O processo de tomada de deciso comea com a anlise dos resultados da rodada anterior, que podem ser encontrados em Resultados. Aps analisar os resultados, voc poder comear a tomar decises. Se voc olhar os resultados da Rodada 1, voc tomar decises para a Rodada 2. No comeo do jogo, os resultados da Rodada Inicial esto disponveis e voc pode comear a tomar decises para a Rodada de Prtica. Depois da Rodada de Prtica, a situao volta ao original e voc jogar a rodada de novo, agora chamada de Rodada Inicial. [Incio] Informao geral com os prazos. [Decises] Todas as decises so tomadas nesta pgina. [Resultados] Os resultados so publicados aqui aps cada prazo. [Calendrio] A agenda da simulao est disponvel nesta seo. [Times] As equipes e os membros no mercado podem ser vistos aqui. [Leituras] Acesso s instrues para tomar decises e descrio do caso. [Fruns] Acesso aos fruns de discusso das equipes e do mercado.dos outros membros do seu time, bem como a deciso geral do seu time. Mercado - ler a descrio do mercado Demanda - demanda total de mercado, nvel de produo, quota de mercado Produo - distribuio da produo, capacidade e alocao e terceirizao Investimentos - clculo de capacidade futura e novas plantas de produo Marketing - estratgia para cada rea e produtos, preo e caractersticas dos produtos Logstica - custos de transporte e prioridades de entrega. P&D - desenvolvimento e pesquisa de tecnologia, novas funcionalidades, compra de tecnologia. Finanas e Oramentos - poltica de dividendos, estrutura capital, emprstimos de curto e longo prazo, indicadores financeiros, oramentos e seus impactos, emisso/pagamentos de dbitos e aes Trs tipos de insero de valores e um suporte para clculos so: Nas clulas brancas inserem-se as decises para a gesto da companhia. Nas clulas azuis - dever inserir as estimativas de como se desenvolver o mercado, qual ser sua quota do mercado, etc. Os menus de multi-escolha - so usados para tomar algumas decises, onde existem vrias opes especficas entre as que se deve escolher.

A produo instigada pela demanda, o que significada que no h inventrio de produtos acabados. Se a procura for menor do que a estimada, a produo ajustar-se automaticamente procura, e este ajuste causa um aumento do custo de produo de 5-10%. No entanto, a produo nunca se ajustar automaticamente no sentido contrrio, o que significa que se a procura for maior que o esperado, a equipe no conseguir cobrir a demanda. Os fatores que influenciam os custos de produo so: a. Nvel bsico de custos na rea de produo b. Funo de custos de produo (ver prximo slide) c. Efeito da curva de aprendizagem (ver prximo slide) d. Penalizao devida a uma produo-alvo demasiado alta (explicado acima) No comeo do jogo, os resultados da Rodada Inicial esto disponveis e voc pode comear a tomar decises para a Rodada de Prtica. Depois da Rodada de Prtica, a situao volta ao original e voc jogar a rodada de novo, agora chamada de Rodada Inicial. Situao aps a Rodada 1 (por exemplo) As quotas de mercado mudaram de acordo com as decises das equipas e uma equipe lanou um novo produto (Tecnologia 2) Aps cada rodada, o sistema cria relatrios que descrevem os resultados de cada equipe num determinado mercado. Os resultados consistem em: a. Demonstrao de resultados, com um conjunto de grficos inclui demonstrao de resultados e balano consolidados, e relatrio de fluxos de caixa da controladora (Mercosul). ndices financeiros, inclui apreciao da ao na bolsa e principais indicadores financeiros Relatrios de Mercado para todas as reas, com relatrios de mercado e demonstraes de resultado / balanos para cada rea de negcio Relatrio de produo com informao sobre volume de produo, contratao de fabricantes e instalaes de produo Relatrio de custos, inclui Informao sobre scrap rates e custos de produo e logstica.

b. c. d.

Cesim Global Challenge um jogo online de simulao de negcios que desenvolve nos estudantes a compreenso da complexidade inerente s operaes globais de negcios, num ambiente dinmico e competitivo.

Esta simulao abrange uma variedade de conceitos relacionados com disciplinas de gesto, tais como economia, poltica, finanas, contabilidade, produo, pesquisa & desenvolvimento, logstica e marketing.

A tarefa para as equipes de estudantes gerir uma empresa global de telecomunicaes em meio evoluo tecnolgica no ambiente de constantes alteraes do sculo XXI. Os estudantes iro desenvolver e implementar estratgias para a sua empresa no Mercosul, na sia e na Europa. Melhorar o entendimento dos estudantes relativamente complexidade das operaes de uma empresa internacional da perspectiva da gesto estratgica. Desenvolver capacidades de identificar e analisar importantes variveis organizacionais e contextuais que podem influenciar o desempenho de uma empresa dentro e fora de mercados nacionais e como as variveis exercem esta influncia. Promover a tomada de decises baseadas em fatos e o entendimento das implicaes financeiras das decises de marketing, relacionando as decises com o fluxo de caixa e com a performance final. Proporcionar experincia em trabalho de equipe e na resoluo de problemas, estimulando um esprito de competio num mercado em constante desenvolvimento

Cesim Global Challenge Uma simulao online criada para estudos de negcios internacionais e estratgia. Desenvolve a percepo dos estudantes sobre a complexidade das operaes de negcios internacionais, num ambiente dinmico e competitivo. Simbrand Simulao de marketing online que desenvolve a percepo dos estudantes sobre o processo de tomada de deciso de marketing como um todo. Com particular nfase na lucratividade. OnService Simulao de negcios para servios que ajuda os estudantes a praticar e a aprender os fatores de sucesso para os servios no ambiente das pequenas e mdias empresas (PMEs).

Preo da tecnologia Publicidade Nmero de empresas que oferecem cada tipo de tecnologia

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