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P A U L O C A R O L I
n
COM A LEAN INCEPTION
TRANSFORMAÇÃO DIGITAL & INOVAÇÃO
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Contexto
AGENDA
Lean StartUp & MVP
Lean Inception
Canvas MVP
TRANSFORMAÇÃO
DIGITAL & INOVAÇÃO
COM A LEAN INCEPTION
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Contexto
AGENDATRANSFORMAÇÃO
DIGITAL & INOVAÇÃO
COM A LEAN INCEPTION
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sobre Paulo Caroli
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1 2 3 4
as revoluções
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1 2 3 4
as revoluções1800
vapor
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as revoluções
1900
eletricidade
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as revoluções
1960
máquinas programáveis
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as revoluções
2019+
IoT + inteligência articifial...
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O seu mercadoe o seu produto
vão mudar!
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O futuro é incerto e competitivo
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Escopo
Qualidade antes => agora
Pare de usar práticas do passado!
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tempo
Horizonte 1: estável
Horizonte 2: emergente
Horizonte 3: experimentos
3 Hs
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Tá, mas o que é MVP?
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Contexto
AGENDA
Lean StartUp & MVP
TRANSFORMAÇÃO
DIGITAL & INOVAÇÃO
COM A LEAN INCEPTION
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Era assim que criávamos
produtos digitais
Hoje, criamos desta forma
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1 3
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5
6
2
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Tem algum exemplode produto digital?
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Algum exemplomais próximo
da gente?
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EXPERIMENTAR
PARECE UMA
BOA IDEIA!
EXPLORAR
PERSEVERAR
CANCELAR
PIVOTAR
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Mas o que é mínimo viável?
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Hum... Então tem aspectos de negócio,
de UX, de tecnologia...
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FACTÍV
EL
USÁVE
L
VALIOS
O
O MVP ESTÁ
AQUI
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UAU
USÁVEL
VALIOSO
FACTÍVEL
UAU
USÁVEL
VALIOSO
FACTÍVEL
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ATIVAÇÂO
RETENÇÂO
RECEITA
RECOMENDAÇÂO
AQUISIÇÃO
ATIVAÇÂO
RETENÇÂO
RECEITA
AQUISIÇÃO
RECOMENDAÇÂO
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Como decidir o MVP?
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Como Decidir?
MVP
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Como Decidir?
MVP
Usável
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Não é fácil!
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Contexto
AGENDA
Lean StartUp & MVP
Lean Inception
TRANSFORMAÇÃO
DIGITAL & INOVAÇÃO
COM A LEAN INCEPTION
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LEAN
INCEPTION DEVOPS &
MUITA AGILIDADE
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DEVELOPERS
MARKETING
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Trabalhando juntos!
Lean Inception
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Consegue explicara Lean Inceptionem 15 minutos?
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• Visão do Produto
• É - Não é - Faz - Não Faz
• Personas
• Funcionalidades
• Revisão Téc., de Neg. & de UX
• Jornadas
• Jornadas e Funcionalidades
• Sequenciador de Funcionalidades
• Canvas MVP
Lean Inception
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Lean Inception
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• Revisão Téc., de Neg. & de UX
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• Canvas MVP
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Lean Inception
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Lean Inception
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Lean Inception
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Lean Inception
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• Funcionalidades
• Revisão Téc., de Neg. & de UX
• Jornadas
• Jornadas e Funcionalidades
• Sequenciador de Funcionalidades
• Canvas MVP
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Qual o artefato mais importante?
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As pessoas, sempre!
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Tá, mas eu posso usar somente o
Canvas MVP?
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Contexto
AGENDA
Lean StartUp & MVP
Lean Inception
Canvas MVP
TRANSFORMAÇÃO
DIGITAL & INOVAÇÃO
COM A LEAN INCEPTION
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Proposta do MVP
Jornadas
Personas Segmentadas
Funcionalidades
Custo & Cronograma
Resultado esperado
Métricas para validar as hipóteses de
negócio
www.caroli.org/o-canvas-mvp/
1
Qual é a proposta deste MVP?
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Proposta do MVP
Jornadas
Personas Segmentadas
Funcionalidades
Custo & Cronograma
Resultado esperado
Métricas para validar as hipóteses de
negócio
www.caroli.org/o-canvas-mvp/
2 Para quem é esse MVP? Podemos segmentar e testar este MVP em um grupo menor?
![Page 64: PAULO CAROLI - abrhrs.org.br · Era assim que criávamos produtos digitais Hoje, criamos desta forma](https://reader030.fdocumentos.tips/reader030/viewer/2022040416/5d29490188c99339328c3408/html5/thumbnails/64.jpg)
Proposta do MVP
Jornadas
Personas Segmentadas
Funcionalidades
Custo & Cronograma
Resultado esperado
Métricas para validar as hipóteses de
negócio
www.caroli.org/o-canvas-mvp/
3
Quais jornadas são atendidas ou melhoradas com esteMVP?
![Page 65: PAULO CAROLI - abrhrs.org.br · Era assim que criávamos produtos digitais Hoje, criamos desta forma](https://reader030.fdocumentos.tips/reader030/viewer/2022040416/5d29490188c99339328c3408/html5/thumbnails/65.jpg)
Proposta do MVP
Jornadas
Personas Segmentadas
Funcionalidades
Custo & Cronograma
Resultado esperado
Métricas para validar as hipóteses de
negócio
www.caroli.org/o-canvas-mvp/
4
O que vamos construir neste MVP? Que açõesserão simplificadas ou melhoradas neste MVP?.
![Page 66: PAULO CAROLI - abrhrs.org.br · Era assim que criávamos produtos digitais Hoje, criamos desta forma](https://reader030.fdocumentos.tips/reader030/viewer/2022040416/5d29490188c99339328c3408/html5/thumbnails/66.jpg)
Proposta do MVP
Jornadas
Personas Segmentadas
Funcionalidades
Custo & Cronograma
Resultado esperado
Métricas para validar as hipóteses de
negócio
www.caroli.org/o-canvas-mvp/
5
Que aprendizado ou resultado estamosbuscando neste MVP?
![Page 67: PAULO CAROLI - abrhrs.org.br · Era assim que criávamos produtos digitais Hoje, criamos desta forma](https://reader030.fdocumentos.tips/reader030/viewer/2022040416/5d29490188c99339328c3408/html5/thumbnails/67.jpg)
Proposta do MVP
Jornadas
Personas Segmentadas
Funcionalidades
Custo & Cronograma
Resultado esperado
Métricas para validar as hipóteses de
negócio
www.caroli.org/o-canvas-mvp/
6
Como podemosmedir os resultados deste MVP?
![Page 68: PAULO CAROLI - abrhrs.org.br · Era assim que criávamos produtos digitais Hoje, criamos desta forma](https://reader030.fdocumentos.tips/reader030/viewer/2022040416/5d29490188c99339328c3408/html5/thumbnails/68.jpg)
Proposta do MVP
Jornadas
Personas Segmentadas
Funcionalidades
Custo & Cronograma
Resultado esperado
Métricas para validar as hipóteses de
negócio
www.caroli.org/o-canvas-mvp/
7
Qual é o custo e a cronograma para esteMVP?
![Page 69: PAULO CAROLI - abrhrs.org.br · Era assim que criávamos produtos digitais Hoje, criamos desta forma](https://reader030.fdocumentos.tips/reader030/viewer/2022040416/5d29490188c99339328c3408/html5/thumbnails/69.jpg)
Esse canvas somente contempla Lean StartUp?
![Page 70: PAULO CAROLI - abrhrs.org.br · Era assim que criávamos produtos digitais Hoje, criamos desta forma](https://reader030.fdocumentos.tips/reader030/viewer/2022040416/5d29490188c99339328c3408/html5/thumbnails/70.jpg)
User-Centric Design é um processo de design iterativo para atender as necessidades dos usuários
Lean
StartUP
User-Centric
Design
Lean Startup é uma abordagem para a criação de produtos baseado em aprendizado e na validação
de hipóteses.
![Page 71: PAULO CAROLI - abrhrs.org.br · Era assim que criávamos produtos digitais Hoje, criamos desta forma](https://reader030.fdocumentos.tips/reader030/viewer/2022040416/5d29490188c99339328c3408/html5/thumbnails/71.jpg)
Proposta do MVP
Jornadas
Personas Segmentadas
Funcionalidades
Custo & Cronograma
Resultado esperado
Métricas para validar as hipóteses de
negócio
www.caroli.org/o-canvas-mvp/
![Page 72: PAULO CAROLI - abrhrs.org.br · Era assim que criávamos produtos digitais Hoje, criamos desta forma](https://reader030.fdocumentos.tips/reader030/viewer/2022040416/5d29490188c99339328c3408/html5/thumbnails/72.jpg)
Proposta do MVP
Jornadas
Personas Segmentadas
Funcionalidades
Custo & Cronograma
Resultado esperado
Métricas para validar as hipóteses de
negócio
Ação
Usuário
Jornada
Aprender para construir
![Page 73: PAULO CAROLI - abrhrs.org.br · Era assim que criávamos produtos digitais Hoje, criamos desta forma](https://reader030.fdocumentos.tips/reader030/viewer/2022040416/5d29490188c99339328c3408/html5/thumbnails/73.jpg)
Proposta do MVP
Jornadas
Personas Segmentadas
Funcionalidades
Custo & Cronograma
Resultado esperado
Métricas para validar as hipóteses de
negócio
Construir
Aprender
Medir
Construir para aprender
![Page 74: PAULO CAROLI - abrhrs.org.br · Era assim que criávamos produtos digitais Hoje, criamos desta forma](https://reader030.fdocumentos.tips/reader030/viewer/2022040416/5d29490188c99339328c3408/html5/thumbnails/74.jpg)
+
![Page 75: PAULO CAROLI - abrhrs.org.br · Era assim que criávamos produtos digitais Hoje, criamos desta forma](https://reader030.fdocumentos.tips/reader030/viewer/2022040416/5d29490188c99339328c3408/html5/thumbnails/75.jpg)
![Page 76: PAULO CAROLI - abrhrs.org.br · Era assim que criávamos produtos digitais Hoje, criamos desta forma](https://reader030.fdocumentos.tips/reader030/viewer/2022040416/5d29490188c99339328c3408/html5/thumbnails/76.jpg)
User-Centric Design é um processo de design iterativo para atender as necessidades dos usuários
Lean
StartUP
User-Centric
Design
Lean Startup é uma abordagem para a criação de produtos baseado em aprendizado e na validação
de hipóteses.
![Page 77: PAULO CAROLI - abrhrs.org.br · Era assim que criávamos produtos digitais Hoje, criamos desta forma](https://reader030.fdocumentos.tips/reader030/viewer/2022040416/5d29490188c99339328c3408/html5/thumbnails/77.jpg)
Lean
StartUP
User-Centric
Design
Canvas MVP
![Page 78: PAULO CAROLI - abrhrs.org.br · Era assim que criávamos produtos digitais Hoje, criamos desta forma](https://reader030.fdocumentos.tips/reader030/viewer/2022040416/5d29490188c99339328c3408/html5/thumbnails/78.jpg)
EXPERIMENTAR
PARECE UMA
BOA IDEIA!
EXPLORAR
PERSEVERAR
CANCELAR
PIVOTAR
![Page 79: PAULO CAROLI - abrhrs.org.br · Era assim que criávamos produtos digitais Hoje, criamos desta forma](https://reader030.fdocumentos.tips/reader030/viewer/2022040416/5d29490188c99339328c3408/html5/thumbnails/79.jpg)
EXPERIMENTOS MVPPRODUTO
ESTÁVEL
EXPERIMENTAR
H3
H2
H1
![Page 80: PAULO CAROLI - abrhrs.org.br · Era assim que criávamos produtos digitais Hoje, criamos desta forma](https://reader030.fdocumentos.tips/reader030/viewer/2022040416/5d29490188c99339328c3408/html5/thumbnails/80.jpg)
1 2 3 4
Estão prontos para a 4ª revolução?
![Page 81: PAULO CAROLI - abrhrs.org.br · Era assim que criávamos produtos digitais Hoje, criamos desta forma](https://reader030.fdocumentos.tips/reader030/viewer/2022040416/5d29490188c99339328c3408/html5/thumbnails/81.jpg)
P A U L O C A R O L I
n
Perguntas?
MUITO OBRIGADO
![Page 82: PAULO CAROLI - abrhrs.org.br · Era assim que criávamos produtos digitais Hoje, criamos desta forma](https://reader030.fdocumentos.tips/reader030/viewer/2022040416/5d29490188c99339328c3408/html5/thumbnails/82.jpg)
Estamos falandode novos tempos, denovas metodologias,
de estratégia Lean
![Page 83: PAULO CAROLI - abrhrs.org.br · Era assim que criávamos produtos digitais Hoje, criamos desta forma](https://reader030.fdocumentos.tips/reader030/viewer/2022040416/5d29490188c99339328c3408/html5/thumbnails/83.jpg)
LEAN
Strat
egy
![Page 84: PAULO CAROLI - abrhrs.org.br · Era assim que criávamos produtos digitais Hoje, criamos desta forma](https://reader030.fdocumentos.tips/reader030/viewer/2022040416/5d29490188c99339328c3408/html5/thumbnails/84.jpg)
VALOR ESFORÇO NOTA
5.9
8
4.6
3.7
6
4
2
1
A
B
C
D
Iniciativas
para o
Próximo
Ciclo
LEANStrat
egy
0.98
2
2.3
3.7Decisões
Estratégicas
(OKR)
![Page 85: PAULO CAROLI - abrhrs.org.br · Era assim que criávamos produtos digitais Hoje, criamos desta forma](https://reader030.fdocumentos.tips/reader030/viewer/2022040416/5d29490188c99339328c3408/html5/thumbnails/85.jpg)
Lean
inceptio
n
Time de
Produto
LEA
NStrat
egy
MVP
MVP
Canvas
Scrum
KANBAN
PBB
![Page 86: PAULO CAROLI - abrhrs.org.br · Era assim que criávamos produtos digitais Hoje, criamos desta forma](https://reader030.fdocumentos.tips/reader030/viewer/2022040416/5d29490188c99339328c3408/html5/thumbnails/86.jpg)
LEA
NStrat
egy
MVP
Canvas Métrica
sUsuários
Dados de
Uso do
MVP
Resultado
s
EsperadosMVP
MVP
![Page 87: PAULO CAROLI - abrhrs.org.br · Era assim que criávamos produtos digitais Hoje, criamos desta forma](https://reader030.fdocumentos.tips/reader030/viewer/2022040416/5d29490188c99339328c3408/html5/thumbnails/87.jpg)
InvestimentosMVP
Pivota
rPerseve
rar
Cancela
r
Decisões
Estratégicas
(OKR)
LEA
NStrat
egy
MVP
Canvas
![Page 88: PAULO CAROLI - abrhrs.org.br · Era assim que criávamos produtos digitais Hoje, criamos desta forma](https://reader030.fdocumentos.tips/reader030/viewer/2022040416/5d29490188c99339328c3408/html5/thumbnails/88.jpg)
VALUE EFFORT SCORE
5.9
8
4.6
3.7
6
4
2
1
A
B
C
D
Iniciativas
para o
Próximo
Ciclo
Lean
inceptio
n
Time de
Produto
InvestimentosMVP
Pivota
rPerseve
rar
Cancela
r
Decisões
Estratégicas
(OKR)
LEA
NStrat
egy
MVP
Canvas Métrica
sUsuários
Dados de
Uso do
MVP
Resultado
s
Esperados MVP
MVP
Canvas
Scrum
0.98
2
2.3
3.7
KANBAN
MVP
PBB
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![Page 90: PAULO CAROLI - abrhrs.org.br · Era assim que criávamos produtos digitais Hoje, criamos desta forma](https://reader030.fdocumentos.tips/reader030/viewer/2022040416/5d29490188c99339328c3408/html5/thumbnails/90.jpg)