Metodologia de gestão visual acessível para deficientes visuais

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TRE-RJ

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TRE-RJ

Tribunal Regional Eleitoral do Rio de Janeiro (TRE-RJ)

Secretaria de Tecnologia da Informação (STI)

Coordenadoria de Infraestrutura

Seção de Desenvolvimento de Sistemas (SEDSIS)

Sonia Maria Moreira(Chefe da Seção)

Avelino F. Gomes Fh.(Analista de Sistemas)

Carlos Willians(Programador)

“Não importa o quanto você aumente a equipe de TI. As demandas sempre irão superar a oferta” (Rodrigo de Toledo)

Justiça em

números

Como conseguiremos atender às necessidades do Tribunal?

Produzir mais

Produzir melhor

Em menos tempo

Simples e Eficiente

Agregar Valor com Qualidade

Ciclos Curtos com

Resultados Rápidos

Foco nas Pessoas e Motivação

Compromisso dos Envolvidos

Adaptação e Melhoria Contínua

SCRUMMétodo Ágil

Era tudo que queríamos!

Transparência Inspeção Adaptação

Nossoprimeiroquadro

Podemos fazerdo nosso jeito

pessoas são a “coisa” mais importante...

Jogada do Rugby

Suporte aos gestoresna priorização de

projetos

Auxílio natomada de decisão

Motivação daequipe

Reconhecimento do trabalho

Disseminação de cultura dos métodos

e da gestão ágil

Menor pressãoexterna sobre a

equipe

Estimativa confiávelda capacidade de

produção da equipe

Ganho de expertise e qualidade dos

produtos

Gestão simples e clara dos projetos

experimente, verifique, adapte...

Aprender com os programadores:

Pensar “fora da caixa”

Aprendemos quando fazemos

10% deficientes = 650 milhões de pessoas

40 milhões são cegas

24% deficientes = 45,6 milhões

6 milhões - Dificuldade para enxergar

506 mil cegos

Enfrentam

Desafios

Diariamente

Lá vai elefugindo de

novo

Obrigada!