Paulo Leônidas Moreira Neto

Diretor Supply Chain

• 2011 – 2013: GPA – Diretor de Abastecimento

• 2008 – 2011: Coca-Cola Andina

• 2004 – 2008: Nestlé Brasil

• 2002 - 2004: Grupo Vigor / Arla Foods

• 1992 – 2002: Danone

Engenheiro Mecânico – Poli/USP

Pós Adm Industrial – Fundação Vanzolini/USP

Lojas em 19 Estados

Mais de 300 cidades

Venda Online em todo país

Perfil Multiformato

Maior Empregador Privado do

país (170 mil colaboradores)

Lojas e formatos GPA

GPA F

OO

D

Supermercados

Atacarejo

Hipermercados

Proximidade

Postos e

drogarias

371

59

139

122

235

ELET

RÔ

NIC

OS

GLO

BEX

Lojas especializadas

B2C

B2B

993

-

-

# Stores # Lojas

CADEIA DE SUPRIMENTOS GPA Quantidade e Localização

das Estruturas Físicas

Varejo Alimentar:18CDs

TOTAL GPA 52 CDs

Área Construída 1,3 MM m2

Atacado: 2 CDs

Via Varejo: 24 CDs

• Casas Bahia: 14CDs

• Ponto Frio: 10CDs

Pontocom: 7 CDs

Especializados: 1 CDs

NÚMEROS GERAIS – Varejo Alimentar

GPA LOGISTICA – Números Gerais

100% da frota monitorada

41 milhões km rodados pela nossa frota por ano

1.327 veículos

dedicados

202 Transportadoras

7.200 colaboradores

252 mil entregas em casa por ano

787 mil entregas para lojas por ano

649 milhões caixas enviadas para lojas por ano

Garantir a melhor experiência de compra para todos os nossos clientes em cada uma de nossas lojas

NOSSA MISSÃO

OS DESAFIOS

Produto Certo Hora Certa Necessidades

adequadas

Abastecendo

as Promoções

AS TENDÊNCIAS

Portfolio

Crescente

Restrições

Entrega

Gestão Eficiente

Estoques

High and Low

Variações Demanda

Aumento de Produtividade

Sustentabilidade

Aumento da Acuracidade

Redução de custos

Diminuição em impressão de etiquetas de

separação (etiquetas e ribbon).

Aumento da capacidade produtiva da CD de 98 para 123

caixas/H.h (25% na etapa de separação);

Aumento de acuracidade de separação

Redução de aproximadamente 40ton de papel por ano,

evitando assim o corte de mais de 1.000 árvores.

Picking By Voice

Picking By Light

Origem Transit Point 1

CD16

CD32

CD06

CD02 CD01

CD04

CD05 (RJ)

Regionais

(Brasil)

Transit Point 2 Destino Final

PLU 1

PLU 2

PLU 3

Co

ns

olid

aç

ão

po

r pro

du

to

Loja 1 Loja 2 Loja 3

Separação por Loja

Melhor aproveitamento dos veículos e

Menor tempo de preparação

Redução de custos e Quebras

RFID – CD Pescados (Controle de contentores de Peixe)

Oportunidades com o Projeto:

Garantia de conferência 100% no recebimento;

Rastreabilidade do Produto em todo o processo;

Garantia de conferência 100% na Expedição para as Lojas;

Melhoria no processo de Inventário diário da CD.

Unidade de Logística Avançada

CONSOLIDAÇÃO EXPEDIÇÃO NA CD

AUMENTO GIRO DE VEÍCULO

Fornecedor

CD1

CD2

CD4

CD32

Veículo: Carreta ou Truck

Abastecimento: Noturno

Carga: Rolltainer

Abastecimento: Diurno

Veículo: Carreta

Abastecimento: Tempo Integral

U.L.A:

GARANTIA DE ABASTECIMENTO ZONA RESTRIÇÃO

REDUÇÃO EM CUSTO DE FRETE

Veículo: VUC

PROGRAMA FUTURO

DO VAREJO

Redução dos Estoques e Rupturas na Cadeia

1ª Fase:

Abastecimento de Lojas e CDs Maior Disponibilidade & Menor Cobertura

= Criação de Valor

O que é:

Plataforma para Integração da Cadeia de Abastecimento

SISTEMA DINÂMICO

RFID

PRODUTIVIDADE

RASTREABILIDADE

REDUÇÃO DE PERDAS

EFICIÊNCIA

PRODUTIVIDADE DE MOVIMENTAÇÃO

APROVEITAMENTO DE ÁREA

CONTROLE FIFO

BAIXO CUSTO OPERACIONAL

NÃO TRANSMISSÃO DE NF ELETRÔNICA

DIVERGÊNCIA DE ARQUIVO ELETRÔNICO

CANCELAMENTO DE PEDIDO

ALTERAÇÃO DE AGENDA

PALETIZAÇÃO IRREGULAR

INEXISTÊNCIA / FALHA CÓDIGO DE BARRAS

INVERSÃO DE PRODUTOS / EMBALAGENS

OCORRÊNCIAS TÍPICAS EM RECEBIMENTO

FISCAIS

NF - CUSTO E QUANTIDADE

TRIBUTAÇÃO

SISTÊMICAS

Oportunidades Parceria GPA -> Fornecedores

A Cooperação e Parceria na troca das informações ainda pode trazer Ganhos Expressivos para os Varejistas e Fornecedores!

OPERACIONAIS

OBRIGADO