Onde Estamos?

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ONDE ESTAMOS? RAFAELA MANTOVANI FONTANA | [email protected] | Abril 2

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ONDE ESTAMOS?

RAFAELA MANTOVANI FONTANA | [email protected] | Abril 2016 | SP

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TIME Ts

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TIME As

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TIME Ts: ONDE ESTAMOS?

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Gerência de configuraçãoMedição e análiseMonitoramento e controle do projeto....

Resolução e análise de decisãoGerenciamento integrado do projetoDefinição do processo organizacional....

Performance do processo organizacionalGerenciamento quantitativo do projeto

Resolução e análise de causaInovação organizacional e implantação

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TIME As: ONDE ESTAMOS?

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MODELOS DE MATURIDADE ÁGEIS

http://www.freepik.com/

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MAS SERÁ MESMO?

• Maturidade é muito dependente do contexto• Não existe um modelo para todas

as organizações• Um modelo limitaria os valores

ágeis e a criatividade69%

28%

3%

SIM NÃOBRANCO

FONTANA, R. M.; REINEHR, S.; MALUCELLI, A. 2014. Maturing in Agile: What Is It About? In: Proceedings of the 15th International Conference on Agile Software Development, XP 2014, Rome, Italy, May 26-30, pp. 94-109, DOI 10.1007/978-3-319-06862-6_7

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SISTEMAS ADAPTATIVOS COMPLEXOS

Equipe que se auto-organiza

Gestão que dá forma à ordem

emergente

Alinhamento e flexibilidade

simultaneamente

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BÚSSOLA ÁGIL (AGILE COMPASS)

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BÚSSOLA ÁGIL (AGILE COMPASS)

•Processos? Que processos?•Níveis? Que níveis?•Resultados semelhantes entre equipes• 27 resultados mapeados em 7 categorias

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Descrição do resultado

Check-list (2 ou 3 itens)

FONTANA, R. M.; REINEHR, S.; MALUCELLI, A. 2015. Agile Compass:A Tool for Identifying Maturity in Agile Software-Development Teams. IEEE Software. Vol. 32. No. 6. pp. 20-23. DOI 10.1109/MS.2015.135

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BÚSSOLA ÁGIL (AGILE COMPASS)

• A equipe está empiricamente tentando utilizar um método ágil. Na maioria das vezes, nem todas as práticas estão implementadas. Os benefícios ainda não percebidos completamente.

• Escolhermos aprender fazendo• Ainda não percebemos benefícios em se tornar ágil• Ainda estamos aprendendo a entregar valor para o cliente

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BÚSSOLA ÁGIL (AGILE COMPASS)

• Esta equipe identifica o valor a ser entregue para o cliente, mas não consegue entregar no fim da Sprint. O ambiente tecnológico não dá o suporte necessário para integração de código e build ágil. O teste geralmente é manual.

• Somos capazes de ter funcionalidades prontas para a entrega ao fim da Sprint, mas não entregamos• Conseguimos identificar um “produto mínimo entregável” (minimum releasable

product)

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• Não queremos um índice de maturidade

BÚSSOLA ÁGIL (AGILE COMPASS)

• Queremos um ponto de partida para discussão e melhoria emergente

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agilecompass.net

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