Conheça o ESEJ 2014

Confira uma entrevista com o fundador do NEJ UFPR

#4

A NEWJ é uma realização da equipe de

comunicação do NEJ UFPR

Isabela Jardim Bonet - JR Consultoria Diretora de Marketing

Anne Bittencourt - Júnior Design Assessora de Comunicação

Rodrigo Ramos - Fábrica de Comunicação Assessor de Comunicação

João Souto - Coem Jr Assessor de Comunicação

João Guilherme Baggio - Coem JrGerente de Comunicação

Rodrigo Ramos - Fábrica de Comunicação Assessor de Comunicação

Aconteceu na minha EJ

E agora...

Do MEJ pra fora

Quem tá com a gente

A gente tava lá

O Núcleo

O MEJ curte

Matéria da capa

Índice

Aconteceu na minha EJ

André Frâncica - Emjel“Olá! Hoje sou conselheiro da empresa e, na época, eu era diretor de marketing. O que aconteceu na Emjel foi uma proposta maluca de projeto. Este cara veio até a gente dizen-do que queria explorar uma caverna do Peru com um helicóptero de controle remoto. Mas era necessário equipar este helicóptero com muuuitos sensores, para que ele não chocasse contra as paredes da caverna. Além disso, era necessário o equipar com algum tipo de câmera com visão noturna para ele poder enxergar para onde ia. Também precisávamos fazer com que o sinal do controle remoto che-gasse ao helicóptero dentro da caverna...Ou seja, um projeto de mestrado do ITA talvez (risos). Impossível de uma EJ fazer. “

Felipe Gandin – Coem Jr“Maio de 2010, eu com meus 2 meses de Coem fui convidado para partic-ipar da minha primeira reunião com um cliente. Na reunião estavam eu, nosso vice-presidente e o cliente. Recebi a orientação de prestar atenção nos detalhes e avaliar a dificuldade do planejamento e execução do projeto. Eis que o cliente começa seu depoimento de vida:“Aluuuup, eu trabalhei a vida inteira no meu sítio e tive uma ideia que vai mudar toda a sociedade, a ideia mais carona de todos os tempos.Gostaria que vocês desenvolvessem um robô do estilo de um disco voador, feito de titânio para nunca estragar e que fosse movido a energia solar, pois assim nunca precisaremos ‘carregá-lo’.”Na maior humildade e seriedade com o cliente, perguntamos:“Mas qual a finalidade do disco voador?”Cliente: “Como ele vai voar o tempo inteiro, sem cessar, gostaria que tivesse uma câmera no disco voador e que ele voasse pela cidade de Curitiba inteira.”Nozes: “Ok ok, mas com qual finalidade?”Cliente: “Esse disco voador vai substituir a polícia de Curitiba e vigiar todos. Vamos ter segurança por 24h”Após a definição na voz do cliente, houve um delay de vários minutos.Falamos para o cliente que enviaríamos um retorno em alguns dias... dias que não chegaram até hoje.

Aprendizado na história: Nosso escopo não abrange discos voadores!”

Enquanto isso, na Ciclus, Facebooks têm sido esquecidos logados..

Fatos engraçados, inusitados, ou até estranhos, que as EJ’s tem para contar.

Como começou sua história no MEJ?Entrei na faculdade após ter feito um curso técnico de administração industrial. O então presidente da Coem Jr, Daniel Torres, veio dar uma palestra para os calou-ros, e eu me interessei pela EJ por manter o contato com o mercado de trabalho, e a Ej se interessou por mim, por já ter alguma experiência. Ia ser uma perfeita negociação Ganha-ganha, mas ainda tenho a sensação que não poderia ter sido mais beneficiado. Cada desafio que me era apresentado, me fazia crescer e aprender mais coisas. Em um mês de EJ senti ter aprendido mais do que em um ano de estágio técnico em empresa mul-tinacional.

Como a Empresa Júnior ajudou para que você entrasse no mercado de trabalho?Nos dois primeiros serviços que tive após sair da EJ, sempre usei dos projetos que realizei nela para engordar meu CV, e isso despertava a curiosidade do entrevista-dor, o que sempre me deu a oportunidade de explicar mais sobre como atuei, e sempre me garantiu a vaga. Nas dinâmicas de grupo, a experiência da EJ sempre me colocou em uma posição favorável, a facilidade de

trabalhar em time, em lidar com situações inusitadas, pressão, tudo isso fica já programado dentro da sua cabeça devido o dia a dia, sem que perceba você se desenvolve para isso.

Como a sua experiência na EJ te ajudou em seu trabalho em empresas seniores?A primeira e maior lição que levei da EJ é que sempre há algo novo para aprender, não importa o projeto que você esteja recebendo. Isso facilita muito o trabalho nas empresas seniores, pois você aborda o assunto com atenção total e humildade, estando sempre aber-to a críticas e observações de todos os colaboradores e envolvidos.

A sensibilidade em tratar com superiores, colegas, cli-entes, assistentes, tudo isso se bem vivido na EJ, se repete na empresa senior. Entendi rápido que o pa-drão comportamental se repete, e não é porque os co-laboradores agora são pagos para fazer seu serviço, que eles irão fazer suas tarefas mesmo que não mo-tivados. O salário é uma base, mas não um instrumen-to direto de motivação. Quando se entra numa equipe

E agora...

Igor BenderFundador do NEJ UFPR

“Entrei no Movimento em abril de 2006 como Diretor Financeiro. Em três meses mudei para Diretoria de Projetos. Em 2008 virei presidente e 2009 de novo. Saindo, trabalhei na Alemanha como projetista de implementos para escavadeiras. Depois, engenheiro de produto na Brose.”

Conheça ex-MEJ’s de sucesso que conseguiram conquistar o mercado de trabalho com aquele jeitinho MEJ de ser.

e não se tem a autoridade de liderança, faz se o bom uso das ferramentas aprendidas na EJ, de exercer a liderança sem autoridade, sem moeda de troca.

Quais práticas da EJ você levou para as empresas seniores em que você trabalhou?A comunicação direta e clara dentro da equipe, o au-to-gerenciamento de atividades, o gerenciamento de projetos, entre outras. São as ferramentas que se usa no dia a dia da EJ, que continuam funcionando com poucas adaptações na empresa senior. Não saí do ramo de engenharia, passei pela automotiva, pela linha pesada, e em todas vejo que essas práticas pessoais sempre se encaixam, independente do tamanho da em-presa.

Como o MEJ ajudou você a se desen-volver pessoalmente ?O MEJ despertou em mim uma vocação, além da técni-ca que eu já esperava. Durante meus anos de MEJ, 4 ao todo com um em intercâmbio, descobri que o que mais gosto de fazer é dividir conhecimento. Ao fazer palestras para a EJ ou para as demais empresas, sem-pre tive uma ótima sensação com a troca de experiên-cias e conhecimento. Meu objetivo maior agora é um dia lecionar.

Porque resolveu fundar o NEJ UFPR?O NEJ é uma conseqüência natural da sinergia que vinha se criando entre as EJs. Lembro das minhas pri-meiras reuniões na FEJEPAR ainda em 2006, que meu colega de federação, Rodrigo Fassoni, vinha colocar a semente de uma EJ única das engenharias na UFPR. Precisávamos trocar mais figurinhas, aprender uns com os outros, mesmo que não criássemos a EJ gigante, precisávamos trabalhar juntos. Como Diretor de Proje-tos da Coem Jr, junto com o então presidente Daniel Torres, fomos nos aproximando das EJs não federadas a FEJEPAR e aumentando o contato com as federadas (Ciclus, JR, Junior Design, Trilhas). Até o ponto que

começamos a criar mini eventos dentro da UFPR para trocar experiências entre as EJs, sempre convidando as não federadas. Não demorou para que a vontade de um núcleo comum que trabalhasse pelo crescimento e representação de todas as EJs da federal se tornasse unanime. Marcamos então uma reunião geral, e em três reuniões tínhamos tudo em mãos, representantes, estatuto, cargos fixos etc. A sinergia entre EJs não es-tava garantida, mas facilitada.

Quais eram suas expectativas para o núcleo? Você se surpreendeu, posi-tivamente ou negativamente, com os resultados?A expectativa era conseguir alavancar o crescimento e nome das EJs em toda grande Curitiba, sem desgastar nenhuma EJ, dado recursos financeiros e humanos que tínhamos. De início, confesso que me assustei com a estrutura que montamos, fiquei com receio de termos criado uma máquina grande demais para sustentar, ao invés de um organismo conjunto de EJs. Porém o tra-balho do Núcleo fluiu muito bem, a consciência de que a EJ só cresce mesmo quando estende a mão a outra ficou claro, e todos começaram a trocar figurinhas, fazer job rotations, palestras de cases de sucesso e fracasso. Isso era o que precisávamos, e isso foi o que atingiram.

Alguma dica para nossos leitores ?Aos leitores que estão na vida acadêmica, e ainda es-tão decidindo ou iniciando a vida de empresário júnior, digo por experiência, entregue-se aos desafios, aceite eles de braços abertos e trabalhem para soluciona-los até a exaustão, só então vocês terão seu crescimento e aprendizado garantidos, e esse vale mais que assistir a qualquer aula, palestra ou conselho, o conhecimento intrínseco dessa batalha do dia a dia não se conseg-ue de nenhuma outra maneira, seja empírico, coloque suas teorias em prática, ouse se testar e se desafiar, se prove o contrário, se descubra ao realizar o sonho do seu cliente.

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Do MEJ pra fora

Movimento contra as Empresas Juniores na UFSC

No dia 24 de setembro de 2013, o conselho de unidade do Centro de Filosofia e Ciên-cias Humanas da UFSC inciou um amplo debate sobre as empresas juniores, que

culminou em uma assembleia geral consultiva, marca-da para o dia 13 de novembro, em que estudantes, pro-fessores e servidores votaram pela existência ou não das EJs no centro.

Esta decisão foi resultado de um longo processo de questionamento de projetos de criação de EJs, apre-sentados por seus defensores como algo natural à es-trutura da Universidade Pública, sem que se fosse dis-cutido o porquê da criação dessas organizações, que grupos políticos se articulam em torno delas, e quais sua função e implicações para um centro de filosofia e ciencias humanas.

A proposta colocada pelos defensores do movimento contra EJs pede a autonomia na produção da ciên-cia. Segundo eles, quando a EJ entra em cena, os trabalhadores que já estão integralmente no mercado senior sofrem com a desvalorização da sua força de trabalho.

O dia 13 de novembro de 2013 chegou, a Assembleia dos estudantes do CFH da UFSC aconteceu e foi de-cido o futuro das Empresas Junior no CFH. A Assem-bleia contou com 553 pessoas e outras dezenas de estudantes de outros centros. Com mais de 2 horas de debate e relatos dos estudantes do CFH, o movimento

que rejeitava as EJs no CFH venceu com 329 votos a 160. O voto majoritário foi: “O entendimento desta as-sembleia geral do CFH é de que as empresas juniores não são coerentes pedagogicamente com o papel da universidade pública. Portanto, a posição desta assem-bleia é de que não se credencie/autorize a criação de empresas juniores neste centro.”

Como o MEJ viu esta decisão:Em nota oficial sobre decisões do Centro de Filosofia e Ciências Humanas da UFSC a Brasil Junior deu o se-guinte parecer:

“Em um ano de comemorações, sobre os 25 anos de MEJ e 10 da Brasil Júnior, tudo vai tão bem, que surge o desafio a não se acomodar. Somos um Movimento consolidado, em expansão e com impactos inegáveis junto à sociedade.

Contudo, nos últimos dias, recebemos uma notícia que mais soou como uma pancada - daquelas que acer-tam na boca do estômago e nos deixa sem fôlego por um tempo, quase semreação. Foi com grande tristeza que acompanhamos a decisão do Centro de Filosofia e Ciências Humanas da UFSC, vetando a criação e manutenção de EJ’s no departamento. A informação é triste, faz bambear, mas não, não nos nocauteia. Pelo contrário, nos lembra do porquê somos gigantes, e ao mesmo tempo tão pequenos perto do terreno que te-mos a conquistar. O Movimento Empresa Júnior, ao

Saiba como o MEJ está conectado à sociedade e o impacto que isso causa.

contrário do que podem dizer, não é o retrato de uma bolha que beneficia somente aqueles que nela estão. É justamente a premissa oposta que nos motiva. Nos-so compromisso, antes de nós mesmos, é com nossas faculdades, comunidades e país. Abrimos mão de mo-mentos de descanso, de uma vida social mais relaxada, de alguns instantes com nossos amigos e familiares, movidos por aquilo que sonhamos.

Pedimos que não nos taxem como inocentes, bonecos à serviço do capital. Pedimos, por favor, que não dimin-uam nossa geração; pois é ela a quem representamos e, por ela e pelas próximas, estamos aqui e não vamos parar.Nosso trabalho é pautado por uma visão de um país mais desenvolvido, mais coletivo, mais ambicioso e, ao mesmo tempo, sustentável. Para nós, o conceito de universidade, é muito mais amplo e vai léguas além dos muros que qualquer prédio queira suspender. Com todo e o maior respeito possível ao Centro de Filosofia e Ciências Humanas da UFSC, somos unânimes em discordar e alertá-los sobre esse erro que, seja por ig-norância ou motivos além, só diminui os ganhos que a instituição poderia ter.

Amigos da UFSC, estamos juntos. E quando falamos juntos, dizemos Brasil Júnior - mais de oito mil univer-sitários, 14 federações e inúmeras outras aspirantes, além de centenas de outros milhares de indivíduos que, já foram um de nós, ou que nos admiram ou já esti-veram conosco durante o trabalho. O MEJ não para, muito menos os desafios.”

FONTES:I. http://contraasejsnocfh.wordpress.com/II. https://www.facebook.com/brasiljuniorIII. http://veja.abril.com.br/blog/rodrigo-constantino/educacao/ufsc-doutr-inacao-marxista-pode-convidar-assassino-para-palestrar-pode-empre-sas-juniores-nao-pode/FOTO:http://cotidiano.sites.ufsc.br/?p=3161

Para você que quer confrontar realidades e conhecer novos mundos participando do maior evento MEJ que o Brasil já viu, conheça mais sobre o ESEJ 2014 - Confronte Realidades.

tudes. Para isso que o ESEJ 2014 vem! Com o objetivo de proporcionar esse conhecimento e entendimento da socie-dade, o evento abordará diferentes formas de empreende-dorismo, necessidades sociais, ferramentas, características da sociedade, enfim, tudo para que você possa empreender gerando um grande impacto.

Tendo como um dos principais pilares, realizar um even-to extraordinário, que surpreenda todos os congressistas e seja lembrado, a equipe de organização está buscando uma série de inovações e mudanças. Com essa ideia em mente foi construída a Família ESEJ (denominação que surgiu da integração e sinergia que existe dentro da equipe), que tem se destacado cada vez mais na luta para fazer desse evento um marco no MEJ brasileiro.

As mudanças nos padrões que estamos acostumados dos eventos se iniciam na formação da equipe de organização. A família ESEJ é composta por membros de quinze empre-

O Encontro Sul Brasileiro de Empresas Juniores (ESEJ) é um evento anual, que - como o próprio nome sugere - acontece sempre em um dos três estados do Sul. O foco do evento é reunir empresários juniores do Paraná, Santa Catarina, Rio Grande do Sul e de outras partes do Brasil, trazendo para eles capacitação, motivação, networking e integração.

Em 2014, o evento estará sob a responsabilidade da FEJEPAR (Federação das Empresas Juniores do Estado do Paraná). Será realizado na cidade de Curitiba, a capital do Paraná, que conta com uma excelente infra-estrutura de turismo e hotelaria para um evento desse porte.

O ESEJ, que é o segundo maior evento do Movimento Brasileiro, em 2014 trabalhará o tema Confronte Realidades, desenvolven-do a ideia do MEJ e a Sociedade estarem juntos por um ideal. Sabemos que cada mudança gera resultados diferentes, mas para que estes resultados gerem impacto, é necessário conhecer a realidade que te cerca e transforma-la com suas próprias ati-

A equipe também está trabalhando para proporcionar aos seus participantes hotéis de qualidade, alojamen-to com conforto, boa alimentação, e uma programação que possibilite maior participação dos congressistas. Além de tudo isso, os congressistas terão a oportuni-dade de conhecer a linda cidade de Curitiba, alguns dos mais belos cartões postais do Brasil!

Mas enquanto o evento não chega, você pode acom-panhar muitas histórias, informações e novidades do evento através das nossas páginas facebook.com/Esej2014 e www.esej.net.

Todos estamos com grandes expectativas para o ESEJ 2014 e aguardamos ansiosamente para que ele cheg-ue. Você já está preparado para confrontar realidades?

sas juniores, espalhadas por diversos polos do estado, fazendo deste um evento de toda a federação. Todos vêm dando o seu máximo, trabalhando arduamente para construir o “ESEJ dos Sonhos”, proposta que tem norteado toda a Família.

Diferencial: Além de integrar muitas empresas juniores de todo do estado o ESEJ possui a maior equipe de negócios dos eventos realizados até então, possuindo um grande en-foque na sustentabilidade financeira do evento.

Mas as mudanças não param por ai! Outro ponto em que o evento já se destaca é no seu valor e capacidade de congressistas. Para ser um marco no MEJ Brasile-iro, a equipe do ESEJ não se contenta em realizar ape-nas um evento de extrema qualidade e com diversas inovações. Mais do que isso, eles buscam fazer um evento acessível e que possa receber todo mundo, surgindo assim o #ESEJMil.

Quem tá com a gente

Design acontece através de projetos, pelo gerencia-mento desse processo que pode incluir pesquisa, teste, validação, e suas demais etapas até chegar em uma solução para o problema. Design é muito mais com-plexo que desenho. Ele é dividido em várias áreas, uma delas, o Design Gráfico que visa transmitir visualmente a estratégia, criar diferenciais competitivos de mercado, transmitir com eficácia uma informação, enfim, solu-cionar um problema. Já o Design de Produto projeta com enfoque na eficiência, na solução de um problema estrutural de um produto, visando proporcionar uma nova experiência para o usuário, tanto na parte formal quanto na funcional. Não é apenas idealizar o produto, são abordados também métodos de pesquisa sobre o mercado atuante, os usuários e as demais partes que envolvem o produto em específico, a fim de aperfeiçoar a ergonomia e nas sensações que este pode transmitir.

É isso que a Júnior Design faz. Ela projeta soluções, a fim de trazer o melhor para o nosso cliente, como no caso do Correios que buscou a Júnior para projetar e executar uma vitrine no aeroporto Affonso Pena. Pensa-mos no que o Correios quer transmitir, qual a finalidade do projeto, o que traria atenção das que passam por ali, e o que seria comunicado. A solução foi abordar o de-sign emocional, trabalhando com 12 painéis trocáveis com fotos de momentos de datas festivas, por exem-plo o natal e o carnaval, que são os momentos que os correios são mais utlizados e com isso sensibilizando as pessoas que passam por lá. A silhueta das pessoas nas imagens denotam lembrança e busca na memória do visitante momentos felizes. Tudo que foi montando foi feito pela Júnior Design e com apenas 2 meses in-stalado ele já mostrou resultados excelentes! A venda dos produtos aumentaram em 75% em comparação ao mês anterior!

A Júnior Design foi a primeira EJ de design do Brasil, completando assim em 2013, 14 anos de idade. Atua nas áreas

de design gráfico e design de produto. Mas enfim, o que é design?

Aprenda mais sobre quem faz o MEJ, suas histórias e trabalhos.

A CoemJr (Consultoria em Engenharia Mecânica) é a empresa júnior de Engenharia Mecânica da UFPR. Fundada em 1996, tem seus projetos ligados, principalmente, a consultoria para em-presas, mas não impedindo que pessoas físicas sejam clientes. Atua com projetos que envolvem desde desenhos 2D e 3D até desenvolvimento de soluções mecânicas, passando por ensaios de dureza, planos de manutenção, desenvolvimento de produtos.

Possui como objetivos aprimorar a formação acadêmica de seus membros e a introdução desses à realidade empresarial, além de integração entre a universidade e a iniciativa privada. É di-vidida em 5 diretorias (Marketing, Rh, Projetos, Administrativo/financeiro, Presidência), tendo na próxima gestão o início da di-retoria de qualidade. Os membros trabalham dentro de uma das diretorias e em simultâneo nas gerências como consultores de projetos.

Um de nossos projetos foi o Plantadeira. Solicitado a CoemJr por um agricultor autônomo, tal projeto teve como finalidade desen-volver mecanismos para plantar mudas de forma semi-automa-tizada. Mecanismos similares já existem no mercado, porém não atendiam a necessidade do cliente, que procurava um produto personalizado.

A empresa é composta pelas diretorias de Atendimento, Relações Públicas, Planejamento, Finanças e Investimentos, Jornalismo e Criação. A equipe trabalha em conjunto para for-necer serviços de comunicação integrada abaixo do preço de mercado para empresas de todos os portes.

Todos os anos a Fábrica promove a Campanha do Agasalho, uma das nossas ações filantrópicas, e é um dos únicos proje-tos que envolvem duas gestões diferentes. Como é o primeiro job do grupo, a arte final acaba não saindo exatamente mara-vilhosa. Na parede da casinha em que os projetos das gestões passadas ficam expostos, os das campanhas não ficam entre os mais legais.

Em 2013, a gestão nova - a gente, mesmo - queria inovar. En-tão, a campanha seguiu duas linhas: uma para a divulgação em

escolas infantis, escritórios e prédios residenciais e outra para a divulgação dentro da universidade.

Deu certo: a versão da universidade rendeu o recorde de ar-recadações e foi o post mais acessado e compartilhado da página da empresa no Facebook. O motivo? A ousadia do título: “Você já deu hoje?”

Os produtos do projeto se dividiram em:

• Desenhos técnicos 2D e 3D das peças componentes• Desenhos técnicos 2D e 3D da montagem• Relatório de ensaios em softwares de movimento da plantadeira• Relatório com especificações técnicas da máquina• Relatório de materiais para construção da máquina• Manual de uso da máquina

A Fábrica de Comunicação é a Empresa Júnior de Comunicação Social e foi criada em 1995. Desde então ela já se mudou da San-tos Andrade para a Floresta - nosso campus escondido -, onde ganhou a famosa casinha azul; criou o Prêmio Insight e ganhou reconhecimento como agência de publicidade em Curitiba.

A gente tava lá

NUCLEAÇÃOA primeira edição do NucleAção aconteceu neste ano de 2013 e promete ficar no calendário dos eventos re-alizados pelo NEJ. O evento contou com mais de 100 empresários juniores da UFPR. Eles participaram de gincanas, provas nos estilo EJ versus EJ, jogaram fu-tebol, bets e vôlei. O dia foi incrivel, o tempo colaborou e os empresários puderam ter a oportunidade de sair da rotina, podendo voltar aos tempos de colégio.

SINERGIAUm dos eventos mais tradicionais do NEJ, o Sinergia funciona como uma apresentação do MEJ para os no-vos empresários juniores. Tanto os calouros de mov-imento, como os dinomejs, puderam a assistir pales-tras, conhecer os vencedores do prêmio NEJ e ver as apresentações das EJs feitas por membros de outra empresa. Esta parte, sem dúvida, foi o ápice da festa.

ENERGIAO Energia deste ano contou com workshops de Pho-toshop e Excel, cursos de coaching, planejamento fi-nanceiro e gestão de pessoas, além de duas palestras magnas simultâneas.

Veja os evento que rolaram no MEJ , desde capacitação até integração.

ENEJO Encontro Nacional de Empresário Juniores de 2013 aconteceu na capital gaúcha, Porto Alegre tchê. O evento contou com palestras de caras como Nuno Cobra, ex-preparador físico do Ayrton Senna, e José Pacheco, criador de uma escola que possui um método revoluncionário de ensino, a Escola da Ponte. O ENEJ recebeu cerca de 1200 jovens de todo o país e o nosso estado esteve lá em peso, mostrando que o Paraná não para mesmo.

CURITIBA JÚNIORO cidade júnior da capital teve as duas palestras ma-gnas: Fábio Novo e Bruno Medeiros. Os congressitas ainda realizaram um dinâmi-ca incrível: cada congressis-ta recebeu uma peça de um quebra-cabeça, onde eles es-creveram uma mensagem e juntando todas as peças surg-ia o símbolo do evento.

TRAJETÓRIAO Trajetória é uma feira de estágio e Trainee que trouxe diversas empresas como a GVT, Prati Donaduzzi, ALL e Whirpool para apresentar aos uni-versitários suas ofertas de empregos e prospecção de carreiras. O evento durou dois dias e recebeu jovens de várias universidades de Curitiba, que puderam conhecer mais sobre o mer-cado de trabalho senior.

O Núcleo

Já passou da hora do MEJ ouvir e ver o que fizemos até agora, porque o ano de 2013 nem acabou, mas já tem muita coisa que passou. Olha só: Entrou uma galera nova, com brilho no olho, com vontade de fazer a diferença para o MEJ na UFPR.

Já que o fim do mundo não acabou em 2012, o ano de 2013 tinha que ser no mínimo inesquecível. A casa que o John Lenon morava foi leiloada por 1.6 milhões de dólares, a Croácia entrou para a União

Europeia, o Zeca Camargo lançou o novo Vídeo Show, foram tantas emoções. Mas o que realmente impactou o MEJ da UFPR, foi NEJ

“CARÃO” que entrou para a história!

Tivemos RECORDE de participação em

todos os eventos!

Sinergia : 269 congressitasNucleação: 107 congressistasEnergia: 120 congressistas

“ ”Um pouco mais sobre o NEJ UFPR, nosso trabalho e nossos membros.

Descobrimos durante o ano várias coisas sobre as EJs, pontos ÓTIMOS que elas precisam mostrar pro mundo, e pontos não tão bons, que elas precisam se preocupar mais. E o mais bacana é o NEJ poder auxiliar nesse olhar de “psicólogo”, que ouve, analisa. Mas quem dá a resposta são as próprias EJs.

Visitamos 7 EJs não-federadas (7 relatórios entregues). Mas com

a parceria com a FEJEPAR, o Diagnóstico foi feito em 12 EJs.

O NEJ deu a luz a 7 EJs e algu-mas delas já estão até em reunião

de gente grande! Aliás, sejam bem vindas: Semear, Engenharia

Civil, EJ Luteria, EngePro, Emma-ti, Delfos e Maris!

A gente tem até área de Gestão de Pessoas agora, que só se preocupa em quão motiva-do os membros estão!

E tem coisa séria vindo por ai também! O contato com a UFPR anda devagar, mas não desistimos nunca. As discussões sobre a Estatuinte começaram, e o NEJ já mostrou sua cara lá, demonstrando pra toda Federal que a gente não brinca de gen-te grande, mas a gente faz o trabalho de gente grande virar brincadeira!E o maior babado dos últimos tempos é que estamos procurando pessoas que ten-ham essa mesma vontade, DE FAZER A DIFERENÇA, a assumir essa bronca. E se tornar o NEJ UFPR ainda mais CARÃO! Quem aceita o desafio?

O MEJ curte

Canal TEDxTalks(http://www.youtube.com/user/TEDxTalks)

TEDx uma comunidade internacio-nal que organiza eventos ao estilo TED em todo e qualquer lugar, celebrando ideias locais e elevan-do-as a um nivel mundial.

Você faz o que realmente ama? - Somos a Geração Y (http://www.youtube.com/watch?v=dhmZrZSwTPs)

Descubra como funciona a atual geração atuante no mercado, e como sera seu futuro.

Vai Que Dá: A Cara das Startups Brasileiras (http://www.youtube.com/watch?v=936Q4gpfDv8)

O atual momento do empreend-edorismo brasileiro é o foco da série. Nos episódios, seis exem-plos de empreendedores que querem transformar o mundo ecompartilhar seus valores.

EAD SEbrae (http://www.ead.sebrae.com.br/)

Site da Sebrae que oferece cursos gratuitos nas demais áreas do em-preendedorismo.

Biliive (http://bliive.com/)

Uma nova forma de viver experiên-cias e compartilhar o que você tem de melhor.

10 Livros Gratuitos sobre empreendedorismo (http://revistapegn.globo.com/Dia-a-dia/noti-cia/2013/09/10-livros-gratuitos-sobre-empreendedoris-mo-para-download.html)

A revista Pequenas Empresas Grandes Negócios apresenta uma lista de 10 livros gratuitos para download para você que quer empreender e não sabe por onde começar.

A Empresa Orientada Pelo Design - Marty Neumeier

Marty Neumeier aborda um dos temas mais atuais da administração: a ne-cessidade de uma cultura de inovação permanente nas empresas.

Tempo e Sucesso - o Tempo Pode Ser Seu Aliado - Alan Schlup Sant`anna

Este livro traz a você, de modo sintético e rápido, um eficaz conjunto de técnicas, princípios e ideias para o bom gerencia-mento do tempo. O livro apre-senta doze técnicas aliadas aos fundamentos mentais por trás da boa administração do tempo.

A Arte da Guerra - Sun Tzu

Neste livro,Sun Tzu mostra o caminho para que você desen-volva uma estratégia bem-sucedida para sua força de vendas no mercado atual.

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Dicas do MEJ para o MEJ.

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