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Método das Unidades de Esforço de Produção (UEPs)

Unificação da Produção Utilização da noção de “Agregação de Valor”: a matéria-prima é apenas “objeto de trabalho”; Planejamento, controle e custeio de processos de fabricação.

1 . Início:- Eng. George Perrin, França, anos 50. Método GP.

2 . Continuidade:- Eng. Franz Allora, Brasil, anos 70. Método das UEPs.

Método das Unidades de Esforço de Produção (UEPs)

3 . Formalização:- Programa do Pós-Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal de Santa Catarina;- Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal do Rio Grande do Sul;

- 12 dissertações de mestrado e 3 de doutorado já defendidas;- 25 artigos publicados em Revistas e Congressos Nacionais e Internacionais.

4 . Aplicações: - em mais de 100 indústrias brasileiras;- empresas de pequeno, médio e grande porte;- empresas de vários setores industriais: calçados, metalúrgico, têxtil, móveis, cristais,etc.

Suponha-se, agora, que a produção do mês de abril seja a seguinte:

Diâmetro de 30 cm = 15 bombas• Diâmetro de 40 cm = 10 bombas Diâmetro de 50 cm = 15 bombas• Diâmetro de 60 cm = 07 bombas Diâmetro de 70 cm = 08 bombas Total 55 bombas

A Problemática da Medição da Produção Industrial

Considere-se o caso da produção de um certo tipo de bomba em 5 diâmetros distintos de rotor. Suponha-se que a produção do mês de março tenha sido a seguinte: Diâmetro de 30 cm = 10 bombas• Diâmetro de 40 cm = 15 bombas Diâmetro de 50 cm = 30 bombas• Diâmetro de 60 cm = 02 bombas Diâmetro de 70 cm = 01 bombas Total 58 bombas

Medição da Produção

• O método das UEPs simplifica a atividade de medição da produção: produtos diferentes serão contabilizados por um único parâmetro, permitindo que se tenha um valor global e sintético das atividades da empresa.

• Por exemplo, para o caso das bombas anteriormente citado, pode-se-ia ter:

Valor em UEPs Física UEPs Física UEPs

30 cm 0,80 UEPs 10 bombas 8,00 UEPs 15 bombas 12,00 UEPs




70 cm 1,42 UEPs 1 bomba 1,42 UEPs 8 bombas 11,36 UEPs

Total 58 bombas 55,72 UEPs 55 bombas 56,31 UEPs

O Problema da Gestão Industrial

Resultados Reais

Preço de Custo

Modificação dos Padrões

Coteje entre: - Padrão Esperado

X- Resultados Reais

Correções na Produção

Controle

PlanejamentoO que se deseja

(padrão esperado)

ApuraçãoFeed Back

Real

Por que preços de custo?

* Válido para:- Produto único - Produção unificada Despesas Incorridas Síntese Preços de Custo = Produção Total

Produção propriamente

dita

Despesas realmente incorridas na

produção

A Necessidade de se Unificar a Produção

MONOPRODUÇÃO Existência de uma unidade de medida única;

Facilidade para se planejar e controlar processos de fabricação.

MULTIPRODUÇÃO ?????

Necessidade de uma unidade de medida única;

Unificação da produção pela utilização da noção abstrata de esforço de produção.

Escolha de uma Unidade de Medida Comum à Produção

Questão: O que é comum à toda a produção?

Resposta: Os esforços de produção despendidos para a fabricação dos diversos produtos.

Esforços: - das máquinas e equipamentos; - da mão-de-obra direta e indireta - dos materiais indiretos: - do capital; - das utilidades em geral.

Pode-se dizer, então, que um produto “absorve”, no seu processo de fabricação, uma série de esforços de produção. Esses esforços são homogêneos, isto é, possuem a mesma natureza, diferindo de um produto a outro apenas na sua intensidade.

Trata-se, enfim, de uma noção abstrata, mas:

Para esforço de produção, utiliza-se como unidade de medida os custos incorridos num certo instante do tempo.

Entretanto, enquanto que as unidades de medida das demais noções abstratas, uma vez definidas, são gerais e homogêneas para todas as situações, a unidade de medida da noção abstrata de esforço de produção será particularizada e homogênea para uma dada empresa.

Noção abstrata Unidade de Medida

Massa Grama

Temperatura K, ºC

Esforço de Produção ?

O Problema da Medição dos Esforços de Produção

Questão:

Como medir os esforços de produção utilizados pela empresa no seu processo de fabricação?

Pela utilização da noção material de custos técnicos.

Resposta:

Os Princípios Básicos do Método das UEPs

1) Princípio do Valor Agregado

2) Princípio das Relações Constantes

3) Princípio das Estratificações

Princípio do Valor Agregado

“O produto de uma fábrica é o trabalho que ela realiza sobre as matérias-primas, e se reflete no valor que ela agrega a essas matérias-primas durante o processo de produção”.

Conseqüências:

• A matéria-prima é vista como sendo apenas “objeto de trabalho”.

• A empresa é dividida em duas partes distintas: fábrica e setor administrativo.

TransformaçãoMP PRODUTO

Princípio das Relações Constantes

Posto 1 = 5 UEPs/h

Posto 2 = 10 UEPs/h

Relação = Constante = 2

Princípio das Estratificações

MOD MOIND DEPREC TOTAL

Posto 1 3,00 1,00 7,00 11,00

Posto 2 7,00 3,00 1,00 11,00

Roteiro Geral Implantação Método das UEP’sDefinição dos Postos Operativos

Definição dos Parâmetros Unidades de Capacidade (UC)

Definição dos Itens de Custo para os Postos Operativos

Gama de Tempos do Produto-Base

Cálculo dos Foto-Índices dos Postos Operativos

Cálculo do Foto-Custo do Produto-Base

Definição das UEPs/UC dos Postos Operativos

Gama de Tempos dos Produtos

Cálculo das UEPs de Cada Produto

Análise da Estrutura Produtiva

Custo/Precisão

Coleta de Dados

Definição do Produto-Base

Etapas de implantação do método das UEPs propriamente dito

Informações necessárias à implantação do método das UEPs

Exemplo Geral do Método das UEPs

PARTE FÍSICA E CONSTANTEa) Definição dos postos operativos e de seus potenciais de produção (FIPO)

Postos Operativos ($/Hora)Item de Custo P.O. 1 P.O. 2 P.O. 3 P.O. 4MOD 5 10 5 3MOIND 4 3 10 10DEPREC. 10 20 - 7EN. ELET. 5 15 2 5MANUT. 8 10 3 5UTILIDADES 8 2 10 20FIPO 40/h 60/h 30/h 50/h

Diretor Produção

Manutenção GP 1GP 2 PCP Almoxerifado Modelagem

CorteCostura Pré-

Fabricação

Montagem Acabamento

Distribuição Expedição

Bal. Corte Mad. Dividir Máquina Chanfrar

Revisão Índice de Atenção

Seções de Apoio

FIGURA B: Esquema Geral de Rateio dos Custos de Mão-de-Obra Indireta aos Postos


b) Definição dos roteiros de produção, com seus tempos-padrão

Tempos-Padrão (horas) Produto P.O. 1 P.O. 2 P.O. 3 P.O. 4

1 0,10 0,10 ------- 0,202 0,10 0,05 0,10 ------3 0,15 ------ 0,30 0,304 0,05 0,05 0,05 0,07

c) Definição do produto-base

PRODUTO 4

d) Cálculo do custo do produto-base (e dos demais produtos)

Custo-Padrão de ProduçãoProduto P.O. 1 P.O. 2 P.O. 3 P. O. 4 Total 1 4,00 6,00 ------- 10,00 20,00 2 4,00 3,00 3,00 ------ 10,00 3 6,00 ------ 9,00 15,00 30,00 4 2,00 3,00 1,50 3,50 10,00

1 UEP = 10,00


P.O. FIPO FIPO em UEPs/hP.O 1 40/h 4 UEPs/hP.O 2 60/h 6 UEPs/hP.O 3 30/h 3 UEPs/hP.O 4 50/h 5 UEPs/h

e) Cálculo dos potenciais produtivos dos postos operativos em UEPs

Produto Custo Valor em UEPs 1 20 2 UEPs 2 10 1 UEPs 3 30 3 UEPs 4 10 1 UEPs

f) Cálculo do valor em UEPs dos demais produtos


PARTE MONETÁRIA E VARIÁVEL

a) Cálculo de produção total do período, em UEPs


Produto Valor em UEPs Produção Total Produção em UEPs

1 2 100 Un. 200 UEPs

2 1 200 Un. 200 UEPs

3 3 300 Un 900 UEPs

4 1 200 Un. 200 UEPs

Total 800 Un. 1.500 UEPs

b) Somatório dos custos de transformação do período

Custos de Transformação = $ 30.000,00


c) Determinação do valor monetário da UEP no período

$ 30.000,00 UEP ($) = = $ 20,00/UEP 1.500 UEPs

d) Cálculo do custo dos produtos no período


Produto Valor em UEPs Custo Unitário 1 2 $ 40,00 2 1 $ 20,00 3 3 $ 60,00 4 1 $ 20,00

Método das UEPs como Ferramenta para Planejamento e Controle de Processos de Fabricação

* O método das UEPs define uma unidade de medida comum para o conjunto de atividades desenvolvidas pela estrutura produtiva da empresa.

* Esta unidade, que é um padrão físico que descreve o trabalho realizado por uma fábrica, tem diversas aplicações para o planejamento e controle de processos de fabricação.

Esquema Geral da Utilização do Método das UEPs na Gestão Industrial

Definição do Preço dos ProdutosComparação de Processos

Medidas de Desempenho

Programação da Produção

Análise de Valores

Outras AtividadesCusteio da Produção

Viabilidade de Aquisição de Novos Equipamentos

Definição de Máquinas e Pessoal

Medição da Produção

Eficácia das Horas Extras Potenciais Produtivos (em UEPs/h)

eValor dos Produtos

(em UEPs)

Fonte: XAVIER, Guilherme Guedes. “Proposta de Uma Abordagem Computacional para a Metodologia das UEPs”. Tese de Mestrado. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção, UFSC, março de 1988.

Prêmios de Produtividade

Vantagens da Unificação da Produção

1. Racionalização do processo de gerenciamento e controle da produção.

2. Facilita o processo de tomada de decisões.

3. Aumenta a capacidade de simulação.

4. Fixa um padrão monetário interno à empresa.

5. Facilita o cálculo da eficiência (localizada e globalmente).

Controle da Produção Defeituosa (UEPs Perdidas)

Ex. Posto Operação UEP no Posto

7008 Corte 6,2

7102 Tornear 18,7

7212 Furar 8,8......33,7

7315 Fresar 24,2

7422 Retificar 29,5

7908 Pintar 8,2

7920 Marcar 3,1

TotalTotal 98,798,7

UEPs Perdidas: 33,7 UEPs

Valor em UEPs da PeçaValor em UEPs da Peça

Custo -ValorCusto -Valor UEP do mês = $ 13,75/UEP

Custo do AçoCusto do Aço (Matéria-Prima) = $ 9,75/Kg

33,7 UEPs x $ 13,75/UEP = $ 463,37 27,3 Kg x $ 9,75/Kg = $ 266,17

Custo peça rejeitadaCusto peça rejeitada = $ 729,54$ 729,54

Controle da Produção Defeituosa (UEPs Perdidas)

Análise

Índice de controle para as seções ou fábrica

Índice = Total UEPs Perdidas / Total UEPs ProduzidasÍndice = Total UEPs Perdidas / Total UEPs Produzidas

Cálculo da Lucratividade dos Produtos

As Rotações (R) :As Rotações (R) :

A rotação mede quantas vezes foi vendido o trabalho (ou o “esforço de produção” ) da empresa.

Princípio Básico:Princípio Básico: As matérias-primas são apenas objetos de trabalho, ao qual são agregados os diversos esforços de produção necessários para as transformar em produtos acabados.

Margem-Fábrica Unitária R =

Custos de Transformação Unitários

Margem - Fábrica Unitária = Preço - (Matéria-Prima + Custos de Margem - Fábrica Unitária = Preço - (Matéria-Prima + Custos de Transformação)Transformação)

Cálculo da Lucratividade dos Produtos

As Rotações a Lucro Zero (Ro) :As Rotações a Lucro Zero (Ro) :

Despesas de Estrutura Ro =Ro =

Custos de Transformação Equilíbrio Operacional Margens - Fábrica Unitária = Desp.de EstruturaEquilíbrio Operacional Margens - Fábrica Unitária = Desp.de Estrutura

Rotações Lucrativas (RL) :Rotações Lucrativas (RL) :

RL = R - RO

Lucro Unitário = RL x Custo de Transformação UnitáriaLucro Unitário = RL x Custo de Transformação Unitária

Exemplo do Cálculo da Lucratividade dos Produtos

1. Dados do Exemplo:

Despesas de Estrutura = $ 10.000,00

Custos de Transformação = $ 20.000,00

Preço $ 50,00(-) MP $ 10,00(-) Custos de Transformação $ 20,00(=) Margem-Fábrica $ 20,00

2. Rotações (R) : Margem-Fábrica 20,00

R = = = 1 Custos de Transformação 20,00

Exemplo do Cálculo da Lucratividade dos Produtos

3. Rotação a Lucro Zero (RoRo) :Despesas de Estrutura 10.000,00

RoRo = = = = 0,5Custos de Transformação 20.000,00

4 . Rotação Lucrativas (RLRL) :

RL = R - RoRL = R - Ro = 1 - 0,5 = 0,5

Lucro Unitário = RLRL x Custo de Transformação Unitário

Lucro Unitário = 0,5 x 20,00 = 10,00

Cálculo da Eficiência e da Eficácia

Eficiência = Produção Total

Capacidade Disponível

Eficiência = UEPs efetivamente produzidas

UEPs que poderiam ser produzidas

Eficácia = UEPs efetivamente produzidas

UEPs que deveriam ter sido produzidas

Eficácia = Produção Total

Capacidade Utilizada

PO1 PO2 Quant. Valor

Prod. A 1 h 0,5 h 3 35 UEPs

Prod. B 1 h 2 h 3 110 UEPs

Valor 10UEPs/h 50UEPs/h --

Eficiência:

a. PO1 = = 0,75 = 75%

b. PO2 = = 0,94 = 94%

6080375400

435435480480

c.c. Total = = 0,91 = 91%Total = = 0,91 = 91%

Trabalha-se 8h/dia (mas o PO1 trabalhou 6h)

Eficácia:

a. PO1 = = 1 = 100%

b. PO2 = = 0,94 = 94%

6060375400

435435460460

c.c. Total = = 0,95 = 95%Total = = 0,95 = 95%

Cálculo da Eficiência e da Eficácia

Preparação Operação HorasFixos Var. Totais Fixos Var. Totais Totais Previstas

PO1 3,75 2,50 6,25 6,25 6,25 12,50 8 6 PO2 7,50 1,25 8,75 10,00 2,50 12,50 8 4 PO3 1,25 1,25 2,50 5,00 7,50 12,50 8 8

Preparação Operação Horas UEPF UEPV UEPT UEPF UEPV UEPT Totais Previstas PO1 3 2 5 5 5 10 8 6 PO2 6 1 7 8 2 10 8 4 PO3 1 1 2 4 6 10 8 8 PO1 PO2 PO3

Prep. Oper. Prep. Oper. Prep. Oper. Prep. Oper.(h/lote) (h/un.) (h/lote) (h/un.) (h/lote) (h/un.) UEPs/lote UEPs/un

A 1 0,5 0,5 0,5 2 1 12,5 20 B 1 1 0,5 1 1 1 10,5 30

1 UEP = 1,25

Produção em Lotes de 2 Produtos

PO1 PO2 PO3 TotalPrep. Oper. Prep. Oper. Prep. Oper. Prep. Oper.(horas) (horas) (horas) (horas) (horas) (horas) (horas) (horas)

2A 1 1 0,5 1 2 2 3,5 4 2B 1 2 0,5 2 1 2 2,5 6Total 2 3 1 3 3 4 6 10Geral 5 4 7 16Retrab. 0,5 --- 1 1,5Inef. 0,5 --- --- 0,5

1. Situação Ideal:Custos = 8 x 3 x 12,5012,50 = 300,00Produção = 8 x 3 x 1010 = 240 UEPs

2. Se não houvesse perdas por custos fixos não utilizados e se não houvesse perdas por preparação:

Custos = (6 + 4 + 8) x 12,5012,50 = 225,00Produção= (6 + 4 + 8) x 1010 = 180 UEPs

3. Mas o que deverá ocorrer efetivamente é: Preparação Operação Total

a. Custos Fixos =-------------------------------------- + (8 x 6,25 + 8 x 10,0 + 8 x 5,0) = 170,00 Custos Var. = (2 x 2,5 + 1 x 1,25 + 3 x 1,25) + (4 x 6,25 + 3 x 2,5 + 5 x 7,50) = 80,00

250,00

Preparação Operação Totalb. Produção = (1 x 12,5 + 10,5) + (2 x 20 + 2 x 30) = 123 UEPs

UEP ($) = = 1,25/UEP300,00240

UEP ($) = = 1,25/UEP225,00180

UEP ($) = ?UEP ($) = ?

PO1 PO2 PO3 Total UEPs $ UEPs $ UEPs $ UEPs $

Operação 30 37,50 30 37,50 40 50,00 100 125,00Preparação 10 12,50 7 8,75 6 7,50 23 28,75Retrabalho 5 6,25 ---- ------- 10 12,50 15 18,75Ineficiência 5 6,25 ---- ------- ---- ------- 5 6,25Esforço Total 50 62,50 37 46,25 56 70,00 143 178,75Oc. Pr.Fixa 4 5,00 2 2,50 9 11,25 15 18,75Oc. Fixa 10 12,50 32 40,00 --- ------- 42 52,50UEPs Poten. 14 17,50 34 42,50 9 11,25 57 71,25UEPs Custo 64 80,00 71 88,75 65 81,25 200 250,00Perda Prod. Prep.Var. 6 ------- 1 ------- 15 ------- 22 ---------Perda Prod.Ocios. Var. 10 ------- 8 ------- --- ------- 18 ---------Perda Prod. Total 16 ------- 9 ------- 15 ------- 40 ---------Total Geral 80 80,00 80 88,75 80 81,25 240 250,00

UEP ($) = UEP ($) = = 1,25/UEP = 1,25/UEP250,00250,00200200

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