O Destino Arade, uma Estratégia de Intervenção
-
Upload
claudia-samouqueiro-e-vasconcellos -
Category
Marketing
-
view
110 -
download
0
Transcript of O Destino Arade, uma Estratégia de Intervenção
Pós – Graduação em Marketing Turístico
Tema: O Destino Arade. Uma Estratégia de intervenção
Seminário: “Pesquisa Aplicada ao Desenvolvimento Turístico”
Docente: Prof. Doutor João Albino Silva
Discente: Cláudia Sofia Rodrigues Samouqueiro e Vasconcellos
N.º 20095935
Local: Campo Grande, Lisboa
Data: 2010/01/10
2
Questão 2.1 - Escolha um dos dois estudos apresentados na publicação "O
Destino Arade. Uma estratégia de intervenção".
O estudo escolhido é o caso de Arade – Auditoria de Recursos e Produtos.
Questão 2.2. - Em relação à sua escolha, explicite os seguintes elementos
devidamente fundamentados:
a) Qual o problema e quais as questões que o estudo pretende dar resposta?
O problema detectado no destino turístico Arade (formado pelos concelhos de
Monchique, Lagoa, Silves e Portimão) relaciona-se com questões de decréscimo do
fluxo de visitantes, diminuição da duração média de estadias, decréscimo de receitas,
dificuldades em assegurar um destino sustentável bem como a influência de factores
exógenos como o caso de incêndios. (Silva, 2005)
Tendo o estudo como partida pressupostos relacionados com a necessidade de criar/
trabalhar uma identidade e uma marca para o destino; alargar o conceito de recursos
turísticos; qualificar a experiência turística e aumentar a participação dos stakeholders
(partes interessadas); foram definidos cinco pontos específicos em que o estudo
pretende dar resposta, nomeadamente: (Silva, 2005)
� Identificar e caracterizar o núcleo de atracções e recursos no conjunto do destino
que suportam os produtos existentes.
� Identificar recursos susceptíveis de desenvolver novos produtos e atracções.
� Avaliar estrategicamente o estado actual dos recursos e atracções existentes, infra-
estruturas e serviços de suporte.
� Propor formas de optimização dos recursos e produtos existentes.
Como por exemplo a valorização do paisagismo, da gastronomia, do
termalismo, património arquitectónico, cultural e monumental. (Correia, 2005)
� Propor novos produtos / clusters de atracções.
Como por exemplo a criação de circuitos navegáveis no Rio Arade, criação
de várias vertentes no turismo: náutico, ambiental, cultural, diversificação de
eventos e de recursos envolvidos. (Correia, 2005)
3
b) Quais são os objectivos do estudo?
As respostas obtidas através deste estudo irão ser o alicerce para o aumento da
competitividade da actividade turística no Arade, criando novos factores de atracção
e reforçando as vantagens comparativas do Arade, nos seus núcleos históricos e
urbanos. Assume-se assim, o apoio ao desenvolvimento sustentável assente nos
objectivos de maior diversificação de actividades e numa valorização dos eventos
culturais e da identidade local, bem como na qualificação dos recursos humanos e de
uma necessidade de gestão e organização e do destino turístico. (Ccdr-Algarve,
2007)
c) Que elementos fazem parte da metodologia?
Os elementos que fazem parte da metodologia são os seguintes (Silva, 2005):
� Inventário dos recursos turísticos com base em informação secundária.
� Avaliação intermédia.
� Caracterização dos recursos turísticos estruturantes e elementos de suporte e
secundários com base em informação primária.
� Análise de clusters (delimitação, hierarquização e aglomeração).
� Avaliação estratégica por tipologia de recursos e produtos e medidas de intervenção
(Forças, fraquezas, oportunidades e ameaças (análise swot) por tipologias de
recursos/produtos; optimização/minimização).
� Proposição de produtos / projectos prioritários obedecendo à lógica de integração
do destino (desenvolvimento de temas para eventos de carácter local/regional/
nacional/internacional; desenvolvimento de temas de agregação para circuitos
temáticos; definição de uma matriz prospectiva de produtos).
d) Que fontes de informação foram utilizadas?
As fontes de informação utilizadas foram as bases de recursos turísticos do destino
Arade, o diagnóstico estratégico de recursos e produtos e medidas de intervenção,
propostas de novos produtos/complexos de atracções a desenvolver, diagnóstico do
estado da qualidade do destino Arade e elaboração de um conjunto de indicadores de
monitorização da qualidade do destino. (Silva, 2005)
4
BIBLIOGRAFIA
SILVA, João Albino (2009), “Pesquisa Aplicada ao Desenvolvimento Turístico”,
Seminário de Pesquisa Aplicada ao Desenvolvimento Turístico de 14 de Dezembro de
2009 (acetatos).
SILVA, João Albino et Al (2006), Arade Tourist Destination – a program for action,
CIDER – Centro de Investigação de Desenvolvimento e Economia Regional da
Universidade do Algarve.
CCDR (2007), Plano Estratégico do Arade 2007-2013, Algarve.
CORREIA, José Campos (2005), “Painel: As regiões Portuguesas e os desafios da
nova política de Coesão Europeia – a reflexão estratégica sobre o próximo período de
programação: a perspectiva da região do Algarve”, CCDR Algarve.