Os principais desafios e problemas enfrentados na administração de um clube de futebol na América...

Os principais desafios e problemas enfrentados na administração de um clube

de futebol na América do Sul

Esc. Guillermo Pena – escribanopena@ yahoo.com

6º Fórum de Direito Desportivo IBDD/AASP - Noviembre 2010, San Pablo – Brasil

DEPORTIVOGanar torneos en todas las categoríasContar con los mejores jugadoresCompetir en la mayor cantidad de disciplinas

SOCIAL e INSTITUCIONALAumentar el caudal social y fortalecer al clubLograr la identidad del asociado con sus colores y valoresDejarle a las próximas generaciones un club estable

ECONOMICO

Disponer de recursos genuinosNo endeudarse para obtener logros deportivos

Principales Retos:

Principales problemas:

DEPORTIVO¿Formar jóvenes o fichar a los mejores?Quién decide que jugador promesa puede llegar o no

SOCIAL e INSTITUCIONALComo aumentar el registro de socios Como erradicar a los violentos

ECONOMICORecursos provienen en su mayoria de traspasos Dificultades en el traspaso de jugadores


El fútbol actual

El entorno del fútbol actualmente es gigante, mueve millones de personas, mueve millones de dólares y surgen grupos sociales nuevos alrededor del deporte.

América Latina, a su escala, debe acompasar en el profesionalismo pero tiene las limitaciones de un continente con países en vías de desarrollo.


Algunas cifras del Mundial 2010:

– 1.100 millones de USD en remodelación de estadios en Sudáfrica

– 206 asociaciones inscriptas– 2 millones de entradas vendidas– Más de 3.000.000 millones de televidentes– 64 partidos jugados– Ingresos de la FIFA por patrocinio y televisación de los

encuentros: 1.059 millones de dólares– Empresas y anunciantes aumentan un 50% su inversión

publicitaria durante el período del Mundial.– 62 millones siguieron el Mundial por telefono celular


Uruguay en el Mundial 2010

Habitantes por país

82.604.000

65.447.374

49.320.000

48.636.068

23.382.848

16.785.088

3.356.584

107.978.956México

Alemania

Francia

Sudáfrica

Corea del Sur

Ghana

Holanda

Uruguay


PBI per cápita (U$S)

43.386

41.511

40.415

19.104

13.207

8.102

5.680

2.601

Holanda

Francia

Alemania

Corea del Sur

Uruguay

México

Sudáfrica

Ghana


Sueldo anual por DT (U$S)

3.780.0003.150.000

2.268.0002.205.000

1.890.0001.701.000

1.512.0001.512.0001.512.000

1.008.0001.008.000

945.000819.000

705.600636.300

510.300491.400459.900

384.300346.500308.700

308.700302.400270.900

214.200157.500

11.088.000

1.008.0001.008.000

724.500

308.700

258.300

0 2.000.000 4.000.000 6.000.000 8.000.000 10.000.000 12.000.000

Fabio Capello (Inglaterra)Marcelo Lippi (Italia)

Joachim Low (Alemania)Berter van Marw ijk (Holanda)

Ottmar Hitzfield (Suiza)Vicente del Bosque (España)

Carlos Queiroz (Portugal)Pim Verbeek (Australia)

Carlos Parreira (Sudáfrica)Javier Aguirre (México)

Carlos Dunga (Brasil)Maradona (Argentina)

Takashi Okada (Japón)Ricki Herbert (N.Zelanda)

Otto Rehhagel (Grecia)Paul Le Guen (Camerún)

Marcelo Bielsa (Chile)Raymond Domenech (Francia)

Vahdi Halilhodzic (Costa de Marfil)Huh Jung-Moo (Korea del Sur)

Morten Olsen (Dinamarca)Milovan Rajevac (Ghana)

Radomir Antic (Serbia)Bob Bradley (EEUU)

Matjaz Kek (Eslovenia)Gerardo Martino (Paraguay)

Rabah Saadane (Argelia)Reinaldo Rueda (Honduras)Vladimir Weiss (Eslovakia)Oscar Tabarez (Uruguay)

Kim Jong Hun (Korea del Norte)Shaibu Amodu (Nigeria)


Los clubes de fútbol, tienen como fin obtener campeonatos – GANAR.

Los actos eleccionarios pasan factura a los dirigentes perdedores

Necesitan contar en su plantilla a los mejores jugadores de fútbol.

Presupuesto depende en general más de un 40 % de los traspasos

Formar jugadores tiene un costo aproximado del 15% del presupuesto anual.

S.A. resistidas: aún prevalece la pasión sobre lo empresarial

Los Clubes de Sudamérica


¿Qué debe priorizar un club?

FESTEJAR:

CAMPEONATOS

O

FINANZAS


Barcelona 2 - Real Madrid 0 . Goles: Messi a los 33´ y Pedro a los 60´. Abril 2010


DISYUNTIVAFORMAR

Costo de formar un plantel juvenil

Cobran formación y solidaridad

Incierto cuantos llegan

Proceso a largo plazo

No hay total protección jurídica

Se debe invertir dinero

IngresosIngresos¿se cobran?

FICHAR

Costo transferencia o la prima

Pagan formación y solidaridad

Jugadores experimentados

Solución inmediata en lo deportivo

Contrato asegura permanencia por plazo

Disponer de dinero

EgresosEgresos¿se tienen?


FORMARNicolás LODEIRO

Edad: 21 AÑOS

FICHARMarcelo GALLARDO

Edad: 34 AÑOS


TRASPASO DE JUGADORES

AÑO JUGADOR PRECIO Edad Edad Permanencia Club

U$S ingreso egreso Final

2006 Gonzalo CASTRO 1.700.000 17 22 5 MALLORCA

Luis SUAREZ 900.000 14 19 5 GRONINGEN

2007 Pablo ALVAREZ 675.000 13 22 9 REGGINA

Luis SUAREZ 661.000 14 19 5 AJAX

Matías CARDACCIO 500.000 13 20 7 MILÁN

2008 Bruno FORNAROLI 5.318.000 13 20 7 SAMPDORIA

2009 Diego ARISMENDI 4.287.000 15 21 6 STOKE CITY

2010 Nicolás LODEIRO 4.937.000 13 20 7 AJAX

Total 18.978.000


Mercado Europeo Limitacion cupos de extranjeros

Agencia Inmigración Gran Bretaña75 % partidos clase A y Ranking FIFA <70

Acuerdo “ COTONOU”Calidad de comunitarios Africa, Caribe, Pacifico

Regla 6 + 5Inicio 6 jugadores elegibles por su país

Reglamento Concesion Licencia ClubesRequisitos financieros y otros para competir internacional

Concurso de equipos que descienden

Mercado a la baja y de pago diferido


En Sudamérica, originariamente, los Clubes protegidos, mediante el famoso derecho de retención.

En varios países de Europa, existe la obligación de suscribir el primer contrato profesional con el club formador y sentencias de la UE a favor de éste.

Prohibición de transferencias internacionales de jugadores menores 18 años (19.1)

Sentencias Baena, Bernard y Sebastián Pinto

PROTECCIÓN A LOS CLUBES FORMADORES


Existe un vacío legal a nivel del fútbol internacional, ya que en el período comprendido desde que esos menores llegan a los clubes hasta que juegan en 1ª. y firman su primer contrato profesional, no existe una figura jurídica tutelada por FIFA, que evite la salida del futbolista del club en forma temprana.

Esto vuelve dubitativo a los clubes sudamericanos, porque el derecho de formación y el mecanismo de solidaridad consagrado por FIFA no son suficientes


La formación, por lo general se desarrolla en un período mayor a los 5 años, y el contrato con los menores es por un plazo máximo de 3 años

Dos principios validos y contrapuestos deben armonizarse

Clubes recuperar su inversión vs.

Jugador libre al final del contrato

Hoy día, la respuesta en la habilidad del dirigente y no en el derecho


Este vacío legal, entendemos, debe ser llenado por el

CONTRATO DE APRENDIZAJECONTRATO DE APRENDIZAJE

Existe tanto en la FIFA, como en la OIT, la CE y los países, normas que perfectamente pueden ser base para este tipo de contrato.

(Estatuto Jugador FIFA art. 19 – Circular No. 1171 FIFA – O.I.T. Recomendación No. 117, Convenio No. 138 – TFUE art. 165 – Brasil: Ley 10.097, Decreto 87.497)


SOCIAL

CANTIDAD DE SOCIOS: 36.485 (1.08 % pobl.)

– Mujeres: 7.160– Hombres: 29.325

-------------------------------------------------– Montevideo: 19.654– Resto del Uruguay: 16.507– Exterior: 324

– Cuota Social: 150 USD anuales


Ingresos Anuales 2010

Socios15%

Entradas18%

Televisión y A.U.F19%

Sponsor, etc.4%

Venta jugadores40%

Torneos Internacionales

4%


Egresos Anuales 2010

Plantel 1ra52%

Formativas15%

Otros Deportes2%

Administración12%

Mantenimiento19%


INSTITUCIONAL Convenio con el Liceo Pallotti para 25 jóvenes promesas

Creación del Club de Donantes de Sangre de Nacional.

Convenio con Universidad Católica: pasantías, consultoría organizacional en ejecución, investigación, Jornadas sobre Violencia en el Deporte 2009 - 2010.

Acuerdo con el Centro Nacional de Reclusos

Convenio con Fundación A Ganar: curso para jugadores de formativas (2008), curso para miembros de la hinchada (2010).

Ayuda institucional a Aldeas Infantiles SOS.

Clases abiertas de inglés, computación y portugués en la sede.


Aquel club que cumpla sus roles y solucione sus problemas, hará una buena gestión en lo deportivo, social y económico.

El fútbol hoy ingresó a la industria del espectáculo, y por lo tanto es más que un partido de fútbol.

Profesionalizar los clubes en la parte jurídica, marketing, responsabilidad social, con profesionales especializados en el Deporte.

Formar jugadores parece ser el camino de los equipos sudamericanos.


Clubes intentar lograr:

A nivel CSF

Creacion Tribunales Arbitrales en la CSF.

Mayor ingreso por derechos TV en partidos de Copa.

A nivel FIFA

Contrato de aprendizaje

Normas específicas en el Reglamento sobre el Estatuto y Transferencias de Jugadores, para América, como las tienen los clubes de la UE/EEE. (por ej. en el art. 6 anexo 4 ind. Form.)


Y por supuesto

“ GANAR EL DOMINGO ”


“GRACIAS AL FÚTBOL UN PAÍS PEQUEÑO PUEDE SER

GRANDE”

Roger Milla.


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