O que nos Une

Quando o que nos une são mais que problemas Na passada sexta-feira, 29 de Nov 2013, no módulo de Lean Manufacturing (XIV Edição da PG Lean Management) tive oportunidade de assistir à apresentação de um projecto resultante dos “Círculos de Qualidade” (CQ) da Yazaki Saltano (YSE, Ovar). A YSE Ovar tem uma longa experiência na aplicação dos CQ, tendo almejado vários prémios nacionais e internacionais. Tratou-se de uma apresentação muito inspiradora levada a cabo por seis Operadoras, que voluntariamente se uniram para resolver um problema. O desafio (ou problema?) em questão estava relacionado com a cravação de um componente numa cablagem e durante seis meses serviu de motivo para que seis Operadoras se juntassem para correctamente caracterizar o problema, quantificar, planear e implementar acções correctivas. Os ganhos (poupanças) anuais resultantes deste projecto vão além dos 10 mil Euros, contudo os ganhos pessoais conquistados por cada uma das intervenientes é bem mais elevado. No final, retive a frase de uma das poderosas apresentadoras: “a união faz a diferença”. O nosso agradecimento à YSE Ovar e ao formador do módulo, Dr Adelino Bernardo. João Paulo Pinto. www.cltservices.net O que são os CQs? Os CQs são grupos de pessoas que voluntariamente se juntam com o propósito de resolverem um problema no processo de fabrico. Os grupos têm normalmente 4 a 6 participantes, pessoas provenientes de vários sectores fabris, coordenados por um “sensei”. O conceito foi pela primeira vez apresentado pelo Prof Kaoru Ishikawa em 1960. As actividades típicas de um CQ são baseadas no ciclo PDCA e assentam no princípio “genchi genbutsu” (vá e vê por ti). think lean, be agile

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Os Círculos da Qualidade na YSE, 29 de Nov 2013

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Quando o que nos une são mais que problemas

Na passada sexta-feira, 29 de Nov 2013, no módulo de Lean Manufacturing (XIV Edição

da PG Lean Management) tive oportunidade de assistir à apresentação de um projecto

resultante dos “Círculos de Qualidade” (CQ) da Yazaki Saltano (YSE, Ovar). A YSE Ovar

tem uma longa experiência na aplicação dos CQ, tendo almejado vários prémios

nacionais e internacionais.

Tratou-se de uma apresentação muito inspiradora levada a cabo por seis Operadoras,

que voluntariamente se uniram para resolver um problema. O desafio (ou problema?)

em questão estava relacionado com a cravação de um componente numa cablagem e

durante seis meses serviu de motivo para que seis Operadoras se juntassem para

correctamente caracterizar o problema, quantificar, planear e implementar acções

correctivas.

Os ganhos (poupanças) anuais resultantes deste projecto vão além dos 10 mil Euros,

contudo os ganhos pessoais conquistados por cada uma das intervenientes é bem mais

elevado. No final, retive a frase de uma das poderosas apresentadoras: “a união faz a

diferença”.

O nosso agradecimento à YSE Ovar e ao formador do módulo, Dr Adelino Bernardo.

João Paulo Pinto. www.cltservices.net

O que são os CQs? Os CQs são grupos de pessoas que voluntariamente se juntam com o propósito de resolverem um problema no processo de fabrico. Os grupos têm normalmente 4 a 6 participantes, pessoas provenientes de vários sectores fabris, coordenados por um “sensei”. O conceito foi pela primeira vez apresentado pelo Prof Kaoru Ishikawa em 1960. As actividades típicas de um CQ são baseadas no ciclo PDCA e assentam no princípio “genchi genbutsu” (vá e vê por ti).

think lean, be agile