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ABINEE TEC 2005ABINEE TEC 2005Padrão Digital - TV e Rádio

Painel Padrão Digital - TV e Rádio: Perspectivas para a Indústria de Componentes - Investimentos e

Mercado

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ABINEE TEC 2005

“Desenvolvimento no Brasil - Situação Atual”

Sistema Brasileiro de TV Digital: Metodologia para Escolha do Modelo de Referência

Ricardo Benetton MartinsDiretor de TV Digital

Fundação CPqD – Centro de Pesquisa e Desenvolvimento em Telecomunicações

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SumárioSumário

• Introdução• Metodologia do SBTVD• Visão de longo prazo da economia• Cadeia de valor• Mapeamento da demanda• Próximos passos

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Introdução

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SBTVD SBTVD -- Sistema Brasileiro de TV DigitalSistema Brasileiro de TV Digital

Criado pelo Decreto 4.901, de 26/11/04, definindo• Comitê de Desenvolvimento (CD)• Grupo Gestor (GG)• Comitê Consultivo (CC)

Estabelecimento do Modelo de Referência para o modelo de televisão digital no Brasil• Fundamentado em estudos técnicos, econômicos,

regulatórios e sociais, que possam viabilizar soluções e tecnologias

• Constituído de modelos de exploração (modelos de serviços e negócios) e de implantação

• Plano de transição da TV Analógica para a DigitalGeração de conhecimentos para transferência para os diversos agentes envolvidos – Governo, emissoras, indústrias, empresas de software e de serviços, sociedadeDecreto 5.393, de 10/03/05, alterando prazo de apresentação do relatório com definição do Modelo de Referência:

23 meses a partir da primeira reunião do CD

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Opções de TV em função da resolução da imagemOpções de TV em função da resolução da imagem

Plataforma de Radiodifusão

HDTV (19 M)

Plataforma de Radiodifusão

Da-dos(17 M) (2 M)

Plataforma de Radiodifusão

HDTV(11M)

SDTV(4,0m) É possível adotar

qualquer combinação até o limite de carga do sistema (ex: 18-19 Mbit/s).Pode haver alternância de formatos conforme o horário.

HD – Alta definição

ED – Definição Estendida

SD – Definição padrão

Plataforma de Radiodifusão

EDTV 1 Dados (9M cada)

Plataforma de Radiodifusão

S1 S2 S3 Dados(4M cada)

HDTV

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ABINEE TEC 2005

Novas possibilidades para a plataformaNovas possibilidades para a plataforma

A TV Digital não é apenas uma evolução tecnológica da TV Analógica, mas uma nova plataforma de

comunicação, cujos impactos na sociedade ainda não estão completamente claros.

Modelos e padrões para a TV Digital Terrestre devem ser buscados a partir das efetivas

necessidades da sociedade brasileira, com um foco no baixo custo e nas possibilidades abertas

pela interatividade (inclusão digital).

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SBTVDSBTVD

Requisitos básicos para atender às necessidades específicas da nossa sociedade

baixo custo e robustez na recepção (classes C, D e E)

flexibilidade e capacidade de evolução (classes A e B)

interatividade e novos serviços (inclusão digital)

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Metodologia do SBTVD

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MetodologiaMetodologia

• Metodologias de análise de viabilidade e de análise estratégica para projetos complexos• Emprego de técnicas, métodos e ferramentas de suporte ao

processo de planejamento e tomada de decisões em condições de incerteza e risco

• Enfoque sistêmico e multidisciplinar, abordando aspectos tecnológicos, econômicos, mercadológicos, sociais, culturais e regulatórios, os quais são agrupados ao longo de três linhas de análise e avaliação: socioeconômica, tecnológica e político-regulatória

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ABINEE TEC 2005

Aspectos abordadosAspectos abordadosVisão multidimensionalVisão multidimensional

DIMENSÃO SOCIOECONÔMICA

– Aspectos mercadológicos

– Aspectos macroeconômicos

– Aspectos sociais

– Aspectos educacionais

– Aspectos de capacitação

– Aspectos culturais

– Aspectos industriais (oferta)

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Aspectos abordadosAspectos abordadosVisão multidimensionalVisão multidimensional

DIMENSÃO TECNOLÓGICA

– Propondo identificar as tecnologias e os modelos de serviços quepossam ser oferecidos e desenvolvidos no Brasil ou em conjunto com outros países.

DIMENSÃO POLÍTICO-REGULATÓRIA

– Propondo diretrizes de políticas que possam facilitar e dinamizar o processo de implantação da televisão digital no Brasil

– Analisando o arcabouço regulatório e propondo diretrizes para revisão de leis e regulamentos que incidem sobre televisão, radiodifusão e serviços de telecomunicações, se necessário

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Simulação Dinâmica

Árvore de Decisão

ABMS

Monte Carlo

Outros Métodos AnáliseInvest.

Dados*

*Dados de mercado (primários e secundários), conjuntura econômica, tendências tecnológicas etc.

Cenários Normativos

Mapa de Riscos

Alternativas de modelos

Apoio a decisão

Análise de Viabilidade

Opções Reais

Plano de Negócio

Requisitos: múltiplas perspectivas

Modelos de Negócio

Captura de Requisitos

Detecção de

Oportu-nidades

Mercado e Sociedade

Tecn

olog

ia

Análise Descritiva (sócio-técnica)

Análise Técnico-Operacional

CenáriosNormativos

IVIV

I II

III

Impa

cto

Incerteza

IVIV

I II

III

Impa

cto

Incerteza

CenáriosExploratórios

CenáriosExploratórios

Análise Mercadológicae Regulatória

Análise deRiscos

Análise Econômico-financeira

Plan

ejam

ento

e A

nális

ePl

anej

amen

to e

Aná

lise

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ABINEE TEC 2005D

imen

sões

Soci

oeco

nôm

ica

Tecn

ológ

ica

Análise da CV atual

Caracterização da CV (oferta)

Alternativas de modelos

(exploração e implantação)

Análise de riscos

Análise de viabilidade

Proposta de Modelo deReferência

Cadeia de Valor

Modelos de Negócio

Pol

ítico

-re

gula

tória

Diretrizes políticas

Políticas industriais atuais

Diretrizes regulatórias

Análise panorama atual

Cenários da CV

Visão de longoprazo economia

Visão de Longo Prazo da Economia

Modelagem comportamental

Impactos psicológicos e

sociais

Pesquisa de mercado

(demanda)

Mapeamento do usoCorrelação de

dados e análise de tendências e de

políticas de inclusão

Levantamento de modelos de TVD

Levantamento de tecnologias TVD

1

1

2

2

3

4

Resultado entregável

Legenda:

n

Metodologia: Modelo de Referência do SBTVD

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Visão de Longo Prazo da Economia

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Visão multidimensionalVisão multidimensionalCenários ExploratóriosCenários Exploratórios

• Uso do conceito de Foresight• Apoio ao planejamento de atividades de P&D e à criação de

políticas governamentais de fomento do setor apoiado em análises qualitativas e quantitativas

• Deslocamento do foco de “previsão” (adivinhação) para teste de solidez e flexibilidade das políticas

• Foco nos cenários normativos na criação de planos e políticas, considerando-se os condicionantes (cenários exploratórios)

• Aplicação no SBTVD• Nas análises de viabilidade e de riscos das alternativas de

modelos de exploração e implantação da TV Digital terrestre• Cenários macroeconômicos e de renda como cenários

exploratórios que fornecem insumos aos modelos de simulação• Variáveis macroeconômicas e de renda como variáveis

exógenas (de entrada) das simulações• Obtenção de um grau de confiança aceitável quanto aos

efeitos de cada cenário sobre os resultados dos modelos mesmo que se concretizem com exatidão

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ABINEE TEC 2005

Visão multidimensionalVisão multidimensionalAlternativas de cenáriosAlternativas de cenários

• Cenário básico (de continuidade)• Cenário otimista• Cenário pessimista

Leque de cenários possíveis

Var

iáve

is e

conô

mic

as

Cenário A

Cenário B

Cenário C

Tempo

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Visão multidimensionalVisão multidimensionalCrescimento do PIBCrescimento do PIB

Crescimento do PIB

1,0%

2,0%

3,0%

4,0%

5,0%20

04

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

Básico Otimista Pessimista

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Visão multidimensionalVisão multidimensionalTJLPTJLP

TJLP

02468

101214

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

%

basico otimista pessimista

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Cadeia de Valor

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Mercado nacional: cadeia de valor atualMercado nacional: cadeia de valor atual

Distribuição e EntregaProgramaçãoProdução de Conteúdo Consumo

• Quatro fases seqüenciais, cujos agentes colhem margens de lucro ao longo do processo produtivo

• Cada fase constituída por etapas, que agrupam papéis, que por sua vez são atribuições de atores

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ABINEE TEC 2005

Papéis na cadeia de valorPapéis na cadeia de valor

Distribuição e EntregaProdução de Conteúdo Consumo

Recepção FruiçãoCriação Produção Proces-samento

Armazena-mento Organização Distribuição Entrega

(radiodifusão)

Fabricantes de Equipamentos

Estúdio Servidores de Conteúdo

Transmissão Recepção(TV)

Produtora de Conteúdo

Repetidora

UsuáriosProgramadora Geradora

GeradoraLocal

Retrans-missora

PrestadoraTelecom

Distribuidora

Radiodifusora

Programação

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ABINEE TEC 2005Diagrama para emissoras/programadorasDiagrama para emissoras/programadoras

Receita Publicitária

Variação do PIB+

+

Receita Publicitária

Variação do PIB+

+Dotação de Recursos Públicos

+

Dotação de Recursos Públicos

+

--

-

Barreiras de Entrada

-

Barreiras de Entrada

--

Desenvolvimento de Novos

Dispositivos (Mobilidade)

+

Desenvolvimento de Novos

Dispositivos (Mobilidade)

+

-

Desenvolvimento de Novos Modelos de Exploração

(Multiprogramação) (Multisserviços)

-

Desenvolvimento de Novos Modelos de Exploração

(Multiprogramação) (Multisserviços)

++++

+

Número deProgramadoras

+

Número deProgramadoras

Número deProgramadoras

Número Produtoras

+

+Orçamento Mínimo por

Programadora

Número Produtoras

+

+Orçamento Mínimo por

Programadora

Orçamento Mínimo por

Programadora

+

+

Receita Publicitária

p/ TV

+

+

Receita Publicitária

p/ TV

Receita Publicitária

p/ TV

++

+

Receita Médiapor Programadora

Atratividade do Conteúdo

AudiênciaTV

++

+

Receita Médiapor Programadora

Receita Médiapor Programadora

Atratividade do Conteúdo

Atratividade do Conteúdo

AudiênciaTV

AudiênciaTV

+

Desenvolvimentoda Mídia TV (16:9 ou Alta

Definição)

+

Desenvolvimentoda Mídia TV (16:9 ou Alta

Definição)

+

Disponibilidadede Conteúdo

Atraente

+

+

Disponibilidadede Conteúdo

Atraente

Disponibilidadede Conteúdo

Atraente

+

+

Novas Receitas p/ TV Digital

++

Novas Receitas p/ TV Digital

Novas Receitas p/ TV Digital

+

Receita Global

Mercado TV

∆U$ Conteúdo(Nacional x Importado)

Preferênciapelo Conteúdo

Nacional

-+

∆ = Variação

∆U$ Conteúdo(Nacional x Importado)

Preferênciapelo Conteúdo

Nacional

-+

∆ = Variação

Disputa por Conteúdo Atraente

+

+

Valorização dos Direitos

Autorais

Disputa por Conteúdo Atraente

+

+

Valorização dos Direitos

Autorais

+Demanda por

Conteúdo Nacional

+Demanda por

Conteúdo Nacional

+

Desenvolvimento da MídiaTV (Interatividade Local/Interatividade c/ Canal de

Retorno)

+

Desenvolvimento da MídiaTV (Interatividade Local/Interatividade c/ Canal de

Retorno)

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ABINEE TEC 2005

Cenários para cadeia de valorCenários para cadeia de valor

• Criação de cenários normativos para avaliação de impactos de políticas e ações sobre objetivos desejados (foresight)

• Três cenários para criação de alternativas de modelos de exploração e implantação, que serão submetidas a análises de riscos e de viabilidade• Cenário incremental• Cenário diferenciação• Cenário convergência

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ABINEE TEC 2005

Cenário incrementalCenário incremental

• Cenário em que não há ruptura na cadeia de valor atual• Panorama apenas para a introdução da evolução

tecnológica• Interatividade local• Alta definição em ambiente de monoprogramação• Mobilidade/portabilidade só com a mesma

programação• Mais aderente ao marco regulatório atual

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ABINEE TEC 2005

Cenário diferenciaçãoCenário diferenciação

• Cenário em que ocorre ruptura parcial na cadeia de valor atual• Possibilidade de exploração de multiprogramação por

uma mesma emissora• Flexibilidade para as emissoras quanto à mescla de

características mais convenientes (alta definição oumultiprogramação em definição padrão)

• Interatividade local ou com canal de retorno• Mobilidade/portabilidade• Possível necessidade de alterações na legislação e

na regulamentação

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ABINEE TEC 2005

Cenário convergênciaCenário convergência

• Cenário em que pode ocorrer ruptura significativa na cadeia atual• Multisserviço, com oportunidades para provedores

diferentes das prestadoras do serviço de radiodifusão• Multiprogramação com compartilhamento de infra-

estrutura • Interatividade local e com canal de retorno• Mobilidade/portabilidade• Necessidade de reformas na legislação e na

regulamentação

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Papéis na nova cadeia de valorPapéis na nova cadeia de valor

Distribuição e EntregaProgramaçãoProdução de Conteúdo Consumo

Criação ProduçãoProcessa-mento

Armazena-mento Organização Distribuição Entrega

(radiodifusão) Recepção FruiçãoEmpacota-mento Acesso

ProvedorInterativi-

dade

Agrega-doraProdutora de Conteúdo

Repetidora

UsuáriosProgramadora Geradora

GeradoraLocal

Retrans-missora

PrestadoraTelecom

PrestadoraTelecom

ProvedorSVA

Armazena-dora

Fabricantes de Equipamentos

Estúdio Servidores de Conteúdo Transmissão Recepção(TV e URD)

Operadora de Rede

• Adicionalmente, provável surgimento de novo ator em Produção de Conteúdo • Produtora de metaconteúdo, responsável pela inclusão de descritores

visuais necessários a busca, obtenção e gerenciamento de conteúdos e a navegação por diferentes fontes

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Mapeamento da Demanda

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Pesquisa quantitativaPesquisa quantitativa• Fontes secundárias

• IBGE: censo demográfico de 2000• PNAD (pesquisa nacional por amostra de domicílios) de 2003• Pesquisas quantitativas realizadas pelo CPqD, em 2002 e 2003• Outros estudos sobre a TV Digital

• Fonte primária• Pesquisa quantitativa, coordenada pelo CPqD, realizada em

maio de 2004• Aplicação de questionários em entrevistas pessoais porta a

porta• Entrevistadas 3.127 pessoas, segmentadas em cinco classes

econômicas (A, B, C, D e E), conforme o Critério Brasil de Classificação Econômica, nas cinco regiões brasileiras.

• Quatro portes de cidade• Sensibilidade a preço: método trade-off

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Pesquisas qualitativaPesquisas qualitativa• Grupos focais, realizados em 2002

• Três grupos em Campinas e três em Curitiba• Pessoas das camadas B2 e C• Três faixas etárias distintas: dois grupos compostos por

adolescentes (14 a 17 anos), dois de jovens (23 a 27 anos) e dois de adultos (38 a 49 anos)

• Mesma proporção de pessoas do sexo masculino e do feminino, com exceção do grupo de adolescentes de Curitiba (todo feminino)

• 50% dos participantes usuários de internet • Os dois grupos de jovens compostos por assinantes de TV por

assinatura; enquanto que os outros grupos, formados por não-assinantes.

• Pesquisa etnográfica• Convívio do pesquisador no cotidiano das pessoas• Observação das influências da TV: no indivíduo e nas relações

sociais

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Estimativa de usoEstimativa de uso

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Próximos Passos

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Modelo de ReferênciaModelo de Referência

Proposta de Modelo de Referência

Análise de Viabilidade

Análise de Riscos

Visão de longo prazo da economia

Alternativas de modelos

(exploração e implantação)

Cadeia de valor

Modelagem e Simulação

Demanda da TV Digital

Cenáriosexploratórios

Modelos de serviçosSistemas tecnológicosModelos de negócios

Estimativas de demandaRelações que afetam a

demanda

Proposta de Modelo de Referência

Análise de Viabilidade

Análise de Riscos

Visão de longo prazo da economia

Alternativas de modelos

(exploração e implantação)

Cadeia de valor

Modelagem e Simulação

Modelagem e Simulação

Demanda da TV Digital

Cenáriosexploratórios

Modelos de serviçosSistemas tecnológicosModelos de negócios

Estimativas de demandaRelações que afetam a

demanda

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ABINEE TEC 2005

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Importância da TV para o BrasilImportância da TV para o Brasil

O Brasil possui cerca de 55 milhões de TVs

Cerca de 90% dos lares têm TV, dos quais:

– 79% só recebem via radiodifusão terrestre

– 27% são monitores de 14 polegadas

– 37% são monitores de 20 polegadas

– 47% exclusivamente com antena interna

Plataforma de telecomunicações com maior penetração no país

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TV Analógica TV Analógica →→ TV DigitalTV Digital

TV Analógica

Interatividade e novos serviços

SD1 SD2 SD3 SD4HDTV

SD – Definição padrão (DVD) Multiprogramação

HD – Alta definição

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ABINEE TEC 2005

Abordagem MetodológicaAbordagem Metodológica

Abordagem plural e sistêmica:

– Pensamento sistêmico: considerando a complexidade e a dinâmica de sistemas (cf. Forrester e Sterman).

– Visão multidimensional: reatando o nó górdio e tratamento sócio-técnico (cf. Latour).

– Análise sob múltiplas perspectivas (cf. Linstone): contemplando todos os atores da cadeia de valor.

– Análises qualitativas e quantitativas: ouvindo e avaliando as necessidades dos agentes e medindo fatores técnico-econômicos.

– Indivíduos e redes sociais: modelando o sistema a partir do comportamento dos agentes.

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ABINEE TEC 2005

Visão multidimensionalVisão multidimensional

IPCA - IBGE

3,0%4,0%5,0%6,0%7,0%8,0%9,0%

10,0%20

04

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

Básico Otimista Pessimista

IPCAIPCA

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ABINEE TEC 2005

Visão multidimensionalVisão multidimensionalRenda disponívelRenda disponível

• Cenários básico, otimista e pessimista apresentam poucas variações de renda disponível

2000 2002 2007 20131º Decil -149 -143 -148 -1512º Decil -119 -117 -126 -1283º Decil -93 -94 -107 -1074º Decil -18 -24 -40 -375º Decil 35 26 7 136º Decil 112 97 74 837º Decil 264 237 212 2268º Decil 438 395 369 3939º Decil 850 768 741 78510º Decil 3.833 3.520 3.420 3.576TOTAL 515 470 451 476

R$