#interna

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Gerência de Soluções Economia Verde

Gerência Executiva Inovação e Responsabilidade Socioambiental

Diretoria Estratégia e Organização

Painel: Oportunidades de Negócios relacionadas ao Manejo Florestal

Sustentável

❖ Manejo Florestal Madeireiro Sustentável

Análise dos Desafios e Oportunidades da Cadeia de Valor

#interna

Participantes

Estudo

•Ferramentas

•Análises

•Compensação de Emissões

•Produtos com Atributos Socioambientais

•Financiamento da Sustentabilidade

•Disseminação de Resultados

•Engajamento na Causa

•Rural

•Agropecuária Sustentável

•Urbano

•Resíduos Sólidos

•Consumo Consciente Projetos

Socio-Ambientais

Comunicação

e

Engajamento

Mitigação de

Riscos

Negócios

Sustentáveis

Programa Água Brasil

Manejo Madeireiro Sustentável na AmazôniaAnálise dos Desafios e Oportunidades da Cadeia de Valor

Llink para Estudo

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Contexto DistinçõesHistórico da Ocupação

PolíticasOrigem da

Matéria-primaPassado Recente

Gestão e Particip.

Social

Cadeia Produtiva Etapas Características

Uso e Contribuição

Naturais e Plantadas

Volumes, Biomassa e

Carbono Espécies Certificação Concessão

Serviços Ambientais

Manejo Florestal MFSAvaliação Técnica

Fatores Determinantes

Indicadores Referências

IndustrializaçãoPrimária e Secundária

EmpresasNível

TecnológicoRendimento Indicadores

ComercializaçãoMercado Nacional

InternacionalIncidência de

TributosPolíticas

EspecíficasIndicadores Referências

Fontes de Financiamento

SFNFinanciamento

à AtividadeCooperação

Internacional

Análise dos Desafios e Oportunidades da Cadeia de Valor

Assuntos

Abordados

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Atividades tradicionais de exploração florestal: várzea e terra firme

Fonte: CONSUFOR.

Análise dos Desafios e Oportunidades da Cadeia de Valor

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Composição da Cobertura Florestal Brasileira

Fonte: IBGE, ABRAF e CONSUFOR (2012)

Análise dos Desafios e Oportunidades da Cadeia de Valor

Localização das indústrias madeireiras na Amazônia

Fonte: RAIS/MTE; Adaptado por CONSUFOR.

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Principais Produtos

Principais Mercados

Principais Consumidores

Principais Produtores

Análise dos Desafios e Oportunidades da Cadeia de Valor

#interna

Variação acumulada da margem de lucro

Análise dos Desafios e Oportunidades da Cadeia de Valor

#interna

Análise dos Desafios e Oportunidades da Cadeia de Valor

Cadeia Produtiva da Madeira Tropical

#interna

Análise dos Desafios e Oportunidades da Cadeia de Valor

Proposições para a etapa de Manejo Florestal

Fonte: CONSUFOR

#interna

Proposições para a Etapa de Industrialização

Análise dos Desafios e Oportunidades da Cadeia de Valor

Fonte: CONSUFOR

#interna

Proposições para a Etapa de Comercialização

Análise dos Desafios e Oportunidades da Cadeia de Valor

Fonte: CONSUFOR

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Viabilidade Econômica do Manejo, Beneficiamento e ComercializaçãoETAPA:

Industrialização

CUSTO DA MADEIRA EM PÉ

CUSTO COMINFRAESTRUTURA

CUSTO DE COLHEITA

CUSTO DE FRETE ATÉ INDÚSTRIA

CUSTO PONDERADO DA TORA POSTA NO

PÁTIO DA INDÚSTRIA (Fonte Própria +

Fontes de Mercado)

CUSTO DO DESDOBRO PRIMÁRIO CUSTO COM

VENDAS

CUSTO DO PRODUTO

PRIMÁRIO NA EXPEDIÇÃO

PRONTO PARA VENDA

CUSTO TOTAL DO PRODUTO PRIMÁRIOCUSTO DA TORA

POSTA NO PÁTIODA INDÚSTRIA

CUSTO DO PRODUTOPRIMÁRIO NA

EXPEDIÇÃO PRONTOPARA VENDA

ETAPA:Manejo Florestal

ETAPA:Comercialização

Análise dos Desafios e Oportunidades da Cadeia de Valor

Sequência de

agregação de

custos

considerada no

benchmarking

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Composição dos Custos da tora posta no pátio industrial

Fonte: CONSUFOR

Análise dos Desafios e Oportunidades da Cadeia de Valor

#interna

Análise dos Desafios e Oportunidades da Cadeia de Valor

Processo Industrial Completo – COM a Matéria-Prima

Fonte: CONSUFOR

#interna

Cenários de Análise de Lucratividade

Fonte: CONSUFOR

Análise dos Desafios e Oportunidades da Cadeia de Valor

#interna

Análise de lucratividade do Cenário 3 (R$/m³)

Análise dos Desafios e Oportunidades da Cadeia de Valor

Fonte: CONSUFOR

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Sistematização e Análise Conclusiva de Falhas de Mercado

Análise dos Desafios e Oportunidades da Cadeia de Valor

Privado Público Terceiro Geral

Legislação 39 36 35 37

Atividade Florestal e Setor Público 100 97 100 100

Infraestrutura 40 34 35 37

Instrumentos Financeiros 48 40 39 43

Suprimento 44 46 50 47

Mão de Obra 32 31 28 30

Mercado 68 76 69 71

Gestão 93 100 90 93

Industrialização 44 47 45 45

GrupoSetores

Análise das Falhas por GRUPOS

50

60

70

80

90

100

1 5 9 13 17 21 25 29 33 37 41 45 49 53 57 61 65 69

Cla

ssif

ica

çã

o

Falhas

Falhas Intermediárias

Falhas Menos Representativas

7

52

10

Falhas MaisRepresentativas

Análise das Falhas por REPRESENTATIVIDADE

#interna

Análise Individual Das Falhas

AnáliseEntre Grupos

AtividadeFlorestal e o

Setor Público

Gestão

Mercado

1º

2º

3º

Análise Individual Por Grupos

Competição com produtos de origem ilegal (mercado)1º

Elevada dificuldade para a regularização de terras (atividade florestal e setor público)

Custos elevados e morosidade do licenciamento ambiental(atividade florestal e setor público)

Deficiência na estrutura e/ou inexistência de alternativas de transportes - rodoviário, ferroviário, hidroviário, portuário e aeroportuário (infraestrutura)

Tecnologia obsoleta de transformação e beneficiamento da madeira - máquinas e equipamentos (industrialização)

Grande procura por um número reduzido de espécies comerciais (mercado)

Inadequaçãodo arranjo físico industrial e maquinário (industrialização)

2º

3º

4º

5º

6º

7º

Elevada dificuldade para a regularização de terras

Custos elevados e morosidade do licenciamento ambiental

Baixo nível de tecnologia nos processosde gestão, manejo florestal, industrialização e comercialização

Falta de planejamento e organização do processo produtivo (PCP -planejamento e controle da produção)

Competição com produtos de origem ilegal

Grande procura por um número reduzido de espécies comerciais

1º

2º

1º

2º

1º

2º

A B C

FALHAS COM PRIORIDADE DE CORREÇÃO =1 FALHAS COM PRIORIDADE DE CORREÇÃO = 2

Análise dos Desafios e Oportunidades da Cadeia de Valor

Sistematização e Análise Conclusiva de Falhas de Mercado

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Análise Propositiva de Mecanismos Financeiros Mais Adequados

DEMANDAS DO MANEJO FLORESTAL

ANÁLISE DOS MECANISMOS EXISTENTES

PROPOSIÇÕESPARA

ADEQUAÇÃO

- Beneficiário- Objetivo- Valores

- Prazos- Localização- Garantias

Análise dos Desafios e Oportunidades da Cadeia de Valor

#interna

Parceria Setor de Base Florestal

#interna

Parceria Setor de Base Florestal

Apoiar atividades de manejo florestal madeireiro sustentável, sistemas de gestão,

modernização do parque industrial, certificação, exportação e de sistemas de

geração de energia.

#interna

Parceria Setor de Base Florestal

Fonte: SEMA-MT, CIPEM

#interna

Demanda de Crédito de R$

3,5 Bi

Demanda de Crédito de R$

5,6 Bi

2019 2030

Parceria Setor de Base Florestal

Participação BB

▪ R$ 8,5 bilhões BR Setor Florestal

▪ R$ 118 milhões MT Setor Florestal (incluindo

Plantada)

▪ R$ 36 milhões MT – 149/439Associados

CIPEM

O setor é a 4ª economia do Estado e tem

grande importância no desenvolvimento

econômico e social, por meio das arrecadações

tributárias e da geração de emprego

#interna

OBRIGADO !