Innovation Map: Innovation Survey Data Basing SENAI's Policy
Open innovation
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Open Innovation eos Living Labs
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Redes de Inovação
• a corporação está olhando para fora dela mesma no intuito de buscar forças e inspiração para o desenvolvimento de produtos e processos que alavanquem seus resultados
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Redes de Inovação
• O fato de haver cada vez menos espaço para muitos ciclos de tentativa-errono desenvolvimento de inovações;
• A necessidade de desenvolvimento de novos produtos em ciclos de tempo cada vez menores.
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Redes de Inovação
• A busca por processos e equipamentos mais eficientes;
• Diminuição de custos de desenvolvimento tecnológico, de operação e de transação;
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Redes de Inovação
• Diminuição do risco inerente à inovação;
• Para promover o desenvolvimento do conhecimento a respeito de mercados e tecnologias, dentre outras.
TIDD etal, 2005; NOOTEBOOM, 2004; CASSIMAN & VEUGELERS, 2000 & WITZEMAN etal, 2007
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Redes de Inovação
• As tecnologias e o próprio ambiente de negócios se tornam cada vez mais complexos, com sistemas multi-integrados, plataformas tecnológicas e dispositivos que evoluem continuamente e em velocidades cada vez maiores.
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Open Innovation
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Open Innovation
Com oaumentodacomplexidade, tanto das tecnologiasquantodos modelos de negócios
Modelos de desenvolvimentode inovações com maiorsofisticação, maisabertosedistribuídos
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Closed Innovation• “Devemoscontratar as
melhoresemaisbrilhantespessoas de forma que as pessoasmaisinteligentesdo mercadotrabalhemparanós”;
• “Com oobjetivo de levarnovosprodutoseserviçosparaomercado, devemosdescobrí-los edesenvolvê-los pornósmesmos”;
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• “Se descobrimososprodutoseserviçospornósmesmos, podemosentregá-los paraomercadoprimeiro”.
• Temosqueprotegernossasidéias com patentes, dessaforma, nossoscompetidoresnãolucrarão com nossasidéias.
Closed Innovation
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Open Innovation• “Nemtodos as
pessoasmaisinteligentes do mercadotrabalhamparanós. Temosquetrabalharcom pessoasinteligentesdentroeforadanossaempresa”;
• “P&D externopodecriarvalor significativoparaa empresa;
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• P&D internoénecessárioparaalavancar parte do valor”;
• Podemosgerar valor a partir das nossaspatentes, através de licenciamentoepodemoslicenciarpatentesde outrasempresas.
Open Innovation
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Criar valor ecapturar valor
Os modelos de negóciosabertosajudamnacriação de valor, pormeiodaalavancagemde muitomaisidéias, frutodainclusão de possibilidadesprovenientes do ambienteexternoàempresa.
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Modelos de negóciosabertostambémpermitem a capturade valor maiorpormeiodaexploraçãode tecnologias, recursosouposicionamento-chaves, queanteriormenteeramusadossomenteinternamentepelaempresa, nosnegócios de outrasempresas
Criar valor ecapturar valor
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O Lidere a InovaçãoAberta
Gerenteselíderes, acostumados com modelos de inovaçãomaisfechados, demoramerelutamemdesenvolver a habilidade de lidarcom elementosecomponentestecnológicose de negóciosexternos.
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Parceria com osclientes
B2B (Business to Business) e B2C (Business to Consumer)
“Consumer to Business to Consumer –C2B2C”
• as empresascriametrocam valor com osconsumidores
• ambos co-criam valor empontos de interação
PrahaladeRamaswamy
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Parceria com osclientesPrahaladeRamaswamy
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Parceria com osclientesPrahaladeRamaswamy
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Parceria com osclientesPrahaladeRamaswamy
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Parceria com osclientesPrahaladeRamaswamy
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O ConsumidorModerno
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O ConsumidorModerno• tem acessoàinformaçãoatravés de várioscanais;• possuemvisão global;• atuamemredesde contatosquetrocamposições,
opiniões, críticas, experiênciaseinteressesem tempo real;
• experimentame se lançamemnovidades com muitomenosmedoecritério;
• sãoativistas, se envolvememocionalmentecom osprodutoseserviços, buscamencorajar amigos eoutrosconsumidores a agire a protestar;
• fornecemfeedbackpara as empresasquandonãogostamde um determinadoprodutoouserviço; dentreoutros.
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A democratizaçãodainovação
A inovaçãoestádemocraticamenteaberta de forma queosusuárioseempresasestãocadavezmaisaptos a inovarparasimesmoseparaosoutros
Hippel (2006)
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A democratizaçãodainovaçãoHippel (2006)
![Page 25: Open innovation](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022052211/5593e6bf1a28ab7c3a8b4599/html5/thumbnails/25.jpg)
A democratizaçãodainovação
![Page 26: Open innovation](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022052211/5593e6bf1a28ab7c3a8b4599/html5/thumbnails/26.jpg)
Os Living Labs
Os Living Labs sãomodelosemergentes de ParceriasPúblicoPrivadasquebuscamodesenvolvimento de inovaçõespara a resolução de problemasreconhecidospor um grupo de usuários
• User-driven
• Open Innovation
• Ecosystems
Niitamo et al (2006)
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Os Living LabsNiitamo et al (2006)
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Os Living LabsNiitamo et al (2006)
![Page 29: Open innovation](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022052211/5593e6bf1a28ab7c3a8b4599/html5/thumbnails/29.jpg)
Archipelabo video
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Living Labs emergentes no Brasil
•Cidadania Digital, UFES, Espírito Santo
•Responsabilidade Social, Unicamp, São Paulo
•Inclusão, FPF, Amazonas
• Well Being, INdT, Amazonas
• Workplaces, INdT, Amazonas