializados   2.009.976  

53   GECOLSA  Comercio  de  maquinaria  pesada  y  materiales  de  construcción,  ferretería  y  vidrio,  desperdicios  o  desechos  industriales  y  material  para  el  reciclaje  

1.299.119  

57   ALMACENES  LA  14   Comercio  de  alimentos  (víveres  en  general),  bebidas  y  tabaco  

1.199.059  

58   COPIDROGAS   Comercio  de  productos  farmacéuticos  y  medicinales,  cosméticos  y  artículos  de  tocador   1.184.945  

70   LG  ELECTRONICS  Comercio  de  electrodomésticos  y  maquinaria  para  oficina,  contabilidad  e  informática   1.038.090  

75   SAMSUNG  ELECTRONICS   Comercio  de  electrodomésticos  y  maquinaria  para  oficina,  contabilidad  e  informática   951.757  

76   C.I.J.  GUTIERREZ  Y  CÍA.  Comercio  de  metales  y  minerales  metalíferos  en  formas  primarias   948.721  

81   HEWLETT  PACKARD   Comercio  de  electrodomésticos  y  maquinaria  para  oficina,  contabilidad  e  informática   879.709  

84   FALABELLA  DE  COLOMBIA   Comercio  de  productos  diversos   864.380  

85   MAKRO  SUPERMAYORISTA   Comercio  de  alimentos  (víveres  en  general),  bebidas  y  tabaco   861.078  

96   FERRASA  S.A.  Comercio  de  maquinaria  pesada  y  materiales  de  construcción,  ferretería  y  vidrio,  desperdicios  o  desechos  industriales  y  material  para  el  reciclaje  

781.501  

103   ALTIPAL   Comercio  de  productos  diversos   747.880  

111   AUDIFARMA   Comercio  de  productos  farmacéuticos  y  medicinales,  cosméticos  y  artículos  de  tocador   689.914  

113   C.I.  GOLDEX  Comercio  de  metales  y  minerales  metalíferos  en  formas  primarias   677.209  

114   LOUIS  DREYFUS  COMMODITIES   Comercio  de  productos  diversos   663.347  

121   DISTRACOM  Y  CIA.   Comercio  de  combustibles  y  lubricantes   624.518  

123   PETRÓLEOS  DEL  MILENIO   Comercio  de  combustibles  y  lubricantes   616.212  

130   SONY  COLOMBIA   Comercio  de  electrodomésticos  y  maquinaria  para  oficina,  contabilidad  e  informática   580.975  

133   COM.  GIRALDO  Y  GÓMEZ  Comercio  de  alimentos  (víveres  en  general),  bebidas  y  tabaco   571.628  

134   C.I.  RACAFE  &  CIA.  S.C.A.   Comercio  de  materias  primas,  productos  agrícolas,  café  y  flores   570.736  

Page 63: Plan Estratégico de Mercadeo para AIMS - Uniandes

  63  

142   PRODUCTOS  ROCHE   Comercio  de  productos  farmacéuticos  y  medicinales,  cosméticos  y  artículos  de  tocador  

557.335  

148   FARMASÁNITAS  Comercio  de  productos  farmacéuticos  y  medicinales,  cosméticos  y  artículos  de  tocador   534.564  

153   ÉTICOS  SERRANO  GÓMEZ   Comercio  de  productos  farmacéuticos  y  medicinales,  cosméticos  y  artículos  de  tocador  

513.636  

155   AUTOMARKET  LIMITED   Comercio  de  combustibles  y  lubricantes   500.957  

157   GYJ  FERRETERÍAS  Comercio  de  maquinaria  pesada  y  materiales  de  construcción,  ferretería  y  vidrio,  desperdicios  o  desechos  industriales  y  material  para  el  reciclaje  

498.192  

159   C.I.  METAL  COMERCIO  S.A.S.  Comercio  de  maquinaria  pesada  y  materiales  de  construcción,  ferretería  y  vidrio,  desperdicios  o  desechos  industriales  y  material  para  el  reciclaje  

493.446  

160   IBM  Comercio  de  electrodomésticos  y  maquinaria  para  oficina,  contabilidad  e  informática   492.988  

161  PANAMERICANA  LIB.  Y  PAPELERÍA  

Comercio  de  electrodomésticos  y  maquinaria  para  oficina,  contabilidad  e  informática   482.662  

164   CHANEME  COMERCIAL   Comercio  de  combustibles  y  lubricantes   475.901  

166   CARCAFÉ   Comercio  de  materias  primas,  productos  agrícolas,  café  y  flores  

473.447  

170   C.I.  METALES  HERMANOS  S.A.  Comercio  de  maquinaria  pesada  y  materiales  de  construcción,  ferretería  y  vidrio,  desperdicios  o  desechos  industriales  y  material  para  el  reciclaje  

460.136  

171   GAS  NATURAL  COMPRIMIDO  S.A.   Comercio  de  combustibles  y  lubricantes   458.261  

184   EXP.  COOP.  CAFICULTORES  Comercio  de  materias  primas,  productos  agrícolas,  café  y  flores   433.268  

187   C.I.  ACEPALMA   Comercio  de  materias  primas,  productos  agrícolas,  café  y  flores   422.683  

215   C.I.  METALES  PRECIOSOS  DE  COL.  

Comercio  de  metales  y  minerales  metalíferos  en  formas  primarias  

366.037  

218   DELL  COLOMBIA  INC.   Comercio  de  productos  diversos   361.735  

231   ALMACENES  FLAMINGO  Comercio  de  alimentos  (víveres  en  general),  bebidas  y  tabaco   340.908  

241   C.I.  BANACOL   Comercio  de  materias  primas,  productos  agrícolas,  café  y  flores   330.130  

246   ZEUSS  PETROLEUM  S.A.   Comercio  de  combustibles  y  lubricantes   324.940  

253   CONSORCIO  MINERO  UNIDO   Comercio  de  combustibles  y  lubricantes   313.934  

257   MPS  MAYORISTA  DE  COLOMBIA   Comercio  de  electrodomésticos  y  maquinaria  para  oficina,  contabilidad  e  informática   303.450  

267   V  D  EL  MUNDO  A  SUS  PIES  Comercio  de  productos  textiles,  confeccionados  y  calzado   292.633  

275   YARA  COLOMBIA   Comercio  de  materias  primas,  productos  agrícolas,  café  y  flores   283.088  

284   BRENNTAG  COLOMBIA  S.A.   Comercio  de  productos  químicos  básicos,  plásticos,  caucho,  papel  y  cartón  

273.352  

287   C.I.  UNIBÁN  Comercio  de  materias  primas,  productos  agrícolas,  café  y  flores   270.904  

298   C.I.  GIRALDO  &  DUQUE  LTDA.   Comercio  de  productos  diversos   263.616  

302   PANASONIC  DE  COLOMBIA  Comercio  de  electrodomésticos  y  maquinaria  para  oficina,  contabilidad  e  informática   259.369  

Page 64: Plan Estratégico de Mercadeo para AIMS - Uniandes

  64  

305   COSMÉTICOS  VOTRE  PASSION   Comercio  de  productos  farmacéuticos  y  medicinales,  cosméticos  y  artículos  de  tocador  

257.823  

312   DUPONT  Comercio  de  electrodomésticos  y  maquinaria  para  oficina,  contabilidad  e  informática   253.013  

325   JOHN  RESTREPO  A.  Y  CÍA.   Comercio  de  productos  diversos   242.365  

331   DIAGEO  COLOMBIA  Comercio  de  alimentos  (víveres  en  general),  bebidas  y  tabaco   239.136  

335   A  LAUMAYER  EXP  DE  CAFÉ   Comercio  de  materias  primas,  productos  agrícolas,  café  y  flores   235.492  

342   3M  COLOMBIA  S.A.   Comercio  de  productos  diversos   230.889  

344   C.I.  FUNDICIÓN  RAMÍREZ  Comercio  de  metales  y  minerales  metalíferos  en  formas  primarias   227.576  

347   COMBUSTIBLES  DE  COLOMBIA   Comercio  de  combustibles  y  lubricantes   227.208  

352   C.I.  VANOIL   Comercio  de  combustibles  y  lubricantes   225.027  353   C.I.  CARBOCOQUE   Comercio  de  combustibles  y  lubricantes   224.745  

374   ADIDAS  COLOMBIA  Comercio  de  productos  textiles,  confeccionados  y  calzado   210.500  

377   IMPRESISTEM  S.A.   Comercio  de  electrodomésticos  y  maquinaria  para  oficina,  contabilidad  e  informática   207.443  

378   DISPAPELES  Comercio  de  productos  químicos  básicos,  plásticos,  caucho,  papel  y  cartón   206.845  

397   SED  INTERNATIONAL  DE  COL.   Comercio  de  electrodomésticos  y  maquinaria  para  oficina,  contabilidad  e  informática   193.512  

398  C.I.  BANANEROS  UNIDOS  DE  SANTA  MARTA  

Comercio  de  materias  primas,  productos  agrícolas,  café  y  flores   192.308  

399   DISTRIBUIDORA  DE  ABONOS   Comercio  de  materias  primas,  productos  agrícolas,  café  y  flores   192.249  

402   INPROQUIM   Comercio  de  productos  químicos  básicos,  plásticos,  caucho,  papel  y  cartón  

191.263  

405   ALMACENES  YEP  S.A.  Comercio  de  alimentos  (víveres  en  general),  bebidas  y  tabaco   188.083  

412   DROGUISTAS  DE  LOS  SANTANDERES  

Comercio  de  productos  farmacéuticos  y  medicinales,  cosméticos  y  artículos  de  tocador  

184.191  

415   AGOFER  S.A.  Comercio  de  maquinaria  pesada  y  materiales  de  construcción,  ferretería  y  vidrio,  desperdicios  o  desechos  industriales  y  material  para  el  reciclaje  

182.780  

419   COMERTEX   Comercio  de  productos  textiles,  confeccionados  y  calzado  

180.158  

425   ALMATEX  Comercio  de  productos  textiles,  confeccionados  y  calzado   178.257  

427   JANSSEN  CILAG   Comercio  de  productos  farmacéuticos  y  medicinales,  cosméticos  y  artículos  de  tocador   177.943  

428   NEXSYS  DE  COLOMBIA  Comercio  de  electrodomésticos  y  maquinaria  para  oficina,  contabilidad  e  informática   177.878  

429   NOVAVENTA  S.A.S   Comercio  de  alimentos  (víveres  en  general),  bebidas  y  tabaco  

177.730  

430   REPRESENT.CONTINENTAL   Comercio  de  productos  diversos   176.985  

432   C.I.  TÉCNICAS  BALTIME  DE  COL.   Comercio  de  materias  primas,  productos  agrícolas,  café  y  flores   176.464  

439   MEICO   Comercio  de  productos  diversos   172.411  

Page 65: Plan Estratégico de Mercadeo para AIMS - Uniandes

  65  

440   DRYPERS  ANDINA   Comercio  de  productos  farmacéuticos  y  medicinales,  cosméticos  y  artículos  de  tocador  

172.337  

441   WHIRPOOL  COLOMBIA  Comercio  de  electrodomésticos  y  maquinaria  para  oficina,  contabilidad  e  informática   171.514  

443   ALMACENES  MÁXIMO   Comercio  de  alimentos  (víveres  en  general),  bebidas  y  tabaco  

171.150  

448   MERCADO  ZAPATOCA  LTDA.  Comercio  de  productos  textiles,  confeccionados  y  calzado   169.285  

449   M.J.   Comercio  de  electrodomésticos  y  maquinaria  para  oficina,  contabilidad  e  informática  

169.150  

450   ATACADAO  DE  COLOMBIA  S.A.S.   Comercio  de  productos  diversos   168.981  

452   LENOVO   Comercio  de  electrodomésticos  y  maquinaria  para  oficina,  contabilidad  e  informática  

168.448  

454   INVERSIONES  ARROZ  CARIBE  Comercio  de  materias  primas,  productos  agrícolas,  café  y  flores   167.975  

456   INTCOMEX  COLOMBIA   Comercio  de  electrodomésticos  y  maquinaria  para  oficina,  contabilidad  e  informática  

167.737  

458   DISTRIBUCIONES  AXA  Comercio  de  productos  farmacéuticos  y  medicinales,  cosméticos  y  artículos  de  tocador   167.527  

460   INVERSIONES  EURO   Comercio  de  alimentos  (víveres  en  general),  bebidas  y  tabaco  

166.848  

464   CONTINENTE   Comercio  de  productos  diversos   166.049  

466   ONLY  Comercio  de  productos  textiles,  confeccionados  y  calzado   165.530  

467   CLARIANT  COLOMBIA   Comercio  de  productos  químicos  básicos,  plásticos,  caucho,  papel  y  cartón  

165.323  

471   GNE  SOLUCIONES  S.A.   Comercio  de  combustibles  y  lubricantes   163.570  

474   MAKRO  COMPUTO  Comercio  de  electrodomésticos  y  maquinaria  para  oficina,  contabilidad  e  informática   162.631  

480   INDUSTRIAS  INCA   Comercio  de  productos  diversos   161.744  

481   FACOL   Comercio  de  productos  textiles,  confeccionados  y  calzado  

161.645  

485   WYETH  CONSUMER  HEALTHCARE  

Comercio  de  productos  farmacéuticos  y  medicinales,  cosméticos  y  artículos  de  tocador   161.164  

493   DISTRIB.  PJ.  DELGADO  Y  CÍA.   Comercio  de  productos  diversos   156.005  

494   WORLD  FUEL  SERVICES   Comercio  de  combustibles  y  lubricantes   155.213  501   OIL  CORP   Comercio  de  combustibles  y  lubricantes   153.530  507   EASY  COLOMBIA   Comercio  de  productos  diversos   152.215  

509   DATAPOINT  DE  COLOMBIA   Comercio  de  electrodomésticos  y  maquinaria  para  oficina,  contabilidad  e  informática  

152.099  

520   DEPÓSITO  DE  MEDICAMENTOS  POS  

Comercio  de  productos  farmacéuticos  y  medicinales,  cosméticos  y  artículos  de  tocador   149.943  

521   DISTRIBUIDORA  PASTEUR  Comercio  de  productos  farmacéuticos  y  medicinales,  cosméticos  y  artículos  de  tocador   149.472  

522   VENTAS  Y  MARCAS   Comercio  de  productos  diversos   149.415  

524   SUDESPENSA  DE  GRANOS  BARRAGÁN  

Comercio  de  materias  primas,  productos  agrícolas,  café  y  flores  

149.237  

526   PHILIPS  COL  Comercio  de  electrodomésticos  y  maquinaria  para  oficina,  contabilidad  e  informática   148.704  

Page 66: Plan Estratégico de Mercadeo para AIMS - Uniandes

  66  

528   C.I.  DISAN   Comercio  de  materias  primas,  productos  agrícolas,  café  y  flores   147.021  

530   LÍNEA  DIRECTA  S.A.   Comercio  de  productos  textiles,  confeccionados  y  calzado  

146.950  

537   ALIMENTOS  DEL  VALLE  Comercio  de  alimentos  (víveres  en  general),  bebidas  y  tabaco   145.904  

539   BRIGHTSTAR  COLOMBIA  LTDA.   Comercio  de  productos  diversos   145.756  

542  DISTRIBUIDORA  COLOMBINA  LTDA.   Comercio  de  productos  diversos   145.514  

551   ALDIA   Comercio  de  productos  diversos   143.132  

555   CYRGO  S.A.  Comercio  de  maquinaria  pesada  y  materiales  de  construcción,  ferretería  y  vidrio,  desperdicios  o  desechos  industriales  y  material  para  el  reciclaje  

142.294  

558  C.I.  BULK  TRADING  SURAMÉRICA  LTDA.   Comercio  de  combustibles  y  lubricantes   141.434  

563   C.I.  EMP.  COL.  SERV.  PETROLERO   Comercio  de  combustibles  y  lubricantes   140.867  

564   LA  RIVIERA  S.A.   Comercio  de  productos  farmacéuticos  y  medicinales,  cosméticos  y  artículos  de  tocador  

139.629  

566   DISICO  S.A.   Comercio  de  electrodomésticos  y  maquinaria  para  oficina,  contabilidad  e  informática   139.567  

568  C.I.  QUÍMICA  COMERCIAL  ANDINA  

Comercio  de  productos  químicos  básicos,  plásticos,  caucho,  papel  y  cartón   138.730  

570   IND.  INVERSIONES  Y  SERVICIOS  DEL  RÍO   Comercio  de  productos  diversos   138.241  

572   FERRETERÍA  MULTIALAMBRES  LTDA.  

Comercio  de  maquinaria  pesada  y  materiales  de  construcción,  ferretería  y  vidrio,  desperdicios  o  desechos  industriales  y  material  para  el  reciclaje  

137.887  

576   FROSST  LABORATORIES  INC.   Comercio  de  productos  farmacéuticos  y  medicinales,  cosméticos  y  artículos  de  tocador   136.388  

578   FAJOBE  Comercio  de  maquinaria  pesada  y  materiales  de  construcción,  ferretería  y  vidrio,  desperdicios  o  desechos  industriales  y  material  para  el  reciclaje  

136.317  

581   COTOPAXI  COLOMBIA  S.A.  Comercio  de  maquinaria  pesada  y  materiales  de  construcción,  ferretería  y  vidrio,  desperdicios  o  desechos  industriales  y  material  para  el  reciclaje  

135.205  

586   SUPERTIENDAS  CAÑAVERAL   Comercio  de  alimentos  (víveres  en  general),  bebidas  y  tabaco  

133.943  

587   ORGANIZACIÓN  CÁRDENAS   Comercio  de  productos  diversos   133.337  

591   ALIANZA  MAYORISTA   Comercio  de  productos  diversos   132.548  

601   SOBERANA   Comercio  de  materias  primas,  productos  agrícolas,  café  y  flores  

130.831  

605   AMWAY  COLOMBIA  Comercio  de  productos  farmacéuticos  y  medicinales,  cosméticos  y  artículos  de  tocador   128.874  

606   ENERGIZAR   Comercio  de  combustibles  y  lubricantes   128.310  607   PETROCOSTA  C.I.  LTDA.   Comercio  de  combustibles  y  lubricantes   128.297  608   BREASCOL  S.A.   Comercio  de  combustibles  y  lubricantes   128.215  

614   C.I.  SUNSHINE  BOUQUET  COL  Comercio  de  materias  primas,  productos  agrícolas,  café  y  flores   126.964  

617   FEDCO   Comercio  de  productos  farmacéuticos  y  medicinales,  cosméticos  y  artículos  de  tocador  

126.783  

Page 67: Plan Estratégico de Mercadeo para AIMS - Uniandes

  67  

619   JOHN  URIBE  E  HIJOS   Comercio  de  productos  textiles,  confeccionados  y  calzado   126.430  

620   COMERCIALIZADORA  FCF   Comercio  de  productos  diversos   126.212  

623   COMERCIALIZADORA  FLORALIA  Comercio  de  alimentos  (víveres  en  general),  bebidas  y  tabaco   125.986  

627   TETRA  PAK   Comercio  de  productos  químicos  básicos,  plásticos,  caucho,  papel  y  cartón  

125.483  

630  TERESITA  EXPORTADORES  DE  CAFÉ  

Comercio  de  materias  primas,  productos  agrícolas,  café  y  flores   125.213  

634   EDUARDOÑO   Comercio  de  productos  diversos   123.600  

636   DEPÓSITO  PRINCIPAL  DE  DROGAS  

Comercio  de  productos  farmacéuticos  y  medicinales,  cosméticos  y  artículos  de  tocador  

123.439  

639   C.I.  VALE  COLOMBIA  S.A.S.   Comercio  de  productos  diversos   123.275  

641   MECANELECTRO   Comercio  de  artículos  de  ferretería,  cerrajería  y  productos  de  vidrio,  excepto  pinturas  

123.191  

645   CARGRAPHICS   Comercio  de  productos  diversos   122.454  

648   AMAREY  NOVA  MEDICAL   Comercio  de  productos  farmacéuticos  y  medicinales,  cosméticos  y  artículos  de  tocador   121.061  

652   NUTRICIÓN  DE  PLANTAS   Comercio  de  materias  primas,  productos  agrícolas,  café  y  flores  

120.318  

653   C.I.C.  &  F  INTERNATIONAL  S.A.   Comercio  de  productos  diversos   120.234  

656   C.I.  JEANS   Comercio  de  productos  textiles,  confeccionados  y  calzado  

119.708  

661   BRITISH  AMERICAN  TOBACCO  Comercio  de  alimentos  (víveres  en  general),  bebidas  y  tabaco   119.067  

663   EVE  DISTRIBUCIONES  S.A.   Comercio  de  productos  farmacéuticos  y  medicinales,  cosméticos  y  artículos  de  tocador   118.857  

665  AGROEXPORT  DE  COLOMBIA  LTDA.  

Comercio  de  materias  primas,  productos  agrícolas,  café  y  flores   118.544  

669   DISTRIBUIDORA  RAYCO   Comercio  de  electrodomésticos  y  maquinaria  para  oficina,  contabilidad  e  informática   118.219  

670   L'ORÉAL  COLOMBIA  Comercio  de  productos  farmacéuticos  y  medicinales,  cosméticos  y  artículos  de  tocador   117.692  

676   VENUS  COLOMBIANA  S.A.   Comercio  de  productos  textiles,  confeccionados  y  calzado  

116.545  

678   IMOCOM   Comercio  de  productos  diversos   116.419  

687  DISTRIBUCIONES  HERNÁNDEZ  GÓMEZ   Comercio  de  combustibles  y  lubricantes   114.461  

689   COMERCIALIZADORA  LA  BONANZA  

Comercio  de  alimentos  (víveres  en  general),  bebidas  y  tabaco   114.294  

690   ANTIOQUEÑA  DE  PORCINOS  LTDA  

Comercio  de  alimentos  (víveres  en  general),  bebidas  y  tabaco  

114.175  

692   ARAUCO  COLOMBIA  S.A.  Comercio  de  maquinaria  pesada  y  materiales  de  construcción,  ferretería  y  vidrio,  desperdicios  o  desechos  industriales  y  material  para  el  reciclaje  

114.012  

698   ELECTROJAPONESA   Comercio  de  electrodomésticos  y  maquinaria  para  oficina,  contabilidad  e  informática  

112.571  

706   CONQUÍMICA   Comercio  de  productos  químicos  básicos,  plásticos,  caucho,  papel  y  cartón   110.658  

711   SI   Comercio  de  productos  textiles,  confeccionados  y  calzado  

110.238  

Page 68: Plan Estratégico de Mercadeo para AIMS - Uniandes

  68  

712   INVERSIONES  RUQUIM  LTDA.   Comercio  de  productos  diversos   109.729  

716   PRODAIN   Comercio  de  combustibles  y  lubricantes   109.109  721   SYNTHES  COLOMBIA   Comercio  de  equipos  médicos   108.751  

726   AGROPECUARIA  ALIAR  Comercio  de  alimentos  (víveres  en  general),  bebidas  y  tabaco   107.433  

729   PRIMATELA  S.A.   Comercio  de  productos  textiles,  confeccionados  y  calzado   106.768  

731   CALZATODO   Comercio  de  productos  textiles,  confeccionados  y  calzado  

106.712  

735   POLUX  SUMINISTROS  S.A.S.   Comercio  de  electrodomésticos  y  maquinaria  para  oficina,  contabilidad  e  informática   106.108  

737   TUVACOL  Comercio  de  artículos  de  ferretería,  cerrajería  y  productos  de  vidrio,  excepto  pinturas   105.753  

740   UT  COMERCIALIZADORA  INTEGRAL  S.A.S.   Comercio  de  productos  diversos   105.523  

741   BLACK  Y  DECKER  DE  COLOMBIA  Comercio  de  electrodomésticos  y  maquinaria  para  oficina,  contabilidad  e  informática   105.318  

748   DISTRIBUIDORA  DE  VINOS  Y  LICORES  S.A.   Comercio  de  productos  diversos   105.020  

749   ADM  -­‐  SAO  COL   Comercio  de  alimentos  (víveres  en  general),  bebidas  y  tabaco  

104.942  

751   FARMATODO  COLOMBIA  S.A.   Comercio  de  productos  farmacéuticos  y  medicinales,  cosméticos  y  artículos  de  tocador   104.829  

758   SUPERMERCADOS  CUNDINAMARCA  

Comercio  de  alimentos  (víveres  en  general),  bebidas  y  tabaco  

103.828  

764  FRIGORÍFICOS  GANADEROS  DE  COL  

Comercio  de  alimentos  (víveres  en  general),  bebidas  y  tabaco   102.774  

765   DECORCERÁMICA  Comercio  de  maquinaria  pesada  y  materiales  de  construcción,  ferretería  y  vidrio,  desperdicios  o  desechos  industriales  y  material  para  el  reciclaje  

102.594  

766   DANNY  VENTA  DIRECTA  Comercio  de  productos  textiles,  confeccionados  y  calzado   102.507  

780   DISPRES   Comercio  de  productos  diversos   100428  

783   TRANSMERQUIM  DE  COLOMBIA  S.A.  

Comercio  de  productos  químicos  básicos,  plásticos,  caucho,  papel  y  cartón  

99.795  

785   EVEREADY  DE  COLOMBIA   Comercio  de  productos  diversos   99.715  

789   COLOMBIAN  COMMODITY  GROUP  C.I.  S.A.S.   Comercio  de  productos  diversos   98.893  

791  S  C  JOHNSON  Y  SON  COLOMBIANA  

Comercio  de  productos  farmacéuticos  y  medicinales,  cosméticos  y  artículos  de  tocador   98.576  

793   HIERROS  HB  Comercio  de  maquinaria  pesada  y  materiales  de  construcción,  ferretería  y  vidrio,  desperdicios  o  desechos  industriales  y  material  para  el  reciclaje  

98.272  

815   DROMAYOR  BOGOTÁ  S.A.S.  Comercio  de  productos  farmacéuticos  y  medicinales,  cosméticos  y  artículos  de  tocador   95.565  

816   ALCATEL  LUCENT  DE  COLOMBIA   Comercio  de  electrodomésticos  y  maquinaria  para  oficina,  contabilidad  e  informática  

95.505  

827   COFFEE  EXPORT  &  CÍA.  S.EN.C.C.I.  

Comercio  de  materias  primas,  productos  agrícolas,  café  y  flores   94.652  

Page 69: Plan Estratégico de Mercadeo para AIMS - Uniandes

  69  

829   CENTRAL  DE  HIERROS  LTDA.  Comercio  de  maquinaria  pesada  y  materiales  de  construcción,  ferretería  y  vidrio,  desperdicios  o  desechos  industriales  y  material  para  el  reciclaje  

94.462  

834   EL  ARROZAL  Y  CÍA.  S.  EN  C.  Comercio  de  alimentos  (víveres  en  general),  bebidas  y  tabaco   94.186  

839   COMERCIALIZADORA  BALDINI   Comercio  de  productos  textiles,  confeccionados  y  calzado   93.363  

850   HIERROS  AUTOMAR  LIMITADA  Comercio  de  maquinaria  pesada  y  materiales  de  construcción,  ferretería  y  vidrio,  desperdicios  o  desechos  industriales  y  material  para  el  reciclaje  

91.826  

852   ELI  LILLY  INTERAMÉRICA  INC.   Comercio  de  productos  farmacéuticos  y  medicinales,  cosméticos  y  artículos  de  tocador   91.600  

863   DA  COMERCIALIZADORA  LTDA.   Comercio  de  productos  diversos   90.898  

866  COMPAÑÍA  GENERAL  DE  ACERSOS  S.A.   Comercio  de  productos  diversos   90.681  

868   SURTIFAMILIAR  S.A.   Comercio  de  alimentos  (víveres  en  general),  bebidas  y  tabaco  

90.517  

872   ELECTROLUX  Comercio  de  electrodomésticos  y  maquinaria  para  oficina,  contabilidad  e  informática   90.152  

874   ABASTECEMOS  DE  OCCIDENTE  S.A.  

Comercio  de  alimentos  (víveres  en  general),  bebidas  y  tabaco  

90.100  

880   FRUTÍCOLA  PANAMERICANA  Comercio  de  materias  primas,  productos  agrícolas,  café  y  flores   88.469  

881   COMPAÑÍA  AMERICANA  DE  MULTISERVICIOS   Comercio  de  productos  diversos   88.236  

884   IVÁN  BOTERO  GÓMEZ   Comercio  de  electrodomésticos  y  maquinaria  para  oficina,  contabilidad  e  informática  

87.988  

887   HUNTSMAN  COLOMBIA  LTDA.   Comercio  de  productos  químicos  básicos,  plásticos,  caucho,  papel  y  cartón   87.231  

889   GRUNENTHAL  COLOMBIANA  S.A.  

Comercio  de  productos  farmacéuticos  y  medicinales,  cosméticos  y  artículos  de  tocador  

87.072  

895   EPSON  COLOMBIA  LTDA.   Comercio  de  electrodomésticos  y  maquinaria  para  oficina,  contabilidad  e  informática   86.381  

902   METAZA  S.A.  Comercio  de  maquinaria  pesada  y  materiales  de  construcción,  ferretería  y  vidrio,  desperdicios  o  desechos  industriales  y  material  para  el  reciclaje  

85.742  

906   COMPAÑÍA  NACIONAL  DE  CAFÉ  S.A.  

Comercio  de  materias  primas,  productos  agrícolas,  café  y  flores   85.153  

907   CONFITECOL   Comercio  de  productos  diversos   85.137  

908   C.I.  METAL  TRADE  LIMITADA  Comercio  de  maquinaria  pesada  y  materiales  de  construcción,  ferretería  y  vidrio,  desperdicios  o  desechos  industriales  y  material  para  el  reciclaje  

85.112  

909   CONTROLES  EMPRESARIALES  LTDA.  

Comercio  de  electrodomésticos  y  maquinaria  para  oficina,  contabilidad  e  informática  

84.529  

910   REDES  ELÉCTRICAS   Comercio  de  productos  diversos   84.485  

917  COMERCIALIZADORA  MERCALDAS  

Comercio  de  alimentos  (víveres  en  general),  bebidas  y  tabaco   83.861  

922   SURTIFRUVER  DE  LA  SABANA  LTDA.  

Comercio  de  alimentos  (víveres  en  general),  bebidas  y  tabaco  

83.640  

924   MASTERFOODS  COLOMBIA  Comercio  de  alimentos  (víveres  en  general),  bebidas  y  tabaco   83.532  

Page 70: Plan Estratégico de Mercadeo para AIMS - Uniandes

  70  

930   TEXCOMERCIAL   Comercio  de  electrodomésticos  y  maquinaria  para  oficina,  contabilidad  e  informática  

83.172  

931  DISTRICOMER  BUCARAMANGA  LTDA.   Comercio  de  productos  diversos   83.074  

933   MATTEL  COLOMBIA  S.A.   Comercio  de  productos  diversos   82.901  934   DISTRICOL  T  A  T     Comercio  de  productos  diversos   82.849  

939   BERIERSDORF  S.A.   Comercio  de  productos  farmacéuticos  y  medicinales,  cosméticos  y  artículos  de  tocador  

82.662  

941   INVERSIONES  DROPOPULAR   Comercio  de  productos  farmacéuticos  y  medicinales,  cosméticos  y  artículos  de  tocador   82.388  

942   C.I.  TRENACO  COLOMBIA  S.A.S.   Comercio  de  combustibles  y  lubricantes   82.301  

943   C.I.  IMPORTEX  S.A.  Comercio  de  maquinaria  pesada  y  materiales  de  construcción,  ferretería  y  vidrio,  desperdicios  o  desechos  industriales  y  material  para  el  reciclaje  

82.018  

944   ACEROS  CORTADOS  S.A.   Comercio  de  productos  diversos   81.763  

945   CUBIX  COLOMBIA  Comercio  de  electrodomésticos  y  maquinaria  para  oficina,  contabilidad  e  informática   81.675  

951   AGROINSUMOS   Comercio  de  materias  primas,  productos  agrícolas,  café  y  flores  

81.152  

953   BECTON  DICKINSON  DE  COL.   Comercio  de  productos  diversos   80.976  

954   C.I.  TOYOTA  TSUSHO  DE  COLOMBIA   Comercio  de  productos  diversos   80.819  

956   FERROSVEL  LTDA.  Comercio  de  maquinaria  pesada  y  materiales  de  construcción,  ferretería  y  vidrio,  desperdicios  o  desechos  industriales  y  material  para  el  reciclaje  

80.736  

959  DISTRIBUIDORA  ANDINA  DE  LICORES  

Comercio  de  alimentos  (víveres  en  general),  bebidas  y  tabaco   80.381  

960   C.I.  CONSULTORES  MINEROS   Comercio  de  combustibles  y  lubricantes   80.356  

966   LA  CAMPANA  SERVICIOS  DE  ACERO  

Comercio  de  maquinaria  pesada  y  materiales  de  construcción,  ferretería  y  vidrio,  desperdicios  o  desechos  industriales  y  material  para  el  reciclaje  

80.073  

972   RODRÍGUEZ  Y  LONDOÑO   Comercio  de  electrodomésticos  y  maquinaria  para  oficina,  contabilidad  e  informática  

79.510  

995   C.I.  NEPTUNO  CAPITAL   Comercio  de  productos  diversos   76.874  

996   RAPIMERCAR  Comercio  de  alimentos  (víveres  en  general),  bebidas  y  tabaco   76.861