Núcleo de Apoio a Projetos Tecnológicos- NAPTec

Colaboradores Profo. Gilberto Costa Drumond Sousa

Profo. Rogério Ramos Profo. Anilton Salles Garcia

Prof. o Angelo GilProfo. Celso Munaro

Profo. Luiz Herkenhoff Profo. Neyval Costa Reis Junior

Profo. Rogério Silveira de QueirozProfo. Annibal Ewald Martins

Profo. Antônio Alberto - NITESEnga. Ana Maria Delazari Tristão

Coordenadora na redação da proposta de criação do NapTec.

Apresentação do NAPTec

• Introdução• Objetivos• Justificativa• Benefícios esperados• Plano de trabalho• Cronograma de execução• Algumas iniciativas já implementadas• Implantação e operação do NapTec

Fatores que prejudicam a aproximação Ciência-Mercado

Fonte: Moreira et al, 2008

Introdução

Plano de Ação Ciência, Tecnologia e Inovação para o Desenvolvimento Nacional - 2007-2010

Introdução

1. Existe uma forte correlação entre o grau de desenvolvimento de um país e seu esforço em C,T&I;

2. Os países com economias desenvolvidas têm forte atividade de P&D&I (Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação) nas empresas, financiadas por elas próprias e pelo governo;

3. Alguns países mudaram drasticamente seu padrão de desenvolvimento econômico através de políticas industriais articuladas com as políticas de C,T&I;

4. O Brasil é um país “intermediário” no mundo, em termos de capacidade produtiva e acadêmica, e tem condições de seguir o exemplo desses países para atingir um patamar que se aproxime ao dos países desenvolvidos.

Lei de Inovação – número 10.973 de 02/12/2004

Introdução

Ampliaram-se consideravelmente as oportunidades em termos de incentivos fiscais, de financiamentos reembolsáveis e dos diferentes mecanismos de apoio não-reembolsáveis para projetos de produtos e processos inovadores. Mas, para que as ações em prol da inovação ganhem corpo, é necessário um grande esforço tanto do governo como das instituições de C&T&I, de modo a assegurar as condições complementares que são: competência em gestão e capacidade de cooperação (INOVASC, 200-).

Objetivo estratégico da UFES

No segmento pesquisa

Introdução

• Incentivar e apoiar projetos de pesquisa para o desenvolvimento humano sustentável, tendo como plano de ação triplicar o número de projetos de pesquisa financiados por instituições/órgãos de fomento e fortalecer a participação da UFES nos Sistemas Estadual e Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação. (UFES, 2005).

Objetivo estratégico do CT

No Centro Tecnológico da UFES falta um setor que possa assessorar na elaboração/formatação de projetos com qualidade e contribuir para realização de idéias nos campos da ciência, tecnologia e inovação.

Introdução

A direção atual do CT tem como objetivo estratégico criar um núcleo de apoio a projetos tecnológicos – NAPTec, para facilitar a formatação e o trâmite de projetos de pesquisa, desenvolvimento e extensão, dentre outros, para organismos de fomento públicos, bem como para empresas públicas e privadas.

Objetivos do NAPTec

•Dar suporte na formatação, encaminhamento e acompanhamento para a aprovação dos projetos na UFES;

•Incrementar a interação entre a comunidade externa e os grupos de pesquisa do CT/UFES;

•Divulgar as pesquisas desenvolvidas no CT para a comunidade externa;

•Intermediar a oferta de projetos de pesquisa, desenvolvimento e inovação, bem como outros serviços tecnológicos para atendimento à comunidade técnica, científica e do parque local;

•Trabalhar em sintonia com o Núcleo de Inovação Tecnológica do ES – NITES para análise da conveniência de proteção intelectual.

Aspectos que serão melhorados com a criação do NAPTec

Justificativa

Curto Prazo:

•O acompanhamento e a divulgação de editais em áreas afins do CT;

•As dificuldades na formatação de propostas de projetos de acordo com as exigências dos órgãos financiadores e das diversas instâncias da UFES;

•Harmonização das demandas dos diferentes atores envolvidos para garantir a consecução do projeto: elaboração, execução e emissão de relatórios finais.

Público: Quem já tem projetos potenciais captados e precisa estruturá-los/formalizá-los.

Médio Prazo:

•Divulgação seletiva dos trabalhos/linhas de pesquisa desenvolvidos no CT/UFES;

•Ampliação da interação com empresas e setores organizados da sociedade para o desenvolvimento da pesquisa;

•Despertar nas empresas, instituições científicas e tecnológicas e nos governos a importância do fortalecimento das parcerias.

Justificativa

Aspectos que serão melhorados com a criação do NAPTec

Longo Prazo:

•Criar no CT/UFES a cultura de ver os projetos de P&D&I como parte integrante da atividade acadêmica;

•Consolidação das iniciativas.

Justificativa

Aspectos que serão melhorados com a criação do NAPTec

• Maior reconhecimento profissional dos pesquisadores, técnicos, alunos participantes

Qual é a motivação?

Para as Universidades

•atualizar material bibliográfico

•Fonte alternativa e flexível de recursos

•equipamentos de pesquisa mais modernos

• impulso à formação de pesquisadores

•Conhecimento dos problemas reais das empresas

Qual é a motivação?

Para as Empresas

•acesso a pessoal de pesquisa altamente qualificado

•acesso a soluções de problemas técnicos específicos

•apoio e impulso à excelência técnica

•aumento do prestígio e da imagem

•redução dos custos sem aumentar o pessoal próprio de P,D&I

• renovar o acervo de conhecimentos por meio de uma atividade de P,D&I continuada;

•acesso a recursos públicos

•crença no valor estratégico da inovação tecnológica a curto e longo prazo.

Benefícios Esperados

•Aumento da submissão de projetos de pesquisa e de extensão;

•Conscientização do corpo docente/ discente da importância do uso da propriedade intelectual e da transferência de tecnologia para o desenvolvimento tecnológico e social do país;

• Consolidação de fonte alternativa de recursos financeiros, provenientes de licenciamentos de tecnologias;

•Fomento do espírito empreendedor nos responsáveis pelas criações tecnológicas geradas na instituição;

•Maior reconhecimento do CT/UFES como centro de excelência tecnológica.

Plano de Trabalho

1. Levantamento dos projetos/linhas de pesquisa e serviços que podem ser oferecidas à comunidade;

2. Acompanhamento e divulgação de editais no site do CT e por e-mail, para os professores do CT;

3. Interação com as Fundações e as diversas instâncias da UFES para definir procedimentos operacionais;

4. Definição de mecanismos para aproximação de pesquisadores e setor empresarial, bem como sua operacionalização;

5. Busca de parceiros;

6. Busca de recursos para infra-estrutura e pessoal de apoio do NAPTec;

7. Levantamento e registro de demandas comuns/específicas por serviços de pesquisa, desenvolvimento & inovação e extensão;

8. Desenvolvimento de ferramentas de TI para apoio ao NAPTec.

Cronograma de Atividades

ATIVIDADES Período: setembro de 2009 a setembro de 2010

Set Out Nov Dez Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set

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4

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Algumas iniciativas já implementadas

No site: www.ct.ufes.br

Nossos Registros

Algumas iniciativas já implementadas

No site: ww.ct.ufes.br

Algumas iniciativas já implementadas

Mapeamento das Competências da Enga. Elétrica

Sistemas de Controle Robótica e Automação InteligenteProcessamento de Sinais e Reconhecimento de PadrõesEletrônica de Potência, Acionamento Elétrico e Qualidade de EnergiaTelecomunicações e Tecnologia da Informação

Implantação e Operação do NapTec

•A implantação/operação do NAPTec está sob a coordenação da Direção do CT com o apoio do pessoal da Secretaria do CT,estagiários, voluntários, fundações de apoio e as diferentes instânciasda UFES.

Colabore com a criação do Naptec envie suas idéias para:

naptec@ct.ufes.br

Obrigada!