O entrevistado do mês é o colaborador Orlando Pereira da ... · Certo dia, um professor chegou na...

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www.vistalegre.ind.br Telefone: 15 32758400 O entrevistado do mês é o colaborador Orlando Pereira da Costa, Zelador, trabalha na Empresa há mais de 30 anos. 01 Entrevista Colaborador..............................02 Entrevista Manuel Neto.............................02 Aniversariantes.........................................03 Projeto Social Solidariedade Viva Alegre...03 Melhorias Automotiva...............................04 Melhorias Agrícola....................................04 Programa Jovem Aprendiz.......................04 Compromisso Nacional............................04 Divulgação de vaga.................................05 Motivação.................................................05 Uso Racional da Água.............................06 Curiosidade.............................................06 Editorial Marcos Francisco G. de Abreu - Gerente de Produção Destaco neste editorial, que apesar de ter sido 2011 um ano difícil para a área de produção, tendo em vista a quebra da safra da cana e todas as suas conseqüências financeiras, tivemos um grande avanço e muitas lições foram aprendidas na gestão de nosso negócio; Em primeiro lugar coloco a estruturação das equipes de trabalho, com definição das responsabilidades e escalação dos gestores em todas as posições necessárias para se garantir os resultados no gerenciamento dos processos; Com igual importância, avançamos muito na identificação de nossos indicadores de resultados, alinhando a empresa na busca do alcance das metas de sobrevivência, fundamentais para o nosso futuro; Complementando-se as ações de gerenciamento para os resultados, conhecemos melhor nossos problemas crônicos e por meio de análises de causas, traçamos ações consistentes para a resolução destes para o próximo período de produção; Conhecemos melhor nossas pragas de solo e entendemos a relevância estratégica das mesmas, que tanto afeta a nossa produtividade agrícola, potencializando o efeito agressivo da colheita mecânica; Adquirimos um bom conhecimento das novas técnicas de plantio visando à colheita mecânica, com o auxilio de parceiros de engenharia qualificados, o que nos possibilitou a realização de projetos de ótimo nível. Também, dentro destes projetos aplicamos plenamente os conceitos de áreas de preservação permanente, alavancando a nossa maturidade em relação à gestão do meio ambiente. Em relação aos equipamentos, máquinas e implementos agrícolas, a área de manutenção de frota diagnosticou rapidamente os pontos fracos e com muito esforço colocou a maioria dos equipamentos em ponto de operação; Por fim, amadurecemos nossa engenharia de planejamento de operações de colheita, o que nos vai permitir uma maior previsibilidade das operações, reduzindo-se as perdas de tempo e consequentemente nossos custos para a próxima safra. Ainda teríamos que relatar muitos outros avanços e aprendizados, mas estes acima já irão alavancar o caminho para um 2012 promissor!

Transcript of O entrevistado do mês é o colaborador Orlando Pereira da ... · Certo dia, um professor chegou na...

www.vistalegre.ind.br Telefone: 15 32758400

O entrevistado do mês é o colaborador

Orlando Pereira da Costa, Zelador,

trabalha na Empresa há mais de 30

anos.

01

Entrevista Colaborador..............................02

Entrevista Manuel Neto.............................02

Aniversariantes.........................................03

Projeto Social Solidariedade Viva Alegre...03

Melhorias Automotiva...............................04

Melhorias Agrícola....................................04

Programa Jovem Aprendiz.......................04

Compromisso Nacional............................04

Divulgação de vaga.................................05

Motivação.................................................05

Uso Racional da Água.............................06

Curiosidade.............................................06

Editorial Marcos Francisco G. de Abreu - Gerente de Produção

Destaco neste editorial, que apesar de ter sido

2011 um ano difícil para a área de produção,

tendo em vista a quebra da safra da cana e

todas as suas conseqüências financeiras,

tivemos um grande avanço e muitas lições foram

aprendidas na gestão de nosso negócio; Em

primeiro lugar coloco a estruturação das equipes

de trabalho, com definição das

responsabilidades e escalação dos gestores em

todas as posições necessárias para se garantir

os resultados no gerenciamento dos processos;

Com igual importância, avançamos muito na

identificação de nossos indicadores de

resultados, alinhando a empresa na busca do

alcance das metas de sobrevivência,

fundamentais para o nosso futuro;

Complementando-se as ações de

gerenciamento para os resultados, conhecemos

melhor nossos problemas crônicos e por meio

de análises de causas, traçamos ações

consistentes para a resolução destes para o

próximo período de produção; Conhecemos

melhor nossas pragas de solo e entendemos a

relevância estratégica das mesmas, que tanto

afeta a nossa produtividade agrícola,

potencializando o efeito agressivo da colheita

mecânica; Adquirimos um bom conhecimento

das novas técnicas de plantio visando à colheita

mecânica, com o auxilio de

parceiros de engenharia qualificados, o que nos

possibilitou a realização de projetos de ótimo nível.

Também, dentro destes projetos aplicamos

plenamente os conceitos de áreas de preservação

permanente, alavancando a nossa maturidade em

relação à gestão do meio ambiente. Em relação

aos equipamentos, máquinas e implementos

agrícolas, a área de manutenção de frota

diagnosticou rapidamente os pontos fracos e com

muito esforço colocou a maioria dos equipamentos

em ponto de operação; Por fim, amadurecemos

nossa engenharia de planejamento de operações

de colheita, o que nos vai permitir uma maior

previsibilidade das operações, reduzindo-se as

perdas de tempo e consequentemente nossos

custos para a próxima safra. Ainda teríamos que

relatar muitos outros avanços e aprendizados, mas

estes acima já irão alavancar o caminho para um

2012 promissor!

Agro Industrial Vista Alegre – Dezembro 2011

Orlando Pereira da Costa Onde nasceu?

Nasci em Minas Gerais em 21/11/1945.

Casado? Há quanto tempo?

Sim, há 40 anos.

O que gosta de fazer nas horas de lazer?

Estar com minha família, sentar sob uma árvore e bater papo.

Está há quanto tempo na empresa?

Há 30 anos, desde 1981.

Como avalia o desempenho de seu departamento e da empresa? Está evoluindo?

Iniciei na Vista Alegre como retireiro, cuidava da horta que abastecia o refeitório da empresa e

praticava todos os serviços rurais. Hoje trabalho como zelador.

Qual foi a maior realização pessoal?

Minha família e viver com dignidade.

Tem uma frase que goste?

Primeiramente “DEUS”. Minha família é a estrutura de tudo o que tenho hoje.

02

" Os direitos de imagem e entrevista foram devidamente autorizadas pelo cedente antes da publicação da edição ".

" O inteiro teor desta matéria é de exclusiva responsabilidade do entrevistado "

" Os direitos de imagem em e texto foram devidamente autorizadas pelo cedente antes da publicação da edição ".

Nome: Manuel Rodrigues Tavares de Almeida Neto

Idade: 18 anos

O que faz: Faculdade de administração (Insper/Ibemec São Paulo)

Time: São Paulo F.C.

Frase: O insucesso é apenas uma oportunidade para recomeçar com

mais inteligência. Henry Ford.

Qual sua percepção sobre a equipe Vista Alegre?

Apesar de breve, a experiência que eu vivi na usina Vista Alegre foi muito reveladora e confortante. Me

deparei com uma equipe muito capaz e comprometida.

Em visita aos setores da Empresa, o que observou que considera importante destacar?

Foi possível perceber um maior comprometimento entre os departamentos da Empresa, um esforço

para alinhar todos os setores em busca de um objetivo em comum, todos juntos em uma mesma

direção.

Nos dois dias que esteve na Vista Alegre, o que pôde observar de positivo e quais as

oportunidades de melhoria?

O mais importante que se pode destacar da usina e que mais me surpreendeu foi o pessoal. As

dificuldades as quais a empresa enfrenta agora, resultaram numa oportunidade de direcionar e unir

esforços e tornar mais eficiente ainda a equipe da Vista Alegre. Essa deve ser a missão de todos e

tenho certeza que estão caminhando na direção certa.

Entrevista Manuel almeida Neto

Agro Industrial Vista Alegre – Dezembro 2011

03

Projeto Social Viva Alegre Solidariedade

Projeto Caminhada 2011.

No mês de dezembro, a Usina Vista Alegre, ESA -

Escola de Enfermagem e Essencial Pharma estarão

promovendo qualidade de vida à população de

Itapetininga. A caminhada está sendo realizada todas

às terças e quintas-feiras das 19:00 às 20:00 h na

avenida marginal da Vila Barth. Iniciamos com o

alongamento e orientação física do professor de

ginastica laboral Frederico Rogério. Ao final da

caminhada é realizado sorteio de brindes.

Objetivo: Incentivar os colaboradores e a população

a praticar atividades físicas e melhorar a qualidade de

vida.

Aniversariantes do mês Sandra Pires - RH

Roseli Machado - RH

Natal feliz viva alegre

No dia 16 de dezembro

foi realizado o Natal Feliz

Viva Alegre. Os colabora-

dores presentearam 21

crianças da Instituição

GAADI - Grupo de Apoio

Adoção de Itapetininga e 21 crianças da Instituição

Nova Vida. As crianças receberam presentes,

sacolinha de doces e panetones. Ao final do evento,

servimos lanches e refrigerantes.

Próxima Ação Social: Doação de alimentos.

Instituições: A definir.

Ações Sociais Realizadas em 2011.

Janeiro: Passeio Ecológico – GAADI

Fevereiro: Café da manhã – Hemodiálise

Março: Doação Ovos de Pascoa - APAE

Abril: Doe Vidas – Banco de Sangue de Itapetininga

Maio: Homenagem dia das mães – EPAM

Junho: Doação de agasalhos – Fundo Social de

Solidariedade de Itapetininga

Julho: Doação máquina de lavar e tanquinho – Lar

São Vicente de Paula

Julho: Festa Julina - GAADI

Agosto: Visita família na empresa – Famílias dos

Colaboradores

Setembro: 2º Caminhada Ecológica

Outubro: Festa crianças – Nova Vida

Outubro: Doação de alimento - Lar São Vicente de

Paula.

Novembro: Cinema na empresa – Rainha da Paz

Dezembro: Caminhada 2011 – Avenida Marginal

Dezembro: Natal Feliz Viva Alegre – GAADI e Nova

Vida

Ano todo: Escola de Artesanato – Fazendo e

Aprendendo.

Agro Industrial Vista Alegre – Dezembro 2011

04

Melhorias Automotiva

MELHORIA AUTOMOTIVA: O setor está

implantando, para a manutenção de entressafra, os

PTMs (Padrões Técnicos de Manutenção). Os PTM´s

servem como modelo, para que todos os

profissionais envolvidos realizem os trabalhos com os

mesmos procedimentos operacionais.

Reforma de entressafra: Revisões de trem de força

de todos os equipamentos, funilaria e pintura,

reforma geral das colhedoras, tratores e reboques.

Melhorias: Transformação das carretas abertas para

carretas fechadas, otimizando o transporte, perdas e

custos. Adaptações nas colhedoras para minimizar

a perda de cana e reduzir os índices de impurezas.

Deslocamento do cabeçalho do transbordo para

lateral, para redução de compactação de solo e

pisoteio das linhas de cana. Transformação das

carrocerias dos caminhões plataforma, que são

abertas, para fechadas. Adaptação de blocos

deslizantes sobre quinta roda dos cavalos

mecânicos, melhorando o tempo de engate e

desengate dos reboques.

Para que estes trabalhos sejam realizados,

elaboramos um cronograma com envolvimento de

toda a equipe do setor.

O intuído desta reforma de entressafra é que todos

os equipamentos da empresa estejam em condições

de trabalho e que haja redução das paradas não

programadas, melhorando os resultados em relação

as safras anteriores.

Entende-se que os trabalhos para o alcance das

metas 2012 iniciam-se desde já, com uma

manutenção bem elaborada e com colaboradores

comprometidos e engajados.

Programa Jovem Aprendiz

No ano de 2011, a Usina Vista Alegre manteve 50

aprendizes em seu quadro de colaboradores,

atendendo à legislação e cumprindo seu papel social

por meio de uma intervenção solidária junto à

comunidade. São contratados, como Aprendizes, por

meio de contrato especial com prazo determinado,

de acordo com a duração do curso, no máximo dois

anos.

Os jovens estão distribuídos da seguinte forma:

- 05 Jovens Aprendizes do SENAI, curso de

Assistente Administrativo.

- 04 Jovens Aprendizes do Colégio Agrícola,

cursando Técnico de Meio Ambiente.

- 41 Jovens Aprendizes do SENAR, curso com

formação Administrativa e Agrícola.

Entre estes, 11 já tiveram a oportunidade de estudar

e desenvolver a prática na Empresa, atuando nas

áreas Administrativa, Agrícola, Operação

Mecanizada e Manutenção Automotiva.

Ter esse programa, é fazer com que uma parte deste

público venha a desenvolver atividades práticas na

empresa. Além de ser um trabalho social, é acima de

tudo, muito interessante, pois alia a necessidade da

empresa em desenvolver e reter mão de obra

qualificada e, para o jovem, representa a

possibilidade de sua primeira oportunidade

profissional, pois são pessoas que estão em

formação e com muita força de vontade para

aprender.

Para 2012, continuaremos com o programa.

Compromisso nacional O Compromisso Nacional tem como objeto a

cooperação entre os entes privados e públicos, para

viabilizar o conjunto de ações destinadas a

aperfeiçoar as condições de trabalho no cultivo

manual da cana de açúcar, valorizando e

disseminando práticas empresariais exemplares,

elencadas no Questionário do Compromisso

Nacional, que serão objeto da verificação por

amostragem, de acordo com as práticas e as

atividades desenvolvidas pela empresa.

Esse compromisso é fruto de um acordo tripartite,

governo, empresas e sindicatos.

As empresas interessadas, tem até março de 2012

para enviar o relatório com os resultados da

verificação à Comissão Nacional de Diálogo e

Avaliação do Compromisso Nacional, a fim de

receberem o selo deste compromisso.

Nós, da Usina Vista Alegre, estaremos recebendo os

auditores no final de janeiro. Estes estarão visitando

as áreas de produção agrícola, colhendo

informações, entrevistando alguns colaboradores,

avaliando a documentação existente ou seja,

conhecendo nossas práticas. Após essa visita,

prepararão um relatório sobre a nossa aderência

(atendimento) em relação aos requisitos do

Compromisso Nacional do Setor da Cana-de-açúcar.

Dráuzio Melo – Automotiva Rosangela Tossin – RH

Eduardo Tambelli – SESMET

Agro Industrial Vista Alegre – Dezembro 2011

05

Divulgação de vaga

PROCESSO SELETIVO – PARTICIPE!!!

Recrutamento interno

Vaga: Assistente Logística Jr.

Descrição da Vaga

• Curso de Logística (formado ou em curso)

• Conhecimento e Habilidade em Informática

• Disponibilidade para trabalho externo

• Possuir CNH AB

• Organização

• Dinamismo

Para participar falar com Ana Paula ou Thalita – RH

ramal 251. [email protected] / [email protected]

Motivação O PONTO NEGRO

Certo dia, um professor chegou na sala de aula e

disse aos alunos para se prepararem para uma

prova-relâmpago.

Todos acertaram suas filas, aguardando

assustados o teste que viria.

O professor foi entregando, então, a folha da prova

com a parte do texto virada para baixo, como era de

costume.

Depois que todos receberam, pediu que

desvirassem a folha.

Para surpresa de todos, não havia uma só pergunta

ou texto, apenas um ponto negro, no meio da folha.

O professor, analisando a expressão de surpresa

que todos faziam, disse o seguinte:

- Agora, vocês vão escrever um texto sobre o que

estão vendo.

Todos os alunos, confusos, começaram, então, a

difícil e inexplicável tarefa.

Terminado o tempo, o mestre recolheu as folhas,

colocou-se na frente da turma e começou a ler as

redações em voz alta.

Todas, sem exceção, definiram o ponto negro,

tentando dar explicações por sua presença no

centro da folha.

Terminada a leitura, a sala em silêncio, o professor

então começou a explicar:

- Esse teste não será para nota, apenas serve de

lição para todos nós.

Ninguém na sala falou sobre a folha em branco.

Todos centralizaram suas atenções no ponto negro.

Assim acontece em nossas vidas.

Temos uma folha em branco inteira para observar e

aproveitar, mas sempre nos centralizamos nos

pontos negros.

A vida é um presente da natureza dado a cada um

de nós, com extremo carinho e cuidado.

Temos motivos para comemorar sempre!

A natureza que se renova, os amigos que se fazem

presentes, o emprego que nos dá o sustento, os

milagres que diariamente presenciamos. No

entanto, insistimos em olhar apenas para o ponto

negro!

dinheiro, o relacionamento difícil com um familiar, a

decepção com um amigo.

Os pontos negros são mínimos em comparação

com tudo aquilo que temos diariamente, mas são

eles que povoam nossa mente.

Pense nisso!

Tire os olhos dos pontos negros de sua vida.

Aproveite cada bênção, cada momento que o

Criador te dá.

Tranqüilize-se e seja … FELIZ!

E que a cada início de semana, você tenha

NOVA FOLHA EM BRANCO, para que possamos

escrever a nossa história sem pontos negros!!!

(Texto Max Gehringer)

A Imagem fala por si Que o Senhor nos ensine a humildade de viver percebendo o outro além das aparências... Grandes realizações são possíveis quando se dá atenção aos pequenos detalhes”.

Thalita Sorana – RH

Thalita Sorana – RH

Agro Industrial Vista Alegre – Dezembro 2011

06

curiosidade Originária da Ásia (Índia ou Polinésia), a cana-de-açúcar expandiu-se para o Ocidente graças a Alexandre, o

Grande, no século IV a.C.. Foi introduzida na Europa pelos árabes, tendo os mouros iniciando seu cultivo na

Espanha (Andaluzia). Mais tarde passou a ser cultivada em regiões mais quentes, mais favoráveis à produção de

açúcar: arquipélago das Canárias, pelos espanhóis, e ilha da Madeira, pelos portugueses.

No Brasil, onde as primeiras mudas foram introduzidas em 1502, vindas da Madeira, a cana-de-açúcar é hoje

amplamente utilizada para fins energéticos, como matéria-prima para a produção de álcool que substitui a

gasolina nos motores a explosão. Existem dezenas de variedades de cana-de-açúcar, entre as quais podemos

citar, crioula ou mirim, caiana ou bourbon, caiana, amarelinha, caninha (usada principalmente pada a produção

de cachaça), prata, rainha, etc.

Espremida a cana fornece um caldo de cor esverdeada e paladar muito apreciado, a garapa, da qual se extrai,

por evaporação, um xarope ou melado, que constitui a base dos diferentes tipos de açúcar: refinado, cristal,

mascavo, demerara, rapadura. O resíduo líquido é o melaço, do qual se obtém por fermentação o rum e, por

destilação, a pinga e o álcool (com ampla utilização farmacêutica, hospitalar e domiciliar). O resíduo final

(vinhoto) é empregado como adubo, de excelênte qualidade.

Do ponto de vista nutricional, a garapa, o melado e a rapadura, além de conter grande porcentagem de açúcar

(respectivamente 79%, 72% e 92%), possuem também numerosos sais minerais (cálcio, fósforo, ferro, cloro,

potássio, sódio e magnésio) e vitaminas do complexo B.

Fonte: http://www.rgnutri.com.br/sqv/curiosidades/cana.php

Água, nós precisamos dela!

Mais de 70% do corpo humano é composto de água. A água que bebemos é que vai formar cada um de nossos

órgãos.

Da maneira como a estamos utilizando, em breve não haverá mais água limpa para nosso uso, pois é grande o

desperdício nas residências e nas empresas.

O homem pode passar até 28 dias sem comer.

Mas apenas 3 dias sem beber água.

Vazamentos em torneiras. Você sabe quanto gasta no mês com aquele pinga-pinga que você nem percebe?

Eduardo Tambelli – SESMET