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    Modelos de Gestin de Personas

    Gestin de Personas II

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    Modelos de Gestin de Personas

    Qu es un Modelo de Gestin de Personas?

    Es un marco que integra diversas actividades

    relacionadas con las personas en una

    organizacin, que al integrarse producen sinergia.

    Es un conjunto de relaciones que se establecen

    entre diversos elementos y que permite una

    mejor comprensin de estos. Incluye Prcticas y Polticas de Recursos Humanos

    (Gutierrez, 2011)

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    Tipos de Modelos

    (Gutierrez, 2011)

    Se clasifican segn distintos criterios:

    CRITERIO DESCRIPCION

    De alto rendimiento Se basan en la implicacin y la

    orientacin hacia el personal de la

    organizacin

    Orientados al control Se basan en el control disciplinar y de

    gestin impuesto por la direccin de

    la organizacin

    Por composicin De acuerdo a las prcticas de gestin

    de personas utilizadas

    Por objetivos Segn los objetivos que se intenta

    alcanzar con la aplicacin de un

    determinado modelo

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    Caractersticas de cada Modelo

    Modelo Modelo de Gestin de Personas orientado al control

    Objetivo Incrementar la eficiencia y/o productividad de los trabajadores,

    a travs de la disminucin de costos y optimizacin en el uso de

    los recursos

    Prcticas Establecimiento de tareas claramente definidas

    Centralizacin del proceso de toma de decisiones

    Bajo nivel de demanda de las capacidades y destrezas de los

    trabajadores

    Baja interdependencia entre trabajadores

    Escasa o inexistente gestin de capacitacin

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    Caractersticas de cada Modelo

    Modelo Modelo de Gestin de Personas de alto Rendimiento

    Objetivo Alto compromiso y alta implicancia de los trabajadores con la

    organizacin.

    Prcticas El respeto a los trabajadores se considera prioritario

    Inversin en el desarrollo de los empleados

    Promocin de la confianza en la direccin y el compromiso con

    el logro de las metas organizacionales

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    Algunos Modelos

    Autores Foco

    Werther y Davis Sistmico

    Dessier Motivacional

    Milkovich y Boudreau Contingencias

    Cascio Diversidad de la dotacin

    Ivancevich Recursos y capacidades

    Gomez-Mejia, Balkin y Cardy Recursos y capacidades

    Besseyre Des Horts Gestin Estratgica de RRHH

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    7/15(Gonzalez, 1999)

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    PERIODO MODELO CONDUCTA

    LABORAL

    MODELO DIRECCION DENOMINACION

    1990 en

    adelante

    CONDUCTA

    ORGANIZACIONAL

    (MACRO)

    ADMINISTRACION

    ESTRATEGICA

    ADMINISTRACION

    POR VALORES

    GESTION DE PERSONAS

    (Gonzalez, 1999)

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    9/15(Gonzalez, 1999)

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    (Gonzalez, 1999)

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    Taller

    Modelos de Gestin de PersonasEn clase 1: Disear un Modelo de Gestin de Personas que de

    respuesta a la problemtica y desafos de la organizacin en

    estudio

    En clase 2: Presentar y explicar en 5 minutos, en una diapositiva depower point, el modelo propuesto. Responder preguntas

    aclaratorias del modelo

    Al final del semestre: Presentar Modelo terico diseado en las clases

    ajustado a la realidad organizacional, luego de realizada la

    investigacin en terreno.

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    Taller

    Modelos de Gestin de Personas

    Elementos del Modelo:

    1. Denominacin breve que permita identificar en trminos globales el enfoque y foco

    del Modelo

    2. Incluye procesos relevantes del ciclo de vida laboral y las relaciones entre ellos

    3. Considera procesos estratgicos de la organizacin a los cuales sirve la Gestin de

    Personas

    4. Relaciona la Gestin de personas con la Estrategia de negocios de la organizacin

    5. Identifica y relaciona variables del micro y macro entorno que afectan la Gestin de

    Personas de una organizacin6. Define productos del sistema

    7. Contribuye a resolver problemticas de Gestin de Personas y desafos de la

    organizacin en estudio