Parque desportivo jerónimo pacheco novo conceito de desporto
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PARQUE DESPORTIVO JERÓNIMO PACHECO
UM NOVO CONCEITO
Basto São Clemente, 11 de Fevereiro de 2014
PARQUE DESPORTIVO JERÓNIMO PACHECO
Introdução
• O desporto contribui para o desenvolvimento da cultura e da cidadania, actuando como condição cada vez
mais indispensável na melhoria de qualidade de vida das pessoas. Uma vez que o desporto assume cada vez
mais seguidores, o conceito de desporto de massas deve ser suprido em prol do da diversificação da oferta
desportiva.
• Embora apenas querendo contribuir para um necessário e indispensável confronto de ideias, parece-nos
que o principal papel a desempenhar pelo Parque Desportivo Jerónimo Pacheco deve de estar relacionado
com uma actividade de coordenação e interligação entre os diferentes níveis de intervenção e a
disponibilização de recursos (materiais, humanos e financeiros) que permitam o normal funcionamento das
mais diversas actividades aí desenvolvidas.
• Desenvolvido em 2007 ao abrigo do programa de equipamentos daDirecção Geral do Ordenamento do Território e DesenvolvimentoUrbano, um projecto de ampliação do campo de jogos JerónimoPacheco de Gandarela - Celorico de Basto, no valor contratual de149.980€;
• Inúmeros os custos e obrigações que advêm dos investimentosefectuados obrigando a uma renegociação da dívida bancária –Recondução Apoios Autárquicos;
• Complexo não cresceu na oferta de equipamento e sustentabilidadeeconómica;
• FC Gandarela, a entidade proprietária, interrompe no passado ano de2013 todas suas actividades desenvolvidas;
• Taxa de ocupação do equipamento é baixa;
• Elevada dependência da modalidade do futebol;
• Junta de Freguesia de Basto (São Clemente) – nova entidade gestorado Parque Desportivo Jerónimo Pacheco.
Breve Descrição: Situação Actual:
Localização: Vila de Gandarela de Basto(Basto – São Clemente)
Área: +/-11.200M2
Infra-estruturas: • campo de futebol de onze pelado• Balneários completos jogadores e árbitros• Gabinetes de apoio, enfermagem e técnicos• Bar• bancadas cobertas com capacidade para 1000 pessoas• fracção autónoma destinada a comércio ou outros serviços com 300m2 de área
PARQUE DESPORTIVO JERÓNIMO PACHECO
PARQUE DESPORTIVO JERÓNIMO PACHECO
Localização Geográfica e Mercado
Vila de Gandarela de Basto(2 freguesias – Basto S. Clemente e Ribas)Concelho de Celorico de BastoPopulação residente 2.388 habitantes (INE, 2011)
Bem servida por uma boa rede rodoviária (EN206;EN304), assim como, através da A7 (Fafe a 17,8km; Arco de Baúlhe a 10,7km)é possível ligar de uma forma rápida e cómoda ao litoral Norte do país e:• Vila Pouca de Aguiar, que através da A24, estabelece a ligação a Espanha e Vila Real;•A4, que permite o acesso a Porto, Amarante, Castelões, Penafiel e Marco de Canaveses.
Distância de condução+/- 13,0km Duração média de condução +/- 20 min
Distância de condução+/- 17,8km Duração média de condução +/- 19 min
Distância de condução+/- 14,2km Duração média de condução +/- 25 min
Distância de condução+/- 13,2km Duração média de condução +/- 15 min
PARQUE DESPORTIVO JERÓNIMO PACHECO
Localização Geográfica e Mercado
Ano 2012
Grupos etários
Total 0-04 05-09 10-14 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79 80-84 85+
Cabeceiras de Basto
16.590 710 909 1.011 1.134 1.075 1.001 1.095 1.229 1.204 1.291 1.173 952 713 672 677 753 587 408
Celorico de Basto
20.020 799 967 1.215 1.245 1.325 1.385 1.327 1.423 1.468 1.476 1.407 1.202 932 855 841 926 665 567
Mondim de Basto
7.433 255 337 456 531 484 398 427 520 542 589 489 489 351 387 390 354 247 191
Fafe 50.413 2.080 2.495 2.964 2.950 3.055 3.064 3.485 3.907 3.940 4.109 3.829 3.535 2.915 2.295 1.905 1.800 1.222 869
Felgueiras 58.015 2.553 3.067 3.880 4.073 4.137 3.836 4.061 4.658 4.912 4.911 4.348 3.560 2.835 2.141 1.838 1.531 1.023 656
População residente: total e por grupo etário
Fontes de Dados: INE - Estimativas Anuais da População Residente
Fonte: PORDATA
Última actualização: 2013-12-05
Objectivo Proposto
PARQUE DESPORTIVO JERÓNIMO PACHECO
• O objectivo é permitir antever um futuro ordenado, em que a oferta desportiva esteja dimensionada à
procura e onde os investimentos estejam previamente acautelados, com garantias de efectiva utilização e
rentabilidade económica.
• Implementação de um projecto sustentável, estabelecendo parcerias de valor no desenvolvimento de
actividades (i.e. Escola de Futebol Dragon Force), complementando-se com os produtos culturais e turísticos
existentes na região (i.e. Rota do Românico) e dinamizando as estruturas económicas existentes (i.e.
Restaurantes, alojamento local, produtos endógenos).
• O alcançar da rentabilidade económica com base numa gestão sustentável e estrategicamente planeada
visando criar, melhorar e aumentar as formas de acesso da população à prática desportiva, atraindo-as,
oferecendo-lhes condições , segurança e um enquadramento técnico de qualidade.
Organização e Estrutura
JUNTA DE FREGUESIA BASTO SÃO CLEMENTE
PARQUE DESPORTIVO
JERÓNIMO PACHECO
DIVISÃO 1DIVISÃO 2
PRODUTO OU
FUNÇÃO A
PRODUTO OU
FUNÇÃO B
PRODUTO OU
FUNÇÃO C
DIVISÃO 3
AUDITORIA INTERNA E DE CONFORMIDADE
PARQUE DESPORTIVO JERÓNIMO PACHECO
Análise “SWOT”
. Mentalidade vencedora e experiência dos promotores e parceiros
. Património natural e histórico-cultural: maior riqueza de Basto
. Localização geográfica
. Capacidade financeira fraca
. Novas mas inacabadas infra-estruturas
. Necessidade de recorrer a subsídios e/ou apoios autárquicos para conseguir consolidar contas de gestão
. Dinamização e rentabilização do espaço
. Renovação das infra-estruturas existentes
. Aumento da oferta e número de utilizadores do espaço
. Crise económica nacional/internacional
. Concorrência de outras projectos e/ou produtos e serviços similares na região ou concelhos envolventes
. O cessar das actividades desportivas desenvolvidas no espaço
PARQUE DESPORTIVO JERÓNIMO PACHECO
FOR
ÇA
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SFR
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SO
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NID
AD
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Estratégia da Organização
VISÃO: Organização que procura um constante aperfeiçoamento, com uma atitude inovadora e empreendedora, almejando ser
uma referência e pólo dinamizador das estruturas socioeconómicas existentes .
PARQUE DESPORTIVO JERÓNIMO PACHECO
MISSÃO: Entregar serviços de qualidade em estrutura e atendimento com base numa gestão sustentável e estrategicamente
planeada visando criar, melhorar e aumentar as formas de acesso da população à prática desportiva, atraindo-as, oferecendo-
lhes condições , segurança e um enquadramento técnico de qualidade
METAS:
• Estabelecimento de parcerias de valor com entidades ou organizações no desenvolvimento e diversificação de actividades,
produtos ou serviços, garante de uma taxa de ocupação de 60% para o primeiro ano, 80% para o segundo ano e taxa de
ocupação máxima atingida no terceiro ano;
• Manutenção de uma estrutura moderna e com serviços e tecnologia adequada, inclusive com novos investimentos com o
equilíbrio da organização;
• Amortização do local e reformas num prazo máximo de 12 anos;
• Ocupar uma posição de relevo no segmento no prazo máximo de três anos;
• Tornar-se uma organização auto-sustentável e rentável tendo como principal fator diferenciador a qualidade e
multifuncionalidade do equipamento e dos serviços, não obstante, ter em conta uma adaptação de preços ao índice
económico regional;
• Responsabilidade social com vinculação da organização.
Gestão dos Serviços e Instalações desportivas
O aumento da exigência da sociedade por serviços auto-sustentáveis e de qualidade tornou-se um factor determinante para o
sucesso ou insucesso das organizações. Reduzir os custos de manutenção das instalações e seus equipamentos desportivos
tornou-se portanto, um objectivo de grande interesse para a gestão do desporto, obrigando a que se invista na procura de
soluções eficientes e integradas, capazes de diminuir o seu impacto financeiro nos orçamentos.
É fundamental apostar de uma forma inequívoca numa clara definição do papel e funções que estão adstritas às diferentes
áreas em que compete. A ausência desta definição poderá conduzir a um sistema de colisão de ideias repleta de atritos.
PARQUE DESPORTIVO JERÓNIMO PACHECO
Modelo de Gestão
Gestão Mista em que se apresenta um compromisso entre uma Gestão Directa e Gestão Concessionada, em que a entidade
gestora do equipamento divide com uma ou mais entidades parceiras a gestão e manutenção de serviços (produtos/funções),
assumindo estes, a responsabilidade e o risco económico da prestação do serviço.
Torna-se necessária a realização de protocolos/contratos de cooperação e/ou concessão onde contam as obrigações das partes
(i.e. manutenção e conservação do equipamento; pagamento luz e água; tarifário a praticar; plano de actividades, etc.)
PARQUE DESPORTIVO JERÓNIMO PACHECO
Actividades e Parcerias (Exemplos)
Terras de Basto
Escolinhas de Rugby
Percursos de Basto
Academia Espaço intergeracional
Estrutura dos Custos Fluxos de Receita
Parceiros Chave Actividades Chave
Recursos Chave
Proposta de Valor Relacionamento [Clientes]
Canais
Segmentação [Clientes]
Parque Desportivo Jerónimo Pacheco11-Fev-2014
Pedro Sousa de [email protected]
Modelo de Negócio
[email protected]@gmail.com
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