Tela do Modelo de NegócioVersão 2.1

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Direitos de Autor

• A metodologia FastStart e a organização do Bootcamp do Energia de Portugal é da responsabilidade da Fábrica de Startups S.A. detendo esta empresa todos os direitos de autor e de propriedade intelectual.

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Instruções

• Assinalar as alterações efectuadas entre versões do Modelo de Negócios, riscando as hipóteses invalidadas e utilizar a cor vermelha para assinalar hipóteses entretanto adicionadas ao modelo.

Tela do Modelo de Negócio:8. Parceiros 7. Actividades Chave 2. Proposta de Valor 4. Relacionamento

com Clientes1. Segmentos de Clientes

9. Estrutura de Custos 5. Fontes de Receitas

6. Recursos Chave 3. Canais

CO-PRODUÇÃO: DESIGNERS, OUTROS ARTISTAS

ARTESÃOS

Fabricantes

Distribuidores

Lojas parceiras

DHL

B2B: EMPRESAS QUE OPERAM NO SEGMENTO DE LUXO

Comissões de intermediação; Fabrico;Distribuição; Design de marca e produtos;

Marketing/ BrandingAluguer de atelier; Salários;Manutenção de Site;Patentes; Custo da pré-coleção;Cost of goods soles;

Curadoria; Gestão da marca; (publicidade) Investigação e gestão de matérias primas, técnicas e tendências; Design de acessórios de moda;Manut. site online; branding e packaging ; Patentes; Procura parcerias

Designers; Gestão; $$$$$$;

Design da marca (merchandising)Autores; fabricantes; DistribuidoresLojas parceiras

Design

Qualidade

Luxury /Affordable Luxury

Lifestyle/ moda

Herança cultural

Revitalização de ofícios e tradições

Sustentabilidade

Marca Portuguesa

LOJA Online

Lojas parceirasLojas próprias (longo prazo)

Passa a palavraRevistas da especialidade Força de Vendas

NICHO DE MERCADO/ B2C: CLASSE MÉDIA/ ALTA que fale inglês, português e chinês. Viajantes.Qualquer outro cliente (independ/ classe social) que compra esporadicamente o produto.

Venda de ativos

Venda de produtos

Comissões de intermediação

Versão: 2.1

Adaptado pela Fábrica de Startups, baseado no Business Model Canvas disponível em www.businessmodelgeneration.com

Apreciadores de design/ moda e arte

em geral

Apreciadores da cultura portuguesa

B2B: EMPRESAS QUE OPERAM NO

SEGMENTO DE LUXO

Social Media

Co-criação

Mailing Personalizado

Love Brand

Apreciadores de tradições

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ObservaçõesEm relação ao modelo negócio 2.1. definiu-se que:• O comprador do artigo de luxo, que é por definição diferente

do artigo que é caro (Dr. António Moura), pode ser comprado por qualquer pessoa que esporadicamente, ou que apenas uma vez na vida tenha disponibilidade e apetência para comprar aquele artigo.

• A investigação sendo uma das componentes mais fortes no trabalho da marca deve ser vincado como uma proposta de valor sob a forma de – herança cultural.

• O valor de marca portuguesa mantém-se, todavia é colocado em último lugar por ser uma consequência geográfica.