MPS.BR Alessandro Oliveira dos Anjos Hellen Raile Oliveira de Lemos Italo Lamark Góis de Medeiros.
Transcript of MPS.BR Alessandro Oliveira dos Anjos Hellen Raile Oliveira de Lemos Italo Lamark Góis de Medeiros.
MPS.BR
Alessandro Oliveira dos AnjosHellen Raile Oliveira de Lemos Italo Lamark Góis de Medeiros
A Importância
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Agenda
O Surgimento
O MPS.BR
Conceituação
Divisões
Cursos e Certificação
MA-MPS
MR-MPS
MN-MPS
Então, Porque o MPS-BR?
O bom e velho triângulo mágico...
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Porque processo é importante?
Mesmo as melhores pessoas não conseguem trabalhar de formaeficiente se o processo é problemático ou mal compreendido
O processo é a ponta do triângulo que unifica os outros aspectos
Investimentos em tecnologia sem um guia que defina como utilizá-laé um desperdício de recursos
Sem processos claros e eficientes, uma empresa não é escalável
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Porque processo é importante?
Realidade dasBase TécnicaEmpresas Brasileiras
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CMMI
ISO /IEC 15504 (SPICE)
MPS.BR
SOFTEX
Governo
Universidades
ISO /IEC 12207
Surgimento do MPS.BR
Objetivo Melhoria de processos de software nas micro, pequenas e médias empresas, a um custo acessível, em diversos locais do país
Motivação O custo de uma certificação para uma empresa pode ser de até US$
400 mil, o que se torna inviável para empresas de micro, pequeno e médio porte
Então,surgiu que é
em uma parceria entre a Softex, Governo e Universidades,o projeto MPS.Br (melhoria de processo de software brasileiro), a solução brasileira compatível com o modelo CMMI, está em
conformidade com as normas ISO/IEC 12207 e 15504, além de seradequado à realidade brasileira
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MPS.BR
O MPS.BR ou Melhoria de Processossimultaneamente um movimento para a qualidade de processo voltada para a
do Software Brasileiro, émelhoria e um modelorealidade do mercado
dede nopequenas e médias empresas de desenvolvimento de software
Brasil
Ele é baseado no CMMI, nas normas ISO/IEC 12207 e ISO/IEC15504 e na realidade do mercado brasileiro
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Conceituação
No Brasil, uma das principais vantagens do modelo é seu custoreduzido de certificação em relação as normas estrangeiras, sendo ideal para micro, pequenas e médias empresas
Um dos objetivos do projeto é replicar o modelo na América Latina,incluindo o Chile, Argentina, Costa Rica, Peru, Uruguai e Cuba
O projeto tem apoio do Ministério da Ciência e Tecnologia, daFINEP e do Banco Interamericano de Desenvolvimento. No Brasil o
projeto é desenvolvido pela Softex, pelo governo e poruniversidades
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Conceituação
O
MPS.BR é dividido em 3 componentes:MR-MPS
Modelo de referência para melhoria do processo de software
MA-MPS Método de avaliação para melhoria do processo de software
MN-MPS Modelo
de negócio para melhoria do processo de software
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Divisões
Tem como objetivo orientar a realização de avaliações, emconformidade com a norma ISO/IEC 15504, em empresa e
organizações que implementaram o MR-MPS
Avaliação: Equipe de avaliação: 3 a 8 pessoas
Duração: 2 a 4 dias Validade: 3 anos, então:
Avaliação para outro nível MR-MPS.BR
Avaliação para manter o mesmo nível MR-MPS.BR
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MA-MPS
Estrutura da Avaliação: Planejar e preparar avaliação
Plano de Avaliação / Descrição dos indicadores de processo
Conduzir Avaliação Resultado da avaliação
Relatar resultados Relatório da avaliação
Registrar e publicar resultados Banco de dados Softex (Pode
'Ligações Externas')
ser visto pelo portal MPS.BR nas
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MA-MPS
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MR-MPS
A B
C
D
E
F
G
- Em Otimização- Gerenciado quantitativamente
- Definido
- Largamente definido
- Parcialmente definido
--
GerenciadoParcialmente Gerenciado
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Níveis de Maturidade
A
B
C
LargamenteD
E Definido
F
G Gerenciado
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Gerência de Requisitos
Gerência de Projeto
Parcialmente
Medição / Gerência de Configuração
Aquisição / Garantia da QualidadeGerenciado
Treinamento / Avaliação e Melhoria do Processo Org. / Definição do Processo Org. / Adaptação do Processo para Gerência de Projeto
Parcialmente
Desenvolvimento de Requisitos / Solução Técnica / Integração do Produto/ Instalação do Produto / Liberação do Produto / Verificação / ValidaçãoDefinido
Análise de Decisão e ResoluçãoGerência de Riscos
Definido
Desempenho do Processo Organizacional / Gerência Quantitativa do Projeto
GerenciadoQuantitativamente
Inovação e Implantação na Organização / Análise e Resolução de Causas
Em Otimização
Resumo
Treinamento
Projeto piloto
Consultoria para implementação
Auditoria da fidelidade ao processo
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Implementação na Prática
Instituições que se propõem a implantar os processos MPS.BR(Instituições Implementadoras) podem se credenciar através de umdocumento onde é apresentada a instituição proponente, contendo seus dados com ênfase na experiência em processos de software, estratégia de implementação do modelo, estratégia para seleção etreinamento de consultores para implementação do MR.MPS,estratégia para seleção e treinamento de avaliadores, lista deconsultores de implementação treinados no modelo e aprovadosem provaaprovados
específica, lista de avaliadoresem prova específica
treinados no modelo e
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MN-MPS
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MN-MPS
A Softex realiza cursos para formação de consultores, compradorese avaliadores MPS.BR. São ao todo 4 cursos:
Curso Curso
Curso
Curso
de
de
de
de
Introdução - C1Implementação - C2
Avaliaçao -Aquisição -
C3C4
Periodicamente, são realizadas provas a nível nacional paracertificar profissionais em cada um dos cursos descritos acima
Tanto os cursos e as provas são realizadas nos Agentes SOFTEXem cada estado
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Cursos e certificação
Acesso à melhoria de processos a pequenas e médias emempresas em larga escala
Compatibilidade com os padrões de qualidade aceitosinternacionalmente
Caminho evolutivo mais suave e incremental que outros modelos
Contudo, o modelo proposto pelo MPS.BR possui suasequivalências com o CMMI, sendo que a empresa pode pediravaliação para ambos os modelos, porém até o momento não é possível pedir equivalência
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Então, por que MPS.BR?
FALBO, R. Qualidade de Processo de Software MPS.BR.
Disponível em: <http://www.inf.ufes.br/~falbo/download/aulas/tengsoft/2007-1/Aula7.ppt>. Acesso em: 04/set/2009.
RIBEIRO, A; NOEMI, M. Gerenciamento de projetos, MPS.BR e
qualidade em software. Disponível em: <www.pmimg.org.br/downloads/GP_MPS_e_Qualidade.ppt>. Acesso em: 01/set/2009.
SOFTEX. MPS.BR. Disponível em: <http://www.softex.br/mpsbr/
_home/default.asp>. Acesso em: 31/ago/2009.
SPIN SP. Projeto MPS.BR – Melhoria de Processo do SoftwareBrasileiro . Disponível em: <http://www.spinsp.org.br/apresentacao/ MPSBR1022005.pdf>. Acesso em: 02/set/2009.
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Referência Bibliográfica
Wikipedia. Melhoria de Processos do Software Brasileiro.Disponível em: <http://pt.wikipedia.org/wiki/Melhoria_de_Processos_do_Software_Brasileiro> Acesso em: 01/set/2009.
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Referência Bibliográfica
Adaptado de: Prof. Ricardo Terra.