PCP Edificações

17/3/2014 dc377.4shared.com/doc/2NLDHRsY/preview.html
http://dc377.4shared.com/doc/2NLDHRsY/preview.html 1/146

MBA em Gesto de Negcios Imobilirios eda Construo CivilCoordenador Acadmico Jos Carlos Abreu, D.Sc.
Gesto de Operaes e Obras
Prof. Gldson Pereira Lima, Especialista
E-mail: limafgv@fgvmail.br

Realizao
Fundao Getulio Vargas
FGV Management
Todos os direitos em relao ao design deste material didtico so reservados Fundao Getulio Vargas.
Todos os direitos quanto ao contedo deste material didtico so reservados ao(s) autor(es).
LIMA., Gldson Pereira
Gesto de Operaes e Obras. 1 Ed. Rio de
Janeiro: 2010

Coordenao Acadmica:
Prof. Jos Carlos Abreu D.Sc.
Coordenao Executiva:
Prof. Pedro de Seixas Corra M.Sc.

ESCOLAS FGV
EAESP
Diretor Fernando S. Meirelles
EBAPE
Diretor Bianor Scelza Cavalcanti
EESP
Diretor Yoshiaki Nakano
EPGE
Diretor Renato Fragelli Cardoso
Direito GV
Diretor Ary Oswaldo Mattos Filho
Direito Rio
Diretor Joaquim Falco
I INSTITUTOS FGV
CPDOC
Diretor Celso Corra Pinto de Castro
IBRE
Diretor Luiz Guilherme Schymura de Oliveira
IDE
Diretor Clovis de Faro
PROJETOS
Diretor Cesar Cunha CamposFGV MANAGEMENT FGV ONLINE
Diretor Executivo Ricardo Spinelli de Carvalho Diretor Executivo Carlos Longo
QUALIDADE E INTELIGNCIA DE NEGCIOS CURSOS CORPORATIVOS
Diretor Executivo Antnio de Arajo Freitas Junior Diretor Executivo Antnio Carlos Porto Gonalves
FUNDAO GETULIO VARGAS
PRESIDENTE VICE-PRESIDENTES
Carlos Ivan Simonsen Leal Francisco Oswaldo Neves Dornelles
Marcos Cintra Cavalcanti de Alburquerque
Sergio Franklin Quintella
ESTRUTURA DO IDE
ESTRUTURA DO FGV MANAGEMENT
Superintendentes
Djalma Rodrigues Teixeira Filho (Brasil)
Maria do Socorro Macedo Vieira de Carvalho (Braslia)
Paulo Mattos de Lemos (Rio de Janeiro e So Paulo)

Silvio Roberto Badenes de Gouva (Brasil)
Coordenadores Especiais
Fernando Salgado
Marcos de Andrade Reis Villela
Pedro Carvalho Mello
A sua opinio muito importante para ns
Fale Conosco Central de Qualidade FGV Management
ouvidoria@fgv.br

Sumrio
1. Programa da Disciplina 5
1.1. Ementa 5
1.2. Carga Horria Total 5
1.3. Objetivos 5
1.4. Contedo Programtico 5
1.5. Metodologia 6
1.6. Critrios de Avaliao 6
1.7. Bibliografia Recomendada 6
Curriculum Resumido do Professor 7
2. Introduo 8
2.1. Histria da Indstria da Construo Civil 9
2.2. Panorama Atual 12
3. Gesto e Planejamento 15
3.1. Introduo 15
3.2. O Engenheiro Residente Funes e Atribuies 17
4. Sistema de Apoio a Gesto de Obras 21
4.1. Histrico dos Conceitos de Gesto 21
4.2. Construo Enxuta - Lean Construction 23
4.3. Implantao dos Conceitos Lean na Construo Civil 29
4.4. Controle de Perdas 29
4.5. Controle da Produo - Last Planner 33
4.6. Diretrizes do PMI (Project Management Institute) 35
4.7. Modelos de Gesto de Obras pelo PMI 39
5. Projetos Tcnicos 46
5.1. Consideraes sobre o Processo de Projetos 46
5.2. Projetos: Arquitetura, Complementares e Execuo 47
5.3. Atualizaes e Adaptaes no Projeto - As-Built 48

5.4. Tecnologias em Projetos 49
6. Sistemas de Gesto da Qualidade 51
6.1. Introduo 51
6.2. Sistemas Integrados de Gesto 54
6.3. Controle de Processos 56
6.4. Anlise Crtica 57
6.5. Indicadores de Qualidade e Produtividade 57
6.6. Indicadores de Desempenho 59
6.7. Indicadores de Produtividade 60
6.8. Modelo de Programa de Metas e Produtividade 61
7. Gerenciamento de Obras 65
7.1. Introduo 65
7.2. Gerenciamento Moderno 65
7.3. Nveis de Gerenciamento 66
7.4. Abrangncia do Gerenciamento 66
7.5. Modelo de Gerenciamento de Operaes 67
7.6. Controle Geral do Planejamento 68
8. Planejamento da Obra 69
8.1. Planejamento Operacional 69
8.2. Modelo de Planejamento e Controle de Produo (PCP) 70
9. Gesto de Custo 74
9.1. Acompanhamento Fsico Financeiro 74
9.2. Integrao de Custo e Prazo 75
9.3. Planejamento de Custos 76
10. Tecnologia em Planejamento 78
10.1. Introduo 78
10.2. O Mercado Atual 79
10.3. Sistemas Integrados - ERPs 80
10.4. Oramento e Planejamento 80

10.5. Controle de Produo (Tecnologia Mvel) 81
11. Licitaes e Contrataes 84
11.1. Introduo 84
11.2. Tipos de Contrato 85
12. Compras e Contrataes 89
12.1. Planejamento de Compras 89
12.2. A Funo de Compra de Materiais 89
12.3. Plano de Aquisies 93
12.4. Contratao de Subempreiteiros 94
12.5. Terceirizao 94
12.6. Instrumentos Contratuais 98
13. Planejamento do Canteiro de Obras 100
13.1. Introduo 100
13.2. Logstica do Canteiro, Mquinas e Equipamentos 101
14. Principais Processos Construtivos 107
14.1. Introduo 107
14.2. Construes Especiais 110
15. Material Complementar 117
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS 117

1. Programa da Disciplina
1.1. Ementa
Sistemas de apoio gesto de obras. Acompanhamento fsico-financeiro. Compras e contrataes. Subempreiteiros:
contratao, contratos, medio. Planejamento operacional. Logstica do canteiro. Seqncia de servios e gerenciamentode interfaces entre os envolvidos na obra. Principais processos construtivos.
1.2. Carga Horria Total
A carga horria total de 24 horas-aula, includas as avaliaes, debates, dinmicas e exerccios prticos.
1.3. Objetivos
O desenvolvimento da disciplina, contextualizada como parte de MBA tem os seguintes objetivos:
Apresentar o histrico das diversas prticas gerenciais no Mercado de Construo Civil e as mais utilizadas na
rea de gesto de contratos e avaliao de desempenho;
Relacionar as informaes apresentadas com os conceitos de gesto de obra e de empreendimentos jestudados em outras disciplinas pelos alunos;
Definir quais os principais recursos gerenciais para a execuo de uma obra;
Desenvolver competncias e habilidades do aluno para a gesto de obras , atravs de um processo constante detomada de deciso e utilizando, para isso, conceitos, ferramentas, tcnicas e modelos inovadores de gesto;
Propiciar ao aluno ter uma viso crtica dos processos de contratao de obras e servios, bem como o de
avaliar o desempenho na produo de obras;
Debater e interagir os diversos sistemas construtivos empregados nas obras brasileiras, indicando tendncias
e diretrizes para o controle dos mesmos;
Contextualizar os diversos conceitos de racionalizaes, sistemas construtivos e principalmente tecnologia naconstruo civil; e
Promover debates sobre os novos desafios e tendncias atuais do Mercado Imobilirio.
1.4. Contedo Programtico
Introduo - Histria da Indstria da Construo Civil e Panorama Atual;
Gesto e Planejamento O Engenheiro Residente Funes e Atribuies;
Sistema de Apoio a Gesto de Obras - Histrico dos Conceitos de Gesto, Construo Enxuta - Lean
Construcion, Implantao dos Conceitos Lean na Construo Civil, Controle de Perdas, Controle da Produo -Last Planner, Diretrizes do PMI (Project Management Institute) e Modelos de Gesto de Obras pelo PMI.

Projetos Tcnicos - Consideraes sobre o Processo de Projetos , Projetos de Arquitetura, Complementares e
Execuo, Atualizaes e Adaptaes no Projeto - As-Built e Tecnologias em Projetos.
Sistemas de Gesto da Qualidade - Sistemas Integrados de Gesto, Controle de Processos, Anlise Crtica,Indicadores de Qualidade e Produtividade, Indicadores de Desempenho , Indicadores de Produtividade e Modelo
de Programa de Metas e Produtividade.
Gerenciamento de Obras Gerenciamento Moderno, Nveis de Gerenciamento, Abrangncia do
Gerenciamento, Modelo de Gerenciamento de Operaes e Controle Geral do Planejamento.
Planejamento da Obra - Planejamento Operacional, Modelo de Planejamento e Controle de Produo (PCP) .
Gesto de Custo - Acompanhamento Fsico Financeiro, Integrao de Custo e Prazo, Planejamento de Custos.
Tecnologia em Planejamento O Mercado Atual, Sistemas Integrados ERPs, Oramento e Planejamento,
Controle de

PCP Edificações

Documents

Transcript of PCP Edificações

Apresenta§£o PCP - Administracao

PCP Aula 3 Slide

PCP NILTON LINS.docx

Apostila PCP

Trabalho de PCP

Apostila - PCP I

Pcp senai cetiqt

Material PCP

Edital - Municpio de Manuel Neves de Lacerda â€“ PCP Tiago Fonseca Dores â€“ PCP ... Joo Armando Soledade Champlon â€“ PCP Nuno Jos Potes Duarte â€“ PCP

NBR 05674 - 2012 Manutenção de edificações (2ª Revisão)

AULA 4 - Planejamento e Controle da Produ§£o - PCP Objetivos: Introduzir conceitos de PCP; etapas principais do PCP Modelar matematicamente alguns problemas

7 Pcp - Criar Plano

01 PCP (1)

Resumos 2 - PCP

Seminrio PCP Final

Conceitos Basicos Do PCP

PCP - Aula 02

Apostila PCP UERJ Henrique

PCP - OMNIMULTI.pdf

Iluminação natural e consumo energético de edificações não