PLAN ESTRATEGICO 2012-2014

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PLAN ESTRATÉGICO 2012 – 2014 Siguenos en: Siguenos en: [email protected] [email protected] Escribenos: Escribenos: [email protected] [email protected] “JUAN VELASCO ALVARADO” FRANCO-MORROPÓN R.D.N°0184-89-AG

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Plan estratégico de la CCJVAFM, elaborados por las y los comuneros de la Comunidad Juan Velasco Alvarado, aqui se detalla la visión, misión, objetivos, valores de la Comunidad.

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PLAN ESTRATÉGICO 2012 – 2014

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Escribenos:Escribenos:[email protected] [email protected]

“JUAN VELASCO ALVARADO”FRANCO-MORROPÓNR.D.N°0184-89-AG

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PLAN ESTRATÉGICO 2012 – 2014

l Plan estratégico de la CCJVA FM(2012-2014) tiene por objetivo Eponer en marcha las actividades

formales de la Comunidad, siendo conscientes de los logros alcanzados en estos últimos años y de la forma como nuestra institución ha crecido y for talecido debemos encaminar nuestros esfuerzos hacia el futuro, por lo cual nos comprometemos a seguir con la presentación de iniciativas que hagan de nues t ra Comun idad una organización inteligente donde reine el compromiso y la innovación.En el marco del proyecto “Gestión Responsable y sostenible de los medios de vida en la Comunidad Campesina Juan Velasco Alvarado Franco Morropón”, financiado por Heifer, a cargo de la

ejecución el Centro IDEAS Piura se logró la elaboración del presente documento donde se conto con la permanente participación de personal clave de la Comunidad como socios, colaboradores y miembros del Consejo Directivo, que han permitido conocer aspectos organizacionales a través de talleres de retroalimentación, lo cual ha servido para definir los objetivos de la

Comunidad y las estrategias necesarias para asegurar el logro de los mismos. Sin embargo, llegados a este punto debemos manifestar que el principal y mayor objetivo fue buscar una revolución en la forma de entender el fin mismo de nuestra organización, lo cual comprendió el rediseño de nuestra actual visión, misión y valores organizacionales.

Contenidos

Presentación

Quienes Somos

visión

Misión

Objetivos

Marco ético de la

CCJVA FM

Plan de trabajo 2012

PRESENTACIÓN

Comuneros elaborando su Plan Estratégico.

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COMUNIDAD CAMPESINA JUAN VELASCO ALVARADO

FRANCO - MORROPÓN

QUIENES SOMOS

La Comunidad Campesina Juan Velasco Alvarado Franco-Morropón, con sede central en el caserío Franco Alto, distrito de Morropón, fue fundada el 22 de mayo de 1987 y reconocida oficialmente con R.S.N° 272-89-RG de fecha 02 de setiembre de 1989, comprende 04 sectores: Talanquera, Franco (Franco Alto y Bajo), Zapotal (Anexo El cerezo) y Piedra del Toro (Anexo San Luis y La Unión).

Esta Comunidad es una organización económica, social y cultural que forma parte de la herencia histórica, cultural y tradición de lucha del campesino Alto Piurano. Está integrada por familias que poseen y han defendido la tierra, el patrimonio cultural y están ligados por rasgos sociales, históricos y culturales comunes. Además por el trabajo comunal, ayuda mutua, solidaridad, consecuencia comunera y básicamente por las actividades agropecuarias.

ORGANIZACIÓN RECONOCIDA LOCAL, REGIONAL E INTERNACIONALMENTE EN DONDE PREVALEZCA LA EQUIDAD DE GENERO E IDENTIDAD QUE SE RIJA BAJO UNA CONCIENCIA DE PRACTICA DE VALORES Y CULTURA Y CUYOS INTEGRANTES SEAN COMUNEROS QUE SE ENCUENTRAN DEBIDAMENTE REGISTRADOS CAPACITADOS E IDENTIFICADOS CON UNA PARTICIPACIÓN CON LIDERAZGO Y CAPACIDAD DE GESTION DE PROYECTOS QUE NOS PERMITA INCURSIONAR EN EL MERCADO SEGURO FOEMNTANDO EL ECOTURISMO Y MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LAS PERSONAS DE NUESTRA COMUNIDAD CAMPESINA JUAN VELASCO ALVARADO.

VISIÓN

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PLAN ESTRATÉGICO 2012 – 2014

SOMOS COMUNEROS AGRICULTORES Y EVENTUALES PEQUEÑOS GANADEROS, HOMBRES Y MUJERES DE LA COMUNIDAD CAMPESINA JUAN VELASCO ALVARADO QUE BUSCAMOS EL BIENESTAR Y EL DESARROLLO DE NUESTRAS FAMILIAS A TRAVÉS DEL TRABAJO ORGANIZADO DE PEQUEÑAS EMPRESAS COMUNALES CON CONOCIMIENTO PLENO DE LOS LIMITES COMUNALES QUE SURGE DE LA NECESIDAD DE LA TENENCIA DE NUESTRAS TIERRAS Y SU RESPECTIVA CONSERVACION DEL BOSQUE Y EL CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE QUE PERMITE EL MANEJO INTEGRAL DE LAS ACTIVIDADES DE GANADERIA, AGRICULTURA, APICULTURA Y SERVICIOS AMBIENTALES.

MISIÓN

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Ÿ Contar con comuneros sensibilizados, proactivos, dispuestos al cambio.

Ÿ Contar con comuneros capacitados técnicamente, hacia la mejora y mejor aprovechamiento de sus campos de cultivo, que les permita ofrecer productos de calidad en el mercado nacional e internacional.

Ÿ Promocionar sus productos y elevar

su competitividad.

OBJETIVO GENERAL

Comunidad Campesina reconocida R e g i o n a l , N a c i o n a l e Internacionalmente, con liderazgo y alta competitividad en los mercados que les permita la mejora de calidad de vida de sus comuneros.

Objetivos de la CCJVAFM

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COMUNIDAD CAMPESINA JUAN VELASCO ALVARADO

FRANCO - MORROPÓN

MARCO ÉTICO DE LA CCJVAFM

Los representantes de la Junta Directiva, delegados y colaboradores de la Comunidad, definieron los siguientes valores:

HonradezNo apropiarse de los bienes de la comunidad. No aprovecharse del cargo para beneficios personales.

Ÿ RespetoRespetar la equidad de género, costumbres, la raza, la condición social, religión, la democracia, la libertad de pensamiento, de ideas e ideología política. Es aceptar y reconocer el valor de los demás integrantes, tanto de sus limitaciones como de sus virtudes.

Ÿ SolidaridadSer solidario entre comuneros, en todo

sentido, no considerar solo sectores priorizados.

Ÿ LealtadSer leal, tratar con fidelidad a las demás personas y a los comuneros con la finalidad de cumplir con los objetivos de la organización, siempre y cuando sean acciones legales que van en beneficio de la organización sin que esto signifiqué cubrir o proteger actos ilegales.

Ÿ ResponsabilidadSer responsable y puntual en las acciones comunales. Cumplir con los acuerdos, asistencia a reuniones, realizar trabajos encomendados dentro de los plazos previstos y pagos. Si desarrollamos este valor, la organización se convertirá en una institución digan de confianza y credibilidad.

Ÿ VeracidadActuar siempre con la verdad, ser transparentes.

Ÿ LiderazgoLa persona que dirige la institución debe contar con el compromiso de participación activa de sus integrantes para el logro de sus objetivos a través de una cultura de servicio y sobre todo trabajo en equipo.

Valores Organizacionales

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PLAN ESTRATÉGICO 2012 – 2014

OBJETIVO ACTIVIDADES

Fomentar la participación activa de mujeres y jóvenes

Elaboración de propuesta para modificación del estatuto de la comunidad donde se incorpora a la mujer

Capacitación de lideres y lideresas de la comunidad

Elaboración de la Agenda de la Comunera

Encuentro por la Mujer Rural

Fortalecimiento de la descentraliza-ción empresarial de la comunidad

Capacitación y organización de los/as comuneros/as por sectores

Formación de empresas comunales: ecoturismo, manejo y conservación del bosque

Identificar nuestros límites del territorio comunal e incorporación de áreas sin limitar

Realizar visitas con comunidades vecinas a los linderos de la comunidad

Trámite ante RRPP para incorporación del sector Piedra del Toro

Articulación a esapacios distritales y regionales

Participación en espacios de la municipalidad distrital de Morropón

Participación activa en CECOBOSQUE

Manejo eficiente del fondo del Compartir de recursos de Heifer

Visitas de seguimiento a familias del compartir

Organización de fiesta del Compartir

Fortalecimiento interno

Encuentro de comuneros en el marco del aniversario comunal

Apertura de padrón de socios/as

Conformación de comité electoral

Proceso eleccionario

EJE: Fortalecimiento OrganizativoPlan de Trabajo 2012

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COMUNIDAD CAMPESINA JUAN VELASCO ALVARADO

FRANCO - MORROPÓN

EJE: Desarrollo Productivo-Empresarial

OBJETIVO ACTIVIDADES

Queremos que para el 2014 el 90% de las familias comuneras consuman alimentos sano

Concurso gastronómico: "El plato sobrerano de la comunidad campesina Juan Velasco Alvarado ”

Capacitacion agroecológica

Asistencia técnica a parcelas

Organizar comites locales para la certificación de Garantia Participativa

Mejoramiento de sistema agrario y pecuario

Mejoramiento del ganado menor y mayor

Desarrollar iniciativas empresariales juveniles en favor al bosque seco

Lograr un mercado local, regional, nacional e internacional para los productos organicos generando ingresos para mejora de la calidad de vida de nuestras familias

capacitación empresarial a jóvenes comuneros /as

concurso de iniciativas juveniles

Gestión para la implementación de estas iniciativas

Implementación de por lo menos 02 iniciativas empresariales

Generar alianzas comerciales para la venta de nuestros productos

Impulsar ferias y fiestas patronales

Promoción de cultivos alternativos como plátano y cacao

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PLAN ESTRATÉGICO 2012 – 2014

OBJETIVO ACTIVIDADES

La comunidad se inserta a procesos distritalesy regionales para gestionar proyectos a favor de la comunidad campesina

Gestionar con la municipalidad distrital y gobierno regional para la perforación y equipamiento de 4 nuevos pozos tubulares para uso agrícola, ganadero y forestación

Priorización de proyectos : forestales, agroecológicos y ganaderos.

Elaboración de fichas técnicas para PP

Presentación y aprobación de perfiles dentro del presupuesto participativo distrital

Lograr insertar la temática del bosque seco para la mejora y manejo del medio ambiente incluido vigilancia

Presentación del Plan de Manejo del sector de Zapotal , versión amigable

Campaña comunicacional para difundir el Plan de Manejo

Fomentar el ecoturismo Campaña de difusión de las zonas de ecoturismo en Zapotal ( El Cerezo y Venado ) Piedra del Toro (Piedra del Perro y Cerro de la Cruz) y Franco (Cerro Pilán)

Articulación con la Dirección Regional de Turismo de Piura

G e s t i o n a r e l reconocimiento de las areas de conservación comunal: Zapotal y Piedra del Toro

Coordinaciones con el gobierno regional de Piura: Gerencia de Recursos Naturales y Medio Ambiente

Tramite para la gestión

Ar ticulación entre los sectores para tener un e s t r e c h o l a z o d e c o m u n i c a c i ó n c o n a c t o r e s l o c a l e s , regionales, nacionales e internacionales.

Capacitación de comunicadores de emisoras locales de los 04 sectores

Asesoramiento para abrir pagina web de la comunidad campesina

Difundir en emisoras locales actividades del proyecto HPI

Difusión de boletín informativo de la comunidad campesina

EJE: INCIDENCIA POLITICA Y COMUNICACIONAL