OU VOCÊ ESCOLHE, OU.. - HISTÓRIAS DE SIMPLORIM - POR ASTÊNIO ARAÚJO
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OUVOCÊESCOLHE,OU... (HistóriasdeSimplorim–PorAstênioAraújo) AdesanimaçãodeRoberteravisívelquandoelechegouparaaconversa comSimplorim.Pareciaqueumtratortinhapassadoporcimadele.Apósalguns golesdeágua,elespuseram-seaconversar. Ro be rt conto u q ue há al gum te mp o q ue ti nha ideia s p ar a criar uma nova unidadedenegócioparaaempresaondetrabalhava.Elepensavaemaproveitar os rejeitos indust ri ais para, at ravés de um pr ocesso de reciclagem, lanç ar no mercado novos pr odut os. A quantidade de resí duos pr oduzid a er a enorme e haviaumademandacrescentepelosprodutosqueseriamproduzidos. O que o deixar a tã o para baixo fora a notícia que receber a na véspera: Malcolm ,umengenhe iroquími codevinteepoucos anos,queesta vanaempres a haviapoucomaisdeumano,tinhaelaboradojustamenteumprojetoparauma nova unidade, co m caraterísticas muito similares à ideia dele, e havia o apresentadoparaadiretoria,queoaprovaraprontamente,enaíntegra.E,além de tudo, Malcolm hav ia sido escol hid o para comandar a nova unidade. Para acabar de matar, Malcolm tinha chamado alguns engenheiros para o projeto e Robert fora convocado para ser chefe do al moxari fad o. No contexto, era um cargopoucoexpressivoecompoucosdesafios.Edequebra,oMalcolmiriasero novochefedele. Simp lo rim, c omo de cos tu me , escuto u tudo calado. Ao final, começou a falar. - Vocêfazpartedeumgrupodepessoasquesãomuitointeligentese criativas,masquesofremdeumproblema:excessodepensamento. Vocêspensam,pensam,pensam...enãoagem.Écomoseainteligência emexcessoatrapalhasse. - Navida,continuouSimplorim,ouvocêescolhe,ouéescolhido ... - ComojádiziaoThomasEdson:“Meusucessovemde1%deinspiração ede99%detranspiração.” - Qualquercoisaquealguémcomece“maisoumenos”,depoispodeser consertada.Mas,comalgoquenãofoicomeçado,nãosetemesta alternativa. - OmestreOscarMotomuragostamuitodedizerque:”Planejamentoé algoquevocêfazdepoisquevocêage.” - Omundoalgumasvezeséimplacável:“Ouvocêcriarasuaprópria estratégia;oufarápartedaestratégiadealguém”. - Pensearespeito,mudeesejafeliz,disseSimplorimencerrandoa conversa.
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OUVOCÊESCOLHE,OU...(HistóriasdeSimplorim–PorAstênioAraújo)
AdesanimaçãodeRoberteravisívelquandoelechegouparaaconversa
comSimplorim.Pareciaqueumtratortinhapassadoporcimadele.Apósalgunsgolesdeágua,elespuseram-seaconversar.
Robertcontouqueháalgumtempoquetinhaideiasparacriarumanovaunidadedenegócioparaaempresaondetrabalhava.Elepensavaemaproveitaros rejeitos industriais para, atravésdeum processo de reciclagem, lançar nomercado novos produtos. A quantidade de resíduos produzida era enorme ehaviaumademandacrescentepelosprodutosqueseriamproduzidos. O queo deixara tão parabaixo fora anotícia querecebera navéspera:Malcolm,umengenheiroquímicodevinteepoucosanos,queestavanaempresahaviapoucomaisdeumano,tinhaelaboradojustamenteumprojetoparaumanova unidade, com caraterísticas muito similares à ideia dele, e havia oapresentadoparaadiretoria,queoaprovaraprontamente,enaíntegra.E,alémde tudo, Malcolm havia sido escolhido para comandar a nova unidade. Paraacabardematar,MalcolmtinhachamadoalgunsengenheirosparaoprojetoeRobert fora convocado para ser chefe do almoxarifado. No contexto, era umcargopoucoexpressivoecompoucosdesafios.Edequebra,oMalcolmiriaseronovochefedele. Simplorim,comodecostume,escutoutudocalado.Aofinal,começouafalar.
- Vocêfazpartedeumgrupodepessoasquesãomuitointeligentesecriativas,masquesofremdeumproblema:excessodepensamento.Vocêspensam,pensam,pensam...enãoagem.Écomoseainteligênciaemexcessoatrapalhasse.
- Navida,continuouSimplorim,ouvocêescolhe,ouéescolhido...- ComojádiziaoThomasEdson:“Meusucessovemde1%deinspiração
ede99%detranspiração.” -
Qualquercoisaquealguémcomece“maisoumenos”,depoispodeserconsertada.Mas,comalgoquenãofoicomeçado,nãosetemestaalternativa.
- OmestreOscarMotomuragostamuitodedizerque:”Planejamentoé
algoquevocêfazdepoisquevocêage.”- Omundoalgumasvezeséimplacável:“Ouvocêcriarasuaprópria
estratégia;oufarápartedaestratégiadealguém”.- Pensearespeito,mudeesejafeliz,disseSimplorimencerrandoa
conversa.
