O mercado brasileiro tem um papel fundamental na estra-tégia de crescimento da COFCO International, braço inter-nacional da maior companhia de alimentos e agricultura da China. Em vista da meta que a empresa definiu para si, de tornar-se “líder mundial na cadeia de abastecimento de grãos”, ganhou importância estratégica a consolidação sustentável da operação no Brasil, país que disputa com os Estados Unidos a liderança no ranking da produção de soja. Em 2017, a subsidiária brasileira exportou mais de 7 milhões de toneladas de soja e contribuiu para a expansão da operação global, que faturou 34 bilhões de dólares no mesmo período. O volume de compras em terras brasileiras já é bem significativo, mas a trader espera ampliá-lo muito mais.

Com tamanho apetite, a empresa não pode desperdiçar oportunidades de negócio, mas tampouco tem espaço para pôr sua credibilidade em risco, ao comprar grãos vin-dos de áreas desmatadas ilegalmente ou ao construir silos que indiretamente incentivem a expansão desordenada do cultivo, por exemplo.

“Nós sabemos que os investimentos só vão adiante quando conseguimos nos certificar que estão socioam-bientalmente corretos. Os mecanismos de verificação da origem do produto precisam ser muito afiados, para minimizarmos os riscos”, afirma Julia Moretti, gerente de Sustentabilidade da empresa para a América Latina.

Agroideal permite manter o ritmo e minimizar riscosA estratégia da COFCO para navegar nesse cenário com-plexo, que se repete em outros países, foi fortalecer sua

política global de sustentabilidade. Qualquer investimento em infraestrutura ou crédito feito pela companhia deve passar por uma análise prévia de risco socioambiental. No Brasil, essa avaliação inclui, entre outros critérios, questões como se a região onde a empresa quer se expandir tem casos recentes de trabalho análogo à escravidão e se, no entorno de um potencial novo silo, há muitos imóveis rurais incluídos na lista da Moratória da Soja, da qual a COFCO é signatária. O compromisso estabelece que as traders não podem comprar soja proveniente de áreas desmatadas da Amazônia após julho de 2008.

Outra função importante da análise socioambiental realizada pela companhia no Brasil é detectar se a região do investimento apresenta capacidade de aumentar a produção de soja em áreas já abertas, como as de pasta-gem degradada. A empresa cruza os dados de expectativa de aumento da safra com os de estoque de áreas aptas à expansão sustentável do cultivo. Nos casos em que os números mostram-se compatíveis, a trader tende a considerar a região em análise como área de menor risco socioambiental. No fim das contas, os dados obtidos servem para que a COFCO identifique os impactos que seus movimentos podem ter sobre o meio ambiente e o desenvolvimento de uma região e, com isso, implemente ações de mitigação dos efeitos negativos ou, em último caso, cancele projetos que se mostrem inviáveis do ponto de vista socioambiental.

Cumprir a exigência global dá trabalho, mas a equipe brasileira da empresa encontrou um aliado importante, o Agroideal. O sistema de inteligência territorial está em uso na companhia desde que foi lançado, em setembro de 2017, e tem contribuído para integrar as análises socioam-bientais que fazem parte da sua Política de Fornecimento Sustentável ao planejamento de negócios.

O que é Agroideal?Agroideal é um sistema on-line gratuito de inteligên-cia territorial que ajuda empresas e organizações dos setores da soja e da carne a tomar decisões informadas sobre suas compras, seus investimentos e suas operações nos biomas Amazônia e Cerrado, no Brasil, e Chaco, na Argentina.

Como funciona o Agroideal?Qualquer pessoa interessada pode utilizar o sistema. Para isso, basta acessar a página https://agroideal.org/ Com base em seu plano de negócios, o usuário seleciona uma região e uma escala de zoom, assim como os aspectos produtivos e ambientais que quer conhecer (cultivos da região, áreas degradadas ou áreas preservadas, por exemplo). O sistema mostrará mapas e dados dos aspectos rela-cionados e permitirá que se façam análises e planos a partir de informações concretas e confiáveis.

Acesse https://agroideal.org

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Na COFCO, Agroideal facilita integração entre sustentabilidade e estratégia de negócios

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Mapas mostram a localização do município de Marcelândia, em Mato Grosso: Agroideal ajudou a COFCO a tomar decisão de investimento na região.

A visão de quem está no campo

A construção do silo da COFCO em Marcelândia incentivou produtores como

Ronaldo Laitano Nogueira a expandirem sua produção de soja. Ele diz que

o armazenamento era um problema antigo da região, por isso, o reforço na infraestru-tura e a definição de uma política clara de

negócios deram um impulso a novos investi-mentos e movimentaram a economia local.

“Notamos um crescimento significativo até mesmo no comércio local, em setores como

o de oficinas”, conta.

Laitano afirma que o aumento do volume cultivado se deu em áreas de pasto, sem

desmatamento. Para o produtor, as políticas de fornecimento sustentável estão se tor-nando mais rígidas, o que torna o trabalho do agricultor ainda mais duro, mas ele diz entender que procedimentos de controle

são necessários para mitigar os riscos socioambientais daquela área.

“O mercado está exigente, não há espaço para erros”, conclui o produtor.

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Ganhos financeiros e ambientais

Antes da ferramenta, os processos de iden-tificação de oportunidades de investimento se desenrolavam em paralelo às avaliações de risco socioambiental. Quando o Agroide-al entrou em cena, ficou mais fácil observar os dois aspectos ao mesmo tempo. O sistema trouxe dados que não estavam disponíveis, como o cenário atualizado das áreas de cultivo de soja em todo o Cerrado e na Amazônia, e integrou informações que se encontravam dispersas em várias fontes. Tornou-se possível combinar, em um mesmo mapa, diferentes camadas de dados, o que deu agilidade às análises socioambientais e fortaleceu a presença dessas avaliações no processo de definição dos rumos da empresa.

“O Agroideal ajudou a centralizar várias análises de diferentes departamentos, tornando o processo de decisão mais integrado”, explica Julia Moretti.

Um bom exemplo da utilidade do Agroideal para a COFCO encontra-se em Marcelândia, município do nordeste de Mato Grosso que está entre os mais ativos na expansão da produção de soja no Estado. Em 2017, a empresa construiu na região um silo com capacidade para armazenar 70 mil toneladas de grãos. A inauguração da

estrutura marcou a chegada da companhia a uma área rica em oportunidades de negócios, mas que também apresenta riscos ambientais importantes, por causa do índice de desmatamento histórico na região. Nesse cenário, o cuidado com a análise ambiental e a tomada de decisão precisou ser redobrado.

O caminho para chegar a uma conclusão satisfatória foi usar a tecnologia. Julia Moretti vinha participando, desde 2016, de reuniões com traders, ONGs, bancos e instituições de pesquisa, para propor suges-tões durante a fase de desenvolvimento do Agroideal. A ferramenta já se mostrava promissora para o tipo de análise que a COFCO precisava executar, mas ainda estava em fase de testes. Por isso, eles escolheram começar o estudo de risco socioambiental da região de Marcelândia por meio de uma consultoria especializada. Essa empresa comparou a estimativa de aumento da produção que o silo geraria com o estoque de áreas aptas para a soja, o que incluía tanto os trechos das propriedades que já eram cultivados quanto os que estavam degradados e poderiam ser convertidos em lavoura. Dessa forma, eles concluíram que, apesar de existirem riscos socioambientais relacionados à realidade regional, o local

onde o silo seria instalado possuía condições de fornecer o volume esperado sem avançar sobre a floresta e em conformidade com a política socio-ambiental da COFCO. Foi o primeiro sinal verde.

O segundo e definitivo sinal veio com o Agroideal. Depois que o sistema foi lançado, em setembro de 2017, Julia e sua equipe fizeram a mesma análise e obtiveram um resultado muito similar. Além de reforçar a conclusão anterior, o sistema online construído pelo setor ainda trouxe profun-didade e agilidade à análise, ao permitir que a COFCO cruzasse os mapas importantes para a área de Negócios com aqueles essenciais para Sustentabilidade. A pesquisa detalhada confirmou que o investimento em Marcelândia era viável. O armazém foi construído e contribuiu para criar negócios e empregos no município.

Assim como em outras regiões onde atua, a COFCO adota em Marcelândia uma análise socioambiental também em nível de propriedade, para verificar se os produtores com os quais trabalha cumprem os padrões de sustentabilidade da empresa, alinhados a sua Política de Fornecimento Sustentável.

Do ponto de vista da conservação ambi-ental, casos como o da COFCO mostram que o setor privado só tem a ganhar, ao incorporar ferramentas tecnológicas que levem suas análises socioambientais para além do exigido pela legislação. A expansão do agronegócio no Centro-Oeste e no Norte do Brasil foi um dos motores do crescimento econômico do país nas últimas décadas, mas foi também uma das principais causas de desmatamento, nos locais em que isso aconteceu de forma desordenada. Ao incluir o planejamento territorial no centro

das suas estratégias de investimento, as traders podem direcionar o mercado para um patamar mais elevado de responsabili-dade corporativa e, com isso, contribuir para a conservação de biomas fundamentais para o bem estar da humanidade, como a Amazônia e o Cerrado, no Brasil, e o Chaco, na Argentina. Todos esses vastos sistemas de recursos naturais abrigam uma biodiversi-dade impressionante, ajudam a regular o clima em escala global e são o lar de milhões de famílias, incluindo uma diversidade gigantesca de povos tradicionais.

Na COFCO, a avaliação da experiência com o Agroideal em Marcelândia foi tão positiva que a empresa já está usando o sistema na avaliação prévia de outros investimentos em infraestrutura e no planejamento estratégico das decisões de compra de soja. A empresa também tem estudado formas de integrar o uso do Agroideal ao de outras ferramentas de análise espacial e ao sistema de gestão da empresa.

Análises estratégicas ficaram mais completas

Como a COFCO está usando o AgroidealA empresa integrou suas análises de Negócios e Sustentabilidade e já utilizou

o sistema para tomar decisões informadas sobre investimentos comoa construção de um silo em Marcelândia (MT).

A empresa avaliou o estoque de áreas de pasto degradadas em regiões de interesse, para saber se a produção poderia crescer

suficientemente em trechos já abertos.Reforçou a segurança da sua análise

socioambiental, ao refazer pesquisas realizadas anteriormente com outras ferramentas geoespaciais.

Centralizou análises de diferentes tipos, como as de oportunidades de investimento e as de risco socioambiental, o que tornou

o processo de decisão mais integrado.Estratégia

Confiança

Integração

Autor: Peri Dias / Fotografia: ©The Nature Conservancy / Desenho: SOHO DESIGN, Ecuador

Rodrigo Spurirodrigo.spuri@tnc.orgSoy Sector Coordinator

The Nature Conservancywww.nature.orgww.tnc.org.br