Pado - SAP Business All-In-One[1]
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SAP Customer Success Profile Manufatura Metal/Mecânica "A solução SAP, com a contribuição do Netweaver, dá total suporte e facilitou a integração do ERP com os sistemas que precisaram ser mantidos na empresa." Victor Santos Gianotto Gerente de Tecnologia da Informação, PADO Companhia • Nome: Pado • Localização: Cambé, PR • Indústria: Manufatura Metal/Mecânica • Produtos e Serviços: fechaduras, cadeados e acessórios • Faturamento: R$175 milhões • Funcionários: 1.300 • Web site: www.pado.com.br • Parceiro de Implementação: FH Consulting Objetivos Revisão e simplificação dos processos de negócios Ganho de eficiência operacional e maior controle sobre processos rotineiros Otimização do planejamento fabril Geração de informações mais precisas, capazes de dar suporte a boas tomadas de decisões • • • • Tempo de implantação, sem margem para prorrogação de prazo Baixo poder de investimento por ser uma empresa de médio porte Histórico desfavorável à área de TI, até então vista como um centro de custos sem comprometimento com prazos e orçamentos Tratamento, migração e integração de dados em sistemas distintos e desintegrados Disponibilidade de usuários-chave para o projeto • • • • • Principais Desafios Soluções e Serviços SAP • • SAP Business All-in-One (ECC 6.0, com os módulos: MM, PP, SD, Transportation, FI, CO, PM, QM) SAP Enterprise Portal Destaque da Implementação Porque SAP • • • • • • • Alto investimento da SAP em P&D Conhecimento de diferentes casos de sucesso Boa definição dos processos de negócios Apoio da alta administração da empresa ao projeto e mudança de cultura de funcionários Agilidade na solução de problemas e na busca de definições do negócio Realização de testes integrados Cumprimento do prazo de seis meses para conclusão do projeto (maio a novembro de 2008) Beneficios • • • • Integração com sistemas legados de CRM e RH Processos de negócios simplificados e otimizados Ganho de eficiência operacional Geração de informações mais precisas, capazes de dar suporte a boas tomadas de decisões Fundada em 1936, a Pado é líder no mercado de cadeados e fechaduras de alto padrão no Brasil. Aos 73 anos, é a sexta maior marca da construção civil brasileira, com produção anual superior a 20 milhões de produtos, entre fechaduras, cadeados e acessórios. A Pado utilizou o ERP da Baan por dois anos, de 2000 a 2002, quando optou por substituí-lo por soluções da Datasul, utilizadas até 2008. Em 2007, porém, a companhia mapeou suas demandas estratégicas e identificou problemas como a falta de integração entre sistemas e módulos do próprio ERP utilizada até ali, dificuldade na extração de informações estratégicas e a necessidade de um investimento expressivo com a compra de mais licenças de usuários e novos módulos. Diante do cenário e de seu orçamento enxuto, a melhor saída encontrada pela Pado para endereçar todas essas questões e, mais do que isso, preparar-se para o crescimento planejado, foi a adoção do SAP All-in-One e do SAP Enterprise Portal. VISÃO GERAL Picture here PADO PADO MODERNIZA GESTÃO E INTEGRA SISTEMAS COM SOLUÇÕES SAP
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SAP Customer Success ProfileManufatura Metal/Mecânica
"A solução SAP, com a contribuição
do Netweaver, dá total suporte e
facilitou a integração do ERP com
os sistemas que precisaram ser
mantidos na empresa."
Victor Santos Gianotto Gerente de Tecnologia da Informação, PADO
Companhia• Nome: Pado• Localização: Cambé, PR• Indústria: Manufatura Metal/Mecânica• Produtos e Serviços: fechaduras,
cadeados e acessórios• Faturamento: R$175 milhões• Funcionários: 1.300• Web site: www.pado.com.br • Parceiro de Implementação: FH Consulting
Objetivos Revisão e simplificação dos processos de negóciosGanho de eficiência operacional e maior controle sobre processos rotineirosOtimização do planejamento fabrilGeração de informações mais precisas, capazes de dar suporte a boas tomadas de decisões
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Tempo de implantação, sem margem para prorrogação de prazoBaixo poder de investimento por ser uma empresa de médio porteHistórico desfavorável à área de TI, até então vista como um centro de custos sem comprometimento com prazos e orçamentosTratamento, migração e integração de dados em sistemas distintos e desintegradosDisponibilidade de usuários-chave para o projeto
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Principais Desafios
Soluções e Serviços SAP•
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SAP Business All-in-One (ECC 6.0, com os módulos: MM, PP, SD, Transportation, FI, CO, PM, QM)SAP Enterprise Portal
Destaque da Implementação
Porque SAP••
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Alto investimento da SAP em P&DConhecimento de diferentes casos de sucesso
Boa definição dos processos de negócios Apoio da alta administração da empresa ao projeto e mudança de cultura de funcionários Agilidade na solução de problemas e na busca de definições do negócio Realização de testes integrados Cumprimento do prazo de seis meses para conclusão do projeto (maio a novembro de 2008)
Beneficios •
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Integração com sistemas legados de CRM e RHProcessos de negócios simplificados e otimizadosGanho de eficiência operacionalGeração de informações mais precisas, capazes de dar suporte a boas tomadas de decisões
Fundada em 1936, a Pado é líder no mercado de cadeados e fechaduras de alto padrão no Brasil. Aos 73 anos, é a sexta maior marca da construção civil brasileira, com produção anual superior a 20 milhões de produtos, entre fechaduras, cadeados e acessórios. A Pado utilizou o ERP da Baan por dois anos, de 2000 a 2002, quando optou por substituí-lo por soluções da Datasul, utilizadas até 2008. Em 2007, porém, a companhia mapeou suas demandas estratégicas e identificou problemas como a falta de integração entre sistemas e módulos do próprio ERP utilizada até ali, dificuldade na extração de informações estratégicas e a necessidade de um investimento expressivo com a compra de mais licenças de usuários e novos módulos. Diante do cenário e de seu orçamento enxuto, a melhor saída encontrada pela Pado para endereçar todas essas questões e, mais do que isso, preparar-se para o crescimento planejado, foi a adoção do SAP All-in-One e do SAP Enterprise Portal.
VISÃO GERAL
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PADOPADO MODERNIZA GESTÃO E INTEGRA SISTEMAS COM SOLUÇÕES SAP
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