Motivação e Sistemas de Trabalho de Alto Desempenho
-
Upload
carol-pinheiro -
Category
Documents
-
view
531 -
download
1
description
Transcript of Motivação e Sistemas de Trabalho de Alto Desempenho
![Page 1: Motivação e Sistemas de Trabalho de Alto Desempenho](https://reader033.fdocumentos.tips/reader033/viewer/2022061420/5572112e497959fc0b8e85cb/html5/thumbnails/1.jpg)
MOTIVAÇÃO E SISTEMAS DE TRABALHO DE ALTO
DESEMPENHO
![Page 2: Motivação e Sistemas de Trabalho de Alto Desempenho](https://reader033.fdocumentos.tips/reader033/viewer/2022061420/5572112e497959fc0b8e85cb/html5/thumbnails/2.jpg)
MOTIVAÇÃO: “Fatores que iniciam, dirigem e sustentam o
comportamento humano no decorrer do tempo.”
SISTEMAS DE TRABALHO DE ALTO DESEMPENHO: “Termo para fusão entre as teorias sobre
motivação e as novas tecnologias.”
WAGNER III, J. A. e HOLLENBECK, J. R. Comportamento organizacional: criando vantagem
competitiva. São Paulo: Saraiva, 1999.
![Page 3: Motivação e Sistemas de Trabalho de Alto Desempenho](https://reader033.fdocumentos.tips/reader033/viewer/2022061420/5572112e497959fc0b8e85cb/html5/thumbnails/3.jpg)
TEORIA DA EXPECTATIVA
Valência;
Instrumentalidade;
Expectativa
WAGNER III, J. A. e HOLLENBECK, J. R. Comportamento organizacional: criando vantagem
competitiva. São Paulo: Saraiva, 1999.
![Page 4: Motivação e Sistemas de Trabalho de Alto Desempenho](https://reader033.fdocumentos.tips/reader033/viewer/2022061420/5572112e497959fc0b8e85cb/html5/thumbnails/4.jpg)
VALÊNCIA: TEORIA DAS NECESSIDADES
Maslow e a Hierarquia das Necessidades;
Teoria das Necessidades Manifestas de
Murray
WAGNER III, J. A. e HOLLENBECK, J. R. Comportamento organizacional: criando vantagem
competitiva. São Paulo: Saraiva, 1999.
![Page 5: Motivação e Sistemas de Trabalho de Alto Desempenho](https://reader033.fdocumentos.tips/reader033/viewer/2022061420/5572112e497959fc0b8e85cb/html5/thumbnails/5.jpg)
INSTRUMENTALIDADE: TEORIAS DE APRENDIZAGEM
Aprendizagem Operante;
Aprendizagem Social
WAGNER III, J. A. e HOLLENBECK, J. R. Comportamento organizacional: criando vantagem
competitiva. São Paulo: Saraiva, 1999.
![Page 6: Motivação e Sistemas de Trabalho de Alto Desempenho](https://reader033.fdocumentos.tips/reader033/viewer/2022061420/5572112e497959fc0b8e85cb/html5/thumbnails/6.jpg)
EXPECTATIVA: TEORIA DA AUTO-EFICÁCIA
Auto-Eficácia e Comportamento
Origens da Auto-Eficácia
WAGNER III, J. A. e HOLLENBECK, J. R. Comportamento organizacional: criando vantagem
competitiva. São Paulo: Saraiva, 1999.
![Page 7: Motivação e Sistemas de Trabalho de Alto Desempenho](https://reader033.fdocumentos.tips/reader033/viewer/2022061420/5572112e497959fc0b8e85cb/html5/thumbnails/7.jpg)
PRECISÃO DA PERCEPÇÃO DO PAPEL:
TEORIA DA FIXAÇÃO DE METAS
Metas específicas = performance elevada;
Metas difíceis = alta performance;
Aceitação a meta = performance elevada;
Metas podem avaliar a performance;
Metas grupais e metas individuais;
Metas, Feedback e recompensas;
WAGNER III, J. A. e HOLLENBECK, J. R. Comportamento organizacional: criando vantagem
competitiva. São Paulo: Saraiva, 1999.
![Page 8: Motivação e Sistemas de Trabalho de Alto Desempenho](https://reader033.fdocumentos.tips/reader033/viewer/2022061420/5572112e497959fc0b8e85cb/html5/thumbnails/8.jpg)
RESULTADOS
Desejo de Desempenhar
Esforço
Desempenho
WAGNER III, J. A. e HOLLENBECK, J. R. Comportamento organizacional: criando vantagem
competitiva. São Paulo: Saraiva, 1999.
![Page 9: Motivação e Sistemas de Trabalho de Alto Desempenho](https://reader033.fdocumentos.tips/reader033/viewer/2022061420/5572112e497959fc0b8e85cb/html5/thumbnails/9.jpg)
WAGNER III, J. A. e HOLLENBECK, J. R.
Comportamento organizacional: criando vantagem competitiva.
São Paulo: Saraiva, 1999.
![Page 10: Motivação e Sistemas de Trabalho de Alto Desempenho](https://reader033.fdocumentos.tips/reader033/viewer/2022061420/5572112e497959fc0b8e85cb/html5/thumbnails/10.jpg)
EXPERIÊNCIAS E EFEITOS CÍCLICOS
Tornam o modelo dinâmico;
Criam a disponibilidade de mudança na
motivação;
1º Vínculo: Desempenho – Valência
2º Vínculo: Desempenho –
Instrumentalidade
3º Vínculo: Desempenho – Expectativa
WAGNER III, J. A. e HOLLENBECK, J. R. Comportamento organizacional: criando vantagem
competitiva. São Paulo: Saraiva, 1999.
![Page 11: Motivação e Sistemas de Trabalho de Alto Desempenho](https://reader033.fdocumentos.tips/reader033/viewer/2022061420/5572112e497959fc0b8e85cb/html5/thumbnails/11.jpg)
SISTEMAS DE TRABALHO DE ALTO DESEMPENHO
Pagamentos por Mérito;
Sistemas de Incentivos
WAGNER III, J. A. e HOLLENBECK, J. R. Comportamento organizacional: criando vantagem
competitiva. São Paulo: Saraiva, 1999.
![Page 12: Motivação e Sistemas de Trabalho de Alto Desempenho](https://reader033.fdocumentos.tips/reader033/viewer/2022061420/5572112e497959fc0b8e85cb/html5/thumbnails/12.jpg)
SISTEMAS DE TRABALHO DE ALTO DESEMPENHO
Planos de Participação nos Lucros;
Opção de Participação Acionaria;
Planos Baseados em Corte de Custo.
WAGNER III, J. A. e HOLLENBECK, J. R. Comportamento organizacional: criando vantagem
competitiva. São Paulo: Saraiva, 1999.
![Page 13: Motivação e Sistemas de Trabalho de Alto Desempenho](https://reader033.fdocumentos.tips/reader033/viewer/2022061420/5572112e497959fc0b8e85cb/html5/thumbnails/13.jpg)
Aline MassudaCarlos Eduardo
Carolina PinheiroCaroline FariaKaren Farias
Kelly AbrahimLianna Melo
Marcilene AlmeidaMarcos AugustoValéria Stefany