PAIXÃO POR REDUZIR CUSTOS€¦ · metodologia de Strategic Sourcing. Já aplicou esta metodologia...

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PAIXÃO POR REDUZIR CUSTOS

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PAIXÃO

POR

REDUZIR

CUSTOS

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SOBRE NÓS

A Vorätte é uma empresa brasileira orientada ao

desenvolvimento da área de Suprimentos das maiores

companhias do pais.

Nosso Propósito

Fomentar o constante desenvolvimento da área de

Compras, através da disseminação de práticas inovadoras,

estratégias eficazes e da robusta metodologia de Strategic

Sourcing, numa aplicabilidade constante e capaz de gerar

resultados impactantes e perenes nas organizações.

Nosso Jeito

Atendemos nossos clientes de forma totalmente transparente,

dedicada e sustentado pelo forte senso de ética corporativa.

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Renato Honorato é Master Coach Executivo, com

mais de 20 anos de experiência em Compras, em

empresas multinacionais e nacionais: alimentícia,

logística e educação.

Nos últimos 10 anos, foi Diretor de Suprimentos com

foco em estratégia de remodelação do negócio

Compras, visando Otimizar os Processos de

Compras (PPO), implementação de ferramentas,

Políticas e Procedimentos, Governança (Compliance)

e redução de custo. Desenvolveu-se na Metodologia

de Strategic Sourcing na Escola de Negócios da

Nestlé em Vevey – Suíca e no grupo DPDHL na

Alemanha. Também, foi treinado pelas mais

renomadas consultorias capazes de aplicar a

metodologia de Strategic Sourcing. Já aplicou esta

metodologia em centenas de categorias.

SÓCIO FUNDADORRENATO HONORATO

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TREINAMENTO(MENTORING)

Este é um diferencial da Vorätte. Com a

experiência em Projetos e treinamentos,

criamos duas soluções que visam formar

equipes de alta Performance: Treinamento In

Company e Mentoring.

REDUÇÃO DE CUSTOS

Este é o pilar chefe da Vorätte. Com a experiência

dos sócios e dos consultores seniores conseguimos,

através do mapeamento das categorias de gastos,

identificar as principais alavancas de negociação:

técnica e/ou comercial

Otimização do Processo de Suprimentos

(PPO) visa criar maior valor ao negócio,

contribuindo diretamente no EBITDA.

Criação de Taxonomia, Reorganizaçaõ

Estrutural, Análise das políticas e processos,

Homologação de Fornecedores, ferramenta

de e-Procurement e Cadastro de materiais.

Coaching de Compras

PPOProcurement

ProcessOptimization

E X C L U S I V I D A D E V O R Ä T T E

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Treinamentos

• Teoria Geral de Compras I

• Teoria Geral de Compras II

• Análise de Gastos

• TCO

• Should Cost / Cost Breakdown

• Conceitos & Técnicas da

Negociação Estratégica

• Metodologia Strategic Sourcing

• Análise de Contratos

• Gerenciamento de Categoria

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INVESTIMENTO

Concederemos um desconto especial para os associados AEVI de 20%

sobre o preço ofertado em nossas comunicações nas redes sociais para

treinamentos presenciais e online.

Para os serviços de consultoria, mentoria ou coaching ofereceremos um

desconto de 15% ou 1 vaga no treinamento online/presencial.

Desconto especial para associados AEVI

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Glauco Rocha

11 9.5190-0068

[email protected]

R. Antônio Niero, nº 199 - Sala 4

Louveira/SP - CEP: 13290-000w w w. v o r a t t e . c o m . b r