Metalurgica Santa Rita
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CENTRO UNIVERSITÁRIO DO LESTE DE MINAS GERAIS UNILESTEMG Departamento de Ciências Exatas - Disciplina de Administração Prof. Mateus Araújo Maia Aluna: Juliana Ferreira Mendes RA: 06145861 Metalúrgica Santa Rita 4 Questionário: 1) Por que é fundamental que se desenvolva líderes com estilos de gestão adequados, ou o mais atualizado possível? Em um mundo em constantes mudanças, líderes com estilos de gestão atualizada surgem como condição indispensável para que as organizações possam enfrentar os desafios que o mercado impõe. Os líderes adquiriram essa importância porque as empresas estão-se convencendo de que não é possível realizar mudanças planejadas sem que seus funcionários se comprometam e adotem posturas coerentes com o estabelecido. 2) Você concorda com o posicionamento do quarto supervisor, Henrique Bueno, enfatizando que com a sua atual posição ele não teria autonomia para nenhuma tomada de decisão? Por quê? Não concordo com o posicionamento do quarto supervisor Henrique Bueno, pois o direito de autonomia a uma tomada
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CENTRO UNIVERSITRIO DO LESTE DE MINAS GERAIS UNILESTEMGDepartamento de Cincias Exatas - Disciplina de AdministraoProf. Mateus Arajo MaiaAluna: Juliana Ferreira MendesRA: 06145861
Metalrgica Santa Rita 4 Questionrio:1) Por que fundamental que se desenvolva lderes com estilos de gesto adequados, ou o mais atualizado possvel?Em um mundo em constantes mudanas, lderes com estilos de gesto atualizada surgem como condio indispensvel para que as organizaes possam enfrentar os desafios que o mercado impe. Os lderes adquiriram essa importncia porque as empresas esto-se convencendo de que no possvel realizar mudanas planejadas sem que seus funcionrios se comprometam e adotem posturas coerentes com o estabelecido.
2) Voc concorda com o posicionamento do quarto supervisor, Henrique Bueno, enfatizando que com a sua atual posio ele no teria autonomia para nenhuma tomada de deciso? Por qu?No concordo com o posicionamento do quarto supervisor Henrique Bueno, pois o direito de autonomia a uma tomada deciso no depende da posio do funcionrio dentro de uma organizao, pelo contrrio, para tomar uma deciso o poderoso deve basear-se na opinio dos subordinados, analisarem as diversas opinies, para assim tomar a correta deciso. Um supervisor que pensa como esse quarto candidato bem difcil que um dia consiga melhorar sua posio na organizao.
3) Se voc fosse o diretor da Metalurgia Santa Rita, em qual caso seria o mais propicio para envio de supervisores para um treinamento com o tema igualmente proposto no caso?Se fosse o diretor da Metalrgica realizaria esse tipo de treinamento sempre que a metalrgica se deparasse com novos supervisores, a fim de conhecer melhor o pensamento dos mesmos.
4) Qual dos supervisores seria o mais indicado para um cargo de liderana no futuro? Por qu?O mais indicado para um cargo de liderana seria o terceiro candidato Jovncio Batista, pois foi o nico que soube expressar os conhecimentos que obteve no treinamento de forma que poderia relacionar os mesmos com o seu trabalho dentro da organizao. Mostrou que o treinamento teve pontos positivos e favorveis a ele. J os demais no enxergaram isso.
