Módulo 5 – Sistemas de Informação / Estudos de Mercado. · 2013-05-02 · Mercado em Angola...
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Curso Profissional de Nível Secundário Técnico de Comunicação, Marketing, Relações Públicas e Publicidade Marketing
2012
João Mesquita
[MÓDULO 5 – SISTEMAS DE INFORMAÇÃO / ESTUDOS DE MERCADO.]
Trabalho realizado por: Filipa Resende
11ºH
Nº21122
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Índice
Meio Envolvente .................................................................................................................................................... 2
Mercado .................................................................................................................................................................... 5
A concorrência ....................................................................................................................................................... 7
Clientes | Consumidores .................................................................................................................................... 9
Ameaças e Oportunidades (RESUMO) ....................................................................................................... 10
Analise SWOT (Resumo) .................................................................................................................................. 11
Os Objetivos pretendidos ................................................................................................................................ 12
O Plano de Trabalho decidido ........................................................................................................................ 13
Os Dados recolhidos e o seu tratamento ................................................................................................... 14
As Conclusões da equipa que o realizou .................................................................................................... 15
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MEIO ENVOLVENTE
Economia
Em termos de riquezas naturais destacam-se sem dúvida o petróleo e o diamante –
que sustentam atualmente a economia angolana, mas existe um leque variado de
riquezas, na sua maioria por explorar, como o ferro, o cobre, o gás natural, as madeiras
nobres, entre outros.
Com uma superfície arável de cerca de 3 milhões de hectares, as potencialidades
agrícolas encontram-se ainda, no entanto, por explorar com um aproveitamento de
cerca de 50% das mesmas. A guerra com todas as suas consequências diretas e
indiretas é a principal razão para a fraca produção agrícola e pecuária, situação que
neste momento se tenta inverter.
Geografia
A República de Angola, é o sexto país Africano de maior dimensão, com uma área de
cerca de 1.246.700 Km2, uma costa de 1.650 e uma fronteira terrestre de 4.837 Kms. O
território da República de Angola fica situado na costa ocidental da Àfrica Austral, a Sul
do Equador, entre os paralelos 4º 22´e 18º 02´, sendo limitado a Norte, pela República
do Congo Brazaville e República Democrática do Congo, a Leste pela Zâmbia, a Sul
pela Namíbia e a Oeste pelo Oceano Atlântico, abragendo ainda a Província de
Cabinda, situado a Norte, entre o Congo-Brazaville e a República Democrática do
Congo. A população estimada é de 14 milhões de habitantes e a sua divisão político-
administrativa compreende 18 provincias. Angola é um país planáltico cuja altitude
varia entre os 1.000 e 1.500 metros limitada por uma estreita faixa de terras baixas na
região costeira.
Turismo
A população de Angola é caracterizada por ter um povo amigável e hospitaleiro, possui
uma variedade incrível de paisagens e uma cultura dinâmica e cativante que fazem
deste país um sítio que vale a pena explorar. Em termos de turismo pode-se afirmar
que Angola é um diamante em bruto, com um potencial enorme ainda por explorar.
Ecoturismo, desportos radicais, safaris fotográficos e etnográficos são algumas das
vertentes de turismo com sucesso quase garantido, uma vez que as principais
condições já existem: quedas de água, rápidos, parques naturais, florestas tropicais,
etc.
Angola, apesar de se localizar numa zona subtropical tem um clima que não é
caracterizado por aquela condição, devido à confluência de três factores: A corrente
fria de Benguela ao longo da parte sul da costa; O relevo no interior; A influência do
deserto do Namibe, a sudeste.
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Em consequência, o clima de Angola é caracterizado por duas estações, a das Chuvas,
de Outubro a Abril e a do Cacimbo, de Maio a Agosto, mais seca e com temperaturas
mais baixas.
Na província, podemos distinguir as seguintes zonas, todas elas com imensos locais a
explorar:
-Ilha do Cabo (Ilha de Luanda)
- Alvalade
- Missão/Maianga
- Ingombotas/Baía
- Miramar
- Benfica
- Talatona
- Mussulo
- Cabo Ledo
- Muxima/Kissama
- Malange
- Bengo (Funda)
- Bengo (Dande)
Politica
O regime político vigente em Angola é o presidencialismo, em que o Presidente da
República é igualmente chefe do Governo, tem ainda poderes legislativos e nomeia o
supremo tribunal, de modo que o princípio da divisão entre poderes legislativo,
executivo e judiciário, fundamental para um sistema democrático, está abolida.
O atual presidente é José Eduardo dos Santos e o vice-presidente é Manuel Domingos
Vicente.
Vários embaixadores acreditados em Angola foram ao Ministério das Relações
Exteriores por estarem agastados com a forma como é concedida e renovados os
vistos de trabalho aos seus nacionais.Para os representantes diplomáticos
estrangeiros, a lentidão a que se processam os pedidos pode ser entrave ao
investimento.Vários especialistas contactados pela VOA - Alcides Sakala, membro da
UNITA e docente universitário, e Ângelo Kapuatcha, especialista em CIências Políticas -
questionam as normas em vigor de concessão de vistos para estrangeiros em Angola.
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Segundo eles as dificuldades na aquisição de vistos podem desencorajar o
investimento no país e incentivar a entrada ilegal de estrangeiros.
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MERCADO
Mercado em Angola
Angola é, de facto, um mercado que oferece inúmeras oportunidades, ocupando
mesmo para muitas empresas portuguesas um lugar de destaque. E Portugal tem,
efetivamente, condições para manter uma posição de relevo económico em Angola,
apostando neste país até como plataforma para atingir os mercados africanos
circundantes. Nas próximas linhas, traçaremos uma síntese daquele que é já dos mais
prósperos países no continente africano.
Alguns gráficos em ter em conta para empresas que pretendem atuar em Angola
tendo em conta o PIB (Produto Interno Bruto) de 2005 até o ano atual e previsões para
os dois anos seguintes
E já agora um pequeno comentário de Norberto Tombela para os empresários que
pretendem investir em Angola: "Como sabe, Angola é um país que viveu muitos anos
de guerra, ficando praticamente destruído. E todo o empresário português que estiver
interessado em investir em Angola, acredito que o Governo e o povo angolano estão
de portas abertas para o efeito."
2004 2005 2006 Aumentar Manter Diminuir
Caracterização dos Circuitos de Distribuição
Taxa de Crescimento das Vendas
Repartição das Vendas por Região/Área/País
Repartição das Vendas por Tipo de Distribuidor
Retalhistas
Armazenistas
FICHA 2 - Características Genéricas do Mercado Total
Número Total de Consumidores/Clientes Finais
Participação das Exportações nas Vendas Totais
Características Genéricas do Mercado TotalEVOLUÇÃO Previsão
Dimensão Total
Evolução do número de Distribuidores
Quantidades Vendidas
Taxa de Crescimento das Unidades Vendidas
Volume de Vendas
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A CONCORRÊNCIA
Angola tem sido um País com uma enorme riqueza Petrolífera ilude os países pobres como, Portugal. As empresas portuguesas e internacionais tem apostado cada vez mais no mercado angolano, pelas suas riquezas naturais e no quanto poderá gerir um grande negócio.
Alguns dos maiores exemplos que podemos considerar são: Miguel Vieira, Seaside, Sonae e Luís Onofre.
No momento a empresa Seaside tem como principal objetivo de democratizar o acesso ao calçado em Angola, com uma estratégia assente em “qualidade, moda e preço competitivo”.
Partindo da tradição portuguesa nesta área, a Seaside exporta para sete países os seus modelos para homem, mulher e criança.
Para acompanhar a investida naquele país, a marca criou uma campanha para a Primavera/Verão 2012/2013 específica para o cliente angolano.
O ‘designer' português Miguel Vieira prepara-se para entrar no mercado angolano, com a abertura de uma loja na capital Luanda. A estreia insere-se na estratégia de reforço da internacionalização da marca, que contará com um novo espaço no Canadá (Toronto), até ao final do ano, e já tem em operação uma loja em Joanesburgo, África do Sul, em ‘franchising'. A somar às lojas de Lisboa e Chipre, Miguel Vieira espera encerrar o ano com uma rede de cinco lojas.
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Anos 2004 2005 2006
Número de concorrentes directos
Número de novos concorrentes
Número de concorrentes desaparecidos
Concorrentes Pontos Fortes Pontos Fracos
3.
4.
Características Genéricas da Estrutura Concorrencial
1. Quantificação dos Concorrentes
FICHA 4 - Características Genéricas da Estrutura Concorrencial
FICHA 5 - Identificação das Forças e Fraquezas
Identificação das Forças e Fraquezas
1.
2.
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CLIENTES | CONSUMIDORES
Total do Mercado Segmento 1 Segmento 2 Segmento 3 Segmento 4
Total dos Consumidores
Nº
%
Total do Consumo (%)
Características dos Consumidores
Principais Atributos Valorizados
1-
2-
3-
4-
5-
6-
Critérios Demográficos
Critérios Socioeconómicos
Critérios Psicográficos
Hábitos de Compra e Consumo
FICHA 6 - Caracterização Genérica por Segmento
Caracterização Genérica por Segmento
Critérios Geográficos
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AMEAÇAS E OPORTUNIDADES (RESUMO)
Factores Ameaças Oportunidades
Concorrência
FICHA 7 - Check List de Ameaças e Oportunidades
Auditoria Externa - Check List de Ameaças e Oportunidades
Análise do Meio Envolvente
Mercado
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ANALISE SWOT (RESUMO)
As crises financeiras, que têm afetado as economias dos países europeus, conjugadas
com políticas expansionistas de abertura e alargamento dos mercados, têm colocado
sérios e graves problemas económicos que acabam por se repercutir na sociedade.
As empresas portuguesas têm sofrido com sucessivos estrangulamentos financeiros
ficando privadas do financiamento necessário para sustentar a sua atividade e,
paralelamente, registam fortes quebras na procura devido a esses congestionamentos
financeiros que resultam em políticas de maior austeridade, conduzindo a uma
redução do consumo. Por outro lado, uma maior abertura e expansão das economias
têm agravado esse efeito por sujeitarem os países menos competitivos a uma pressão
que obriga as empresas a assumirem estratégias de diferenciação, nem sempre fáceis
de operar.
A estratégia europeia, apostada num crescimento económico mais sustentável, tem
grande dificuldade em operar as mudanças estruturais necessárias e, por todas estas
razões, vê-se perante a necessidade de encontrar soluções que permitam garantir um
conjunto de oportunidades que, talvez transitoriamente, passe pelo desenvolvimento
de relações económicas com outros países, nomeadamente os que registam melhores
índices de crescimento económico.
Portugal tem sido apontado como um parceiro estratégico privilegiado no
estabelecimento dessas relações, tendo em conta a sua ligação histórica aos países
que são, atualmente, o mercado-alvo.
Com efeito, as boas relações com os países da CPLP, entre outros, revelam um
conjunto alargado de oportunidades que não pode deixar de ser ponderado pelos
empreendedores nacionais.
Angola pode ser uma dessas oportunidades.
Tendo em conta os documentos de apoio ( Desenvolvimento de plano estratégico de
Marketing e Estudos de mercado) proceda à elaboração de um relatório informativo
que sustente uma decisão por parte dos gestores.
Processo a seguir:
Os dados secundários recolhidos, respeitantes a cada um dos diversos temas
específicos, atribuídos a diferentes elementos da turma, devem ser colocados sobre a
forma de "post". A partir daí, todos os contributos devem ser colocados sob a forma de
comentário ao "post" temático.
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OS OBJETIVOS PRETENDIDOS
O objetivo pretendido para este trabalho era o estudo do mercado
angolano. Tivemos que escolher o ramo da nossa empresa, a turma
escolheu que o ramo a ser tratado seria o do calçado.
Depois de decidido o ramo da empresa a ser abordado e o seu mercado a
ser estudado, o objetivo que se seguia era saber se valia a pena apostar
neste mercado ou não.
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O PLANO DE TRABALHO DECIDIDO
Na parte da pesquisa o trabalho foi realizado em grupo.
A informação que utilizei no meu trabalho foi recolhida do sapo campus.
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OS DADOS RECOHIDOS E OS SEUS TRATAMENTOS
Li a informação que foi colocada no sapo campus e assim e assim obtive a
informação que utilizei no meu trabalho, usando apenas as que achei mais
importantes para o mesmo. Preenchi as tabelas com apenas com a
informação que encontrei para tal.
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AS CONCLUSÕES DA EQUIPA QUE OS REALIZOU
Com a realização deste trabalho percebemos que o mercado angolano é
uma grande aposta que diz respeito ao setor do calçado.
O sector do calçado é um dos mais procurados em Angola e por isso, sem
dúvida alguma, seria uma forte aposta para qualquer empresa. Muitas
empresas dizem-se satisfeitas com o investimento que fizeram lá