Pergunta para você pensar

16
Pergunta para você pensar Como é que você se vê no futuro, do ponto de vista profissional?

description

Pergunta para você pensar. Como é que você se vê no futuro, do ponto de vista profissional?. Quais são as opções?. 1 - Buscar emprego em uma empresa já existente – dificuldades - concorrência – muita gente vai estar fazendo a mesma coisa - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Pergunta para você pensar

Page 1: Pergunta para você pensar

Pergunta para você pensar

Como é que você se vê no futuro, do ponto de vista

profissional?

Page 2: Pergunta para você pensar

Quais são as opções?• 1 - Buscar emprego em uma empresa já

existente – dificuldades

• - concorrência – muita gente vai estar fazendo a mesma coisa

• - salário – tem que aceitar o que a empresa está oferecendo

• - hierarquia – pode ter que prestar contas a um chefe com menor qualificação

Page 3: Pergunta para você pensar

Quais são as opções?

• 2 - Iniciativa própria – dificuldades

• - ter uma ideia nova

• - colocá-la em prática

• - recursos financeiros

• - recursos humanos

• - persistência

Page 4: Pergunta para você pensar

Empreendedorismo

• Dicionário - Aurélio (1999). Empreendedor: que empreende; ativo, arrojado, cometedor.

• Dicionário Robert(1963). Pessoa que se encarrega da execução de um trabalho por contrato empresarial. Pessoa que dirige um negócio por sua própria competência e que coloca em execução os diversos fatores de produção, para vender produtos ou serviços.

Page 5: Pergunta para você pensar

Empreendedorismo

• O conceito pode ser exercitado não só inventando uma coisa nova (produto, serviço) mas criando novas formas de fazer algo que já existe.

• Criatividade: olhar o que existe por um ângulo diferente

Page 6: Pergunta para você pensar

Empreendedorismo

• Fim da era do emprego – pessoas estão cada vez mais trabalhando sem vínculo com uma empresa

• Início da era do trabalho – qualquer um pode ser dono do próprio negócio

Page 7: Pergunta para você pensar

Empreendedorismo

• Dicionário Webster (1970). Pessoa que organiza e gere um negócio, assumindo o risco para obter lucro.

• Características pessoais do empreendedor: economistas associam o empreendedor com a inovação, já psicólogos e sociólogos concen-tram-se nos aspectos ligados à criatividade e intuição.

Page 8: Pergunta para você pensar

Empreendedorismo

• Instinto de vencedor -

• Básico para sobreviver às adversidades da vida = desenvolvimento pessoal

• Resiliência

• Criar desafios

• Ter flexibilidade

Page 9: Pergunta para você pensar

Empreendedorismo

• Liderança, inovação, risco

• Drucker: prática; visão de mercado; evolução.

• "Empreendedorismo não é nem ciência, nem arte. É uma prática."

Page 10: Pergunta para você pensar

Empreendedorismo

• Oportunidades durante a crise - Claudio Czapski

• Quem se antecipar corretamente às mudanças de cenário e preferências dos consumidores terá em mãos muitas oportunidades.

Page 11: Pergunta para você pensar

Empreendedorismo

• Empreendedores famosos

• - Johannes Gutenberg

• - Henry Ford

• - Akio Morita

• - Bill Gates

• - Steve Jobs

• - Mark Zuckerberg

• - Eike Batista

Page 12: Pergunta para você pensar

Empreendedorismo

• Vídeo sobre empreende-dorismo

Page 13: Pergunta para você pensar

Exemplos

• Saudabilidade: alimentos especiais para hiperten-são, obesidade, diabetes, alergia a glúten, etc;

• Orgânicos: alimentos produzidos sem o uso de produtos químicos, defensivos e assemelhados.

• Produtos e dietas que retardem os efeitos do processo do envelhecimento;

Page 14: Pergunta para você pensar

Exemplos

• Porcionamento: ingredientes e pratos semi-prontos ou prontos em quantidades compatí-veis com o crescente fracionamento das célu-las familiares e hábitos alimentares pessoais.

• Gastronomia: cozinha requintada, com ingredientes especiais, regionais, sazonais ou étnicos, tanto no comer quanto no beber.

Page 15: Pergunta para você pensar

O que fazer

• Primeiro passo: analisar mercados e ten-dências para se descortinar oportunidades para criar produtos ou serviços, como fa-bricantes, varejistas ou prestador de ser-viços. Explorá-las com competência re-quer decisões bem fundamentadas e rá-pidas, alinhando iniciativas para atender ao consumidor.

Page 16: Pergunta para você pensar

Sugestões

• Procure desenvolver um negócio com o qual se identifique.

• Seja persistente.

• Proponha objetivos cada vez mais ousados.

• Procure identificar os possíveis obstáculos, mas saiba que os riscos são inevitáveis.

• Fique atento ao que acontece ao seu redor, para identificar novas oportunidades.