Onde Estamos?
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ONDE ESTAMOS?
RAFAELA MANTOVANI FONTANA | [email protected] | Abril 2016 | SP
TIME Ts
TIME As
TIME Ts: ONDE ESTAMOS?
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Gerência de configuraçãoMedição e análiseMonitoramento e controle do projeto....
Resolução e análise de decisãoGerenciamento integrado do projetoDefinição do processo organizacional....
Performance do processo organizacionalGerenciamento quantitativo do projeto
Resolução e análise de causaInovação organizacional e implantação
TIME As: ONDE ESTAMOS?
MODELOS DE MATURIDADE ÁGEIS
http://www.freepik.com/
MAS SERÁ MESMO?
• Maturidade é muito dependente do contexto• Não existe um modelo para todas
as organizações• Um modelo limitaria os valores
ágeis e a criatividade69%
28%
3%
SIM NÃOBRANCO
FONTANA, R. M.; REINEHR, S.; MALUCELLI, A. 2014. Maturing in Agile: What Is It About? In: Proceedings of the 15th International Conference on Agile Software Development, XP 2014, Rome, Italy, May 26-30, pp. 94-109, DOI 10.1007/978-3-319-06862-6_7
SISTEMAS ADAPTATIVOS COMPLEXOS
Equipe que se auto-organiza
Gestão que dá forma à ordem
emergente
Alinhamento e flexibilidade
simultaneamente
BÚSSOLA ÁGIL (AGILE COMPASS)
BÚSSOLA ÁGIL (AGILE COMPASS)
•Processos? Que processos?•Níveis? Que níveis?•Resultados semelhantes entre equipes• 27 resultados mapeados em 7 categorias
Descrição do resultado
Check-list (2 ou 3 itens)
FONTANA, R. M.; REINEHR, S.; MALUCELLI, A. 2015. Agile Compass:A Tool for Identifying Maturity in Agile Software-Development Teams. IEEE Software. Vol. 32. No. 6. pp. 20-23. DOI 10.1109/MS.2015.135
BÚSSOLA ÁGIL (AGILE COMPASS)
• A equipe está empiricamente tentando utilizar um método ágil. Na maioria das vezes, nem todas as práticas estão implementadas. Os benefícios ainda não percebidos completamente.
• Escolhermos aprender fazendo• Ainda não percebemos benefícios em se tornar ágil• Ainda estamos aprendendo a entregar valor para o cliente
BÚSSOLA ÁGIL (AGILE COMPASS)
• Esta equipe identifica o valor a ser entregue para o cliente, mas não consegue entregar no fim da Sprint. O ambiente tecnológico não dá o suporte necessário para integração de código e build ágil. O teste geralmente é manual.
• Somos capazes de ter funcionalidades prontas para a entrega ao fim da Sprint, mas não entregamos• Conseguimos identificar um “produto mínimo entregável” (minimum releasable
product)
• Não queremos um índice de maturidade
BÚSSOLA ÁGIL (AGILE COMPASS)
• Queremos um ponto de partida para discussão e melhoria emergente
agilecompass.net
RAFAELA MANTOVANI FONTANA | [email protected] | Abril 2016 | SP