Painel 2 – O papel do parque tecnol ógico no...

Painel 2 Painel 2 O papel do parque tecnolO papel do parque tecnol gico gico no desenvolvimento da regio no desenvolvimento da regio

casos brasileiroscasos brasileiros

PORTO DIGITAL : PARQUE TECNOLPORTO DIGITAL : PARQUE TECNOL GICO de TICGICO de TICInstrumento Instrumento serviservi o do desenvolvimento de PEo do desenvolvimento de PE

Recife . Pernambuco . BrasilRecife . Pernambuco . Brasil

Leonardo Guimares . Diretor ExecutivoLeonardo Guimares . Diretor Executivo

XX Seminrio Nacional de Parques Tecnolgicos e Incubadoras de Empresas XVIII WorkshopWorkshop ANPROTEC

Campo Grande, 20 de setembro de 2010

Painel 2 Painel 2 O papel do parque tecnolO papel do parque tecnolgico no gico no desenvolvimento da regio desenvolvimento da regio

casos brasileiroscasos brasileiros

PORTO DIGITAL : PARQUE TECNOLPORTO DIGITAL : PARQUE TECNOL GICO de TICGICO de TICInstrumento Instrumento serviservi o do desenvolvimento de PEo do desenvolvimento de PE

Recife . Pernambuco . BrasilRecife . Pernambuco . Brasil

Leonardo Guimares . Diretor ExecutivoLeonardo Guimares . Diretor Executivo

XX SeminXX Seminrio Nacional de Parques Tecnolrio Nacional de Parques Tecnolgicos e Incubadoras de Empresas XVIII gicos e Incubadoras de Empresas XVIII Workshop ANPROTECWorkshop ANPROTEC

Campo Grande, 20 de setembro de 2010Campo Grande, 20 de setembro de 2010

22

29 de setembro de 201029 de setembro de 2010

Porto Digital: Instrumento servio do desenvolvimento de PE(por Leonardo Guimares) 33

PARQUES TECNOLPARQUES TECNOLGICOS: ORIGENS NA ALGICOS: ORIGENS NA AL

(1968)Cooperao empresa-universidadeParaInovao tecnolgicaMeioDesenvolv. econmico e social da ALOndeC&T deveria ser a baseParaPromoo e manutenoSeAo coordenada:Governos , Empresas e universidades .

Fonte: Jorge Sbato e Natalio Botana, Argentina 1968

SABATO

SO

GO

EM UN

44

PARQUES TECNOLPARQUES TECNOLGICOS:GICOS:

So empreendimentos | Para promoSo empreendimentos | Para promo o de C&T e Io de C&T e I

So espaSo espa os de oportunidadesos de oportunidades

Onde pesquisa vira produtoOnde pesquisa vira produto

Aproxima pesquisa do setor produtivoAproxima pesquisa do setor produtivo

Desenvolve Empresas de Base TecnolDesenvolve Empresas de Base Tecnol gica gica EBTsEBTs

Difunde e propaga C&T e IDifunde e propaga C&T e I

Estimula a sinergia de experinciasEstimula a sinergia de experincias

Incrementa a competitividadeIncrementa a competitividade

SO AGENTES REGIONAIS DE DESENVOLVIMENTOSO AGENTES REGIONAIS DE DESENVOLVIMENTO


Porto Digital: Instrumento servio do desenvolvimento de PE(por Leonardo Guimares)

55

O BRASIL E O MUNDOO BRASIL E O MUNDO

Mundo: 493Mundo: 493

Brasil: 74Brasil: 74 Operam: 25Operam: 25

ImplantaImplanta o: 17o: 17

Projeto: 32Projeto: 32

Fonte: Estudo Anprotec 2008 ; Wainova Atlas, 2009



66

http://www.wainova.org/atlas/index.html http://www.wainova.org/atlas/index.html

WAINOVA ATLAS of INNOVATION:science/technology/research parks and business incubators in the world



PORTO DIGITAL | WAINOVAPORTO DIGITAL | WAINOVA



Parques TEC Brasil associados ANPROTECParques TEC Brasil associados ANPROTEC

Parque Cienfico e Tecnolgico da PUCRS - RSParque Cientfico e Tecnolgico da Universidade de Braslia -DFParque Cientfico e Tecnolgico da UPF - RSParque Cientfico e Tecnolgico de Itajub - MGParque de Alta Tecnologia do Norte Fluminense - TECNORTE/FENORTE - RJParque de Cincia e Tecnologia de Guam (EM PROCESSO DE FILIAO) - PAParque de Cincia e Tecnologia Guam - PCT Guam - PAParque de Desenvolvimento Tecnolgico - PADETEC - CEParque de Inovao Tecnolgica da Regio de Joinville -SCParque de Inovao Tecnolgica de Joinville - PITJ - SCParque Tecnolgico - So Jos dos Campos -SPParque Tecnolgico Agroindustrial do Oeste - PTAO - PRParque Tecnolgico Alfa - SCParque Tecnolgico Capital Digital - DFParque Tecnolgico da ULBRA - PTU - RSParque Tecnolgico de Belo Horizonte BH-TEC -MGParque Tecnolgico de Londrina FRANCISCO SCIARRA - PRParque Tecnolgico de Maring - TECNOPARQ -PRParque Tecnolgico de Ribeiro Preto - SPParque Tecnolgico de So Jos do Rio Preto - SPParque Tecnolgico de So Paulo - SPParque Tecnolgico de Sorocaba - SPParque Tecnolgico de Viosa - PTV -MGParque Tecnolgico do CIENTEC - RSParque Tecnolgico do NUTEC - PARTEC - CEParque Tecnolgico do Plo de Informtica em So Leopoldo - RSParque Tecnolgico do Rio - RJParque Tecnolgico do Vale dos Sinos RS - Ncleo de Gesto do Porto Digital - PE

Fonte: ANPROTEC Fonte: ANPROTEC http://www.anprotec.org.br/listaSimples2.phphttp://www.anprotec.org.br/listaSimples2.php (set_2010)(set_2010)



CONDICIONANTES

PORTO DIGITAL: REPORTO DIGITAL: RE--VISITANDO CONCEITOSVISITANDO CONCEITOS



ANTECENDENTES anos 80 e 90

AGENDA 2199

2000

95

80

Fonte 07

90

Abr, 2001

GESTO MODERNA

OSPOLTICA C&T PE 99PORTO do passado

PORTO do futuroCULTURA & TECNOLOGIA2 vetores de

Classe mundial Poltica de Estado

EMPRESAS X CAP Humano

(reverter a lgica)

PORTO DIGITAL: POSICIONAMENTO GLOBALPORTO DIGITAL: POSICIONAMENTO GLOBAL

ANO 2008 ANO 2008 IASPIASPInternational Association of International Association of Science Parks Science Parks

O PORTO DIGITAL O PORTO DIGITAL um dos 4 um dos 4 modelos de referncia mundial modelos de referncia mundial em gesto inovadora e resultados em gesto inovadora e resultados de um parque tecnolde um parque tecnolgicos como gicos como instrumento a serviinstrumento a servio do o do desenvolvimento de sua regiodesenvolvimento de sua regio



PolPol tica ptica p blica | Promoblica | Promo o de TIC e Io de TIC e I

Parque Urbano | Habitat de InovaParque Urbano | Habitat de Inova oo

Tecnologia | mas tambTecnologia | mas tamb m m CulturaCultura

Resgate sustentResgate sustent vel do Bairro do Recifevel do Bairro do Recife

Soma de .GOV + .COM + .EDU | GovernanSoma de .GOV + .COM + .EDU | Governan a NGPDa NGPD

Desenvolver as empresas embarcadasDesenvolver as empresas embarcadas

Atrair novas | Fixar mo de obraAtrair novas | Fixar mo de obra

Fim em TIC > mercado mundoFim em TIC > mercado mundo

INSTRUMENTO PARA O DESENVOLVIMENTO DE PEINSTRUMENTO PARA O DESENVOLVIMENTO DE PE



PORTO DIGITAL: O ARRANJOPORTO DIGITAL: O ARRANJO

Academia

Governos

Setor Privado

Territrio(Bairro do Recife)

Universidade

Pesquisa

CapitalHumano de qualidade

PolticasPblicas

GovernoEmpresas

Demanda por TIC (mercado

potencial)

Ociosidade (baixo custo)

Objetivos deResgate

Localizao Estratgica



PRESENTE

PORTO DIGITAL: 10 ANOSPORTO DIGITAL: 10 ANOS



PORTO DIGITAL: POSICIONAMENTO GLOBALPORTO DIGITAL: POSICIONAMENTO GLOBAL

ANO 2009 ANO 2009 -- BUSINESSWEEKBUSINESSWEEKO PORTO DIGITAL O PORTO DIGITAL um de 10 parques tecnolum de 10 parques tecnolgicos do mundo, com capacidade de contribuir gicos do mundo, com capacidade de contribuir com inovacom inovaes relevantes para as futuras geraes relevantes para as futuras geraes da humanidade es da humanidade



PORTO DIGITAL: BASE PARA TICPORTO DIGITAL: BASE PARA TIC

6060 doutores no CINdoutores no CINUFPE UFPE (1 dos 5 institutos de P&D da AL)(1 dos 5 institutos de P&D da AL)

2727 faculdades 04 universidades faculdades 04 universidades (5 mil vagas ; 1.000 profissionais/ano)(5 mil vagas ; 1.000 profissionais/ano)

6060 cursoscursos

11 doutorado e doutorado e 44 mestrados (2 no PD)mestrados (2 no PD)

400400 funcionfuncionrios no CESAR rios no CESAR (1 dos maiores ICT + I da AL)(1 dos maiores ICT + I da AL)



PORTO DIGITAL: CAPITAL HUMANO EM TIPORTO DIGITAL: CAPITAL HUMANO EM TI

IMAGINE CUP IMAGINE CUP 2010 2010 , etapa BRASIL, etapa BRASIL

Final em RecifeFinal em Recife

80mil inscritos > 16mil de PE > 25%80mil inscritos > 16mil de PE > 25%

Categoria de design de softwareCategoria de design de software

11 lugar > PE lugar > PE Cin UFPECin UFPE

22 lugar > PE lugar > PE -- ETEPANETEPAN

33 lugar SP > SENAC SPlugar SP > SENAC SP



O PORTO DIGITAL EM NO PORTO DIGITAL EM NMEROS (2009):MEROS (2009):

135 empresas135 empresas

R$ 500 milhes faturamentoR$ 500 milhes faturamento

40.000 m40.000 m22 ocupada (edificada)ocupada (edificada)

1 milho m1 milho m22 parque (B do Recife) parque (B do Recife)

4.400 profissionais 4.400 profissionais

88% n88% nvel superior vel superior

46% jovem menos de25 anos46% jovem menos de25 anos

30% trabalhadores do B do Recife30% trabalhadores do B do Recife

R$ 2,7 mil/ms mR$ 2,7 mil/ms mdia saldia salriorio



PORTO DIGITAL e RESULTADOS para PEPORTO DIGITAL e RESULTADOS para PE

AS DUAS FASESAS DUAS FASESFASE 1FASE 1IMPLANTAIMPLANTAO E CONSOLIDAO E CONSOLIDAO O

O Porto Digital O Porto Digital uma uma poluma uma poltica ptica pblicablica

FASE 2FASE 2 DESENVOLVIMENTO DO SETOR DESENVOLVIMENTO DO SETOR

Interesse privado resultados pInteresse privado resultados pblicosblicos

INSTRUMENTO DE DESENVOLVIMENTO de PE INSTRUMENTO DE DESENVOLVIMENTO de PE interesse direto da sociedadeinteresse direto da sociedade



PORTO DIGITAL e RESULTADOS para PEPORTO DIGITAL e RESULTADOS para PE

INSTRUMENTO DE INSTRUMENTO DE DESENVOLVIMENTO DE PEDESENVOLVIMENTO DE PE

OJEOJE

PORTO DESEMBARCAPORTO DESEMBARCA

INCUBADORA DE IDEIASINCUBADORA DE IDEIAS



OJE: articulaOJE: articulao pela governano pela governanaa



OJE: inovaOJE: inovao para difusoo para difuso



OJE: aprender jogandoOJE: aprender jogando



OJE: conteOJE: contedo ENEMdo ENEM



OJE: evoluOJE: evoluo dos no dos nmerosmeros

89%89%65%65%



OJE: resultados indiretosOJE: resultados indiretos



OJE: projetos similaresOJE: projetos similares

TRANSPORTES METROPOLITANOSTRANSPORTES METROPOLITANOS

SASADEDE

SEGURANSEGURANA PA PBLICABLICA

FAZENDA e RECEITAFAZENDA e RECEITA

XX

X?



PORTO DESEMBARCA: origensPORTO DESEMBARCA: origens

POLPOLTICA PE C&T ANOS 90TICA PE C&T ANOS 90

CENTROS TECNOLCENTROS TECNOLGICOS / SETORGICOS / SETOR

EDUCAEDUCAO e PESQUISA no INTERIORO e PESQUISA no INTERIOR

SETOR de TIC SETOR de TIC DIFERENTE!DIFERENTE!

FIM & ao mesmo tempo FIM & ao mesmo tempo MEIO MEIO

INTERIORIZAINTERIORIZAO DO SABERO DO SABER



PORTO DESEMBARCA: setores beneficiadosPORTO DESEMBARCA: setores beneficiados

LOCAIS SETORESGaranhuns LaticneosAraripina GessoPetrolina FrutiviniculturaToritama

ConfecesCaruarSalgueiro LogsticaSerra Talhada

CaprinovinoculturaArcoverdeSUAPE Industrias, petrleo e gs, navalGoiana Frmacos



PORTO DESEMBARCA: etapasPORTO DESEMBARCA: etapas

ETAPASETAPAS

1.1. DESEMBARQUE (seminDESEMBARQUE (semin rio)rio)

2.2. QUAIS os PROBLEMAS? (setor)QUAIS os PROBLEMAS? (setor)

3.3. QUAIS os POTENCIAIS INSTRUMENTOS? QUAIS os POTENCIAIS INSTRUMENTOS? (P Digital)(P Digital)

4.4. DESENVOLVIMENTO (soluDESENVOLVIMENTO (solu o)o)



INCUBADORA C.A.I.S: quem INCUBADORA C.A.I.S: quem o beneficiado?o beneficiado?



INCUBADORA C.A.I.S: ideias elegINCUBADORA C.A.I.S: ideias elegveisveis




IN BARCADA




CRITRIO DESCRIO PESO

Relevncia do problema Oportunidade de negcio

Demanda de Mercado Tamanho do Mercado Estrutura do Mercado

4

Grau de inovao da soluo proposta e seu impacto na economia

Grau de inovao Impacto da soluo na economia

local, nacional e internacional2,5

Potencial de retorno econmico-financeiro

Retorno econmico-financeiro: Potencial de captao de

recursos:2

Qualificao da equipe proponente

Trajetria Acadmica Trajetria Profissional Auto-avaliao do empreendedor Defesa presencial do projeto

1,5



INCUBADORA C.A.I.S: resultados esperadosINCUBADORA C.A.I.S: resultados esperados



INCUBADORA C.A.I.S: infraINCUBADORA C.A.I.S: infra--estrutura jestrutura j operacional com 14 operacional com 14 ididiasias



O PORTO DIGITAL EM PLAYERS GLOBAISO PORTO DIGITAL EM PLAYERS GLOBAIS

Microsoft Borland Ernest&Young

IBMDELLMotorolaNokiaOiOracle POSITIVO

Samsung SonyEricsson Sun Yahoo Lab Java cenas

CESAR LG



O PORTO DIGITAL EM COMPETNCIAS O PORTO DIGITAL EM COMPETNCIAS

Desenvolvimento de software (solues & produtos) Gesto Finanas Sade Segurana Transporte e gerenciam de trfego

Games Redes Neurais / Intelig artificial E-business Mobilidade Wi-Fi Segurana da Informao Infra-estrutura e conectividade Outsourcing Educao P&D&I



PORTO DIGITAL: POLPORTO DIGITAL: POLTICA PTICA PBLICA e GESTO BLICA e GESTO PRIVADAPRIVADA

NNcleo de Gesto do Porto Digitalcleo de Gesto do Porto Digital

O QUE O QUE ??

NGPDInstituio de direito privado sem fins lucrativos , que implementa polticas pblicas no exclusivas de governo.

Qualificada como OS Organizao Social , nos termos da legislao Estadual



PORTO DIGITAL: ESTRUTURA DA GOVERNANPORTO DIGITAL: ESTRUTURA DA GOVERNANAA

CONSELHO DE ADMINISTRAO

CONSELHO DE CONSELHO DE ADMINISTRAADMINISTRAOO

GESTORES DE GESTORES DE DIREDIREO DO O DO

NGPDNGPD

Conselho = 17 membros Governo do estado (25%) Governo municipal (15%) Entidades do setor de TI Universidades / ICTs Empresas do bairro

Arquitetos e urbanstas

Conselho = 17 membrosConselho = 17 membros Governo do estado (25%)Governo do estado (25%) Governo municipal (15%)Governo municipal (15%) Entidades do setor de TIEntidades do setor de TI Universidades / ICTUniversidades / ICTs s Empresas do bairro Empresas do bairro

Arquitetos e urbanArquitetos e urbanstasstas

Diretor presidenteDiretor presidente Diretor de inovaDiretor de inovao e o e

competitividade empresarialcompetitividade empresarial

Diretor executivaDiretor executiva



PORTO DIGITAL: FOCO DO NGPDPORTO DIGITAL: FOCO DO NGPD

EXTERNALIDADES DIRETASAgncia de Desenvolvimento

Capital Humano

Financiamento da inovada inovada inovada inovaoooo

Certificao((((CMMi/MPSBr))))

Telecom

Imveis

Marca

Informaes

NGPDNGPD



EXTERNALIDADES INDIRETASSubprefeitura

Saneamento

Infra-estrutura

Vias de circulao

Segurana

Transporte

Shopping

EXTERNALIDADES DIRETAS

Capital Humano

RecursosFinanceiros

Certificao

Telecom

Imveis

Marketing

Informaes

NGPDNGPD

PORTO DIGITAL: FOCO DO NGPDPORTO DIGITAL: FOCO DO NGPD



FUTURO2010 - 2020

PORTO DIGITAL: UM OLHAR ADIANTEPORTO DIGITAL: UM OLHAR ADIANTE



PORTO DIGITAL: AMPLIAPORTO DIGITAL: AMPLIAO DE O DE FOCOFOCO

Estratgia

2010 - 2010



PORTO DIGITAL: TI... NOVOS CONCEITOSPORTO DIGITAL: TI... NOVOS CONCEITOS

CONVERGNCIA

WEB 2.0INTERATIVIDADE

A NUVEMCULTURA de CRIATIVIDADE

TIC intensiva

REDES Sociais



PERNAMBUCO: CULTURA INTENSIVAPERNAMBUCO: CULTURA INTENSIVA



PORTO DIGITAL: ECONOMIA CRIATIVAPORTO DIGITAL: ECONOMIA CRIATIVA

USO INT

ENSIVO

DE

TI & INO

VAO

USO INT

ENSIVO

DE

USO INT

ENSIVO

DE

TI & INO

VA

TI & INO

VAOO



AAo coordenada e articulada entre empresas, academia e governo, o coordenada e articulada entre empresas, academia e governo, tanto no lantanto no lanamento como na sustentaamento como na sustentaoo

InteraInterao com outras experincias para aprendizado conto com outras experincias para aprendizado contnuo (redes nuo (redes de cooperade cooperao)o)

PropPropsito psito pblico, gesto privada blico, gesto privada PolPoltica de Estado, e no de governo (viso de longo prazo)tica de Estado, e no de governo (viso de longo prazo) Objetivo de AutoObjetivo de Auto--sustentasustentao financeirao financeira

PORTO DIGITAL: FATORES de SUCESSOPORTO DIGITAL: FATORES de SUCESSO

PD=F ( .COM + .EDU + .GOV )PD=F ( .COM + .EDU + .GOV )cc

onde onde CC = grau de coopera= grau de cooperaoo



APRECIE A VISTA, ESPERAMOS A SUA VISITA !APRECIE A VISTA, ESPERAMOS A SUA VISITA !

[email protected] | [email protected] | www.portodigital.org(81) 3419 8011(81) 3419 8011



Painel 2 – O papel do parque tecnol ógico no...

Documents

Transcript of Painel 2 – O papel do parque tecnol ógico no...