Interferência Interferência entre a entre a

rotatividade de rotatividade de gestores e gestores e

profissionais da profissionais da Vigilância em Vigilância em

Saúde na Saúde na prestação de prestação de serviços no serviços no

Sistema Único de Sistema Único de Saúde-SUSSaúde-SUS.

Interferência entre a rotatividade de

gestores e profissionais da Vigilância em Saúde

na prestação de serviços no Sistema no Sistema Único de Saúde-SUSÚnico de Saúde-SUS.

Petianos:André Alfredo Antunes Soares, Késsia Nara Andrade Sales.

Tutora :Liliane da Consolação Campos Ribeiro.Preceptora: Rosélia Ferreira Sousa.

Introdução

Atividades em conjunto de gestores e de profissionais da saúde apresentam um papel de grande importância na qualidade, bom funcionamento e na produtividade de um organização17 .

Fig.1.Gestor e equipe de saúde fonte:http:///www.google.com.br/imgresttp

No entanto uma alta rotatividade desses profissionais

pode prejudicar o bom desempenho dessas

organizações .

Fig:2 equipe de saúde

Fonte:htt:www.barravelha.sc.gov.br/images

3

4

Fig:3 hospital 3www.pagtotal.com.br/img/ban_pag_saude

Fig: 4 equipe de saúde Fontehttp://www.google.com.br/imgres?imgurl

A rotatividade pode apresentar aspectos:

Positivos;

Negativos;

Na maioria das vezes a rotatividade implica em consequências negativas resultando em perda de pessoas essenciais e rupturas, prejudicando a eficiência da organização17 .

Estratégia Saúde da Família

5Fig:5 equipe estragia saúde da família Fonte:http://www.google.com.br/imgres?imgurl=http://www.feliz.rs.gov.br

Objetivo

Avaliar qual era a interferência entre a rotatividade de gestores e profissionais da Vigilância em Saúde na prestação de serviços

no Sistema Único de Saúde-no Sistema Único de Saúde-SUSSUS.

Para realização do estudo em questão foi realizado uma revisão integrativa.

Metodologia específica da pesquisa

Levantamento bibliográfico

Baseado nas práticas vivenciadas

Metodologia

QUESTÃO NORTEADORA

“Qual a interferência da rotatividade de gestores e profissionais da saúde na consolidação da Vigilância em Saúde no Sistema Único de Saúde

(SUS)” Descritores Gestores de saúde Descentralização Vigilância epidemiológica Vigilância a saúde, Vigilância ambiental Profissionais de saúde.

Seleção dos estudos, utilizaram-se os sistemas de

bases de dados on-line Literatura Latino-Americana e do Caribe em Ciências da Saúde(LILACS) Scientific Electronic Library Online(SCIELO) Biblioteca Virtual em Saúde (BVS).

Critérios de Exclusão NÃO SERIA INCLUSAO?

Artigos publicados entre 2000 e 2010

Resultando em:14 artigos que preenchiam os critérios de inclusão previamente estabelecidos.

Critérios de inclusão Artigos publica dos entre 2000 e 2010

Resultados e Discussões

0102030405060708090

100

100%(14)

42,8%(8)

14,3%(2)

21,4%(3)

14,3%(2)

7,2% (1)

Total de artigos analisados

Avaliação e a prática davigilância epidemiológica

Sistemas de informações daepidemiologia

Atuação de médicos eenfermeiros na Estratégia deSaúde da Família (ESF)

Rotatividade dos profissionaisde saúde

Atuação do gestor municipal desaúde.

1

Gráfico 1

Relação das porcentagem dos artigos quanto ao assunto abordados.

Gráfico 2

Tipo de revista na qual foram publicados os artigos.

Revistasde saúdepública

Periódicos deepidemiologia Outrasáreas dasaúde

50%

42,8%

7,2%

2

Fatores que desencadeiam esta instabilidade profissional.

Total de fatores

Forma de Contrato

Salário

Precárias condições

de trabalho

Falta de perspectiva na carreira

Gestão autoritária

e rígida

0

20

40

60

80

100

100%(14) 57%(8) 50% (7) 50%(7) 50%(7) 14,3%(2)

3

Gráfico 3

Fatores que desencadeia a instabilidade dos profissionais em porcentagem

Consequências da alta rotatividade dos gestores e

dos profissionais da saúde Total 100

Subnotifica-ções de

doenças ou notificações

errôneas Prejuizos financeiros

Queda na qualidade do atendimento

Prejuizos relação interprofissional

Despreparo dos gestores

0

20

40

60

80

100

100% (14) 57% (8) 57%(8) 35%(5) 57% (8) 7,2%(1)

4Gráfico 5 Consequencias da alta rotatividade dos gestores e dos profissionais da saúde

Há descontinuidade do trabalho das equipes dificultando o contato e a comunicação entre seus integrantes..

Fig 5: Fragmentação da equipe da saúde.

Fonte:http://gerenciamentoesf.blogspot.com/2009/06/oi.html

ConclusãoA rotatividade tanto dos profissionais de saúde quanto dos gestores tem influência negativa sobre a consolidação da Vigilância em Saúde no SUS.

Frente ás consequências evidenciadas e os resultados apontados entende-se como necessária uma nova estratégia para se diminuir a alta rotatividade profissional, que acaba por prejudicar a consolidação da Vigilância em Saúde, levando interferências na qualidade do atendimento ao usuário do SUS.

Referências1- Barbosa, M. C. L. et al.; Efeitos da descentralização das ações de vigilância epidemiológica para as equipes de Saúde da Família. Epidemiol. Serv. Saúde, Brasília, 19(4):347-354, out-dez 20102- Borrelli, F. R. G. A rotatividade dos profissionais de saúde na zona rural de Sergipe: um problema a ser enfrentado. Biblioteca de Saúde Pública, Rio de Janeiro; s.n; 2004. 128 p.3- Canesqui,A. M.; Spinelli, M. A. S.; Saúde da família no Estado de Mato Grosso, Brasil: perfis e julgamentos dos médicos e enfermeiros. Cad. Saúde Pública, Rio de Janeiro, 22(9):1881-1892, set, 20064- Carvalho, M.S ;Marzocchi, K.B.F. Avaliação da prática de vigilância epidemiológica nos serviços públicos de saúde no Brasil. Rev. Saúde públ., S. Paulo, 26: 66-74, 1992.5-Campos, C. V. A.; Malik, A. M. Satisfação no trabalho e rotatividade dos médicos do Programa de Saúde da Família. Rap – Rio de Janeiro 42(2):347-68, Mar./abr. 20086- Cecílio, L. C. O. etal.;O gestor municipal na atual etapa de implantação do SUS: características e desafios.RECIIS – R. Eletr. de Com. Inf. Inov. Saúde. Rio de Janeiro, v.1, n.2, p.200-207, jul.-dez., 20077- Chazan, A. C.; Perez, E. A. Avaliação da implementação do sistema informatizado de cadastramento e acompanhamento de hipertensos e diabéticos (HIPERDIA) nos municípios do estado do Rio de Janeiro. Rev. APS, v. 11, n. 1, p. 10-16, , jan./mar. 2008jan./mar. 2008

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IMAGENS http:///www.google.com.br/imgresttp2 htt:www.barravelha.sc.gov.br/images 3www.pagtotal.com.br/img/ban_pag_saude 4http://www.google.com.br/imgres?imgurl=https://lh3.googleusercontent.com 5http://www.google.com.br/imgres?imgurl=http://www.feliz.rs.gov.br

GRÁFICOS 1,2,3,4 Trabalho André Alfredo Antunes Soares

FimObrigado.

André Alfredo Antunes soares.

andre-a-a-s@hotmail.com