Oficina de Elaboração de Projetos para Captação de Recursos Priscila Vieira...
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Apresentação
1. Nome
2. Instituição
3. Você conhece os ODM?
4. Já trabalhou com projetos?
5. Expectativas com a Oficina?
ORÇAMENTO 2012
255 prefeituras do Paraná não pediram emendas para a saúdeDos R$ 159, 2 milhões previstos para cidades paranaenses com até 50 mil habitantes,
apenas R$ 50,5 milhões foram solicitados
Terça-feira, 20/12/2011
Programação
08h00 – 10h0010h00 – 10h15 – intervalo10h15 – 11h3012h00 – 13h00 – almoço13h00 – 15h0015h00 – 15h15 – intervalo15h15 – 17h00
Conteúdos
1. Os Objetivos do Milênio e o Movimento Nós Podemos Paraná
2. Captação de recursos • Como captar recursos?
3. Elaboração de projetos• O que dizer ao financiador?
4. Fontes de Financiamento• Onde captar recursos?
1. 1. Os Objetivos do Milênio e o Movimento Nós Podemos Paraná
As Grandes Conferências
→ Cúpula Mundial da Criança (1990)
→ Conferência das Nações Unidas sobre Meio Ambiente e Desenvolvimento (Eco 92)
→ Conferência Internacional sobre Direitos Humanos (1993)
→ Conferência Internacional sobre População e Desenvolvimento (1994)
As Grandes Conferências
→ Conferência Mundial sobre a Mulher (1995)
→ Cúpula Mundial para o Desenvolvimento Social (1995)
→ Conferência das Nações Unidas sobre Assentamentos Humanos (1996)
→ Cúpula do Milênio (2000)
→ Rio + 10 (2002)
““Eliminar a fome e a extrema Eliminar a fome e a extrema pobreza no planeta até 2015”pobreza no planeta até 2015”
- estabelecidos os 8 Objetivos de Desenvolvimento do Milênio, 18 Metas e 48
Indicadores.
189 países / Brasil representado Pacto global por um desafio mundial:
Cúpula do Milênio (2000)
a mobilização pelos ODM tomou força quando, em 2004, o PNUD, o Governo Federal, a sociedade civil e a iniciativa privada se uniram, criando o Movimento Nacional pela Cidadania e Solidariedade.
O Movimento desenvolveu a campanha NÓS PODEMOS – 8 Jeitos de Mudar o Mundo e os 8 ícones mundialmente utilizados para a promoção dos ODM.
No Brasil...
Resultados
Indicadores dos ODM no Paraná
www.portalodm.org.br
Trabalho em Grupo
• Listar um projeto que pode ser realizado em sua cidade e indique os Objetivos do Milênio que o projeto abrange.
2. Captação de Recursos
Como captar recursos?
Quem pede esmola, ganha trocado!
• Profissionalização
→ Área de captação de recursos: Prospecção Formatação Negociação Fidelização
• Vender sucesso: não se refere a quantidade solicitada, mas aos resultados da ação
O que são Recursos?
Etapas do Planejamento: Visão Global
1.ª FASE:
Diagnóstico
2.ª FASE: Decisão 3.ª FASE:
Ação
4.ª FASE:
Avaliação
O que é um Projeto?
É um empreendimento planejado que consiste num conjunto de atividades interrelacionadas e coordenadas, com o fim de alcançar objetivos específicos dentro dos limites de tempo e de orçamento dados.Situação Atual Situação Desejada
Projeto
Como Captar Recursos?
Geração de renda
Financiamentos
Patrocínio
Doações
Crowdfunding
(http://www.vakinha.com.br, www.movere.me, http://catarse.me/pt)
Formas de Captação de Recursos
Formas de Captação de Recursos
Geração de renda
Geração de renda
Financiamento
Financiamento
PatrocínioPatrocínio
Doações
Doações
Crowdfunding
Crowdfunding
Fontes de Recursos
Quanto mais diversificadas as fontes e em maior quantidade, menor será o risco para a sustentação financeira e organizacional e maior a legitimidade social da entidade.
Origem dos Recursos (organizações privadas sem fins
lucrativos)
Fonte: Pesquisa Comparativa Jonhs Hopking - ISER
Doar recursos = MOTIVAÇÃO!Motivação = VÍNCULO + INTERESSE
VÍNCULO = ligação do doador com o trabalho da organização
O vínculo fraco pode ser compensado por um forte
interesse.
MOTIVAÇÃO: vínculo x interesse
93,02%
74,41%
39,53%
30,23%
18,60% 18,60%16,27%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
credibilidade nainstituição e nos seus
propósitos(visão/missão)
acreitar naimportancia das
necessidades emquestão
isenções fiscais promoção institucional amizade e respeitopelos que pedem a
doação
sentimento delealdade, gratidão,
afeição, solidariedade
orgulho de pertencerou ter pertencido à
instituição
HC de São Paulo
Fonte: Fundação Getulio Vargas, 1997
Conhecendo um edital de seleção de projetos, respondendo...
- Quem oferece o financiamento?- Quem pode habilitar-se?- Qual deve ser o tema do projeto? - Quando enviar proposta?- Quanto será concedido?- Como fazer para se habilitar?
Trabalho em Grupo
... Outros Editais abertos
- Banco MundialOrganizações da sociedade civil Tema: atividades que busquem a redução da pobreza e
o desenvolvimento social e que respondam diretamente às necessidades das pessoas em desvantagem econômica.
Prazo de execução até quatro anos de duraçãoR$: 300 mil a 1 milhão e meio de dólares americanosPrazo de envio de propostas – 31/12/2011
... Outros Editais abertos
- Fundação Interamericana (IAF)Financiamento de projetos principalmente nas regiões
Centro-Oeste e Norte. Tema: ambientais a projetos de geração de renda,
agricultura familiar, capacitação, etc. R$: 25 a 400 mil dólares americanosPrazo de envio de propostas – 30/01/2012
- União Europeia: Direitos Das MulheresProjetos que tenham como prioridade abarcar a questão
da desigualdade e a promoção dos direitos das mulheres. Tema:
R$: 200 mil a 1,5 milhão de eurosPrazo de envio de propostas – 26/01/2012 (5
páginas)
... Outros Editais abertos
- Banco Nacional de Desenvolvimento - BNDESPatrocínio a Eventos e Publicações Inscrições abertas
para projetos com data de realização entre 01.03.2012 e 31.05.2012
Tema: a edição de publicações e a realização de eventos de duração predeterminada – como festivais, congressos, feiras e seminários – capazes de difundir conhecimentos, gerar debates e promover atividades que possam contribuir para o desenvolvimento do Brasil.
Prazo de envio de propostas – 15/11/2011 a 30/12/2011
3. Elaboração de Projetos
para Captação de
Recursos
O que dizer ao financiador?
Considerações iniciais
• Utilizar rede de contatos
• “Vender sucesso”
• “Jeitinho” e Improvisação
• Profissionalização• DONG´s e ING´s
• Conquistar parceiros (afinidades)
Dicas
• Seja claro, direto, conciso
• Cuidado com o design do projeto;
• Use subtítulos para identificar as diferentes partes;
• Numere as páginas;
• Conheça as “Bibliotecas” de Projetos.
Não há nada que não possa ser explicado em poucos parágrafos;
Evite redundâncias, repetições.
ATOM
A equipe construiu uma rede de intercambiar por meio de e-mails e telefones repassados, que muito vai contribuir para seus centros e novos contatos do que a fim aprendemos e nos for repassado também com o olhar de que o tomem e o meio ambiente não são coisas separadas, mas caminham juntas.
Incentivar o trabalho voluntário dentro de nossas intenções para que assim as comunidades se mantenham em trabalhar em prol do voluntariado.
É importante implementar esses projetos e conscientizar a sociedade com ênfase na educação de crianças e forem para mudar o ”mundo” da realidade dos municípios.
Como começar a elaboração de um projeto?
• Definição: problema, objetivos, justificativa (ideias centrais) com discussão em trabalhos e reuniões;
Quem deve participar?
Todas as pessoas envolvidas com o tema, especialmente as interessadas em elaborar o projeto escrito e depois participar de sua realização.
Estrutura de um Projeto
• Apresentação (Introdução);• Justificativa;• Objetivos;• Metodologia;• Avaliação dos Resultados
(Indicadores);• Cronograma;• Orçamento.
- Folder da Instituição
- Cartas de apoio
- Mapas, Fotos, Tabelas, Gráficos...
- Dados estatísticos
- Breve currículo dos responsáveis
- Documentação legal
Anexos (materiais de apoio)
• Título do Projeto tem grande importância para a imagem que a comunidade formará sobre sua proposta de atuação.
• “Cativar” o financiador.
Título do Projeto
Apresentação
• Nome Instituição• Endereço Completo• Site e correio eletrônico• Registro jurídico (CNPJ e etc.)• Representante da
Organização
Introdução
• Itens relevantes:
→ Pequeno histórico da instituição: o que é,
ano, cidade/região atuação, qual o objeto do
trabalho, beneficiários.
→ Projetos que já realizou;
→ Projetos que realiza;
→ Entidades das quais recebe apoio
(parceiras);
→ Os prêmios e sucessos da instituição
Atividade
Que nota o seu grupo daria para a
apresentação do projeto? Por quê?
Tempo estimado: 05 min.
Justificativa - por quê? Para que?
Se refere ao porquê e para que se está propondo o projeto.
Deve deixar claro o que se pretende resolver ou transformar com o projeto; é uma resposta a determinado problema percebido e identificado pela comunidade ou pela entidade proponente.
Elementos da Justificativa• Histórico do problema (ontem, hoje): qual o
problema a ser enfrentado? Qual o ODM relacionado? Tem indicadores?
• Situação Final (amanhã): quais as transformações positivas esperadas (qualidade de vida, potencial autonomia e sustentabilidade beneficiários)
• Beneficiários: principais características da população local.
• Parceiros: quem vai apoiar o projeto• Duração• Custo: o que se está solicitando? Qual o valor do
investimento solicitado?• Considerações Especiais: Qual seu diferencial?
O que o parceiro tem a ganhar participando do projeto?
Atividade
Aparecem todos os elementos da
Justificativa no projeto apresentado?
Tempo estimado: 10 min.
1 Objetivo Geral = 1 projeto
1 Objetivo Geral = vários (3) objetivos específicos
“O que?”Objetivo == Espinha dorsal do projeto.Identificado a partir de um problema ouoportunidade
OBJETIVO = ação (verbo) + conteúdo...no infinitivo (_ar, _er, _ir)
Objetivos - o que?
Objetivos - o que?
• Geral
(O que se quer transformar a partir do projeto?)
Corresponde ao produto final que o projeto quer atingir. Deve expressar o que se quer alcançar na região a longo prazo, ultrapassando inclusive o tempo de duração do projeto. O projeto não pode ser visto como fim em si mesmo, mas com um meio para alcançar um fim maior.
É tudo aquilo que se contribui de uma forma geral, mas que não se é responsável por alcançar.
Exemplo: “Promover a inclusão social dos jovens entre 15 e 18 anos do município de Curitiba.”
Objetivos
É o passo a passo para atingir o Objetivo Geral. Corresponde às ações que se propõe a executar dentro de um determinado período de tempo. Também podem ser chamados de resultados esperados e devem se realizar até o final do projeto.
É tudo aquilo que me comprometo a realizar.
Mensuráveis - Aceitáveis - Realistas - Prazo
Exemplo: “Oferecer aulas de alfabetização a 50 jovens entre 14 e 18 anos dos bairros Pinheirinho, Sitio Cercado e Santa Cândida de Curitiba, entre os meses de fevereiro e novembro de 2011”.
• Específicos
Dicas para definir objetivos
Estágios cognitivos do cérebro:
→Conhecimento:
→Compreensão:
→Aplicação:
→Análise:
→Síntese:
→Avaliação:
Apontar, citar, classificar, conhecer, definir, descrever, identificar, reconhecer, relatar, etc.
Compreender, concluir, deduzir, demonstrar, determinar, diferenciar, discutir, localizar, etc.
Aplicar, desenvolver, implementar, estruturar, operar, organizar, praticar, selecionar, traçar, melhorar, etc.
Comparar, criticar, debater, diferenciar, discriminar, examinar, investigar, provar, etc.
Construir, articular, especificar, esquematizar, formular, produzir, propor, reunir, sintetizar, etc.
Argumentar, avaliar, contrastar, decidir, escolher, estimar, julgar, medir, selecionar.
Atividade
Os Objetivos Geral e Específicos do projeto
estão bem estruturados?
Tempo estimado: 10 min.
Metodologia - como fazer?
a) Como o projeto vai ser realizado? b) Como começarão as atividades? c) Existem referências ou experiências que
embasam esta forma de trabalho?d) Existem justificativas teóricas para a
forma escolhida? A organização já utilizou essa forma de trabalho em outros projetos? Teve sucesso?
e) Como e em quais momentos haverá a participação e envolvimento direto do grupo social?
f) Este método pode ser replicado ou multiplicado?
Atividade
A metodologia proposta traz todas as informações?
Tempo estimado: 10 min.
Indicadores de Avaliação
• Sua função é permitir que sejam medidos os resultados do projeto, em termos quantitativos e qualitativos.
• “Provar que se fez o que se propôs fazer”
• Cada objetivo específico: indicador quantitativo e outro qualitativo
Indicadores de Avaliação
• Processo constante de revisão do projeto;
• Durante a elaboração da proposta;
• Durante a execução do projeto;
• Pode ser descrita na metodologia ou à parte.
Objetivos Específicos Indicadoresde Resultados
Meiosde Verificação
Treinar os professores voluntários como agentes de referência para promoção dos direitos da criança e do adolescente nas comunidades escolares da rede pública domunicípio.
- Número de professoresvoluntários formadoscomo instrutores;
- Nível de desempenhodos participantes.
- Relatório final de atividades;- Teste de aferição dos conhecimentos;- Entrevista pessoal com os treinandos.
Indicadores dos ODM no Paraná
www.portalodm.org.br
Indicadores de Avaliação
Atividade
Revisar os indicadores de avaliação propostos
no projeto.
Tempo estimado: 10 min.
Cronograma - quando?
Objetivo 1: ANO 1
Mês 1
Mês 2
Mês 3
Mês 4
Mês 5
Mês 6
Mês 7
Atividade 1.1 Reuniões técnicas com agricultores Atividade 1.2 Reuniões com Técnicos
Objetivo 2:Atividade 2.1 Cursos
Atividade 2.2 Eventos
Atividade
Como a equipe avalia o cronograma proposto
no projeto?
Tempo estimado: 05 min.
Orçamento
O orçamento tem três finalidades:
→ controle do proponente sobre os recursos necessários;
→ controle da concedente e interveniente para cobranças futuras;
→ transparência quanto ao solicitado para os possíveis doadores.
►Indicar contrapartidas;
► Deve ser objetivo em relação aos gastos
► Fontes de contribuição local são importantes;
► Quando possível, indicar possibilidades de sustentação própria;
► Citar outros apoios recebidos e outras fontes em negociação.
Orçamento
Atividade
Revisar a previsão orçamentária do projeto
Tempo estimado: 15 min.
Dica: Fazer a partir dos objetivos específicos
ObjetivoObjetivos s
ITENS ITENS (discriminados)(discriminados)
CONTRAPARCONTRAPARTIDATIDA
FINANCIADOFINANCIADO A A FINANCIARFINANCIAR
TOTALTOTAL
1.1 • XXXXXXXXXXXXX
R$ X,XX R$ X,XX R$ X,XX Contrapartida + Financiador
1.2
2.1
4. Fontes de Financiamento
Onde Captar Recursos?
Fontes de Financiamento
• Empresas• Fundações e ONG (nacionais e
internacionais)• Agências Internacionais de
Cooperação Bilaterais Multilaterais
• Recursos Públicos Governamentais→SICONV
• Projetos de Geração de Renda• Bancos
Características das Informações das Fontes de
Financiamento
• Permanente atualização;
• Acumulativa (deve-se sempre buscar mais);
• Seletiva (deve ser daqueles que realmente trazem uma perspectiva de doação);
• Exatidão (devem ser precisas para serem usadas com segurança).
Agencias Internacionais Bilaterais
- Países destinam recursos a fundo perdido (investimento direto a receptores)
- Financiamento a pessoas jurídicas sem fins lucrativos
- Áreas de investimento (2006):
- 38% social/ educação - 25% meio ambiente
- 15% agricultura - 10% saúde
- Distribuição geográfica (2006):
- 31% nacional - 12% sudeste
- 23% nordeste - 7% centro-oeste
- 21% norte - 6% sul
USAID – United States Agency for International Development
http://brazil.usaid.gov/pt
Áreas:
- Meio Ambiente verde
- Social
Investimentos:
- 16/ 17 milhões
JICA – Japan International Cooperation Agency
http://www.jica.go.jp/brazil/portuguese/office/
Áreas:
- Agricultura
- Meio Ambiente
- Indústria
- Social
- Saúde
Investimentos:
- 55 milhões
ACDI-CIDA Agencia Canadense para o Desenvolvimento Internacional
http://www.acdi-cida.gc.ca/home
Áreas:
- Reforma do Estado (setor público)
- Meio Ambiente
- Social (Educação e Direito Humanos)
- Gênero
Investimentos:
- 7,5 milhões
GTZ – Cooperação Técnica Alemã
http://www.gtz.de/en
Áreas:
- Desenvolvimento Regional
- Geração de renda
- Meio Ambiente
- Educação
- Social
Investimentos:
- 25/ 30 milhões
AECID – Agencia Espanhola de Cooperação Internacional para o Desenvolvimento
http://www.aecid.org.br/portal/
Áreas:
- Meio Ambiente
- Cultura
British Council
http://www.britishcouncil.org/br/brasil.htm
Áreas:
- Administração Pública
- Meio Ambiente
- Saúde
Investimentos:
- 15 milhões
Itáliahttp://www.ambbrasilia.esteri.it
Áreas:
- Agricultura
- Meio Ambiente
- Indústria
- Social
- Saúde
- Lista de ONG´s italianas
Investimentos:
- 2 milhões
Françahttp://ambafrance-br.org
Áreas:
- Administração Pública
- Meio Ambiente
- Saúde
- Políticas e Dinâmicas Urbanas
- Educação
Investimentos:
- 10 milhões
Portugal
http://www.embaixadadeportugal.org.br
Áreas:
- Educação
- Cultura
Agencia Brasileira de Cooperação
http://www.abc.gov.br/
Agencias Internacionais Multilaterais
- Vários países
- Países destinam recursos a organizações multilaterais
- “Olho no olho”
- Interesse em investir em bons projetos - valorização e reconhecimento pela aprovação de bons projetos
- O que cada Instituição financia
OEA - Organização dos Estados Americanos
http://www.oas.org
Áreas:
- Desenvolvimento Econômico Sustentável
- Cultura
- Educação
- Ciência e Tecnologia
BID - Banco Interamericano de Desenvolvimento
http://www.iadb.org
Áreas:
- Desenvolvimento Econômico e Social
- Meio Ambiente
- Projetos em conjunto com América Latina
IICA – Instituto Interamericano de Cooperação para a Agricultura
http://www.iica.org.br/
Áreas:
- Desenvolvimento Regional Sustentável
- Recursos Naturais e Produção Agropecuária
- Sanidade Agropecuária
EU – União Européia
http://europa.eu/
Áreas:
- Diálogos Setoriais
- Meio Ambiente
- Educação
ONU - Organização das
Nações Unidashttp://www.onu-brasil.org.br/
PNUD - Programa das Nações Unidas para o DesenvolvimentoSetores beneficiados: Governança; Meio Ambiente; Desenvolvimento humano (ODM, desenvolvimento local, direitos humanos, etc.)
UNESCO - Organização das Nações Unidas para a Educação, a Ciência e a CulturaSetores beneficiados: Educação; Ciências humanas; Desenvolvimento Cultural; Comunicação e Informação. Muitos recursos para tombamento/ patrimônio.
UNODC - Escritório das Nações Unidas para o Combate às Drogas e Prevenção ao CrimeSetores beneficiados: Prevenção ao Abuso de Drogas; Prevenção ao crime
- Cartilhas, treinamentos.
UNICEF - Fundo das Nações Unidas para a InfânciaSetores beneficiados: Proteção e Sistema de Garantias; Redução das Disparidades; Políticas Públicas; Cultura pela Cidadania da Criança
- Todos os anos varia o foco
OIT - Organização Internacional do TrabalhoSetores beneficiados: Trabalho e Emprego; Seguridade Social; Combate ao Trabalho Infantil; Segurança e Saúde no Trabalho; Cooperativismo e Associativismo; Organizações trabalhistas independentes.
UNIFEM - Fundo das Nações Unidas para o Desenvolvimento da Mulher (ONU Mulheres)Setores beneficiados: Promoção da Mulher; Equidade de Gênero; "Empowerment"/ Geração de renda.
OIMT - Organização Internacional de Madeiras TropicaisSetores beneficiados: Desenvolvimento Florestal Sustentável; Produção, Mercado e Comercialização de Madeira; Indústria Florestal; Informação Econômica e de Mercado.
FAO - Organização das Nações Unidas para a Agricultura e a AlimentaçãoSetores beneficiados: Desenvolvimento Agrícola e Rural Sustentável; Segurança Alimentar; Pesca; Florestas.
FNUAP - Fundo de População das Nações Unidas Setores beneficiados: Reprodução Humana; População e Estratégias de Desenvolvimento.
Fundações Internacionais
- Cuidado com o idioma (media, medíocre, ordinário)
- Diversas investem no Brasil
Foundation Center
http://foundationcenter.org/
- Informações das Fundações americanas
- Custo para registro
IPHD – International Partnership
for Human Developmenthttp://www.iphd.org
EFC – European Foundation Center
http://www.efc.be
Ford
Escritório: Rio de Janeiro
Web: http://www.fordfoundation.org
Kellogg
Escritório: São Paulo
Web: http://www.wkkf.org
Fundações que possuem Escritórios no Brasil
Fulbright
Escritório: Brasília
Web: http://www.fulbright.org.br
United Way Foundation (Caminhando Juntos)
Escritório: São Paulo
Web: http://www.caminhandojuntos.org.br
Agentes Financeiros Nacionais
- Pesquisa Ação Social das Empresas – IPEA 2006:
- Incremento número de empresas que realizam ações sociais em benefício das comunidades: 59% – 69%
- 600 mil empresas atuam voluntariamente
- Investimento aproximado: R$ 4,7 bilhões
GIFE – Grupo de Institutos e Fundações
www.gife.org.br
Instituto Ethoswww.ethos.org.br
“Algumas poucas pessoas,
fazendo algumas
pequenas coisas,
em um determinado lugar,
fazem uma grande diferença.”
Autor desconhecido
• ARMANI, D. Como elaborar projetos? Guia prático para elaboração e gestão de projetos sociais. Porto Alegre: Tomo Editorial, 2008.
• CRUZ, C. M.; ESTRAVIZ, M. Captação de diferentes recursos para organizações sem fins lucrativos. São Paulo: Global, 2003.
• KELLEY, D. Q. Dinheiro para sua Causa. São Paulo: Texto Novo, 2003.
• MEIRELLES FILHO, J.; MALUF, R. Mobilização de Recursos para o terceiro setor. Fortaleza: Konrad, 2005. NORIEGA, Maria Elena; MURRAY, Milton. Apoio Financeiro: como conseguir? São Paulo: Texto Novo, 1997.
• SANTOS, A. R. dos. Metodologia Científica: a construção do conhecimento. 6ed. Rio de Janeiro: DP&A Editora, 2004.
• PEREIRA, C. Captação de Recursos: conhecendo melhor porque as pessoas contribuem. São Paulo: Mackenzie, 2001.
Referências
www.nospodemosparana.org.br
(41) 3271-7872