P r o g r a m a d e G o v e r n o : P o v o F o r t e , C...
27
Programa de Governo: Povo Forte, Cidade Livre! Artur Bolinha 2021 - 2024 APRESENTAÇÃO Experiência em gestão e competência nas ações são as palavras de ordem para Artur Bolinha. Junto ao compromisso de todos os servidores que fazem a gestão municipal acontecer e com o apoio fundamental de nosso povo, Campina vai crescer ainda mais. Juntos somo mais fortes e podemos fazer Campina GRANDE como seu povo. O Programa de Governo: Povo Forte, Cidade Livre! de Artur Bolinha prioriza as áreas de saúde, educação, assistência social, geração de emprego e desenvolvimento, infraestrutura e serviços urbanos, distritos e zona rural, turismo e cultura, esporte e lazer, segurança e mobilidade urbana, modernização da administração, meio ambiente e agricultura, ciência e tecnologia, além de estabelecer metas e prazos para o cumprimento das ações de governo. Todo programa leva em consideração o melhor atendimento da população e as demandas que foram deixadas de lado ao longo de várias gestões. Por meio das ações propostas queremos mostrar que o nosso Povo Forte pode assumir o protagonismo em nossa cidade se for dado a oportunidade e a garantia de serviços públicos eficientes e continuados, tornando Campina Grande uma Cidade Livre de oligarquias familiares e políticos que se sucedem sem como se a cidade pertence a eles. Povo de Campina a cidade é de vocês! PERFIL DO GESTOR José Artur Melo de Almeida é campinense, graduado em Direito pela Universidade Estadual da Paraíba (1991), casado com Mariana Arruda e pai de três filhos (Mariah, Rafael e Mateus). Durante 20 anos, ele e a família desenvolveram atividades comerciais na Feira Central de Campina Grande. Com a morte do pai, assumiu, aos 21 anos, o comando dos negócios da família, ao lado da mãe e dos irmãos. Em 1996, fundou a Rutra, hoje uma consolidada rede de lojas
Transcript of P r o g r a m a d e G o v e r n o : P o v o F o r t e , C...
Programa de Governo: Povo Forte, Cidade Livre! Artur Bolinha 2021 - 2024
APRESENTAÇÃO
Experiência em gestão e competência nas ações são as palavras de ordem para Artur Bolinha.
Junto ao compromisso de todos os servidores que fazem a gestão municipal acontecer e com o
apoio fundamental de nosso povo, Campina vai crescer ainda mais. Juntos somo mais fortes e
podemos fazer Campina GRANDE como seu povo.
O Programa de Governo: Povo Forte, Cidade Livre! de Artur Bolinha prioriza as áreas de saúde,
educação, assistência social, geração de emprego e desenvolvimento, infraestrutura e serviços
urbanos, distritos e zona rural, turismo e cultura, esporte e lazer, segurança e mobilidade urbana,
modernização da administração, meio ambiente e agricultura, ciência e tecnologia, além de
estabelecer metas e prazos para o cumprimento das ações de governo.
Todo programa leva em consideração o melhor atendimento da população e as demandas que
foram deixadas de lado ao longo de várias gestões. Por meio das ações propostas queremos
mostrar que o nosso Povo Forte pode assumir o protagonismo em nossa cidade se for dado a
oportunidade e a garantia de serviços públicos eficientes e continuados, tornando Campina
Grande uma Cidade Livre de oligarquias familiares e políticos que se sucedem sem como se a
cidade pertence a eles. Povo de Campina a cidade é de vocês!
PERFIL DO GESTOR
José Artur Melo de Almeida é campinense, graduado em Direito pela Universidade Estadual da
Paraíba (1991), casado com Mariana Arruda e pai de três filhos (Mariah, Rafael e Mateus).
Durante 20 anos, ele e a família desenvolveram atividades comerciais na Feira Central de
Campina Grande. Com a morte do pai, assumiu, aos 21 anos, o comando dos negócios da família,
ao lado da mãe e dos irmãos. Em 1996, fundou a Rutra, hoje uma consolidada rede de lojas
especializadas em vestuário masculino, com sede em Campina Grande e filiais nos melhores
endereços comerciais dos estados da Paraíba, Pernambuco, Rio Grande do Norte, Maranhão e
Alagoas.
Na universidade, participou ativamente dos movimentos estudantis. Foi presidente da Câmara de
Dirigentes Lojistas (CDL) de Campina Grande, presidente da Federação das CDL's da Paraíba e
presidente do diretório Municipal do PTB.
Artur Bolinha conhece a cidade e seus problemas, e acredita que Campina precisa de uma
gestão menos política e mais técnica, que trabalhe efetivamente com o objetivo de alavancar um
verdadeiro processo de crescimento, retomando a vocação de Rainha da Borborema.
ÁREAS TEMÁTICAS
SAÚDE
Povo Forte, Cidade Livre! Queremos viver.
O Programa de Governo: Povo Forte, Cidade Livre! prevê a reforma e construção de mais
unidades de saúde, incluindo duas Unidades de Pronto Atendimento (UPA’s) localizadas junto
aos distritos e Unidades Básicas de Saúde (UBS) nos bairros mais carentes, além de gerar
medidas que reestruturem os serviços e humanizam o atendimento à população como o
treinamento de servidores, a manutenção da central de agendamento de consultas, presencial e
por aplicativo, prestação de serviços e distribuição de medicamentos. Garantia de atendimento e
o acesso a serviços de saúde, com profissionais qualificados além da disponibilidade de
materiais, são prioridade para Artur Bolinha. O povo vai ser tratado com mais respeito e
qualidade na saúde em Campina Grande.
Principais ações:
● CARTÃO VALE-SAÚDE: A entrega de medicamentos para a população vai mudar! O
cidadão vai receber um cartão e, com ele, adquirir o medicamento em qualquer farmácia
cadastrada. Menos burocracia, menos demora, mais facilidade e tratamento digno aos
pacientes
● CENTRAL DE AGENDAMENTO: Informatizar o atendimento aos pacientes em todas as
unidades de saúde incluindo a possibilidade de agendamento por aplicativo ou site,
diminuindo o tempo de espera e melhorando a qualidade dos serviços.
● PROGRAMA AMOR DE MÃE: Implantar uma série de cuidados especiais em que as mães
serão atendidas nos postos de saúde com acompanhamento pré-natal durante toda
gestação, período puerpério (dois meses após a gestação) e até a entrada em berçários e
creches municipais.
● ENXOVAL DO BEBÊ: Entrega do enxoval de cuidados especiais da mamãe e do bebê
para todas as mães atendidas na rede municipal de saúde.
● PLANO DIRETOR DE ATENÇÃO BÁSICA À SAÚDE: Elaborar o Plano Diretor de Atenção
Primária à Saúde, de forma participativa, determinando ações de promoção, prevenção e
recuperação da saúde, com programas específicos para a criança e adolescente, a
mulher, o homem, o idoso, atividades relativas a saúde mental, dependência química e
saúde bucal.
● NOVAS UNIDADES DE SAÚDE: Construir, ampliar e adequar as Unidades Básicas de
Saúde nos bairros e implantar novas Unidades de Pronto Atendimento nos distritos
garantindo cobertura de saúde em 100% do Município.
● AMPLIAR O PROGRAMA SAÚDE DA FAMÍLIA: Além de ampliar as equipes de PSF nas
áreas de maior necessidade, adquirir equipamentos portáteis para dinamizar os serviços
locais com acréscimo de atendimento psicológico.
● PROGRAMA SAÚDE ESCOLAR: Fazer funcionar o Programa Saúde na Escola oferecendo
ações de saúde preventivas e assistência médica com atendimento de dentista, otorrino
e oftalmologia, incluindo fornecimento de óculos aos alunos carentes.
● ATENDIMENTO PSICOSSOCIAL: Reformar e equipar as unidades de CAPS existentes e
criar novas unidades do CAPS AD (álcool e droga) com atividades diárias e
profissionalizantes a pacientes que fazem uso prejudicial de álcool e outras drogas,
permitindo o planejamento terapêutico dentro de uma perspectiva individualizada de
evolução contínua junto com a melhoria de vida do paciente, incluindo a possibilidade de
realização de parcerias com outras instituições do município.
● MUTIRÃO DA SAÚDE: Criar mutirões de forma regular de saúde para realização de
exames de imagem (ultrassom, catarata, ortopedia, oftalmologia) levando esses
atendimentos à população mais carente e atuando de forma educativa e preventiva, em
parceria com clínicas particulares.
● MADRUGÃO DA SAÚDE: Agendamento de procedimentos em horário alternativo junto a
clínicas e consultórios, para dar maior agilidade ao atendimento dos pacientes
● VALORIZAR O FUNCIONÁRIO E MELHORAR O ATENDIMENTO: Criar o prêmio de
incentivo Profissional de Saúde aos colaboradores com desempenho de destaque do nas
unidades de saúde, visando melhorar o atendimento ao cidadão, juntamente com o
programa de formação continuada.
● SAÚDE ATÉ VOCÊ: Munir a Secretaria de Saúde com consultórios móveis adaptados para
atendimento e realização de exames no município, percorrendo toda a comunidade,
priorizando o atendimento às pessoas com dificuldades de locomoção e idosos.
● UPA SÃO JOSÉ DA MATA: Construção de UPA em São José da Mata, para atendimento
da população local.
● HOSPITAL DE GALANTE: Reestruturação, reforma e ampliação do Hospital de Galante.
● HOSPITAL GERAL MUNICIPAL: Construção de unidade hospitalar para atendimento da
população com ações da saúde da mulher, maternidade, pediatria, cirurgias eletivas,
urgências, centro de diagnósticos de imagens, suporte ao programa saúde da família.
Todos os exames da rede pública de saúde poderão ser realizados neste hospital. A fila
de espera por atendimento e a demora para consultas, exames e procedimentos vai ser
reduzida.
● HOSPITAL DA CRIANÇA: Implantação de todos as especialidades hospitalares no
Hospital da Criança, inclusive UTI Pediátrica.
● UTI E ATENDIMENTO NEONATAL: Equipar o ISEA com equipamentos de última geração
para UTI-N, inclusive com incubadoras para prematuros extremos, aparelho de EEG
contínuo, berço para hipotermia servo controlado, garantia de nutrição parenteral
precoce e microbiologia 24h (também disponível para o Hospital da Criança), incluindo
criação de ambulatório de seguimento com equipe multidisciplinar para aqueles
recém-nascidos que foram prematuros ou de alto risco.
● GESTÃO DE EQUIPAMENTOS HOSPITALARES CENTRALIZADA: Criação de Programa de
Recuperação, Manutenção e Substituição de Equipamentos de toda rede hospitalar
municipal, garantindo a disponibilidade de serviços de forma continuada à população.
● PROGRAMA DE PREVENÇÃO DE GRAVIDEZ NA ADOLESCÊNCIA: Programa educativo,
continuado, a ser implantado na rede municipal de ensino, com atendimento clínico para
esclarecimentos de mães e adolescentes também nas UBSF.
● PLANO DE COMBATE: Criação de plano de combate à situações endêmicas, incluindo
treinamento periódico e previsão de capacidade de mobilização de recursos e pessoal
em curto espaço de tempo.
● VALORIZAÇÃO PROFISSIONAL: Plano de cargos, carreira e salários para os profissionais
da saúde, inclusive com atualização das regras de previdência, atualmente com valor
base desatualizado. A meta é aumentar os salários de forma justa.
● AMPLIAÇÃO DA MATERNIDADE: Reforma, recuperação e ampliação do ISEA com criação
de área de atendimento de alto risco, aumento do número de leitos atendidos, aquisição
de tomógrafo e ampliação das ações de humanização ao parto.
EDUCAÇÃO
Povo Forte, Cidade Livre! Queremos crescer.
Educação é vida, tudo que se investe para formar um cidadão pleno, retorna para
sociedade em forma de desenvolvimento impactando na vida de milhares de pessoas e
transformando o futuro da cidade para melhor. Por isso, Artur Bolinha vai trabalhar com
prioridades direcionadas a educação infantil e fundamental, além de oferecer as condições
estruturais, de alimentação, segurança e ensino de qualidade.
Principais ações:
● FAMÍLIA NOTA 10: Aumentar as vagas para crianças de 0 a 5 anos na Educação Infantil,
integrando as mães, pais e responsáveis que não estiverem empregados em cursos de
profissionalização.
● MUNDO DE BRINQUEDO: Aquisição de novo material pedagógico e brinquedos
educativos para os alunos, renovar as salas de aula e criar brinquedotecas em todas as
Escolas Municipais de Educação Infantil.
● MINHA ESCOLA NOVA: O ambiente de ensino vai ficar melhor, com a reforma e
construção de escolas, salas de aula, refeitórios e benefícios para alunos e professores.
● SALAS DE AULA CLIMATIZADAS: Os ambientes de trabalho e aula das escolas públicas
municipais serão climatizados.
● PROGRAMA FUTURO DIGITAL: Aquisição de mais de 1.000 computadores com internet
instalados em salas de aula com o Programa Futuro Digital. Nossas crianças terão
computador e a internet para aprender, em salas especiais com ar-condicionado e
impressoras. E o mais importante: os professores irão participar de cursos de
especialização como ferramentas de estímulo e aprendizagem para os alunos.
● CONECTADOS: Acesso à internet disponibilizado em todas as escolas da rede municipal.
● TODOS OS ALUNOS COM UNIFORMES E MATERIAL ESCOLAR: Distribuição de uniforme
e kit material escolar para os alunos da rede municipal de ensino, incluindo a entrega de
um par de tênis, gerando grande economia para os pais e estímulo para os alunos.
● EDUCAÇÃO E PRÁTICA ESPORTIVA: Construção e cobertura de quadras poliesportivas
nas escolas municipais estimulando a prática de esporte.
● MERENDA BOA: Capacitação das merendeiras e aquisição de alimentos de melhor
qualidade, priorizando a produção da agricultura familiar da região e estimulando a
instalação das hortas escolares.
● MERENDA EM CASA: Entrega do kit merenda nas sextas-feiras para alunos como 100%
de assiduidade escolar durante a semana. O kit será composto por quatro refeições
semiprontas.
● VALORIZAÇÃO DOS SERVIDORES DA EDUCAÇÃO: Atualizar o Plano de Cargos e
Carreira dos profissionais da rede de educação municipal de ensino e instituir O Prêmio
Meu Mestre aos melhores projetos educacionais implantados nas escolas do município.
● PROFESSORES E EDUCADORES MAIS QUALIFICADOS: Construir o Centro Profissional
para professores, educadores, cuidadores, psicólogos, diretores e merendeiras para
qualificação em vários regimes, inclusive de pós-graduação, capacitação e troca de
experiências de sucesso nas escolas.
● LABORATÓRIOS DE CIÊNCIAS NAS ESCOLAS MUNICIPAIS: Abrir e reformar laboratórios
de ciências, adquirindo novos e modernos equipamentos de pesquisa, além de reforçar a
contratação de professores.
● JOGOS OLÍMPICOS INTERNOS DA REDE MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO: Promover e
estimular a prática esportiva através da realização dos Jogos Olímpicos Escolares da
Rede Municipal, como estímulo a prática de esportes e sociabilidade dos alunos,
permitindo novas amizades e a interação entre alunos de toda a cidade a da zona rural.
● TRANSPORTE ESCOLAR MAIS EFICIENTE COM GPS: Implantar o transporte escolar mais
eficiente com GPS - garantindo mais tranquilidade para os pais e controle sobre as rotas,
atendendo inclusive 100% da zona rural de Campina Grande.
● INCENTIVO E FOMENTO À LEITURA: Informatização e melhoria das bibliotecas com
aquisição de novos títulos para estimular a leitura.
● EDUCAÇÃO PARA O TURISMO: Promover a visita dos alunos da 4a série do ensino
fundamental aos principais pontos turísticos da cidade, contando a história do município
e criando agentes multiplicadores dos saberes e fazeres culturais do município, com
publicação das melhores redações sobre o tema.
● CULTURA NAS ESCOLAS: Incentivo a formação de grupos culturais nas escolas
desenvolvendo atividades de literatura, dança, música e cenografia.
● EDUCAÇÃO 4.0: Implementar uma mudança pedagógica e educacional profunda com
visão de futuro baseada nos modernos estudos e observações de práticas didáticas.
Com isso, colocar o ensino da cidade entre os cinco melhores do Estado.
● EDUCAÇÃO EMPREENDEDORA: Implantar práticas empreendedoras nas escolas com a
inclusão de atividades de educação financeira no currículo dos alunos. O
empreendedorismo visto como estratégia para mudança de vida.
● CENTRO DE REFERÊNCIA DE EDUCAÇÃO INFANTIL: Criação do CREI Campina Grande
com disponibilização de atendimentos em fonoaudiologia, oftalmologia,
otorrinolaringologia, odontologia, psicologia e neuropedagogia, incluindo unidade móvel
para atendimento programado nas escolas, com entrega dos medicamentos necessários
e de óculos.
● BEM CUIDAR: aumento da oferta de vagas nas creches, sobretudo em áreas da periferia
e distritos.
● CONCURSO LITERÁRIO: Promoção anual, com premiação, do Concurso Literário Cidade
de Campina Grande para o ensino fundamental e médio, com modalidade exclusiva para
alunos da rede municipal.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
Povo Forte, Cidade Livre! Queremos suporte.
Muita gente simples e passando por dificuldades não consegue ter acesso aos
programas municipais. Faltam profissionais e vontade pública para o atendimento de quem
precisa. Com Artur Bolinha o acesso aos serviços públicos será ampliado, sem a necessidade
intermediários políticos. Além de desenvolver programas de qualificação profissional, trazendo
benefícios diretos às famílias, e levar os atendimentos da prefeitura até os bairros, será
promovido o desenvolvimento social, levando qualidade de vida a população, especialmente a
mais carente.
Principais ações:
● CASA DA FAMÍLIA: Implementar o Programa Casa da Família para resgatar e fortalecer os
valores e vínculos familiares. O local funcionará ainda como uma extensão da prefeitura
para cadastramento nos programas habitacionais, de transferência de renda e
qualificação profissional.
● PROGRAMA HABITACIONAL: Captar recursos para expansão de programas habitacionais
em parceria com os Governos Estadual e Federal, buscando ocupar os espaços vazios
dentro da cidade, para realizar o sonho da casa própria de milhares de famílias e sanar o
déficit habitacional ainda existente na cidade.
● ATENDIMENTO E RESPEITO AO IDOSO: Implantar quatro novas unidades do CEACI
(Centro de Atendimento e Convivência do Idoso) cobrindo os setores norte, sul, leste e
oeste da cidade, levando programas de terapia ocupacional, atividades físicas, palestras
e orientação de prevenção e saúde para pessoas da terceira idade.
● VIVER MAIS, VIVER BEM: Criar a Casa Amparo oferecendo atendimento aos idosos que
não têm condições de permanecerem desacompanhados em seu domicílio enquanto
seus familiares trabalham, cobrindo ainda a demanda dos idosos em situação de
abandono.
● BAILE DOS IDOSOS: Criar o Baile do Idoso nos bairros propiciando um momento de
integração, sociabilidade e lazer na própria comunidade em que o idoso reside.
● ATENDIMENTO A PESSOAS COM DEFICIÊNCIA: Firmar parceria com as ONGs que
prestam atendimento às pessoas com deficiência visando melhorar e ampliar a oferta de
serviços. Ofertar cursos de capacitação para gestores das Entidades que prestam
serviços a pessoas com deficiência. Ofertar curso de excelência no atendimento para
funcionários que prestam serviços a pessoas com deficiência.
● ATENÇÃO INTEGRAL A CRIANÇA E AO ADOLESCENTE: Criar o Programa de Atenção
Integral à Criança e Adolescente (ProAICA) – para atendimento em caráter preventivo no
período extraescolar, através de atividades socioeducativas, recreativas, esportivas e
culturais, retirando a criança e adolescente da situação de risco social. Será dado
prioridade para mães que são chefes de famílias e possuem atividades ocupacionais
integrais fora do lar.
● CAPACITAÇÃO PARA O MERCADO DE TRABALHO: Criar o ônibus itinerante Minha
Renda adaptado para oferecer cursos profissionalizantes nas comunidades de Campina
Grande possibilitando o aumento da renda familiar.
● SELO AMIGO JOVEM: Criar programa de incentivo a empresas de serviços que
contratarem jovens aprendizes sem demitir os adultos.
● CONGRESSO DA JUVENTUDE: Realizar a Conferência Municipal da Juventude, reunindo
jovens e adolescentes das escolas municipais para ajudarem a definir programas e
projetos para Campina Grande, participando da gestão pública municipal através
sugestão de ações e programas para atender à sua realidade.
● PROTEÇÃO CONTRA AS DROGAS: Expandir ações do PROERD - Programa Educacional
de Resistência às Drogas – nas escolas municipais, através de convênios, apoiando as
atividades realizadas por policiais militares treinados e preparados para desenvolver o
lúdico, através de metodologia especialmente voltada para crianças. O objetivo é
transmitir uma mensagem de valorização à vida, e da importância de manter-se longe das
drogas.
● PROGRAMA REVIVER: Criação de programa de recuperação de dependentes químicos,
com equipes multidisciplinares para atendimento do paciente e família, em parceria com
instituições de recuperação com trabalho comprovado.
● RESTAURANTES POPULARES: Reabertura dos restaurantes populares e reativação das
cozinhas comunitárias.
● PROGRAMA DE ACOLHIMENTO NOVO ABRAÇO: Criação do programa de acolhimento
para moradores de rua e pessoas em situação de risco social, com capacitação, cuidados
de saúde e desenvolvimento de vocações em parceria com instituições de acolhimento
já existentes.
GERAÇÃO DE EMPREGO E DESENVOLVIMENTO
Povo Forte, Cidade Livre! Queremos trabalho e renda.
Campina Grande precisa voltar a crescer e captar novas empresas, gerando mais
empregos e renda para o nosso povo, além de investimentos para o empreendedorismo e a
geração de negócios. Artur Bolinha vai usar toda sua experiência em gestão para trabalhar junto
com os Governos Federal e Estadual ao mesmo tempo com o objetivo de desenvolvimento da
nossa cidade. Quem ganha com isso é o nosso povo.
O desafio é acelerar o desenvolvimento econômico, atrair investimentos para mudar a
face da cidade e gerar 10 mil novos postos de trabalho ao longo dos 4 anos, dando
oportunidade aos jovens, fortalecendo o mercado consumidor interno, dando amparo às
empresas e ao comércio local. Investir no empreendedorismo e tornar Campina uma cidade polo
de desenvolvimento.
O Foco no desenvolvimento econômico é primordial para melhorar a qualidade de vida
dos cidadãos de Campina Grande. A importância desta área, unida a outras trarão vantagens e
competitividade econômica, aliado a um planejamento estratégico bem direcionado com a visão
de sustentabilidade no desenvolvimento tecnológico, urbano, rural, industrial, educacional,
cultural, comercial, humano e da saúde.
A competitividade de uma região decorre do dinamismo dos setores econômicos que a
compõem. Criar condições para que os pequenos negócios se fortaleçam e gerem mais
empregos é um desafio para os governos e para as empresas. Sabemos da necessidade de
Campina Grande ser bem mais competitiva. Ao longo dos últimos 40 anos perdemos terreno e
percentuais participativos para outros municípios do Nordeste e dentro do próprio Estado.
Será necessário criar um ambiente de eficiência com qualidade das políticas tributárias,
do nível de educação e qualificação da mão-de-obra, da diminuição de entraves burocráticos, da
capacidade de inovação, do acesso tecnológico, também da regulamentação das relações
econômicas e sociais, etc.
Principais ações:
● FIM DA BUROCRACIA A INCENTIVOS FISCAIS: Redução da burocracia para instalação de
empresas e empreendimentos no município promovendo a criação de incentivos fiscais
para captação de negócios e investidores, principalmente nas áreas de vocação da
cidade.
● REESTRUTURAÇÃO DO DISTRITO INDUSTRIAL E DOS MECÂNICOS: Recuperar e criar
espaços para que empresas possam se instalar em Campina Grande, trazendo mais
investimentos e oportunidades.
● ESTUDO DE VOCAÇÕES ENDÓGENAS: Desenvolvimento de estudo para as vocações
econômicas da cidade com atualização continuada de indicadores de desempenho.
● CASA DO EMPREENDEDOR: Implantar a Casa do Empreendedor em Campina Grande,
com centro de atendimento facilitado para os empreendedores da cidade para
formalização e regularização dos negócios, reduzindo o tempo de abertura de empresas
e liberação de alvarás de funcionamento, de acordo com a Lei nº 13.874/2019.
● QUALIFICAÇÃO DOS TRABALHADORES: Criar programas de capacitação profissional em
comunidades carentes a partir das demandas estudadas da cidade.
● PÓLO CALÇADISTA Investir em formação e parcerias para fortalecer o polo calçadista do
município atraindo novos investidores e promovendo o crescimento do setor.
● REESTRUTURAÇÃO DA AMDE: Linhas de fomento aos micro e pequenos negócios,
capacitação de empreendedores, gestão de negócio das feiras e mercados públicos.
● ROTA DE TURISMO RURAL: Criação e fomento da Rota de Turismo Rural e Cultural em
Galante com funcionamento durante todo o ano.
● ATRAÇÃO DE EMPRESAS PARA CIDADE: Colocar em funcionamento o plano de atração
de empresas para o Complexo Aluízio Campos.
● CENSO PROFISSIONAL: Realização de censo com os moradores de áreas periféricas de
Campina Grande para melhor entendimento de quais demandas de emprego podem ser
atendidas, quais empresas atrair e quais cursos de capacitação proporcionar.
● TECNOLOGIA: Atração de empresas de base tecnológica, principalmente das linhas de
economia criativa, para aproveitamento da mão de obra local de nossos centros.
● REVITALIZAÇÃO DE MERCADOS: Recuperação e urbanização de todos os mercados
públicos da cidade.
● REFORMA FEIRA CENTRAL: Reforma e revitalização do Mercado Central, com instalação
de condições sanitárias legais para o funcionamento.
● LEI DA MICROEMPRESA: Aplicação das condições do tratamento diferenciado,
simplificado e favorecido previstas na Lei Complementar 123 de 2006 que institui o
Estatuto Nacional da Microempresa e da Empresa de Pequeno Porte, incluindo a
capacitação dos funcionários públicos a estas ações. Abertura mais rápida, menos
burocrática e mais transparente para impulsionar os negócios em Campina Grande.
● CENTRO PROFISSIONAL DO JOVEM EMPREENDEDOR: Implantar central de cursos
profissionalizantes integrados com programas de financiamento de acordo com as
demandas de mercado municipal e regional.
● NETWORKING: Promover encontros entre empresários, prefeito, secretários, investidores
em potencial, agências de desenvolvimento, instituições com objetivo de geração de
ideias, negócios e desenvolvimento através de ações específicas e de direcionamento
socioeconômico.
● GOVERNANÇA E PARCERIAS: Criar, fortalecer e ampliar parcerias sólidas e convênios de
cooperação técnica com Universidades e Instituições da sociedade civil organizada para
estimular o relacionamento e intercâmbio comercial educacional e industrial.
● EMPREGO PARA TODOS: Estimular de maneira focada e eficiente a geração de
empregos e criar cadastro de vagas, treinamento e capacitação adequados, facilitando
para os munícipes a consulta de vagas e oportunidades empreendedoras.
● OBSERVATÓRIO DO EMPREENDEDOR: Criação do Cadastro Municipal das Empresas
para acompanhar o desenvolvimento de setores econômicos na cidade, de modo a
otimizar investimentos e estratégias de incentivo e fomento.
● CAMPINA PARA O MUNDO: Criar comissões para participar de fóruns e feiras comerciais
no Brasil e exterior, trazendo para Campina Grande novos investimentos e
desenvolvimento tecnológico.
● COMPETITIVIDADE REGIONAL: Fortalecer e executar uma política de atração empresarial
ou de diplomacia econômica agressiva dentro da ética e competitividade regional. Para
isso, o ambiente favorável precisa ser recriado, com o retorno da confiança por parte dos
investidores.
● AGENTES DE DESENVOLVIMENTO: Ampliar o número de agentes de desenvolvimento
locais da cidade de Campina Grande.
● FEIRA LOCAL: Desenvolvimento do comércio dos bairros e distrito industrial pela
melhoria da infraestrutura de feiras locais. O empreendedor vende mais e a população é
melhor atendida.
● BANCO MUNICIPAL: Criar programa para apoiar e fomentar exclusivamente micro e
pequenos comerciantes da cidade.
INFRAESTRUTURA E SERVIÇOS URBANOS
Povo Forte, Cidade Livre! Queremos uma cidade que funcione.
Nossa cidade bem cuidada, será orgulho da nossa gente. Se sentir em casa, numa cidade
mais iluminada, mais limpa, com planejamento e crescimento ordenado. Pavimentação,
capeamento e recapeamento para acabar com a poeira e a lama, recuperação de calçadas e
acessibilidade, revitalização e requalificação de equipamentos urbanos, celeridade na avaliação
de novos empreendimentos são ações que melhoram diretamente a vida das pessoas.
Principais ações:
● PAVIMENTAÇÃO 100%: Pavimentação de 100% das ruas de Campina Grande. Adesão
aos programas federais de pavimentação, menos poeira e melhores condições de
tráfego em ruas da cidade com a pavimentação asfáltica acompanhada de obras de
drenagem, priorizando todas as vias que atendem a linhas de ônibus, sem dizer que a
responsabilidade da pavimentação é de outra instituição.
● CORAÇÃO DA CIDADE: Revitalização do Parque Evaldo Cruz - Açude Novo, e integração
(acesso e urbanização) com o Parque do Povo, transformando os espaços em locais
atrativos, voltando a ser áreas de lazer e convivência para as famílias e de oportunidades
para pequenos negócios durante todo o ano.
● OPERAÇÃO TAPA-BURACOS: Serviço de monitoramento de ruas para tapar buracos no
asfalto e danos no calçamento.
● DRENAGEM DE ÁGUAS DE CHUVA: Construção de galerias de drenagem em vários
pontos da cidade.
● REQUALIFICAÇÃO DO CENTRO E ACESSIBILIDADE: Elaborar Projeto de Requalificação
do Centro, melhorando o fluxo central, além de padronizar as calçadas removendo
obstáculos e desníveis, com consequente melhoria da mobilidade.
● MUTIRÃO DA LIMPEZA: Realizar mutirão para limpeza de bairros, retirada de entulho e
lixo em demasia das casas e limpeza de terrenos para minimizar o risco de doenças
transmitidas por mosquitos bem como recuperação de sinalização horizontal.
● PLANO DIRETOR URBANO: Elaboração do Plano Diretor Urbano de Campina Grande,
definindo diretrizes de ocupação em conjunto com os atores da sociedade civil,
desatualizado há mais de uma década.
● MODERNIZAÇÃO: Aquisição e treinamento para uso de softwares de última geração na
área de engenharia e planejamento urbano e digitalização de 100% dos processos das
obras. Instalação de servidor em que se possa registrar todas as fases das obras.
● MONITORAMENTO: Construir a central de monitoramento de obras e projetos para o
acompanhamento full-time por parte da população, gestão municipal e diretores técnicos,
com usos de drones e câmeras em todas as obras.
● PRODUÇÃO DE ENERGIA: Implantação de unidade para produção de energia elétrica a
partir dos Resíduos Sólidos Urbanos.
● TECNICIDADE: Criação de comitê técnico para a solução de questões que reúnam as
áreas de engenharia, urbanismo e gestão, envolvendo interessados e sociedade civil.
● INTEGRAÇÃO: Construção de ciclos de trabalho conjunto entre as Secretarias de
Planejamento e de Obras.
● APOIO A FISCALIZAÇÃO: Criação de um manual de procedimentos técnicos com os
normativos do TCU com deveres, autonomia e conduta na fiscalização das obras da
PMCG.
● PRAZO MÁXIMO: Estabelecimento de Prazo Máximo para avaliação de projetos e
solicitações, com definição de prazo máximo de avaliação na Secretaria de Obras em 15
dias.
● CAPTAÇÃO DE RECURSOS: Melhoria dos projetos apresentados às chamadas públicas
de projeto para garantia de acesso a recursos federais e estaduais. Hoje a cidade perde
muitas verbas por falta de projetos bem elaborados.
● GARANTIA DE PAGAMENTO AO FORNECEDOR: Planejamento documental e de fluxo de
caixa para garantir o pagamento ao fornecedor em tempo hábil, uma vez que este tenha
cumprido todas as prerrogativas para recebimento.
● DESBUROCRATIZAÇÃO: Simplificação de processos administrativos de avaliação de
projetos, liberação de obras e avaliação de viabilidade de outorga onerosa.
● TRIBUTO VERDE: Garantir descontos progressivos do IPTU e ITBI para empreendimentos
que apresentem projetos sustentáveis e que contemplem coleta e reuso de águas,
● DIAGNÓSTICO URBANO PARTICIPATIVO: Instituir o DUP como forma de realizar o
levantamento e acompanhamento da realidade local envolvendo as comunidades por
meio da participação de suas lideranças para identificação e discussão de problemas de
infraestrutura urbana.
● AVENIDA PLÍNIO LEMOS: Urbanização da Avenida Plínio Lemos, com quase 5km de
extensão pode vir a ser uma das principais vias de integração entre Bodocongó e
Malvinas, favorecendo a população desses dois bairros.
● PROGRAMA LUZ DO DIA: melhoria da qualidade da iluminação pública, limpeza de áreas
de matagais e fiscalização de terrenos baldios e imóveis abandonados que acabam
sendo usados por criminosos. Campina o tempo todo clara e segura como se estivesse à
luz do dia.
DISTRITOS E ZONA RURAL
Povo Forte, Cidade Livre! Queremos uma cidade para todos.
As ações da gestão municipal não podem se restringir aos bairros em torno do Centro da
cidade, a cidade é de todos. O programa de Governo de Artur Bolinha busca beneficiar os
distritos e zona rural, a principal meta será levar serviços da prefeitura descentralizando o
atendimento municipal com a implantação de subprefeituras em Galante e São José da Mata.
Também é meta para o Programa de Governo levar e desenvolver atividades econômicas nessas
regiões durante todo o ano.
Vale ressaltar que os subprefeitos serão moradores locais, que entendem e vivenciam
aquele espaço urbano e que o prefeito dará expediente nas subprefeituras periodicamente, não
se afastando do contato direto das demandas de sua população.
Principais ações:
● SUBPREFEITURA DE GALANTE: Criação da subprefeitura para descentralização dos
serviços e atendimentos da gestão local facilitando o acesso da população do Distrito de
Galante.
● SUBPREFEITURA DE SÃO JOSÉ DA MATA: Criação da subprefeitura para
descentralização dos serviços e atendimentos da gestão local facilitando o acesso da
população do Distrito de São José da Mata.
● LOTEAMENTOS: Implantar e regularizar os loteamentos dos distritos.
● POLO CERÂMICO: Criação do Pólo Cerâmico de Campina Grande em São José da Mata.
● POLO DE CARCINICULTURA: Incentivar implantação de um polo de carcinicultura
(criação de camarão em viveiro) explorando as fontes de água salobra existente na zona
rural de Campina Grande.
● QUADRA ESPORTIVA: Implantar quadras esportivas nos distritos para ser pontos de
cultura e atividades esportivas e culturais.
● ATENDIMENTO A SAÚDE: Aumentar o atendimento médico nos distritos e zona rural,
através da construção de postos de saúde e policlínicas regionais, tendo em vista a
necessidade de acesso da população local.
● SEGURANÇA: Instalação de pontos de apoio para as Polícias Civil e Militar e Corpo de
Bombeiros nos Distritos.
● CASA NO CAMPO: Integrar-se a programas habitacionais específicos para Zona Rural
como o PNHR - Programa Nacional de Habitação Rural do Governo Federal.
● CONJUNTO HABITACIONAL: Construção de 1.000 casas no distrito de São José da Mata,
atendendo ao déficit habitacional da região.
● TRANSPORTE PÚBLICO: Ampliação de linhas e horários de atendimento.
TURISMO E CULTURA
Povo Forte, Cidade Livre! Queremos reconhecimento.
É prioridade consolidar novas políticas públicas com poder de revitalizar a produção e a
divulgação da cultura e turismo de Campina Grande. O Programa do Governo de Artur Bolinha
visa a criação de um Programa Municipal de Incentivo à Cultura, além de promover uma atenção
especial aos festivais de arte, teatro e música, incrementando a agenda festiva da cidade, tendo
também a cultura como formas de geração de renda e inclusão social. Queremos mostrar que é
possível ser reconhecido e viver de arte e cultura através do turismo.
Principais ações:
● SECRETARIA DE CULTURA E TURISMO - Uma das saídas das grandes cidades para as
mudanças de mercado no que se diz respeito a empregabilidade, será o forte
investimento no Turismo (de lazer ou de eventos) e Cultura, atividades que têm como
característica a grande geração de empregos. Tendo essa certeza, O Governo Artur
Bolinha criará a Secretaria Municipal de Turismo e Cultura, com foco e efetivo técnico e
com finalidade de tornar Campina Grande um destino turístico, seja ele de turismo de
lazer ou de negócios.
● SELO CAMPINA: Criação do selo municipal de origem para promoção do artesanato,
culinária e outras atividades culturais da cidade como forma de agregar valor através da
certificação.
● CRIAÇÃO DO CIIT: (Centro de Inteligência e Informação Turística) – Trabalho integrado
entre a PMCG, SIndCampina, Abrasel, Convention Bureau e membros do Comtur, para
mapeamento e devida atualização de todos equipamentos ligados ao turismo na cidade
(Hotéis, Motéis, Pousadas, Restaurantes, Bares, Casas de Eventos, entre outros) assim
como suas capacidades, números de colaboradores, nível de escolaridade, fluência em
línguas, entre outros dados. No CIIT também teremos o mapeamento de todos os
eventos (públicos e privados) ocorridos e agendados anualmente na cidade, monitorando
datas e\ou meses ociosos, municiando assim o trabalho de captação. Funcionando em
local estratégico e com riqueza de informações, o CIIT também servirá como centro de
informações turísticas ao longo de todo ano, fazendo a ponte hoje inexistente entre
nossos equipamentos e o turista.
● CALENDÁRIO TURÍSTICO – Formação do calendário turístico oficial da cidade com o
devido mapeamento de todos as realizações de Campina Grande, incluindo eventos de
negócios, acadêmicos, religiosos, culturais, ecológicos etc.
● EVENTOS MAIS FORTES: Serão realizados trabalhos em três frentes - captação,
execução e fomento aos eventos da cidade com ferramentas de fomento mais
adequadas à realidade local e integração do setor privado no resgate, remodelação e
melhoria de infraestrutura para os eventos.
● EVENTOS RELIGIOSOS: Os eventos religiosos são uma marca de nossa cidade e
merecem foco no período em que acontecem, não havendo espaço para eventos do
carnaval na mesma época. Eventos não religiosos podem ser realizados antes ou depois
do período carnavalesco.
● FESTIVAL DE INVERNO: Regularização de contas e fomento a um dos festivais de cultura
mais antigos e relevantes da cidade, com a integração da estrutura do parque do povo à
realização das apresentações.
● FESTIVAL INTERNACIONAL DE MÚSICA: Estabelecimento de fomento cultural à
realização do festival de música clássica de nossa terra.
● PROJETO VILA DO ARTESÃO - Parceria público privada para melhorias, valorização,
divulgação (dentro da cidade, na região e junto a operadoras de turismo) e incentivo do
consumo na Vila do Artesão, proporcionando ao local, que já é uma das referências do
nosso São João, com visitação o ano inteiro. Melhorias em decoração, estrutura e mix de
produtos juninos. implantação do transfer Hotéis-Villa, contratação de trios de forró da
cidade valorizando e ajudando os artistas locais fora do período junino.
● SÃO JOÃO
○ Manutenção do modelo de Parceria Público-Privado adotado, com contrato de 02
anos, porém com diferenciais quanto a transparências, contrapartidas e ampliação
da captação de patrocínios.
○ Transparência - divulgação no portal de transparência da prefeitura de todas as
informações financeiras do que compete ao erário público referente a festa,
desde a formulação do edital, contrato da empresa vencedora com valores de
investimentos e contrapartidas exigidas. Prestação de contas em até 60 dias após
o término da festa.
○ Pregão presencial e eletrônico para exploração pelo período de 02 anos do Trem
do Forró e São João de Galante e São José da Mata, com contrapartidas de
investimentos nas melhorias da malha férrea, assim como divulgação do produto.
○ Gestão junto aos organizadores dos produtos turísticos tais como Villa Forró,
Casa de Cumpade, Spazzio, Bar do Cuscuz, Fazenda Santana, Villa Sítio São
João, Soul João, entre outros, para melhorias em itens como segurança, acesso
seguro, sinalizações e parcerias em divulgação.
○ Ornamentação de pontos estratégicos da cidade, pré estabelecidos pela
Secretaria e trade turístico.
○ Divulgação nacional do São João como produto turístico e de Campina Grande
como destino, assim como participação em feiras e eventos ligados ao turismo.
● ARENA DAS QUADRILHAS JUNINAS: Criação do espaço, em parceria público privada
para apoio da associação de quadrilhas juninas, com realização de sessões pública para
atividades sociais, ensaios e apresentações durante todo ano. Ao longo dos anos
perdemos mais de 30 quadrilhas juninas na cidade, devido à falta de incentivo dessa raiz
cultural.
● CAPACITAÇÃO E TREINAMENTO: Parceria com Sistema S e entidades de classe para
capacitação periódica da mão de obra voltada ao turismo.
● CENTRO DE CONVENÇÕES: Interlocução junto aos Governos Federal e Estadual, para
acompanhamento do projeto e execução do Centro de Convenções de Campina Grande.
● MAIS VOOS PARA CIDADE: Interlocução junto a Aena Aeroportos para melhorias
necessárias no Aeroporto João Suassuna, tais como acesso, sinalização e ampliação da
pista para receber aeronaves de maior porte, com intuito de atender a grande demanda
de passageiros da cidade e de vários municípios vizinhos, trazendo ainda mais voos para
cidade.
● AGENDA CULTURAL DE CAMPINA GRANDE: Fortalecimento dos principais eventos da
cidade, como melhor planejamento do São João, voltar ao Festival de Inverno com 30
dias de evento e trabalhar em parceria com entidades representativas e associações
para captação de novos eventos.
● FESTIVAL DE GASTRONOMIA: Criação do Festival de Gastronomia de Campina Grande
através do fomento de instituições e formação de parcerias público privadas, reforçando
o calendário de eventos da cidade.
● PALCO MÓVEL: Projeto para levar lazer e cultura aos bairros e distritos, valorizando os
artistas locais com a oportunidade de apresentações e divulgação de seus trabalhos.
● CASA DA CULTURA: Implantar a casa da cultura com espaços para galerias de exposição
e salão de eventos para projetos das comunidades.
● POLO DE DESENVOLVIMENTO CULTURAL: Criação do PDC na cidade de Campina
Grande para estimular a produção cultural incluindo atividades como fábrica de
composição, oficinas de canto e canto coral entre outras.
● CENTRO CULTURAL: Revitalização e reformulação do Centro Cultural Lourdes Ramalho
para montagem de oficinas de arte, cursos e promoção cultural.
● BIBLIOTECA VOLANTE: Incentivar a leitura através de uma biblioteca itinerante,
percorrendo os bairros da cidade e oportunizando o empréstimo de livros.
● TEATRO SEVERINO CABRAL: Recuperar, revitalizar e equipar o Teatro Municipal
oportunizando o uso por artistas locais e captando eventos e atrações regionais e
nacionais.
● FÓRUM MUNICIPAL DE CULTURA: Criação de espaço participativo para debater,
promover e elaborar projetos culturais inclusivos, oportunizando inclusive a captação de
recursos.
● BIBLIOTECA MUNICIPAL: Reforma e modernização da Biblioteca Municipal, abertura de
sala de inclusão digital com computadores conectados à internet para cursos de
qualificação profissional. sistema de internet sem fio gratuito para todos e aumento do
acervo de livros.
● MINI-BIBLIOTECAS: Implantação de minibibliotecas nos maiores bairros da cidade e nos
distritos, estimulando a leitura principalmente em regiões de risco social.
● BANDA MUNICIPAL MIRIM: Criar a Banda Municipal Mirim de Campina Grande, com
aquisição de instrumentos, contratação de pessoal e aulas de música para crianças,
adolescentes e jovens das escolas públicas.
● DESCENTRALIZAÇÃO DAS AÇÕES CULTURAIS: Criar o Programa Viva a Cultura que,
através de edital específico para ONGs e entidades já estruturadas, levará cultura para os
locais periféricos da cidade.
● INCLUSÃO SOCIAL PELA ARTE: Inserir novos artistas e grupos nos projetos que recebem
apoio da prefeitura, tendo como foco o desenvolvimento social através da arte, como
também, ampliar o universo de cursos de formação dentro da área cultural.
● APOIO A GRUPOS CULTURAIS: A administração criará ferramentas de apoio direto a
grupos de fanfarras, folclóricos e culturais da cidade com a compra de instrumentos,
figurino e disponibilização de espaços para instalação das associações e realização de
ensaios.
● FILARMÔNICA DE CAMPINA GRANDE: Compra de equipamentos e realização de novos
concursos para incremento e manutenção da Filarmônica Epitácio Pessoa, atuando a 120
anos na cidade.
● PROGRAMA DE EMPREENDEDORISMO EM ARTE E CULTURA: Criação do programa para
fomento e construção de networking ao empreendedorismo no setor de artes e da
cultura na cidade de Campina Grande.
● ROTA HISTÓRICA: Requalificação ampla dos museus municipais e criação de programas
de visitação com alunos da rede municipal de ensino.
ESPORTE E LAZER
Povo Forte, Cidade Livre! Queremos qualidade de vida.
Investir no esporte e lazer significa investir na saúde, combater a violência, promover a
inclusão social e a qualidade da vida urbana. Implantar ciclovias nas principais avenidas da
cidade, revitalizar os campos de várzea, viabilizar parcerias para construir ginásios poliesportivos
e centros de treinamento, ampliar os mecanismos para repasse de verbas ao esporte, incentivar
a natação, a ginástica e o atletismo, sem esquecer-se de possibilitar o acesso de idosos e
deficientes à prática esportiva.
Principais ações:
● ESCOLINHAS DE FUTEBOL: Criar o Programa Escolinha de Futebol em parceria com os
clubes esportivos da cidade e as Universidades, para crianças e jovens, como forma de
descobrir os jovens talentos da cidade.
● ESPAÇOS PARA A PRÁTICA DE ESPORTE E LAZER: Implantar a escolinha esportiva nas
quadras poliesportivas da cidade priorizando as regiões de risco social.
● PARQUE LINEAR AV DINAMÉRICA: Urbanização do canteiro da Av. Dinamérica para
criação de espaços de esporte e lazer, principalmente para times de futebol de pelada,
com espaço para organização de campeonatos e atendimento das crianças da região,
integrando com ações desenvolvidas no Ginásio O Meninão.
● VILA OLÍMPICA DO JOSÉ PINHEIRO: Fomento da prática esportiva, tornando a VILA
OLÍMPICA o centro de Referência esportiva para jovens e atletas que se destacam nos
poliesportivos.
● PARQUE LINEAR ESTAÇÃO NOVA: Criação do Parque Linear do Estação Nova no Jardim
Quarenta, revitalizando as estruturas existentes e atualmente abandonadas das antigas
estações de trem de Campina Grande.
● CANAIS DE CAMPINA: Urbanização, reforma e revitalização dos canais de Campina
Grande principalmente nas áreas do Pedregal, Ramadinha, Rosa Mística, incluindo a
conclusão dos Canais de Bodocongó e do Prado.
● SAÚDE CAMPINA: Implantar o programa Saúde Campina que estimula a prática regular
de atividade física, com equipes de nutricionistas, enfermeiros e educadores físicos que
prestam atendimento à população em lugares fixos e itinerantes.
● ACADEMIA POPULAR: Levar equipamentos de ginástica a setores da cidade, com
acompanhamento de profissionais na orientação quanto ao uso adequado dos
equipamentos, com atenção especial a idosos.
● OFICINA DE XADREZ: Implantar a oficinas de xadrez nas escolas municipais, como forma
de auxílio na concentração e raciocínio lógico dos alunos.
● CENTRO DE TREINAMENTO TREZE E CAMPINENSE: Viabilizar a instalação do centro de
treinamento profissional de futebol em parceria público-privada, disponível a todas as
categorias de base.
● CAMPOS DE FUTEBOL NOS BAIRROS: Recuperação dos espaços utilizados como
campos de futebol e criação de novas áreas para o futebol de várzea, incluindo o apoio a
campeonatos municipais.
● CORRIDAS: Integração das corridas ao calendário oficial de eventos da cidade, com
apoio de logística, segurança e promoção a estas atividades.
● PROFISSIONAIS DE EDUCAÇÃO FÍSICA: Programa de contratação de professores para
academias populares de modo a garantir a saúde da população na correta execução de
exercícios, além de ampliar a utilização destas academias.
SEGURANÇA E MOBILIDADE URBANA
Povo Forte, Cidade Livre! Queremos andar seguros.
Investir melhor na segurança e mobilidade urbana é um compromisso de Artur Bolinha.
Andar com segurança é meta prioritária de governo. Serão implantados os programas Segurança
da Mulher, Olho Alerta, Sentinela, ampliação e profissionalização da Guarda Municipal, ações de
prevenção e segurança nas escolas, centros comerciais e principais acessos à cidade incluindo
identificação digital de placas de veículos e reconhecimento facial, implantação de paradas de
ônibus inteligentes, padronização de qualidade do transporte público, criação efetiva de
corredores de ônibus e garantia da acessibilidade no transporte público além de programas
como o Cidade Viva e acessível, todas estas ações que podem garantir ao cidadão andar seguro
em sua cidade.
Principais opções:
● SECRETARIA DE SEGURANÇA E MOBILIDADE URBANA: Criação da secretaria unindo
duas demandas importantíssimas da população para otimizar a gestão.
● PROGRAMA SEGURANÇA DA MULHER: Criação de canais de denúncia anônima de
violência contra a mulher junto às comunidades, criando uma rede de segurança
municipal, incluindo suporte psicológico, jurídico e a possibilidade de integração a
programas de capacitação profissional.
● PROGRAMA OLHO ALERTA: Reformulação do programa de videomonitoramento
seguindo orientações da Polícia Militar, com sistema funcionando 24 horas por dia, 7 dias
por semana monitorado por equipes da Polícia Militar e apoio de equipes motorizadas
nas ruas, prontas para entrar em ação.
● PROJETO SENTINELA: Instalação de câmeras de monitoramento e segurança em áreas
estratégicas, interligadas à central da secretaria de Segurança e Mobilidade Urbana.
● GUARDA MUNICIPAL: Ampliar o número de agentes por concurso, equipar e armar a
guarda, levando o trabalho da destes profissionais até os bairros, principalmente às
escolas municipais. Será o primeiro concurso a ser realizado pela nova gestão municipal.
● BATALHÃO DA GUARDA MUNICIPAL: Construção do Batalhão da Guarda Municipal no
Aluízio Campos.
● IMPLANTAR O JOVENS CONSTRUINDO A CIDADANIA: Formação de 80 orientadores de
JCC, entre professores e policiais para ajudar jovens do ensino médio e universitário a
desenvolver atividades de combate às drogas e à violência.
● ANJOS DA ESCOLA: Implantar o projeto Anjos da Escola, um patrulhamento escolar
especializado, realizado por 8 viaturas e 50 policiais treinados como Agentes
Comunitários de Segurança Escolar, PROERD e JCC, para atuar em todas as escolas
durante os três turnos de aulas.
● AUMENTO DA SEGURANÇA: Parceria com o governo do Estado para ampliar o número
de pontos de apoio a agentes da Polícia Militar nas ruas, aquisição de frota e
equipamentos.
● CONSELHO MUNICIPAL DE SEGURANÇA: Dar voz às demandas apresentadas pelo
Conselho Municipal de Segurança de Campina Grande.
● TERMINAIS DE INTEGRAÇÃO: Ampliar a implantação de terminais de ônibus para
atendimento das zonas leste, oeste, norte e sul do município, captando recursos junto ao
governo federal.
● CORREDOR DE ÔNIBUS: Implantar a via exclusiva para os ônibus na avenida Floriano
Peixoto, melhorando o trânsito e garantindo um transporte mais rápido, seguro e
confortável, com estações de integração ao longo da via.
● ACESSIBILIDADE NO TRANSPORTE: 100% da Frota de ônibus adaptada para pessoas
com deficiência física e dificuldades de locomoção. Implantar o programa porta-a-porta
para transporte de pessoas com deficiência e mobilidade reduzida participantes de
programas sociais municipais, que não podem utilizar o serviço de transporte público
com aquisição de 20 vans totalmente acessíveis.
● SEMÁFOROS INTELIGENTES: Modernização de semáforos para melhor aproveitamento
da onda verde e acionamentos de acordo com o horário e fluxo de veículos.
● TRANSPORTE PÚBLICO CLIMATIZADO: Instituição, apoio e fomento a instalação de
climatização em todas as linhas de ônibus.
● PARADA DE ÔNIBUS SEGURA: Recuperação das paradas de ônibus da cidade com a
instalação de sistema de vigilância, botão de pânico e estabelecimento de rondas pela
guarda municipal (já bem equipada).
● MOBILIDADE URBANA: Repensar os principais corredores de circulação da cidade
promovendo melhor eficiência em todas as formas de deslocamento, não só para
veículos motorizados.
● CIDADE VIVA E ACESSÍVEL: A cidade será pensada para ser democraticamente acessível
a todos, incluindo um amplo programa de recuperação de calçadas em todos os bairros.
● USO DE INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL: Utilização de ferramentas da pesquisa operacional e
inteligência artificial para a melhoria da mobilidade urbana no município.
MODERNIZAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
Povo Forte, Cidade Livre! Queremos eficiência.
Como prefeito de Campina Grande, Artur Bolinha terá que arrumar a casa com
reestruturação do modelo de gestão para dar eficiência à máquina pública. É a hora de avançar
na modernização administrativa, consolidar o processo de informatização da Prefeitura e prover
atenção especial à promoção e valorização do funcionalismo público que trabalha pelo povo.
Principais ações:
● CONSTRUÇÃO DO CENTRO ADMINISTRATIVO: Construir um Centro Administrativo de
Campina Grande de verdade (não uma promessa de fim de mandato), em local
adequado, centralizando todas as secretarias em um só lugar, como forma de manter um
governo unificado e mais dinâmico com o intercâmbio de informações e parceria entre
secretarias municipais.
● PARCERIA COM GOVERNOS ESTADUAL E FEDERAL: Entrosamento permanente com o
Governo do Estado e a União para obtenção de melhores resultados na prestação de
serviços.
● VALORIZAÇÃO DO FUNCIONALISMO: Promover bons espaços de trabalho para os
técnicos e implantar programa de produtividade gratificada e acompanhamento de
atividades, treinamentos, ponto eletrônico e frota para pronto atendimento às demandas.
● VALORIZAÇÃO DOS SERVIDORES: Resgatar a dignidade dos servidores públicos
municipais, com plano de aumento salarial e Mesa Permanente de Negociação, além de
destinar 20% dos cargos comissionados para servidores efetivos.
● CAMPINA GRANDE DIGITAL: Implantar o projeto Campina Grande Digital, interligando
todas as unidades públicas, com rede de alta velocidade.
● COMUNICAÇÃO COMO FERRAMENTA DE GESTÃO: Unificar as redes de comunicação
da Prefeitura, informatizando procedimentos e sistemas de tecnologia da informação.
Digitalizar documentos e plantas, garantindo maior agilidade na consulta e preservação
dos documentos originais. Desenvolver o portal na internet da Prefeitura de Campina
Grande como um canal de direto de comunicação e informação sobre as ações da
prefeitura, programas e projetos, agendas, prestação de serviços entre outros.
● SERVIÇO DE ATENDIMENTO AO CIDADÃO - SAC: Democratizar a ação administrativa
através da criação de canais de participação para o controle da qualidade dos serviços
públicos e canal direto de ouvidoria e atendimento à população.
● APRIMORAR CAPACIDADE INSTITUCIONAL: Aprimorar a capacidade institucional da
Administração Municipal com avaliação de desempenho, eficiência e responsabilidade
dos gestores públicos continuamente.
● TRANSPARÊNCIA DE CONTRATAÇÃO: Implantar processo seletivo para contratação de
servidores comissionados e contratados de modo transparente, objetivando melhorar a
qualidade dos serviços prestados, incluindo a ocupação de ⅓ dos cargos de confiança
por servidores de carreira.
● IMPLANTAÇÃO DA REDESIM: Funcionamento da RedeSim facilitando os processos de
abertura e regularização de empresas na cidade, favorecendo ao desenvolvimento de
novos negócios na geração de emprego e renda.
● PCCR: Efetivação do Plano de Cargos Carreira e Remuneração a todos os servidores,
bem como de todos os benefícios devidos para realização de suas atividades.
● GEORREFERENCIAMENTO: Criação, integração e atualização da base de dados
georreferenciada do município.
● INTEGRAÇÃO DE SERVIÇOS: Criação de um sistema de integração de serviços públicos,
orientado para um modelo de administração de vanguarda e unificador.
● COMBATE À CORRUPÇÃO: fortalecimento das ações da Controladoria Geral do
Município em fortíssimo processo de combate a corrupção ativa e passiva na
administração pública.
MEIO AMBIENTE E AGRICULTURA
Povo Forte, Cidade Livre! Queremos produtividade com sustentabilidade.
Com Artur Bolinha Prefeito Campina cresce de maneira sustentável preservando o Meio
Ambiente e fortalecendo a consciência ecológica dos cidadãos. O programa inclui ações de
educação ambiental, modernização de leis municipais, reciclagem e logística reversa, criação de
pronto atendimento veterinário e a valorização do homem do campo em suas atividades
produtivas, incluindo o acesso a crédito. Artur Bolinha valoriza o homem do campo e o produtor
rural.
Principais ações:
● EDUCAÇÃO AMBIENTAL: Programa de Educação Ambiental nas escolas conscientizando
as crianças desde cedo juntamente com o Programa de Arborização "Verde Campina",
com o plantio de mudas de vegetação nativa, em parceria com o Instituto Nacional do
Semiárido.
● CADASTRO MUNICIPAL DE ENTIDADES AMBIENTAIS (CMEAM): Implantar o cadastro
municipal de entidades ambientais para o levantamento de trabalho dessas instituições
no município e direcionamento para financiamento de projetos por meio de editais.
● CAMPANHAS DE CONSCIENTIZAÇÃO E MOBILIZAÇÃO POPULAR: Mutirões de limpeza
e conscientização, com a participação de escolas, comunidades religiosas e
organizações diversas, incentivando a realização de Caminhadas Ecológicas – Conhecer
para Preservar.
● MODERNIZAÇÃO DA LEI DE COMPENSAÇÃO AMBIENTAL: Compensação ambiental
realizada também dentro dos empreendimentos imobiliários propostos na cidade.
● GESTÃO AMBIENTAL EFICIENTE: Criação do sistema de Gestão Ambiental com
participação dos centros de pesquisa e representantes da sociedade civil.
● PARCERIA COM O MINISTÉRIO DO MEIO AMBIENTE: Instalação de uma Sala Verde, em
parceria com o Ministério de Meio Ambiente.
● RECICLAGEM E VALORIZAÇÃO DO CATADOR: Implantar o programa "Campina Recicla”
para coleta seletiva de material reciclável, fomentando o trabalho das cooperativas de
catadores e demais alternativas para geração de renda, tendo o catador de recicláveis a
formação de educadores ambientais.
● CENTRO INTEGRADO DE RECICLAGEM MUNICIPAL: Criação do CIR Campina pela
formação de parceria público-privada para aumento de ganhos de produtividade nas
atividades de reciclagem da região metropolitana de Campina Grande.
● INCENTIVO FISCAL PARA LOGÍSTICA REVERSA: Estudos de implantação de isenções
fiscais progressivas para empresas que tenham prática comprovada ou certificada de
logística reversa.
● CARBONO ZERO: Criação de programa de metas ambientais objetivando minimizar as
emissões da PMCG ao máximo possível até 2050.
● CRÉDITO PARA BIODIGESTORES: Facilitar o acesso a crédito para instalação de
biodigestores na zona rural de Campina Grande em parceria com bancos de
desenvolvimento.
● UNIDADE DE CONSERVAÇÃO AMBIENTAL ALUÍZIO CAMPOS: Criação de unidade de
conservação ambiental no Aluízio Campos para conservação das áreas verdes e
próximas a córregos em futuras expansões do bairro.
● CEASA MUNICIPAL: Criação da Central de Abastecimento Municipal em área entre o
Aluízio Campos e a estrada do Catolé de Boa Vista, atendendo a demanda de
abastecimento de alimentos em atacado e varejo com baixo custo naquela região.
● DIRETRIZES AMBIENTAIS: Destaque as Diretrizes Ambientais dentro do novo Plano
Diretor da cidade de Campina Grande, com edição pendente desde 2006.
● ATERRO SANITÁRIO: Atender aos critérios legais e de preservação do meio ambiente no
aterro sanitário da cidade, aplicando tecnologias de tratamento dos resíduos e geração
alternativa de energia.
● RECICLAGEM DE ENTULHO: Desenvolver programa de reciclagem de entulho
reaproveitamento do material em obras particulares e da Prefeitura.
● REFORMULAR E ORGANIZAR O CENTRO DE ZOONOSES: Desenvolver ações para
reformulação do Centro de Zoonoses firmando parcerias com ONGs e instituições de
ensino superior para atuação do espaço como hospital-escola veterinário, ampliando as
condições para recolhimento e doação de animais de rua e em situação de risco.
● PRONTO ATENDIMENTO VETERINÁRIO: Criação de unidade de pronto atendimento
público veterinário (UPA-pets) de Campina Grande atendendo a realidade local também
no cuidado com os animais de estimação.
● SUPORTE TÉCNICO: Ajuda técnica especializada aos pequenos produtores do
agronegócio da região na otimização de recursos, melhoria de técnicas e acesso a
mecanismos de venda.
● CENSO RURAL: Levantamento socioeconômico da zona rural para conhecer a realidade
dos produtores e da produção rural de Campina Grande, como base para implantação
das políticas de apoio adequadas ao desenvolvimento do agronegócio no município.
● PROGRAMA DE APOIO RURAL: Fomentar o aumento da produção e a renda do produtor
rural com integração aos programas de distribuição de sementes e implementos
agrícolas para o cultivo de terras, implantação hortas comunitárias e escolares para
subsistência, e distribuição de mudas frutíferas para subsistência e comércio.
● PATRULHA MECANIZADA: Adquirir máquinas e equipamentos agrícolas para prestar
serviço subsidiado de preparo do solo para os pequenos produtores do município.
● FEIRA DO PRODUTOR: Dar estrutura as feiras de produtores rurais do município
oportunizando a comercialização de seus produtos diretamente, gerando complemento
de renda para as famílias.
● COOPERAR PARA CRESCER: Apoiar as Associações da Zona Rural, através de editais
para Projetos Produtivos visando a geração de emprego e renda.
● MELHORIA DAS ESTRADAS VICINAIS: Construção e recuperação de estradas vicinais em
toda a área rural para facilitar o escoamento da produção e baratear o custo de
transporte.
● EDUCAÇÃO NO CAMPO: Captar parcerias para pesquisa e tecnologia, notadamente com
a EMBRAPA e o INSA, visando o aumento e a qualidade da produção rural dos
produtores locais.
● ACESSO A ÁGUA: Construir cisternas e dar acesso a sistemas de irrigação aos
produtores locais.
● PROGRAMAS DE APOIO AOS PECUARISTAS: Auxílio no custeio de despesas para
reforma de pastagens, construção de silos e suplementação alimentar de cooperativas,
principalmente para períodos de seca.
CIÊNCIA, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO
Povo Forte, Cidade Livre! Queremos oportunidade.
Campina Grande é reconhecida como uma das cidades mais tecnológicas e inovadoras
do país. Apesar disso, possui grandes desafios relacionados à capacidade de manutenção de
mão de obra qualificada na cidade, criação de um ambiente em que ciência, tecnologia e
inovação encontrem oportunidade para desenvolvimento e crescimento pela cooperação de
atores locais. No Programa de Governo: Povo Forte, Cidade Livre! Artur Bolinha propõe que as
principais ações sejam no sentido de dar oportunidade para o desenvolvimento de uma área que
já é uma vocação da cidade.
Principais ações:
● INTERNET NO PARQUE: Disponibilização de internet wifi com acesso gratuito nos
parques e praças da cidade. O cidadão de Campina Grande ainda mais conectado.
● NÚCLEO MULTIDISCIPLINAR DE PROJETOS: Criar um Núcleo Multidisciplinar de Projetos
estruturantes de base tecnológica para o município.
● INCUBATEC: Fomento a incubadoras locais de tecnologia, inclusive espaços de
coworking, através de incentivos fiscais, promoção e apoio de infraestrutura de
comunicação.
● COOPERAÇÃO: Desenvolver acordos de cooperação tecnológica, nacionais e
internacionais, para prefeitura de Campina Grande incluindo atores locais estimulando
atividades e a governança sobre o desenvolvimento tecnológico.
● ARRANJO PRODUTIVO LOCAL DE TECNOLOGIA: Oficialização junto aos órgãos de
desenvolvimento oficiais do APL de tecnologia.
● PROGRAMA TECNOCAMPINA: Criação de núcleo tecnológico para oferta de cursos
profissionalizantes nas áreas de eletrônica, telecomunicações, desenvolvimento de
sistemas, games e aplicativos mobile para os alunos da rede pública, reestruturando
nossas escolas técnicas, como no caso do Redentorista.
● CAMPINA CRIATIVA: Criação de oficina pública cooperativa para desenvolvimento de
protótipos e atividades ligadas à ciência, tecnologia e inovação, equipada com
impressoras 3D, equipamentos de modelagem por imagem e profissionais para
consultoria de negócios.
METAS DE GOVERNO
Povo Forte, Cidade Livre! Queremos realizações.
Metas são importantes para o direcionamento dos trabalhos de forma efetiva. Nossas
principais metas:
● Modernização da gestão - 2021.
● Programas de valorização do servidor público - 2021.
● Geração de 10 mil empregos em 4 anos - 2024.
● Construção do Hospital Geral de Campina Grande - 2023.
● Projeto Sentinela - 2021.
● Concurso Guarda Municipal - 2021.
● Projeto Segurança da Mulher - 2021.
● Construção do Hospital Veterinário de Campina Grande - 2022.
● Entrega do enxoval de cuidados especiais da mamãe e do bebê - 2021.
● Consultórios móveis para Secretaria de Saúde - 2021.
● Conexão das escolas com rede de fibra óptica - 2021.
● Subprefeitura de Galante - 2022.
● Subprefeitura de São José da Mata - 2022.
● Reestruturação do Distrito dos Mecânicos - 2021 a 2022.
● Construção do pronto atendimento veterinário - 2022.
● Revitalização do Mercado Central - 2022.
● Cidade 100% pavimentada - 2023.
● Cidade 100% iluminada - 2023.
● Revitalização do Açude Novo - 2022.
● Paradas de ônibus inteligentes - 2022.
● Centro de Treinamento Treze e Campinense - 2022.
● Programa de Combate à Corrupção ativa e passiva - Implantação em 01 de janeiro de
2021.
