Mesa temática 9

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ATRACTORES Mesa n. 9 POLÍTICAS, POLÍTICAS, INSTITUICÕES E INSTITUICÕES E GOVERNANÇA GOVERNANÇA 22-23-24 setembro 2010 22-23-24 setembro 2010

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ATRACTORES

Mesa n. 9

POLÍTICAS, POLÍTICAS, INSTITUICÕES E INSTITUICÕES E GOVERNANÇAGOVERNANÇA

22-23-24 setembro 201022-23-24 setembro 2010

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Participantes

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Introdução

Um dos objetivos do APL é promover maior integração entre os oito municípios;

Análise feita apresenta: 1) Relações institucionais fragilizadas;2) Comunicação insuficiente;3) Sobreposição de diferentes projetos;4) Carência de planejamento.

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Questões-chave

1. Como fortalecer cada cidade individualmente e como integrá-las para que a relação entre os setores público e privado seja mais equilibrada?

2. Como ligar de forma mais acentuada o APL ao território?

3. Como desenvolver uma visão estratégica na gestão integrada do poder?

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Síntese da mesa

• Dependência econômica do Governo• Ineficiente taxação fiscal a nível municipal• Dificuldade de captar recursos• Turismo: importante porém não único vetor de

desenvolvimento• Necessidade de um novo modelo de relação entre

Estado, Empresa e Sociedade Civil.• Carência de uma liderança local• Necessidade de fortalecer o tecido associativo

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• Escassa comunicação das vantagens do associativismo e dificuldade para criar cooperação

• Necessidade de definir um foco estratégico• Sobreposição dos diversos programas e

projetos com iguais objetivos• Carência de pontos físicos de referência no

território (estruturas reconhecidas)• Escassa capacidade técnica dos funcionários

das prefeituras

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PROPOSTA: “COMPROMISSO PARA O

DESENVOLVIMENTO”

• Deve-se fomentar uma ação de governance eficaz que acompanhe a construção da visão estratégica do território Costa Dos Corais.

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Diagrama do Processo

0 mês

12meses

Construção

Visão

Estratégica

(UNIFE)

Forum

Agenda

Estratégica

Consórcio

Prefeituras

Costa dos

Corais

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FASES DA GOVERNANÇA ESTRATÉGICA

Criação de Fórum Permanente composto pelos atores públicos (prefeituras, SEPLAN, SEBRAE, APL,...) e privados (associações de empresas, cooperativas e entidades de classes,..)

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AGENDA ESTRATÉGICA Definição de agenda estratégica:b)Articulação de dados presentes no território (ex: observatório do turismo e do meio ambiente);c) Ações de mobilização, sensibilização e capacitação nos níveis: governo, empreendedores e trabalhadores.d)Fortalecimento dos municípios do território:

- Recursos estruturais (prédios e equipamentos) e humanos (corpo técnico); d) Construção de uma identidade coletiva (sentimento de pertença);e) Fortalecer o associativismo;f) Comunicação mais eficiente (dentro e fora dos municípios).

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Consórcio• Ao fim de 12 meses será

constituído o Consórcio das prefeituras da Costa dos Corais composto por uma parte política (prefeituras e secretarias estaduais) e outra executora (técnicos).

• O Consórcio terá como primeira meta articular a visão estratégica elaborada pela UNIFE.

12 meses

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Considerações…

A proposta apresentada será desenvolvida durante as próximas semanas de trabalho do Master Eco-Polis. Consequentemente serão definidos os membros do fórum e do consórcio, os pontos da agenda estratégica, o processo de participação e as atividades de comunicação.