PROCESSOommy Nelson, conferencista, pesquisador e profes-sor, é o autor do livro O Processo da Pérola, no qual procura ensinar o leitor como planejar e sustentar a vida pessoal e empresarial a longo prazo, algo que hoje é esquecido devido a busca frenética por resul-tados imediatos. A vida é feita de decisões que variam desde as mais corriqueiras até as extremamente complexas. As nossas escolhas, grandes ou pequenas, precisam ser priorizadas, pois elas se combinam para dar for-ma aos nossos dias e definir quem somos, além de representarem o principal fator determinante do nosso nível de felicidade e realização. Ironicamente, são as pequenas escolhas que consomem a maior parte do nosso tempo. As de-cisões mais relevantes e decisivas, como: “O que eu espero da vida?” ou “Que tipo de pessoa quero ser?”; são ignoradas ou postergadas. Em seu livro, Tommy Nelson desenvolve o seu “processo da péro-la”, que possui quatro etapas:

1ª Etapa – Percepção Neste estágio, busca-se uma resposta clara para a questão: onde estou? É imprescindível que cada indivíduo perceba o valor de sua existência. Se você consegue avaliar, com honestidade, onde está no presente, vencerá velhos paradigmas que o paralisa-ram, e assim lhe será revelada a pessoa significativa que você é, impulsionando o processo que produzi-rá plena realização e vitórias permanentes O lendário Jack Welch, que dirigiu a General Electric por décadas e que, para alguns, foi o exe-cutivo do século XX, dizia que o requisito mais im-portante da liderança é o princípio da realidade. Ele o definiu como a capacidade de perceber a si mes-mo e o mundo como ele realmente é, e não como gostaríamos que fosse. Em reuniões para se discutir algum problema ou meta, Welch fazia a seguinte pergunta: qual é a realidade?

A vida do século XXI é cada vez mais dinâmica e imprevisível, requerendo flexibilidade e novas es-tratégias diante das mudanças. As regras do jogo e os referenciais mudaram de um processo linear para um processo cíclico. As mudanças são carregadas de emoções, e somente aqueles que dominam os problemas emocionais estarão qualificados para li-derá-las. Dessa maneira, é fundamental descobrir-mos nossa fase atual e definirmos as estratégias de renovação pessoal para que nossa pérola seja for-mada e brilhe!!! Cabe a cada um, saber avaliar seu passado com clareza e abraçar o presente com cora-gem, para assim poder criar o seu futuro. No entan-to, nós humanos podemos escolher entre passar ou não pelo nosso processo. É aí que os paradigmas in-fluem. Nossa atitude é determinada pela confiança (ou a falta dela) que temos em busca de resultados e em nossa capacidade para obtê-la. Enfim, a fé pode ser definida como: “certeza das coisas que se es-peram” para suportar a prova e esta se tornar uma pérola. A forma para alguém melhorar os resultados já obtidos é aceitar plena responsabilidade por suas atitudes. Diz James Hunter: “Paradigmas são apenas padrões psicológicos, modelos ou mapas que usa-mos para navegar a vida. Eles podem ser valiosos e até salvar vidas, quando usados adequadamente. Mas podem se tornar perigosos se os tomarmos como verdades absolutas, sem aceitarmos qualquer possibilidade de mudança. Sendo assim, deixamos de filtrar novas informações e mudanças que ocor-rem durante nossa vida. Agarrar-se a paradigmas ul-trapassados pode nos deixar paralisados, enquanto o mundo passa por nós.”

2ª Etapa – Propósito Aqui, a grande pergunta é: aonde quero che-gar? O passo inicial desta segunda etapa envolve identificar paixões e valores profundos que lhe dão emoção, energia e recursos para levar a sua vida

ao futuro que você almeja. Bernard Shaw afirmou: “Para mim, a vida não é uma vela efêmera. É uma tocha esplendorosa que tenho nas mãos por algum tempo. E quero fazê-la queimar com o maior brilho possível, antes de passá-la as futuras gerações.” Cada um de nós nasce com uma configuração para certas aptidões, habilidades, tendências e ta-lentos naturais dados pelo Criador. Eles se mani-festam nos primeiros anos e costumam surgir com maior clareza no final da adolescência, permanecen-do ao longo da vida. Identificar o que é realmente bom ou o que se tornaria bom é um dos passos mais importantes da vida, ao se entregar, de todo o cora-ção, a tarefa de ser excelente nessa área. Todos nós precisamos de “um porquê” para levantarmos cedo a cada manhã. O propósito é a razão pela qual uma pessoa nasce, mas é preocupante o número de seres humanos que não possuem um senso de propósito. Infelizmente, a falta de direção está crescendo ao invés de diminuir. É o propósito que cria um des-tino. Ele promove uma nova perspectiva e evoca o nosso desejo de investir energia, com foco, em de-terminada atividade. O propósito é aquilo que nos ilumina, faz o nosso barco avançar sem dificuldades e alimenta a nossa alma. Portanto, o propósito é o seu por que, a sua razão para existir, a fonte do seu chamado, seu questionamento máximo e o seu sen-tido de destino.

3ª Etapa – Plano de ação É vital sabermos transformar sonhos em metas, isto é, termos uma resposta clara para a questão:

Tcomo chegar lá? O renomado pensador e historia- dor Arnold Toynbee disse: “Apenas o entusiasmo pode superar a apatia, e o entusiasmo só pode ser despertado por duas coisas: primeiro, por um ide-al que arrebata a imaginação como num vendaval e, em seguida de uma plano definido e inteligente, para colocar este ideal em ação.” Tal como um pei-xe não consegue viver sem água, o ser humano tam-bém não pode viver sem papéis significativos - na família, carreira, empresa, amizades e comunidades. Contudo, com o passar dos anos, muitos de nossos papéis - os valores e paixões - não mantêm a mes-ma importância nem o grau de realização, enquanto outros parecem trazer mais promessas e esperanças para o futuro Olhar para si através do ponto de vista dos papéis atuais ajuda a integrar todas as dimensões da vida como um todo: pessoal, profissional, familiar, espi-ritual, comunitário etc. Precisamos, portanto, saber como navegar nos diversos sistemas humanos. São com eles que interagimos todos os dias, investindo em atividades significativas e minimizando aquelas que não agreguem sentido às nossas vidas. Devemos procurar a realização pessoal mediante papéis sele-cionados, evitando o desgaste provocado pelos que têm pouca relação com o nosso propósito. O guru da administração Jim Collins, baseado em suas pesqui-sas, chegou à conclusão que as empresas que brilham consistentemente são aquelas que possuem perspec-tivas ousadas. E o mesmo acontece com as pessoas! Os verdadeiros realizadores são desbravadores, entu-siasticamente procurando abrir um caminho novo.

DA PEROLA

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O PROCESSO DA PÉROLA

Autor: Tommy NelsonEditora: Saraiva - SP - 2008Páginas: 202

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Foto usada na abertura da matéria “Giro rápido/livros” da revista QuALimEtRiA FAAP

Quandovocêescolhesuasmetasmaiores,éim-prescindívelqueliberesuaimaginaçãoedeixeseussonhos levantaremvôo.Porém,quandoqueremostransformarnossossonhosemmetas,é importan-tecompreendermosadiferençaentreosdois.Umametaébasicamenteumsonhopriorizado,alinhadocomvaloresdesmembrados, estruturados empas-sosefechadocomumprazo.Osonho,porsuavez,éumaesperançanãolapidada,umaaspiraçãoquepoderia(ounão)aconteceralgumdia.Sonhosnãotêm custo, podem ficar no plano da imaginação,poisnãohácompromissonempassosdeação. Jámetas são alvos específicos, futuroscomosquaisestamoscomprometidos- tantopara realizarcomoparaser -dentro de um formato voltado paraaçãocomprazodeentrega.

4ª Etapa – Performance Porfim,éessencial termoscapa-cidadeeperseverançadesustentarosonho.Deve-seterumarespostacon-cretaparaapergunta: comomanteros resultados? Inicialmente convémlembraroconselhodeAbrahamMas-low:“Podemosescolherentreirparatrás, em busca de segurança; ou iremfrente,embuscadecrescimento.Ocrescimen-todevesersempreoescolhido,eomedodevesersempre dominado.” O fato é que, no século XXI,ninguémconsegueempreenderuma jornada sozi-nho, especialmente para um lugar desconhecido.Nós dependemos constantemente uns dos outrosparanosconduzirmosemdireçãoaonossodestino.É impossível atingirmoso sucesso sema ajudadeoutraspessoas.Vocênuncavaiconseguiralcançaroseupotencialmáximoechegaraonívelmaisaltosefizerumajornadasolitária.Tenhaaseuladoami-gosepessoasqueoapóiem.Encontreummentoroucoachparaacompanhá-loenquantovocêdesen-volveoseupotencial.Seforpossível,atémaisqueum, principalmente quando estiver passando por

umagrandetransição.Ograndedesafioéencontrarumapessoa(pelomenosuma)aquemvocêpossasemostrar sem se arrepender depois!A etapadaperformance,ouseja,terbomdesempenho,signi-ficasaberprosseguireperseverar.Osegredoparase permanecer sempre jovem, mental e espiritual-menteduranteumavidaprofissionalde50anosoumais,éaprendercomoequandomudar.Eistodeveserfeitocomplanejamentoeperseverança.Asor-ganizações,quegeralmente têmum longo tempodepermanência,verãomudançasrápidas,sobretu-donoatualperíododeturbulência.Issomodificará

a suaestrutura,o trabalho realizadoe os conhecimentos requeridos daspessoasqueempregam,ouseja,jus-tificaoporquêdeumplanejamentopessoal completo, vital para análisesposteriores.NoséculoXXI,afórmulado sucessoemmeioàsmudanças eaosobstáculoséapersistência,apoia-danaflexibilidade,levando,portanto,àresiliência.Alémdisso,éfundamen-talaaprendizagemcontínua,atitudepoderosadiantedasmudançasedodesconhecido, o que ajuda muitoa pessoa a correr com perseverançaatéachegada!OProcessodaPérola

éumguiaquefarácomqueoleitorprojeteosseusdesejos e objetivos para os próximos anos. Ao lero seu conteúdo, terá a oportunidade de criar suaprópria estratégia de vida; desde a carreira até asfinanças,famíliaerelacionamentos.Farácomqueoleitorestabeleçaumcompromissocomoseufuturo,dizendoparasimesmoalgodotipo:“Comprome-to-mehojeaassumiraminhavidaeomeufuturocomomaiorcarinho.Reconheçoqueestoudentrodeumprocessodecrescimentoeaprendizadoenãosódecumprirmetasealcançarosucessopessoal.”Poisbem,quemlerOProcessodaPérolaeexecutartodasasatividadessolicitadaspeloautorteráumafontedeencorajamentoparaestabelecerumcom-promissoconsigomesmo!

Cabe a cada um saber avaliar seu

passado com clareza e abraçar

o presente com coragem

Tommy NelsoN

É professor, conferencista,

coach executivo e pesquisador,

cursou Ciências Políticas em

Northeastern University em

Boston, massachusetts, eUA.

Atua na América latina há mais

de 30 anos, e é reconhecido

como um dos maiores

expecialistas em planejamento

estratégico da América latina.

Capa da revista Fundação Armando Alvares Penteado Out. 2008