Mentoria: uma ferramenta de desenvolvimento

A Mentoria na HistóriaO termo “mentoria” é largamente difundido

hoje em dia. Mas qual é a origem desta prática?Ela é mais antiga do que você imagina.

A mentoria não é uma criação moderna. A prática da mentoria surgiu na Grécia Antiga.

Mentor é um personagem da Odisséia, de Homero. No épico, ele era um sábio e fiel amigo de Ulisses, Rei de Ítaca. Ao partir para a Guerra de Tróia, Ulisses deixa o filho, Telêmaco, sob os

cuidados de Mentor.

É quando nasce a associação de mentor como alguém que provê acompanhamento e suporte,

que oferece conhecimento, inspira e ensina. E que está disposto a ajudar e apoiar outras

pessoas em suas jornadas de desenvolvimento.

O que é mentoria?Mentoria é um processo de desenvolvimento em que um profissional que tenha conhecimento e experiência prática em uma ou mais áreas (mentor) apoia outro profissional em sua jornada de crescimento por meio do compartilhamento das experiências e da troca de informações.

A mentoria pode ser individual (um mentor e um mentorado), em grupos (um mentor e diversos mentorados) ou coletiva (mais de um mentor e diversos mentorados).

Para fins deste e-book o foco será na mentoria individual.

Pela mentoria, uma pessoa compartilha seus conhecimentos, habilidades e experiência para ajudar o outro a progredir em sua

própria vida e carreiras. Os mentores precisam estar prontamente acessíveis e preparados para oferecer ajuda quando necessário, dentro dos limites acordados.Ser mentor é muito mais do que “dar conselhos” ou transmitir sua experiência em uma área ou situação particular. Trata-se de estimular e empoderar a outra pessoa para identificar seus próprios problemas e metas e ajudá-lo a encontrar maneiras de resolvê-los ou atingi-los. Isso não significa fazer algo pelo mentorado ou “dar a receita do bolo”, mas empatizar com ele para buscar possibilidades.

Mentoria não é aconselhamento ou terapia. O mentor tem que saber identificar quando existem questões que não sejam relacionadas ao processo de mentoria, sugerindo ao mentorado endereça-las por outro meio.

Mentoria X CoachingQual a diferença?

A mentoria e o coaching são usados para o desenvolvimento e possuem abordagens distintas, ainda que não sejam excludentes.

O coaching é um processo que tem o foco na mundança comportamental do indivíduo a partir do uso de técnicas e métodos específicos. O profissional (coach) tem que ser um expert em comportamento humano e também ter formação específica para atuar.

Já a mentoria tem foco no compartilhamento de experiências com o mentorado, em uma ou mais áreas do conhecimento. A mentoria, ainda que também gere mudança comportamental é mais específica em sua aplicação. O profissional (mentor) tem que ter conhecimento acadêmico e experiência prática na sua área de atuação.

A Mentoria pode ter uma série de aplicações. Entre elas estão:

Áreas de aplicação da Mentoria

Sucessão DesenvolvimentoCarreira

Rede de ConexõesComunicação Relacionamento

Desenvolver habilidades de relacionamento e liderança

Refletir sobre sua própria experiência e como ajudar os outros

Aprender com os outros

Melhorar suas habilidades de comunicação

Aumentar sua satisfação pessoal

Desenvolver uma rede de conexões

Aumentar sua exposição profissional

Benefícios da Mentoriapara o Mentor

Benefícios da Mentoriapara o Mentorado

Identificar fortalezas e áreas de oportunidade

Receber aconselhamento especializado

Aumentar sua rede de conexões

Adquirir novos conhecimentos

Acelerar o desenvolvimento de sua carreira

Obter exposição profissional

Desenvolver habilidades de liderança

Benefícios da Mentoriapara a Organização

Diminuição de silos organizacionais

Rentabilização do capital intelectual

Compartilhamento do conhecimento e das experiências

Disseminação da cultura e valores da empresa

Conexão das pessoas com o negócio

Atração e retenção de talentos

Melhoria de performance

Redução de conflitos

Em resumo…Cada vez mais as empresas têm entendido a importância de implantar processos consistentes de mentoria como ferramenta de desenvolvimento Isso porque ela é capaz de transformar relações e, portanto, as pessoas e organizações em si.

Em um período de mudanças tão bruscas e velozes e de uma convivência de diferentes gerações nunca antes vista dentro das empresas, conectar pessoas capazes de oferecer perspectivas umas às outras é fundamental.

Tudo começa por entender que seus maiores ativos são as pessoas que compõem sua equipe.

Proporcionar aos colaboradores meios para se desenvolver e aumentar suas habilidades é um dever de toda empresa. Nesse contexto, os programas de mentoria interna utilizam o conhecimento já existente dentro da empresa para construir valor.

Oferecer aos colaboradores um programa como esse indica que a organização está interessada em ajudá-los a avançar em suas carreiras. Isso cria uma cultura de apoio focada na aprendizagem.

Não menos importante, para a organização trata-se de um processo que rentabiliza o capital intelectual já existente, exponencializando e dando sustentabilidade a funções e conhecimentos críticos.

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