Nvea Cordeiro2009GPE

SIMPLES NACIONAL

Quanto ser necessrio GASTAR para montar a empresa e INICIAR as atividades? Investimentos Fixos Despesas Pr-Operacionais Capital de Giro Inicial

Investimentos FixosVeculos 35.000,00

Investimentos FixosVeculos 35.000,00

Mveis e Utenslios 20.000,00

Investimentos FixosVeculos 35.000,00

Mveis e Utenslios 20.000,00

Mqs. e Equipamentos 15.000,00

Investimentos FixosVeculos 35.000,00

Mveis e Utenslios 20.000,00

Mqs. e Equipamentos 15.000,00

Software 1.800,00

Investimentos FixosVeculos 35.000,00

Mveis e Utenslios 20.000,00

Mqs. e Equipamentos 15.000,00

Software 1.800,00

Placas e Letreiros 5.000,00 Total 76.800,00

DespesasPr-Operacionais

Despesas Pr-OperacionaisReforma do Imvel 20.000,00

Despesas Pr-OperacionaisReforma do Imvel 20.000,00Franquia 30.000,00

Despesas Pr-OperacionaisReforma do Imvel 20.000,00Franquia 30.000,00Treinamentos 2.000,00

Despesas Pr-OperacionaisReforma do Imvel 20.000,00Franquia 30.000,00Treinamentos 2.000,00Registro da Empresa 600,00

Despesas Pr-OperacionaisReforma do Imvel 20.000,00Franquia 30.000,00Treinamentos 2.000,00Registro da Empresa 600,00Propaganda e Publicidade 5.000,00

Despesas Pr-OperacionaisReforma do Imvel 20.000,00Franquia 30.000,00Treinamentos 2.000,00Registro da Empresa 600,00Propaganda e Publicidade 5.000,00Outros 5.000,00

Total 62.600,00

Capital DeGiro

Capital de GiroCapital de Giro ????????

Receitamensal

Receita - mensalVendas de Mercadorias 125.000,00

DespesasFixas

Despesas Fixas

Despesas Fixas

Despesas Fixas

Despesas Fixas

Despesas Fixas

DespesasVariveis

Despesas Variveis

Clculo do SimplesRecordando

Base de clculo:A base de clculo ser a mdia das receitas auferidas nos ltimos 12 meses .

H 23 faixas, com 20 diferentes alquotas.

As 3 primeiras faixas foram condensadas (0 a 120 mil), com base na menor alquota.

As empresas podero optar pela tributao com base na receita recebida . Isso quer dizer que s ser tributado naquele ms o que efetivamente entrou no caixa da empresa.

Observaes:Data do pagamento:

No dia 20 de cada ms

Anexo IPartilha do Simples Nacional Comrcio

Receita Bruta em 12 meses (em R$)ALQUOTAIRPJCSLLCOFINSPIS/PASEPINSSICMSAt 120.000,00 4,00%0,00%0,21%0,74%0,00%1,80%1,25%De 120.000,01 a 240.000,00 5,47%0,00%0,36%1,08%0,00%2,17%1,86%De 240.000,01 a 360.000,006,84%0,31%0,31%0,95%0,23%2,71%2,33%De 360.000,01 a 480.000,00 7,54%0,35%0,35%1,04%0,25%2,99%2,56%De 480.000,01 a 600.000,007,60%0,35%0,35%1,05%0,25%3,02%2,58%De 600.000,01 a 720.000,008,28%0,38%0,38%1,15%0,27%3,28%2,82%De 720.000,01 a 840.000,008,36%0,39%0,39%1,16%0,28%3,30%2,84%De 840.000,01 a 960.000,008,45%0,39%0,39%1,17%0,28%3,35%2,87%De 960.000,01 a 1.080.000,009,03%0,42%0,42%1,25%0,30%3,57%3,07%De 1.080.000,01 a 1.200.000,009,12%0,43%0,43%1,26%0,30%3,60%3,10%De 1.200.000,01 a 1.320.000,009,95%0,46%0,46%1,38%0,33%3,94%3,38%De 1.320.000,01 a 1.440.000,0010,04%0,46%0,46%1,39%0,33%3,99%3,41%De 1.440.000,01 a 1.560.000,0010,13%0,47%0,47%1,40%0,33%4,01%3,45%De 1.560.000,01 a 1.680.000,0010,23%0,47%0,47%1,42%0,34%4,05%3,48%De 1.680.000,01 a 1.800.000,0010,32%0,48%0,48%1,43%0,34%4,08%3,51%De 1.800.000,01 a 1.920.000,0011,23%0,52%0,52%1,56%0,37%4,44%3,82%De 1.920.000,01 a 2.040.000,0011,32%0,52%0,52%1,57%0,37%4,49%3,85%De 2.040.000,01 a 2.160.000,0011,42%0,53%0,53%1,58%0,38%4,52%3,88%De 2.160.000,01 a 2.280.000,0011,51%0,53%0,53%1,60%0,38%4,56%3,91%De 2.280.000,01 a 2.400.000,0011,61%0,54%0,54%1,60%0,38%4,60%3,95%

Receita Bruta em 12 meses (em R$)ALQUOTAIRPJCSLLCOFINSPIS/PASEPINSSICMSAt 120.000,00 4,00%0,00%0,21%0,74%0,00%1,80%1,25%De 120.000,01 a 240.000,00 5,47%0,00%0,36%1,08%0,00%2,17%1,86%De 240.000,01 a 360.000,006,84%0,31%0,31%0,95%0,23%2,71%2,33%De 360.000,01 a 480.000,00 7,54%0,35%0,35%1,04%0,25%2,99%2,56%De 480.000,01 a 600.000,007,60%0,35%0,35%1,05%0,25%3,02%2,58%De 600.000,01 a 720.000,008,28%0,38%0,38%1,15%0,27%3,28%2,82%De 720.000,01 a 840.000,008,36%0,39%0,39%1,16%0,28%3,30%2,84%De 840.000,01 a 960.000,008,45%0,39%0,39%1,17%0,28%3,35%2,87%De 960.000,01 a 1.080.000,009,03%0,42%0,42%1,25%0,30%3,57%3,07%De 1.080.000,01 a 1.200.000,009,12%0,43%0,43%1,26%0,30%3,60%3,10%De 1.200.000,01 a 1.320.000,009,95%0,46%0,46%1,38%0,33%3,94%3,38%De 1.320.000,01 a 1.440.000,0010,04%0,46%0,46%1,39%0,33%3,99%3,41%De 1.440.000,01 a 1.560.000,0010,13%0,47%0,47%1,40%0,33%4,01%3,45%De 1.560.000,01 a 1.680.000,0010,23%0,47%0,47%1,42%0,34%4,05%3,48%De 1.680.000,01 a 1.800.000,0010,32%0,48%0,48%1,43%0,34%4,08%3,51%De 1.800.000,01 a 1.920.000,0011,23%0,52%0,52%1,56%0,37%4,44%3,82%De 1.920.000,01 a 2.040.000,0011,32%0,52%0,52%1,57%0,37%4,49%3,85%De 2.040.000,01 a 2.160.000,0011,42%0,53%0,53%1,58%0,38%4,52%3,88%De 2.160.000,01 a 2.280.000,0011,51%0,53%0,53%1,60%0,38%4,56%3,91%De 2.280.000,01 a 2.400.000,0011,61%0,54%0,54%1,60%0,38%4,60%3,95%

HipteseReceita mensal: R$ 125.000,00

Para evitar mascarar os resultados, tomemos a hiptese do histrico de 12 meses de faturamento na mesma mdia:125.000,00 x 12 meses = 1.500.000,00Alquota do Simples: 10,13%

Assim

Despesas Variveis

Ciclo FinanceiroCF = P M E + P M R - P M P O Ciclo Financeiro o nmero de dias necessrios para que uma empresa opere.

Ciclo FinanceiroCF = P M E + P M R - P M P No nosso caso teremos:

Ciclo FinanceiroCF = P M E + P M R - P M P No nosso caso teremos:PME = 12 diasPMR = 36 diasPMP = 25 dias

Ciclo FinanceiroCF = P M E + P M R - P M P PME = 12 diasPMR = 36 diasPMP = 25 diasC F = 12 + 36 - 25CF = 23 dias

Caixa Mnimo (so 3 etapas)1 etapa = Ciclo Financeiro = 23 dias

Caixa Mnimo (so 3 etapas)1 etapa = Ciclo Financeiro = 23 dias

2 etapa = Descobrir as DESPESAS TOTAIS

(Despesas Fixas + Despesas Variveis) DT = 18.955,27 + 93.079,04 = 112.034,31

Caixa Mnimo (so 3 etapas)1 etapa = Ciclo Financeiro = 23 dias

2 etapa = Descobrir as DESPESAS TOTAIS

(Despesas Fixas + Despesas Variveis) DT = 18.955,27 + 93.079,04 = 112.034,31

3 etapa = Achar o Caixa Mnimo OperacionalCMO = DT : 30 x CF

CMO = 112.034,31 x 23 dias 30 dias

CMO = 85.892,97

Clculo do Estoque para 12 diasNE = CMV : 30 x PME

Clculo do Estoque para 12 diasCMV = 72.500,00 : 30 x PME

Clculo do Estoque para 12 diasCMV = 72.500,00 : 30 x PME

Assim:

72.500,00 : 30 dias x 12 dias

NE = R$ 29.000,00

Capital de Giro InicialCaixa Mnimo 85.892,97

Capital de Giro InicialCaixa Mnimo 85.892,97Necessidade de Estoque 29.000,00

Capital de Giro InicialCaixa Mnimo 85.892,97Necessidade de Estoque 29.000,00

TOTAL................................... 114.892,97

Investimentos InicialInvestimento Fixo 76.800,00

Inv.Pr-Operacionais 62.600,00

Capital de Giro 114.892,97

Total...................... 254.292,97

Indicadores de Resultado

Indicadores de Resultado LucratividadeDetermina a parcela das receitas operacionais (em termos relativos) que representa o lucro do negcio

Indicadores de Resultado LucratividadeDetermina a parcela das receitas operacionais (em termos relativos) que representa o lucro do negcio

Lucratividade = Lucro Lquido x 100 Receita L = 12.965,69 x 100 = 10,37% 125.000,00

Rentabilidade SimplesIndica o retorno dos recursos totais investidos no empreendimento.

Indicadores de Resultado

Indicadores de ResultadoRentabilidade SimplesIndica o retorno dos recursos totais investidos no empreendimento.

Rentabilidade = Lucro Lquido x 100 Investimento Total R = 12.965,69 x 100 = 5,10% 254.292,97

Indicadores de ResultadoPrazo de Retorno do InvestimentoIndica o tempo de recuperao dos recursos aplicados no empreendimento. o inverso da rentabilidade.

Indicadores de ResultadoPrazo de Retorno do InvestimentoIndica o tempo de recuperao dos recursos aplicados no empreendimento. o inverso da rentabilidade.

P.R.I = Investimento Total Lucro Lquido P.R.I = 254.292,97 = 19,61 meses 12.965,69

Ou 1 ano e 18 dias

Indicadores de ResultadoPonto de EquilbrioIndica o nvel de vendas em que os custos totais da empresa se igualam s suas receitas. A empresa absorve todos os seus custos fixos e os variveis at aquele ponto. A partir desse nvel comea-se a gerar o lucro.

Indicadores de ResultadoPonto de EquilbrioIndica o nvel de vendas em que os custos totais da empresa se igualam s suas receitas. A empresa absorve todos os seus custos fixos e os variveis at aquele ponto. A partir desse nvel comea-se a gerar o lucro. P.E = Despesas Fixas x Receita Margem de Contribuio P.E. = 18.955,27 x 125.000,00 31.920,96 = R$ 74.227,37

Investimentos InicialInvestimento Fixo 76.800,00Inv.Pr-Operacionais 62.600,00Capital de Giro 114.892,97 Total....................... 254.292,97

Indicadores de ResultadoLucratividade10,37%Rentabilidade 5,10%PRI 19,61 mesesPonto de Equilbrio 74.227,37

Agora, sim.. Podemos analisar se o negcio vivel.

Qual a sua opinio?

15 MINUTOS DE PODER...

Era uma vez, h muitos e muitos anos, uma escola de anjos.

Conta-se que naquele tempo, antes de se tornarem anjos de verdade, os aprendizes de anjos passavam por um estgio.

Durante um certo perodo, eles saam em duplas para fazer o bem e no final de cada dia, apresentavam ao anjo mestre um relatrio das boas aes praticadas.

Aconteceu ento, um dia, que dois anjos estagirios, depois de vagarem exaustivamente por todos os cantos, regressavam frustrados por no terem podido praticar nenhum tipo de salvamento sequer.

Parece que naquele dia, o mal estava de folga.

Enquanto voltavam tristes, os dois se depararam com dois lavradores que seguiam por uma trilha.

Neste momento, um deles, dando um grito de alegria, disse para o outro:

-Tive uma ideia. Que tal darmos o poder a estes dois lavradores por quinze minutos para ver o que eles fariam?

O outro respondeu:

- Voc ficou maluco? O anjo mestre no vai gostar nada disso!

Mas o primeiro retrucou:

- Que nada, acho at que ele vai gostar! Vamos fazer isto e depois contaremos para ele.

E assim fizeram. Colocaram suas mos invisveis na cabea dos dois e se puseram a observ-los.

Poucos passos adiante os lavradores se separaram e seguiram por caminhos diferentes.

Um deles, aps alguns passos, viu um bando de pssaros voando em direo sua lavoura, e passando a mo na testa suada disse:

- Por favor passarinhos, no comam toda a minha plantao! Eu preciso que esta lavoura cresa e produza, pois da que tiro o meu sustento.

Naquele momento, ele viu espantado a lavoura crescer e ficar prontinha para ser colhida.

Assustado, ele esfregou os olhos e pensou: Devo estar cansado! E acelerou o passo.

Aconteceu que logo adiante ele caiu ao tropear em um pequeno porco que havia fugido do chiqueiro.

Mais uma vez, esfregando a testa ele disse:

- Voc fugiu de novo meu porquinho! Mas a culpa minha, eu ainda vou construir um chiqueiro decente para voc.

Mais uma vez espantado, ele viu o chiqueiro se transformar num local limpo e acolhedor, todo azulejado, com gua corrente e o porquinho j instalado no seu compartimento.

Esfregou os olhos e apressando ainda mais o passo pensou: Estou muito cansado!

Neste momento ele chegou em casa e, ao abrir a porta, a tranca que estava pendurada caiu sobre sua cabea.

Ele ento tirou o chapu e esfregando a cabea disse:

- De novo! E o pior que no aprendo. Tambm, no tem me sobrado tempo. Mas ainda hei de ter dinheiro para construir uma grande casa e dar um pouco mais de conforto para minha mulher.

Naquele exato momento aconteceu o milagre. Aquela humilde casinha foi se transformando numa verdadeira manso diante dos seus olhos.

Assustadssimo, e sem nada entender, convicto de que era tudo decorrente do cansao, ele se jogou numa enorme poltrona e, em segundos, estava dormindo profundamente.

Minutos depois ele ouviu algum pedir socorro:

- Compadre! Me ajude! Eu estou perdido!

Ainda atordoado, ele se levantou correndo. Tinha na mente, imagens muito fortes de algo que ele no entendia bem, mas parecia um sonho.

Quando ele chegou na porta, encontrou o amigo em prantos. Ele se lembrava que poucos minutos antes eles se despediram no caminho e estava tudo bem. Ento perguntando o que havia se passado ele ouviu a seguinte estria:

-Compadre, ns nos despedimos no caminho e eu segui para a minha casa...

Acontece que poucos passos adiante, eu vi um bando de pssaros voando em direo minha lavoura.

Este fato me deixou revoltado e eu gritei: Vocs de novo, atacando a minha lavoura!

Tomara que tudo seque e vocs morram de fome!

Naquele exato momento, eu vi a lavoura secar e todos os pssaros morrerem diante dos meus olhos!

Pensei: devo estar cansado, e apressei o passo.

Andei um pouco mais e ca depois de tropear no meu porco que havia fugido do chiqueiro.

Fiquei muito bravo e gritei: Voc fugiu de novo?

Por que no morre logo e para de me dar trabalho?

Compadre, no que o porco morreu ali mesmo, na minha frente!

Acreditando estar vendo coisas, andei mais depressa, e ao entrar em casa, me caiu na cabea a tranca da porta.

Naquele momento, como eu j estava com muita raiva, gritei novamente:

Esta casa... Caindo aos pedaos, por que no pega fogo logo e acaba com isto?...

Para surpresa minha, compadre, naquele exato momento a minha casa pegou fogo, e tudo foi to rpido que eu nada pude fazer!

Mas ... compadre, o que aconteceu com a sua casa?...

De onde veio esta manso?

Depois de tudo observarem, os dois anjos foram muito assustados, contar para o anjo mestre o que havia se passado.

Estavam muito apreensivos quanto ao tipo de reao que o anjo mestre teria.

Mas tiveram uma grande surpresa .

O anjo mestre ouviu com muita ateno o relato, parabenizou os dois pela idia brilhante que haviam tido, e resolveu decretar que a partir daquele momento, todo ser humano teria 15 minutos de poder ao longo da vida.

S que ningum jamais saberia quando estes 15 minutos de poder estariam acontecendo.

Ser que os 15 minutos prximos sero seus?

Eu acabei de usar os meus.....