Prospecção

Casos

Prioridades

Métodos

Conclusões

Modelos de Análise Multicritério em Prospecção de CT&I

Grupo de Estudos sobre Organização da Pesquisa e da Inovação - GEOPI - Unicamp

Mauro Zackiewicz Pesquisador Associado

CGEE/MCTBrasília

21/08/2001

Prospecção

Casos

Prioridades

Métodos

Conclusões

Prospecção em CT&I

Tendências

Pensar sobre o futuro:

Oportunidades

Carências

Diversas técnicas e abordagens

Prospecção

Casos

Prioridades

Métodos

Conclusões

Prospecção em CT&I

Tendências

Agir sobre o futuro:

Oportunidades

Carências

...melhorar localização

...fazer apostas

...ser competitivo

TOMAR DECISÕES ESTRATÉGICAS

Prospecção

Casos

Prioridades

Métodos

Conclusões

Definição de Prioridades

Recursos escassos

Fatores determinantes:

Sinalização de foco e direção

Legitimação dos investimentos

Prospecção

Casos

Prioridades

Métodos

Conclusões

Definição de Prioridades

Profusão de alternativas e interesses

Dificuldades inerentes:

Agilidade e transparência

Comprometimento com a decisão

Prospecção

Casos

Prioridades

Métodos

Conclusões

Métodos para Priorização

Promoção de consenso

Características desejáveis:

Abrangência e flexibilidade

Clareza e reprodutibilidade

Prospecção

Casos

Prioridades

Métodos

Conclusões

Métodos Múlticritério

Desenhados para apoio à decisão; Promovem a descrição e o entendimento do

problema; Auxiliam na negociação entre diferentes visões; Agregam critérios de natureza distintas; Ordenam as alternativas segundo o modelo obtido.

Características gerais:

Prospecção

Casos

Prioridades

Métodos

Conclusões

Métodos Múlticritério

Estrutura hierárquica dos critérios de decisão Pesos obtidos pela importância comparada entre os

critérios (dois a dois) Ordenação “quantitativa” Análise de sensibilidade

1. AHP (Analytic Hierarchy Process)

Prospecção

Casos

Prioridades

Métodos

Conclusões

Métodos Múlticritério

1. AHP (Analytic Hierarchy Process)

c1[bi,a] c2[bi,a]

b1[a] b2[a] bi[a] bn[a]

a

di[cn,bi,a]

cn[bi,a]

yn[xi,...,bi,a]y1[xi,...,bi,a]y1[xi,...,bi,a]

Prospecção

Casos

Prioridades

Métodos

Conclusões

Métodos Múlticritério

Estrutura matricial dos critérios de decisão Estabelece limites de diferenciação por critério Avalia graus de concordância e discordância Ordenação “qualitativa”

2. Electre (Élimination Et Choix Traduisant la Realité)

Prospecção

Casos

Prioridades

Métodos

Conclusões

Métodos Múlticritério

2. Electre (Élimination Et Choix Traduisant la Realité)

critériosopções

a g1(a) . . . . gi(a)

b g1(b) . . . . .

. . . . . . .

. . . . . . .

. . . . . . .

k g1(k) . . . . gi(k)

. i1 2 . .

Prospecção

Casos

Prioridades

Métodos

Conclusões

Casos de Aplicação

Embrapa Suínos e Aves (Delphi modificado)

Biotecnologia - Chile (AHP)

Saúde - CNPq (Electre)

Programa de Governo - São Paulo (AHP)

Prospecção

Casos

Prioridades

Métodos

Conclusões

Conclusões

Ambivalência de produto e processo

A decisão é inerente à prospecção

MMAD formaliza a priorização

Simbiose com demais técnicas de prospecção

Prospecção

Casos

Prioridades

Métodos

Conclusões