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John Adair Ação Centrada Leadership

John Adair foi descrito por Sir John Harvey-Jones como "sem dúvida um dos pensadores formost sobre liderança no mundo".

Ação Liderança Centrada

Em qualquer situação onde um grupo de pessoas está tentando alcançar algum

objetivo, uma ou mais das pessoas que irão surgir e agir como um líder para os outros.

Olhe novamente para esta frase mais de perto. Decompô-lo em elementos.Quais são elas?

De acordo com John Adair, há três elementos para todas as situações de

liderança. Eles são:

1. A realização de uma meta ou tarefa . Esta pode ser a realização de uma

actividade muito prático, ou pode ser um objectivo menos tangível.Sabemos que

os grupos eficazes têm metas claras compartilhadas por todos os

membros. Muitas vezes a tarefa é o que traz o grupo unido em primeiro lugar.

2. O grupo de pessoas que executam a tarefa . É provável que a tarefa só

será alcançada se todos os membros do grupo trabalham juntos para o bem

comum. Por conseguinte, o próprio grupo tem de ser entendido como uma

entidade de direito próprio.

3. Cada membro do grupo envolvido na tarefa . Enquanto o grupo vai

assumir uma vida própria, as pessoas não perdem a sua própria identidade. Suas

necessidades como as pessoas devem continuar a ser cumprido se a sua lealdade

ao grupo, e sua motivação para realizar a tarefa, deve ser mantido.

Esta abordagem, "Liderança Ação Centrada", centra-se nas ações do líder. O líder

tem de equilibrar as necessidades de cada um dos três elementos. O líder eficaz é

aquele que mantém todos os três em equilíbrio, isto é, que atende a todos os três

ao mesmo tempo. Se algum elemento é ignorado, os outros não são susceptíveis

de ter sucesso

Equipe

Individu

al

Tarefa

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Ao mesmo tempo, os três elementos podem colidir uns com os outros. Por

exemplo, a pressão de tempo e recursos, muitas vezes aumenta a pressão sobre

um grupo para se concentrar na tarefa, em possível detrimento das pessoas

envolvidas. Mas, se as necessidades do grupo e individuais são esquecidos, muito

do esforço despendido pode ser mal orientado.

Em outro exemplo, a tomada de tempo a criação de um bom espírito de equipa,

sem aplicar esforço para a tarefa é provável que significa que a equipe perderá seu foco por falta de realização.

Uma abordagem que um líder habilidoso pode levar, em qualquer desafio, é equilibrar as necessidades de todos os três elementos da seguinte forma:

Identificar e avaliar os requisitos da tarefa.

Comunicá-las ao grupo e ganhar o seu compromisso.

Planejar a realização da tarefa com o grupo.

Identificar os recursos dentro do grupo e atribuir a responsabilidade aos

indivíduos.

Monitorar e avaliar o progresso de todo o grupo e de membros individuais.

Comunique-se feedback para o grupo e apoio, elogios, incentivar as

pessoas.

Rever os planos, e fazer mudanças, com o grupo até que a tarefa seja

alcançada.

Referências

Adair, JE (1973), "Liderança Ação Centrada". McGraw-Hill, Londres.

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