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O SÉCULO XXI SOB A PERSPECTIVA DA ÉTICA

Apresentação: Lélio Lauretti

lauretti@osite.com.br

5º AUDITE - FLORIANÓPOLIS – 24/6

ROTEIRO DA APRESENTAÇÃO

1) ETICA – conceitos

2) TRANSIÇÃO: de onde para onde?

3) O SÉCULO DO MERCADO (XX)

4) O SÉCULO DA ÉTICA (XXI)

5) COMO VAMOS REAGIR À TRANSIÇÃO?

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1) ETICA - conceitos

1. Método de abordagem: institucionalismo (teoria) ou consequencialismo (resultados)?

(os dois Antônios)

2. Níveis do pensamento:a) informaçãob) compreensãoc) reação (a Ética começa neste nível!)

3. Erudição e Sabedoria (a Ética está na 2ª)4. Filantropia e Solidariedade (idem)

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2) TRANSIÇÃO: de onde para onde?

1. Diferença entre “crise” e “transição”2. Nosso foco está na transição do Sec. XX para

o Sec. XXI3. Agente catalizador da transição: a

informação universal, em tempo real e quase incontrolável.

Ortega Y Gasset (1930) : “A rebelião das massas” (rádio, jornal, cinema ...)

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3) O SÉCULO DO MERCADO (XX)

1. Upside:i) progresso tecnológico sem precedentesii) as “mega-empresas” e seu poder de influência nos governos e na sociedade.iii) avanços no campo dos direitos humanos:Código de defesa do consumidor, “melhores empresas para se trabalhar”, participação das mulheres nos cargos de liderança (Se o banco americano se chamasse Lehman Sisters em vez de Lehman Brothers provavelmente não iria à falência...).

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3) O SEC. DO MERCADO – cont.

2. Downside:i) Mais de 150 milhões de mortes (maioria de civis) causadas pelas 2 guerras mundiais e por “limpezas” de natureza racial, política e pelo próprio pós-guerra (dominantes e dominados)

ii) O problema da Sustentabilidade Ambientalganha novas dimensões (v. pr. slide)

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3) O SEC. DO MERCADO – cont.2. Downside – cont.

iii) “Se olharmos para a frente no assunto energia, para o crescimento das alternativas (eólica, solar, biomassa), teremos essas fontes crescendo 700 a 800% nos próximos 30 anos. Mesmo assim, em 2040, elas estarão suprindo apenas 1% da demanda global” (Rex Tillerson, CEO da ExxonMobil, em entrevista com Charlie Rose – TV Bloomberg) E mais, do mesmo CEO: “My philosophy is to make money. If I can drill and make money, then that’s what I want to do.” (No original fica mais sincero ...) Moral da história: se esse quadro não mudar, continuaremos a depender do petróleo, do gás e do carvão por décadas...

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3) O SEC. DO MERCADO – cont.

2. Downside – cont.iv) expansão da taxa de desperdício nas sociedades mais desenvolvidas:

a) alimentos, recursos naturais, dinheirob) consumismo financiadoc) transporte individuald) obsolescência tecnológica (Smartphones: Samsung X Apple)

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3) O SEC. DO MERCADO – cont.2. Downside – cont.

v) A “insustentabilidade social”: enorme concentração de renda derivada de

a) poder de influência nos preçosb) incorreta valorização do trabalho

c) corrupção nos órgãos de governo d) a política monetária (v. pr. slide)

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superiora R$ 30 mil

entre R$ 3 mile R$ 30 mil

inferior aR$ 3 mil

Distribuição de Renda em 2007(anual)

Fonte: “Superclasse” – David Rothkopf – FSG - 2008

0,8 bi 13%

1,2 bi 20%

4,0 bi67%

População global de

6 bilhões de habitantes

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3) O SEC. DO MERCADO – cont.

2. Downside – cont.

v) Novas formas de fanatismo:

a) espetáculo em vez de Arte (o Davi de Michelangelo)

b) nos esportes, mais negócios do que diversão (os dois torcedores ...)

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4) O SÉCULO DA ÉTICA (XXI)

1. Primeira grande mudança: do “poder- autoridade” para o “poder-responsabilidade” (em todos os níveis)

2. Neo-confucionismo: os governos são pressionados para exercer seu verdadeiro papel, tal como previsto na Constituição, que é “cuidar do povo”, não de si mesmo!

3. Tomamos consciência de que os “99%” não são apenas os excluídos, mas todos aqueles que discordam do atual estado de coisas.

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4) O SÉC. DA ÉTICA – cont.

4. Princípios éticos vão substituir princípios econômicos na orientação da sociedade:i) novas e mais justas formas de calcular a qualidade de vida (IDH, Indice do bem-estar social, “melhores empresas para se trabalhar”), além do PIB ou do Faturamento Brutoii) renasce Platão: para tudo há limites!! (até para o mercado financeiro...e para o trabalho!)iii) o “minimalismo” promete muito!

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4) O SÉC. DA ÉTICA – cont.4. Princípios éticos .... (cont.)

iv) é preciso estabelecer uma rigorosa escala de prioridades no uso dos recursos públicos:os combates à miséria, à ignorância, às epidemias, à falta de higiene pública e de moradias decentes etc. prometem retornos muito maiores e mais rápidos para a sustentabilidade, tanto social quanto ambiental, do que a “partícula de Higgins” (US$ 10 bilhões até agora), ou a “missão a Marte” (US$ 2,5 bilhões) ou o trem-bala brasileiro (???) De novo: é preciso cumprir a Constituição!!

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5) COMO VAMOS REAGIR À TRANSIÇÃO?

A – Como empresas/organizações1. “Criar valor” para a sociedade, a começar

pelos sócios (produtos e serviços úteis e acessíveis) (China Mobil)

2. Desenvolver critérios defensáveis (ainda inexistentes) de valorizar o trabalho (BBW)

3. Em defesa de sua própria imagem e reputação, nova postura nas relações com o governo.

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5) COMO VAMOS REAGIR ... Cont.

A – Como empresas/org. (cont.)

4. Olhar estrategicamente para os “maiores mercados do mundo”, como alimentos, saúde, segurança, educação, etc.

5. Nossa existência é um Bem ou um Mal para a sociedade?

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5 – COMO VAMOS REAGIR ... cont.

B – Como pessoas1. Fazer o que “deve ser feito” e não apenas

aquilo que se “gosta de fazer” (há tarefas muito desagradáveis mas indispensáveis – por triste coincidência, não são as mais bem pagas!)

2. Usar nossas poderosas três armas: A semente, o voto e o berro!

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5 – COMO VAMOS REAGIR ... cont.

B – Como pessoas (cont.)1. A semente (O Semeador – Pe. A. Vieira)2. O voto:

Premissa maior: a esmagadora maioria da população é formada por gente de bem, que comunga dos mesmos objetivos de vida, mas os governos podem ser influenciados por interesses de minorias.

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5 – COMO VAMOS REAGIR ... cont.

B – Como pessoas (cont.)

Premissa menor: há recursos hoje suficientes para resolver os problemas sociais e ambientais que tornaram o atual modelo de desenvolvimento insustentável. Portanto, cabe à maioria, que está aprendendo a se fazer ouvir, decidir a escala de prioridades!

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5 – COMO VAMOS REAGIR ... cont.

B – Como pessoas (conclusão)3. O berro: quando a “semente” e o “voto” não

forem suficientes!(os dois pilotos – I. G. Martins)

CONCLUSÃO: Se você perceber que há cegos na cabine de comando, comece a gritar!