O CRESCIMENTO DA PACAEMBU NO MERCADO

NotÍciasAno 5 | Edição 17 | Dezembro de 2017

4º lugarRanking ITC

As 100 maiores construtoras do país

1º lugarAs Melhores da Isto É Dinheiro

Construção Imobiliária – capital fechado

20º lugarO Empreiteiro

Ranking da Engenharia Brasileira – 500 grandes

da construção

7º lugarValor 1000

Maiores EmpresasEmpreendimentos

Imobiliários

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EDITORIAL

ExpEDIENTE

O informativo pACAEMBU NOTÍCIAS é uma publicação quadrimestral da pacaembu

Conselho EditorialEduardo Almeida – presidente ExecutivoWilson Almeida – presidente de Desenvolvimento ImobiliárioVictor Almeida – Diretor FinanceiroLucio Bormann – Diretor Administrativo e Comercial

Coordenação: Rodrigo picolo – Gerente de marketingProjeto Editorial: Lacerda ComunicaçãoJornalista responsável: Wiliam Batista – MTB 44.373/SpRedação: João Vítor Barros - MTB 67039/SpDiagramação: paulo Escabin

SATISFAÇÃO COMpARTILHADAEstamos caminhando para concluir mais um ano de

sucesso da Pacaembu no mercado. Dois mil e dezessete trouxe um cenário desafiador no campo econômico e nossa estratégia coesa permitiu que superássemos nos-sas expectativas.

No ano em que lançamos o maior empreendimento de nossa história, comemoramos, com grande satisfa-ção, a conquista de prêmios que ampliam a visibilidade no mercado da construção civil e reconhecem nosso potencial.

Somos, mais uma vez, a melhor empresa de Cons-trução Imobiliária de Capital Fechado do Brasil, segun-do o ranking As Melhores da Dinheiro, da Revista Isto É Dinheiro. Além disso, fomos destaque nos prêmios do Valor Econômico, ITC e O Empreiteiro.

Esses resultados, que demonstram nossa força e ca-pacidade, são conquistas do time Pacaembu. Esta equipe, mesmo com a conjuntura econômica adversa, foi respon-sável por executar criteriosamente nosso planejamento e acreditou no potencial do nosso produto.

Estamos crescendo porque não construímos apenas imóveis, mas sim bairros planejados, integrados às cida-des, que proporcionam qualidade de vida e felicidade a milhares de famílias.

Hoje, comemorando nossas conquistas, me orgulho em fazer parte de uma companhia que oferece muito mais que um investimento seguro aos brasileiros, mas também a concretização de um sonho. Por isso, vamos seguir tra-balhando em projetos que transformam tantos sonhos em realidade, pois nosso principal combustível é o sorriso es-tampado no rosto de quem recebe sua casa própria.

MARÍLIA E FRANCA

Dois lançamentos da Pacaembu em agosto demonstraram o otimismo da construtora com o mercado imobiliário no interior de São Paulo.

A empresa lançou a terceira e últi-ma fase do Vida Nova Maracá, em Ma-rília. A cidade é um mercado em que a construtora já atua com sucesso e onde entregou 2.203 residências (Vida Nova Maracá I e II), entre o final de 2016 e o primeiro semestre deste ano. A conti-nuidade do bairro terá mais 856 uni-dades – comercializadas em apenas 60 dias – totalizando 3.059 casas nas três

VELOCIDADE NAS VENDASMARCA NOVOS EMpREENDIMENTOS

fases do empreendimento.A Pacaembu também chegou a

Franca, lançando seu primeiro empre-endimento na cidade, com 556 casas. Apenas no primeiro final de semana, 2.500 pessoas passaram pelo estande de atendimento da construtora em busca do sonho da casa própria, supe-rando todas as expectativas do lança-mento do Vida Nova Franca.

Lucio Bormann, diretor administra-tivo e comercial da Pacaembu, afirma que o sucesso dos dois novos empre-endimentos é reflexo da estratégia da

1 casa por horalançada, vendida e construída

em mais de 20 anos de história

2.500 casas vendidasem um final de semana no lançamento

do Vida Nova Franca

construtora. “Adotamos um planeja-mento coerente e acertado no qual focamos nossa atuação em projetos do programa habitacional Minha Casa Minha Vida – especialmente na faixa 2 – visando oferecer imóveis adequados aos nossos clientes-alvo”, explica.

Para ele “intensificar o volume de projetos, moldar uma estrutura cor-porativa enxuta e consistente e adotar ações assertivas de vendas e marketing, garantem alta velocidade nas comer-cializações, impactando nos resultados expressivos conquistados”, ressalta.

Mauro Abreu/Secom

Marília

Coletiva à imprensa de Marília para anunciar a terceira e última fase do Vida Nova Maracá

Equipe e clientes no Plantão de Atendimento da Pacaembu em Franca

1.408 casas lançadasem agosto de 2017 nos

empreendimentos em Franca e Marília

Eduardo Almeida Presidente Executivo da Construtora Pacaembu

Fernando Cunha, prefeito de Olímpia, e Eduardo Almeida, Presidente Executivo da Pacaembu, entregam as chaves da casa própria à família

Santos, no Vida Nova Olímpia

O diretor de obras da Pacaembu, José Stucki Jr, e o gerente regional de obras, André Canoas, entregam as

chaves da casa própria aos noivos Henrique Barros e Letícia de Carvalho, no Vida Nova Maracá II

Time Pacaembu empenhado na entrega das 766 casas do Residencial Vida Nova Barretos II

pEDRA FUNDAMENTAL

AÇÕES SOCIOAMBIENTAIS Em Ribeirão Preto, a Pacaembu Construtora está envolvida

em diversas ações socioambientais desde o início das obras do Vida Nova Ribeirão. Para colocá-las em prática, o empreendi-mento conta com uma equipe de meio ambiente, responsável por garantir que todo o processo de construção seja controlado, evitando qualquer impacto ambiental. O engenheiro ambiental Matheus Brandt conta algumas das iniciativas realizadas.

PLANTIO DE ÁRVORESO empreendimento contará com o plantio de mais de 20

mil árvores entre áreas verdes e de lazer e cerca de 10 mil árvo-res nos passeios públicos e avenidas, além do reflorestamento em Área de Preservação Permanente, com aproximadamente sete mil árvores. “Todas as árvores plantadas são nativas, o que enriquece a biodiversidade e cria melhores condições à fauna local”, destaca Brandt.

MONITORAMENTO DE CÓRREGOSDe acordo com o engenheiro ambiental, a preservação do

entorno é fundamental para a qualidade de vida da população.Para isso, é realizado o monitoramento dos córregos Macaúba, Ribeirão Preto e Seco por meio de análises físico-químicas.

AVES E ABELHASO trabalho da equipe também visa garantir que não haja

nenhum impacto aos animais, como aves e abelhas. “Sempre que o corte de árvores isoladas é necessário, verificamos se há algum ninho e, se houver, a remoção é reprogramada”, expli-ca. No caso das abelhas, ocorre a transposição das colmeias, de forma a garantir que as espécies sejam preservadas. Até agora, foram 11 transposições das espécies: Appis, Jataí, Iraí e Plebeia. Pelo menos outras 15 colmeias também já foram mapeadas.

OBRAS DO VIDA NOVA RIBEIRÃO AVANÇAM

Acesse www.vidanovaribeirao.com.br e faça o Tour Virtual pela casa decorada.

A Construtora Pacaembu reuniu autori-dades ribeirão-pretanas no dia 5 de outu-bro para o descerramento da pedra funda-mental, seguido de uma visita ao canteiro de obras do Vida Nova Ribeirão.

Na oportunidade, o prefeito da cidade, Duarte Nogueira, conferiu o andamen-to das obras. O chefe do executivo estava acompanhado por Nilson Baroni, diretor da Companhia Habitacional Regional de Ribeirão Preto (Cohab-RP), e Edsom Ortega Marques, Secretário Municipal de Planeja-mento e Gestão Pública.

“Estamos orgulhosos por conseguir im-primir, em Ribeirão Preto, uma das princi-pais marcas da Pacaembu, o ritmo acelera-do de obras. Já são mais de 4.000 casas com as fundações prontas e a maioria já com as paredes erguidas”, destacou o diretor admi-nistrativo e comercial, Lucio Bormann.

Para o prefeito, o bairro irá diminuir a fila da Cohab. “É casa para quem precisa de casa, com prestações adequadas e, ao mesmo tempo, com qualidade de vida. São quase sete mil casas a serem entregues nos próximos três anos e meio”, ressaltou No-

Mudas de árvores nativas já estão sendo plantadas nas áreas verdes do empreendimento

Transporte de abelhas da espécie Appis; manejo das colmeias é uma das iniciativas socioambientais

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gueira durante a visita.Ele comentou também a respeito da ge-

ração de cerca de 8.000 empregos, 2.000 diretos e 6.000 indiretos, na construção civil. “Esse bairro que se inicia está gerando muitos empregos para que a gente possa dar renda para as pessoas poderem tocar suas vidas.”

O novo bairro terá 6.991 casas. Deste total, 2.440 residências que compõem a primeira fase do empreendimento, serão entregues em até 24 meses a partir da assinatura. O acesso ao empreendimento é pelo KM 332,5 do Anel Viário-Contorno Norte.

INSCRIÇÕES CONTINUAMNo plantão de atendimento da constru-

tora, quem deseja adquirir uma casa no Vida Nova Ribeirão pode conhecer os detalhes do projeto, os benefícios e a área de constru-ção, além de realizar sua inscrição, análise de documentos e dar início ao financiamento.

Endereço: Rua São Sebastião, 462 – Centro Ribeirão Preto/SP

Horário: de segunda a sexta-feira, das 9 às 18h, e aos sábados, das 9 às 15h.

Wilson Almeida, Presidente de Desenvolvimento Imobiliário da Pacaembu, Duarte Nogueira, prefeito de Ribeirão Preto, e Lucio Bormann, Diretor Administrativo e Comercial da Pacaembu no descerramento da pedra fundamental do Vida Nova Ribeirão

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RANKINGS IMOBILIÁRIOS

PACAEMBU CONQUISTApRÊMIOS E SE DESTACA NO MERCADO

PrEmiAçõEs 2017A construtora foi classificada, pelo segundo ano consecutivo, na 1ª posição da categoria Construção Imobiliária – Capital Fechado na edição especial da revista As Melhores da Isto É Dinheiro.

Enquanto isso, no Ranking ITC - Inteligência Empresarial da Construção, que classifica as 100 maiores construtoras do país, a Pacaembu ficou em 4º lugar, com 1.950.988,07 m² em área construída, e foi destaque na categoria Lançamentos.

Na publicação Valor 1000, ranking promovido anualmente pelo jornal Valor Econômico, a construtora conquistou a 7ª posição na categoria Empreendimentos Imobiliários, atestando o aumento do valor dos seus ativos.

Na revista O Empreiteiro, Ranking da Engenharia Brasileira que analisa as 500 grandes empresas da construção civil, a Pacaembu foi classificada como a 20ª maior construtora do país.

Os rankings editoriais do merca-do imobiliário de 2017 referendam o crescimento sustentável da Pacaem-bu. As classificações são resultado da estratégia adotada pela empresa nos últimos anos de atuar em empreendi-mentos da faixa 2 do programa habi-tacional Minha Casa Minha Vida.

O Presidente Executivo da Paca-embu Construtora, Eduardo Almeida,

Nosso plaNejameNto Nos últimos ciNco

aNos Nos levou a um crescimeNto

susteNtávelEduardo Almeida

O quE vEm POr AíA Pacaembu Construtora teve um

aumento no volume de vendas de 250% em 2017, em relação à 2016.

A companhia deve fechar 2017

FAturAMEnto 2016 R$ 567 milhões 44,8% em relação a 2015

VSo (VEndA SobrE oFErtA) 95,7% melhor índice do mercado

SuStEntAbilidAdE FinAncEirA 200 pontos nota máxima no quesito no prêmio As Melhores da Isto É Dinheiro

crESciMEnto SuStEntáVEl 1,1217 pontos variação da receita líquida, no ranking Valor 1000

cidAdES EM quE AtuA +40 com foco no interior de São paulo

NOssOs NÚmErOs

destaca o planejamento e a força de vendas especializada na rápida co-mercialização como pontos impor-tantes para a consolidação do cresci-mento da companhia.

“Somos a maior construtora do Brasil por acreditar no tripé: desenvol-vimento de pessoas, melhoria contí-nua dos nossos processos e inovação na gestão”, destaca Almeida.

com 8.260 casas comercializadas em São José do Rio Preto, Ribeirão Preto, Marília, Assis, Votuporanga, Olímpia e Barretos. Para 2018, a empresa prevê

o lançamento de mais de 10.000 uni-dades nas regiões de Bauru, São Car-los, Presidente Prudente, Piracicaba, Taubaté, entre outras.

Vida Nova Dignidade está em construção em São José do Rio Preto

Walter conceição da Silva/divulgação

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WEBSÉRIE

TUDO QUE VOCÊ pRECISA SABER PARA ACERTAR NA DECORAÇÃO

Estreou em outubro, na página da Pa-caembu no Facebook, a websérie exclusiva com dicas de decoração para a casa. Nos vídeos a arquiteta Valéria Paglioni, uma das responsáveis pelos projetos de decoração da construtora, apresenta as formas mais funcionais de aproveitar cada ambiente.

Com conteúdo leve e informativo, os ví-deos trazem ideias simples e fáceis de apli-car. Afinal, nada melhor do que dar o seu toque de estilo na casa nova. As propostas de decoração se encaixam perfeitamente aos cômodos da casa sem a necessidade de ampliações e reformas.

Em cada vídeo, a arquiteta mostra como escolher o mobiliário e os itens de decoração para que a casa tenha fluidez, priorizando a funcionalidade de cada ambiente e as principais tendências da arquitetura de interiores.

A websérie Dicas Pacaembu já trouxe episódios sobre os quartos (casal e infantil), sobre o uso de cores complementares e de adesivos de azulejos, além da sugestão de uma horta vertical.

E vem muito mais por aí. Faça como a Naty, a Gabrielle e a Franciane: acompanhe as dicas e vídeos pelo nosso Facebook e compartilhe com a família e os amigos!

“olha amor! Gostei da ideia do espelho”Gabrielle cristina, cliente do Vida nova ribeirão, compartilhando uma das dicas com o namorado, Vitor Silva.

“Nossa amor, muito lindo, né? Não vejo a hora”naty Jaqueline, de Votuporanga, respondendo ao comentário de rodrigo Santos, seu namorado.

“olha os adesivos que te falei, Giovane. vamos colocar!”Franciane lima, cliente do Vida nova Maracá, em Marília, compartilhando uma das ideias com o esposo.

pROJETO pILOTO

Para reduzir a conta de luz, uma das principais despesas no orçamento das famílias, a Pacaembu Construtora se uniu à Ambar, que desenvolve tecnolo-gias para habitação, e à Ebes, pioneira em projetos de geração distribuída fo-tovoltaica no Brasil.

Desta parceria nasceu a Sollar, em-presa que realiza um projeto piloto de microgeração de energia utilizando pla-cas fotovoltaicas voltado ao programa Minha Casa Minha Vida. O sistema está em teste em 20 casas do bairro plane-jado Luz da Esperança, construído pela Pacaembu em São José do Rio Preto.

Cada casa recebeu um kit de ilumi-

SISTEMA DE GERAÇÃO DE ENERGIA DEIXA CONTA DE LUZ MAIS BARATA

nação com eficiência energética LED, placas fotovoltaicas e um medidor in-teligente, instalado no quadro elétri-co. Por meio de uma conexão Wi-Fi, os dados de consumo são enviados para processamento na nuvem.

O sistema proporciona uma econo-mia maior na conta de energia do que apenas a geração de energia solar tra-dicional. O kit tem investimento inicial reduzido (cerca de 17% mais barato que o convencional) e aumenta a eco-nomia em até 35% a partir da combina-ção das tecnologias.

“O objetivo é, a partir da validação da eficiência do sistema, isto é, da com-

A dona Judith, moradora do residencial, está feliz da vida com a experiência. “Para mim foi ma-ravilhoso, porque eu pagava R$ 120 de energia por mês, depois veio para R$ 14. Só tem melhoria”, comemora.

“Eu acho que aqui no Brasil deveria todo mundo ter porque gera um benefí-cio muito grande para nós”, destaca Izis da Silva, outra moradora do Luz da Esperança benefi-ciada pelo projeto.

provação de que o kit gera redução dos custos de moradia, passar a ofere-cê-lo como uma opção para os clientes dentro de um projeto financiado pela Caixa”, explica Victor Almeida, Diretor Financeiro da Pacaembu.

Ele destaca que os moradores par-ticipantes do projeto piloto ajudam a avaliar o impacto da utilização da ener-gia solar na residência. “As famílias que têm a energia fotovoltaica distribuída em suas casas são voluntárias e recebe-ram o sistema em contrato de comoda-to. A experiência desses usuários é fun-damental para embasar a viabilidade do equipamento”, conclui.

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FORMAÇÃO DE LÍDERES

PROGRAMA PACAEMBU DE DESENVOLVIMENTO DE TALENTOS

Criado em janeiro de 2017 pela ge-rente de Desenvolvimento Organizacio-nal da Pacaembu Construtora, Jacque-line Fernandes, o Programa Pacaembu de Desenvolvimento de Talentos (PPDT) tem o objetivo de formar jovens líderes.

O programa, com 12 meses de du-ração, teve 13 colaboradores inscritos neste ano. No período, eles se reuniram em duas oportunidades para recebe-rem sessões de coach e treinamentos para o desenvolvimento de liderança e

““O programa auxiliou no autoconhecimento e no aperfeiçoamento de habilidades pouco desenvolvidas.” “

“O PPDT ajudou no autoconhecimento e ofereceu ferramentas para vencer limitações e fortalecer pontos positivos.”

Nosso time é Nosso capital mais valioso. temos uma empresa com estrutura eNxuta e muito profissioNal, que GaNhou força a partir

de seus valores. desse modo, precisamos de líderes formados deNtro de Nossa cultura e que estejam profuNdameNte eNGajados com Nossos

objetivos. é exceleNte perceber o empeNho dos participaNtes do proGrama Na suGestão de projetos que podem aprimorar áreas estratéGicas e

proporcioNar aiNda mais siNerGia eNtre os setoreslucio bormann, diretor Administrativo e comercial,

responsável pelo desenvolvimento organizacional da empresa

melhoria contínua. Ao final do PPDT, cada colaborador

elaborou uma sugestão de projeto de melhoria em seu departamento (veja quadro na página ao lado). Todas as sugestões serão analisadas pela direto-ria da Pacaembu quanto à viabilidade de implantação. “Os projetos apresen-tados são funcionais e foram desen-volvidos para otimizar a operação da empresa”, afirma Jacqueline Fernandes.

Segundo a gerente de DO, a intenção

é formar internamente profissionais que estejam aptos, no futuro, a ocupar po-sições de liderança. “Notamos uma mu-dança de postura dos colaboradores, que estão mais alinhados com a cultura orga-nizacional da empresa e se mostram mais preparados para novos desafios”, conta.

Na avaliação do programa – fei-ta pelos próprios colaboradores que participaram do PPDT – a iniciativa da empresa recebeu elogios (veja comen-tários na próxima página).

Todos os projetos apresentados serão analisados pela diretoria da empresa e, oportunamente, poderão ser colocados em prática.

10) FINANCEIRORestruturação no processo de entrada de informações financeiras do Sienge

1) CONTABILIDADE Sugestão de Controle Mensal do Recolhimento do ISS para o Vida Nova Ribeirão Preto

2) CONTABILIDADE Elaboração da Demonstração Financeira

3) PROjETOS Implantação de um sistema para gestão de projetos e documentos

4) PROjETOSProjeto de Lazer padrão para todas as obras

5) OBRAS Otimização do layout dos escritórios das obras

6) OBRASCriação do Manual de Orientação Ambiental para as obras

7) OBRASChecklist de vistoria técnica para entrega de empreendimentos

8) jURíDICOSugestão de inclusão de bibliotecas nas obras e alfabetização

9) PLANEjAMENTO Sugestão de Ferramenta ERP (Planejamento dos recursos da empresa) para novos projetos

Reunião na sede da empresa para apresentação dos projetos; todos os participantes do PPDT receberam certificado

OBRAS EM ANDAMENTO

• MaríliaVida nova Maracá iiiMód. 1 - 3% Mód. 2 - assinado

350 unidades

• VotuporangaVida nova Votuporanga iiiMód. 1 - 97% Mód. 2 - 98%Mód. 3 - 97%

783 unidades1.536 unidades

Mód. 4 - 87%Mód. 5 - 81%

681 unidades

• AssisVida nova AssisMód. 1 - 100% Mód. 2 - 100%

Mód. 3 - 100%Mód. 4 - 100%

4.580 unidades

• Ribeirão PretoVida nova ribeirão Mód. 1 B - 56%Mód. 2 B - 54%Mód. 3 B - 38%Mód. 4 B - 40%Mód. 5 B - 28%Mód. 6 B - 29%Mód. 7 B - 27%Mód. 8 B - 23%Mód. 9 B - 14%Mód. 10 B - 12%

477 unidades

• OlímpiaVida nova olímpiaMód. 5 - 100%Mód. 6 - 100%Mód. 7 - 100%

• São José do Rio PretoVida nova dignidadeMód. 1 - 85% Mód. 2 - 88%Mód. 3 - 84%Mód. 4 - 80%Mód. 5 - 81%

Mód. 6 - 71%Mód. 7 - 59%Mód. 8 - 71%Mód. 9 - 61%Mód. 10 - assinado

Mód. 11 B - 38%Mód. 12 B - 26%Mód. 13 B - 20%Mód. 14 B - 17%Mód. 15 B - 4%Mód. 16 B - 1%Mód. 17 B - assinadoMód. 18 B - assinadoMód. 19 B - assinado

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