Memoria Junta Directiva 2011 2015

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1 MEMORIA AST 2011-2015 Estimada Comunidad AST: Después de 4 años como Presidente de la SEIT, el tiempo ha llegado para mi partida, así, llega a su fin una enriquecedora experiencia que atesoraré el resto de mi vida. Déjenme comenzar expresando que ha sido un honor y privilegio haber gozado de la oportunidad de servir esta amada institución. Durante mi Presidencia espero haber contribuido positivamente al desarrollo y fortalecimiento de ella. Con el incondicional, inteligente y decidido apoyo de mis compañeros de Junta Directiva, Superintendencia, Directores, Oficina de Desarrollo, los Comités de Construcción y de Deportes, personal administrativo y docente, se realizaron avances considerables en: La planificación, el desarrollo y la construcción e inversiones importantes en la infraestructura de nuestra escuela en las áreas de: Pre-escolar, Escuela Primaria, áreas verdes, canchas deportivas, Fine Arts Center y estacionamiento. Se adquirió también un terreno adicional. Al igual se entregó el anteproyecto del “Performing Arts” (Centro de Artes Escénicas), el cual se empezará a construir en los próximos meses. Así mismo se realizaron contribuciones importantes en las áreas de ; Planificación Estratégica, Plan Maestro, Academia de Inglés, Evaluación de Docentes, Cafetería, Estatutos de la SEIT y el fortalecimiento y planificación financiera. (Cont.) Un mensaje del Presidente S.E.I.T. José Francisco Quiñónez (‘85)

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MEMORIA AST

2011-2015

Estimada Comunidad AST:

Después de 4 años como Presidente de la SEIT, el tiempo ha llegado para mi partida,

así, llega a su fin una enriquecedora experiencia que atesoraré el resto de mi vida.

Déjenme comenzar expresando que ha sido un honor y privilegio haber gozado de la

oportunidad de servir esta amada institución. Durante mi Presidencia espero haber

contribuido positivamente al desarrollo y fortalecimiento de ella.

Con el incondicional, inteligente y decidido apoyo de mis compañeros de Junta Directiva,

Superintendencia, Directores, Oficina de Desarrollo, los Comités de Construcción y de

Deportes, personal administrativo y docente, se realizaron avances considerables en:

diferentes áreas

• La planificación, el desarrollo y la construcción e

inversiones importantes en la infraestructura de

nuestra escuela en las áreas de: Pre-escolar,

Escuela Primaria, áreas verdes, canchas deportivas,

Fine Arts Center y estacionamiento.

• Se adquirió también un terreno adicional. Al igual

se entregó el anteproyecto del “Performing Arts”

(Centro de Artes Escénicas), el cual se empezará a

construir en los próximos meses.

• Así mismo se realizaron contribuciones importantes

en las áreas de ; Planificación Estratégica, Plan

Maestro, Academia de Inglés, Evaluación de

Docentes, Cafetería, Estatutos de la SEIT y el

fortalecimiento y planificación financiera. (Cont.)

Un mensaje del Presidente S.E.I.T.

José Francisco Quiñónez (‘85)

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Antes de despedirme quisiera reconocer y quedo en gratitud a mis Compañeros de Juntas

Directivas , Superintendencia, comités de Apoyo y Administración, sin dudas hemos trabajado

bajo un marco de mutuo respeto, honestidad, transparencia y ética. A todos ustedes , gracias

por su apoyo, respeto , cariño y fe. Hicimos cada día una diferencia y estoy orgulloso de

ustedes y de esta excelente institución.

Creo en lo profundo de mi corazón que los mejores tiempos de esta institución están por venir

y será un referente y modelo para otras a seguir.

John Quincy Adams, sexto presidente de los Estados Unidos, dijo una vez “ Si tus acciones

inspiran a otros a soñar más , a aprender más, a hacer más , a llegar a ser más, entonces has

sido un líder”. Gracias AST por haberme brindado los espacios necesarios.

Me retiro con humildad y con gratitud con Dios por haberme dado esta oportunidad.

Toda honra y honor sean para El.

Si nuestra gestión de estos últimos 4 anos fue exitosa, no es para nosotros decidirlo, por ello a

continuación presento a nuestra comunidad el siguiente reporte para que hagan sus

valoraciones.

José Francisco Quiñónez Heinrich (‘85)

Presidente SEIT 2011-2015

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2011-2012

Presidente José Fco. Quiñónez

Vice Presidente Yuri Gonzáles

Secretaria Claudia Vásquez

Tesorero Juan Carlos Javier

Fiscal Marco A. Hernández

Vocal I Julia DiBono

Vocal II Marco Tulio Hernández

Suplente I José Castillo

Suplente II Fernando Martínez

Suplente III Milade Jaar

Embassy Simon Henshaw

2012-2013

Presidente José Fco. Quiñonez

Vice Presidente Miguel Mejía

Secretaria Claudia Vásquez

Tesorero Reina Irene Mejía

Fiscal Lizza Castellón

Vocal I Julia Di Bono

Vocal II Marco T. Hernández

Suplente I José Castillo

Suplente II Fernando Martínez

Suplente III David Tipping

Embassy Simon Henshaw

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MIEMBROS JUNTAS

DIRECTIVAS (S.E.I.T) 2011-2015

2013-2014

Presidente José Fco. Quiñónez

Vice Presidente Miguel Mejía

Secretaria Mirna Zelaya

Tesorero Reina Irene Mejía

Fiscal Lizza Castellón

Vocal I Julia DiBono

Vocal II José Castillo

Suplente I Gabriel Ayón

Suplente II Juanita Bueso

Suplente III David Tipping

Embassy Lawrence Pravecek

2014 -2015

Presidente José Fco. Quiñónez

Vice Presidente Marco T. Hernández

Secretaria Mirna Zelaya

Tesorero Reina Irene Mejía

Fiscal Lizza Castellón

Vocal I Alejandra Aparicio

Vocal II José Castillo

Suplente I Gabriel Ayón

Suplente II Juanita Bueso

Suplente III David Tipping

Embassy Lawrence Pravecek

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5 Equipos Math Counts y Ciencias, 2012-2014

Una de las primeras metas de la gestión de la Junta Directiva

fue la de apoyar y reforzar el área académica, especialmente

en el área de matemáticas y las ciencias. Se contrataron dos

docentes especialistas en Matemáticas y Música, quienes

permanecieron en la institución por un período de 2 años,

trabajando conjuntamente con todo el equipo de maestros

desde primer grado a último año.

La escuela compró / se afilió con los siguientes

programas educativos, incrementando los recursos de

currículo e instrucción para los maestros: Discovery

Education and Streaming; IXL para Matemáticas y

Lenguas; Khan Academy; Starfall para el Pre escolar;

Google Classroom; EBSCO HOST

Como complemento a la educación formal, la escuela ofreció a sus alumnos la

participación en nuevas conferencias y competencias académicas como: MATH

COUNTS, MATH RALLY (PRIMARIA) GLOBAL ISSUES NETWORK, al igual que el SCIENCE

FAIR nacional; lo anterior de llevar el aprendizaje más allá de las aulas. También se

continuó con la participación voluntaria de nuestros alumnos en: MATH OLYMPICS y

KNOWLEDGE BOWL (ABSH Y AASCA)

Se construyeron instalaciones para albergar el aprendizaje del Siglo XXI tales

como: pizarrones electrónicos en el 100% de las aulas; renovación de los

cuatro laboratorios de cómputo; 10 laboratorios de cómputo adiciónales

móviles; 5 laboratorios para las ciencias naturales; al igual que un campus con

internet inalámbrico.

T.E.S.C. Teacher Evaluation Scorecard

FORTALECIMIENTO ACADEMICO

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Después de casi 30 años desde su

última reforma los Estatutos fueron

actualizados y modernizados para

garantizar la solidez y el dinamismo de

la institución. Se modificaron los

estatutos con el espíritu de proteger el

patrimonio y garantizar una mayor

participación de los padres de familia al

igual que mantener la Visión y Misión de

la escuela.

Los cambios más relevantes fueron:

• Se aclara que los miembros de la

SEIT son los padres de los alumnos

matriculados en el pre escolar,

primaria, escuela media y

secundaria.

• Se propone que todas las

personas que deseen

postularse a puestos de

Junta Directiva o del

Comité de Finanzas,

tendrán que hacer sus

postulaciones formales 5

días antes de las

elecciones.

• Se puede votar por medio

de poder escrito, sin

embargo una sola familia

no podrá tener más de dos

poderes.

• Para tener voto, se debe

tener la colegiatura al día

al menos 30 días antes de

la votación.

TEACHER EVALUATION SCORE CARD (TESC)

El TESC es una herramienta que se implementó en el 2012 que puntualiza

diferentes aspectos del educador y el (los) consejero(s). Es de mucho beneficio

para el maestro ya que dentro de las bases de su evaluación se incluyen rúbricas

detalladas de evaluación, espacios para incluir evidencias de los trabajos

llevados a cabo por el mismo al igual que resultados de encuestas de: alumnos,

auto evaluación y de su jefe inmediato.

El TESC es una forma de apoyar a los maestros en su crecimiento profesional

para que se reconozcan sus fortalezas y se refuercen sus debilidades.

• Se propone la creación de un

Consejo Consultivo, con el único

propósito de poder asesorar a

los Miembros de Junta Directiva

y velar para que la Visión,

Misión y espíritu de la Escuela

sea para el mejor desarrollo de

nuestra institución. El Consejo

Consultivo no tiene derecho a

voto.

REFORMA DE ESTATUTOS

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A lo largo de este período, el esfuerzo conjunto, JUNTA DIRECTIVA, SUPERINTENDENCIA,

PERSONAL DOCENTE, ADMINISTRATIVO, ALUMNOS Y PADRES DE FAMILIA cosechó fruto

en la aceptación de nuestros alumnos de último año a prestigiosas universidades

internacionales y locales. De igual forma un 90% de nuestros alumnos fue otorgado

becas de varias universidades.

2011-2012 100 Universidades / Becas Ofrecidas US$ 4.3 millones

2012-2013 100 Universidades / Becas Ofrecidas US$ 3.4 millones

2013-2014 108 Universidades / Becas Ofrecidas US$ 7.6 millones

2014-2015 121 Universidades / Becas Ofrecidas US$ 9.3 millones

UNIVERSIDADES y BECAS

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La Responsabilidad Social ha sido parte de nuestra institución desde su

fundación. El apoyo al más necesitado creció enormemente en estos últimos

años con la creación de un programa estructurado de Responsabilidad Social en

la Escuela Primaria, liderado por la Oficina de Educación de Carácter . El apoyo

crece aún más con los jóvenes en la Escuela Media y Escuela Secundaria a

través de clubs de apoyo social creado y liderado en su totalidad por los

estudiantes. El año escolar 2014-2015 fue un año especial en el que la escuela,

liderada por los miembros de la Sociedad Honoraria Hispánica donó la cantidad

de LPS. 345, 000.00 (Trescientos cuarenta y cinco mil lempiras exactos) a la

Fundación Hondureña para el Niño con Cáncer, como resultado de la venta de

ladrillos para el Camino de la Esperanza que se llevó a cabo en honor a nuestro

recordado ex alumno Rafael Enrique Villeda Erazo (Q.D.D.G.)

RESPONSABILIDAD SOCIAL

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La cultura de dar de regreso a tu

escuela u alma mater (GIVING) es

relativamente nueva en

Latinoamérica. Sin embargo, la

misma se ha desarrollado a

grandes escalones en AST. En

estos últimos cuatro años se han

completado tres proyectos de

infraestructura deportiva gracias al

apoyo incondicional de empresas

locales y regionales; al igual que al

apoyo de ex alumnos y padres de

familia de la institución. Los tres

proyectos financiados en su

totalidad a través del patrocinio y

donación son: Colocación de

Grama Artificial Cancha de Fútbol

(Finalizada en 2012); Iluminación

Cancha de Fútbol (Finalizada

Verano 2015) e Instalación del

Piso Multipropósitos canchas

cubiertas Escuela Primaria.

Instalación del Piso Multipropósitos canchas

cubiertas Escuela Primaria (Finalizado Sept. 2015)

Colocación de

Grama Artificial

Cancha de Fútbol

(Finalizada en

2012);

FILANTROPIA AST (Oficina de Desarrollo)

“Dar dinero es un asunto fácil, y en el poder de cualquier hombre. Pero decidir a quién darle, la

cantidad y cuándo, y con qué propósito y cómo, no es ni en el poder de cada hombre, ni un

asunto fácil. “ / “To give away money is an easy matter and in any man's power. But to decide

to whom to give it and how large and when, and for what purpose and how, is neither in every

man's power nor an easy matter.” - Aristotle

Iluminación Cancha de Fútbol

(Finalizada Verano 2015)

US$289, 569.28

US$72,855.00

US$72,105.00

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ENGLISH ACADEMY

Y

AUDITORÍAS LIMPIAS

COMPRA DE TERRENO

Opinión limpia por parte de los auditores externos (2011-2015)

Año Auditores Opinión

2011-2012 Aguirre Núñez y Asociados Limpia

2012-2013 Aguirre Núñez y Asociados Limpia

2013- 2014 Price Waterhouse Coopers Limpia

2014-2015 Price Waterhouse Coopers En proceso

Academia de Inglés crece como entidad propia, generando más ingresos para la

institución.

ACADEMIA DE INGLES

AUDITORIAS LIMPIAS

Se finalizó la compra de 752

varas adicionales de terreno

adyacente al campus de AST.

Con esta inversión aseguramos

el crecimiento de nuestra

institución.

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DESARROLLO DEL PLAN MAESTRO:

Edificio Primaria (Primera y Segunda Fase) Dentro del marco

de los proyectos del Plan Maestro se define como prioridad la construcción del edificio de la

escuela primaria. El mismo se divide en dos etapas: la primera fase cuento con un área de

construcción de 2,100 mts2 y 17 aulas; la segunda fase cuenta con un área de construcción

de 1,633.06 mts2s y 13 aulas, 477.58 mts2 de plaza y 817.99 mts2 de área verde.

recursos y valores. Este edificio se dedicado a la primera ex alumna, hondureña

Superintendente de AST, Licenciada Liliana F. Jenkins (‘74).

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Expansión del Pre-Escolar

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Aulas para Centro de Bellas Artes – Escuela Media y Secundaria

Compra de un Generador

Se restructuró el segundo piso del gimnasio de la escuela para acomodar las aulas de arte.

Se construyeron dos aulas con equipo completo para los alumnos de la escuela media y

secundaria. Se habilitó también una segunda entrada al gimnasio que en futuro tendrá

acceso directo también del segundo nivel del estacionamiento.

Debido a los constantes racionamientos

de luz en nuestro país se procedió con

las compra de un generador eléctrico.

El mismo está conectado con el Dining

Hall, Gimnasio, Laboratorios de

cómputo y la mayoría de las aulas.

En el 2013 también se

construyeron aulas adicionales

para atender a los alumnos del

pre escolar cumpliendo con los

estándares de AdvancED, de

aulas más personalizadas para

mejorar la instrucción escolar.

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DINING HALL

BODEGAS A medida que la escuela crece, las

necesidades de almacenamiento son

mayores. Se construyeron cuatro

bodegas. Adicionalmente, gracias a una

donación del ex alumno Ricardo Faraj

(COTEISA), se colocó un sistema de luces

por energía solar para alumbrar las

bodegas.

Se inauguró el área

de pesas y

máquinas cardio en

el gimnasio de la

escuela para apoyar

el programa

deportivo del

Departamento

Atlético. Estas

instalaciones están

abiertas a los

empleados de la

escuela padres de

familia y ex

alumnos.

Después de su

inauguración en el

2011 el Dining Hall

logró convertirse en

un servicio auto

sostenible, que

colabora con la

escuela en las

diversas actividades.

El mismo provee

atención completa

con un menú variado

que incluye opciones

sanas.

SALON DE CARDIO Y

PESAS

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TALLER DE TRABAJO

PLAN ESTRATÉGICO AST

En septiembre 2014, el Dr.

Tony Valentino, Asesor en

Educación del Departamento

de Estado de los Estados

Unidos de América, lideró el

segundo Taller de Trabajo

para la elaboración del Plan

Estratégico de AST.

En el mismo se revisaron la

MISION y VISION de la

Institución con la

participación de

representantes de todos los

pilares de la escuela:

alumnos, maestros,

administradores, padres de

familia y miembros de Junta

Directiva.

El resultado fue un PLAN

ESTRATEGICO que cuenta

con 7 estrategias a seguir en

los siguientes 5 años. El plan

final fue compartido con la

comunidad escolar y se

encuentra en la página web

de la institución, bajo el

ícono: Resources.

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Estacionamiento

Centro de Artes

Escénicas

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FIN PLAN MAESTRO

Con el propósito de aliviar el tráfico escolar

que genera la escuela, mismo que

incomoda no sólo a los padres de familia,

pero también a los vecinos de la zona, se

construyó un edificio de estacionamiento de

tres niveles, con un área de construcción de

11,284.47 m2 y con capacidad para 359

plazas. Este edificio está próximo a ser

inaugurado en el mes de octubre.

En mayo de 2015 se llevaron a cabo las

elecciones del nuevo Presidente de Junta

Directiva para AST. La Asamblea General eligió

al Señor Dennis Figueroa como nuevo Presidente

de SEIT parar el período 2015-2017. Como

último trabajo de Junta Directiva, se entregaron

los planos del Centro de Artes Escénicas; un

edificio que albergará un auditorio con capacidad

para 500 personas el cual está proyectado a

iniciarse en los próximos meses y en el que se

desarrollarán conferencias, conciertos, drama,

etc.

Todos los proyectos ejecutados por

esta Junta Directiva, fueron proyectos

presentados y aprobados por la

Asamblea General de padres. El

aporte de US$ 26.62 mensual por

alumno, adicionales a la Colegiatura,

son utilizados para el desarrollo de todo

lo anterior. ¡Gracias!

El arquitecto Luis Casco (‘90) hace entrega oficial de

los planos del Centro de Artes Escénicas a la

Superintendente de la escuela, Mrs. Liliana Jenkins

(‘74) , Mr. José Fco. Quiñónez (‘85) y Mr. Denis

Figueroa, Presidentes S.E.I.T.

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E A G L E S ’ D I S T I N C T I O N

( U S $ 0 – U S $ 5 0 0 . 0 0 )

A L E X A N DR A Q U I Ñ O N E Z

E M I L I O Q U I Ñ O N E Z

G A B R I E L Q U I Ñ O N E Z

J O S E F C O , Q U I Ñ O N E Z J R .

S R . G I L B E R T O G O L D S T E I N Y S R A .

F A M I L I A J E N K I N S - F L E F I L

F A M I L I A S A L O M O N – D I A Z

L I B R E R I A N A V A R R O

A S O C I A C I O N D E M A E S T R O S A S T ( 2 0 1 1- 2 0 1 5 )

B R O N Z E E A G L E

( U S $ 5 0 1 . 0 0 – U S $ 1 , 0 0 0 . 0 0 )

H A R R Y L U N D G RE N

J E N N I E M E D I N A

J O S E F C O . Q U I Ñ O N E Z

I N V E R S I O N E S D E L I S T M O

B A C / C R E DO M AT I C

G A S O L I N E RA S U N O

M E R L I N S C H O O L P I C T U R E S

E C O L I F E / F A M I L I A R I S C H M A W I

F A M I L I A H E R N AN DE Z - A Y A L A

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DONANTES AST

SILVER EAGLE

(US$1,001.00 – US$ 5,000.00)

MESOCAFE

INTERBROKER

EUROCOMER

POSTENSA

ESTIVEN SIMON (SIMON’s)

FAMILIA MASSAD - CASTILLO

CENTRAL DE MANGUERAS

GRUPO JAREMAR

CONSEJO ESTUDIANTIL (STUCO 2011-2015)

ASOCIACION EX ALUMNOS (ASTAA 2011-2015)

ASOCIACION DE PADRES Y MAESTROS (PTO 2010-2015)

MIEMBROS JUNTA DIRECTIVA 2013-2105

AST STAFF 2014-2015

SENIORS 2011, 2012, 2013, 2015

CORPORACION DINANT

POR SALUD

CAMP CODY (NH)

DISTRIBUIDORA DE PELICULAS

COTEISA

MAN CONSULTING (ANDREW HODGES Y

FAMILIA)

AGUA BRISSA

STUCO / LARACH /

ESPRESSO AMERICANO

SIMON’S /

AASCA

CHRISTMAS

CONCERT

MERLINS/

YEARBOOK

PICS

LIBRARY BOOKS

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DONANTES AST

GOLDEN EAGLE (US$ 5,001.00 – US$ 24,999.00)

CORPORACION FLORES

GRUPO TERRA

TELEVICENTRO

FARMACIAS KIELSA

LACTHOSA / SULA

CEMENTOS DEL NORTE

LARACH & CIA.

FUNDACION PABOVI

FEDEX / DHPSM

FUNDACION GUTIERREZ

POLLO CAMPESINO

ESPRESSO AMERICANO

MAXIMILIAN GOTTFRIED (Prinz Von Sachsen Coburg)

Page 18: Memoria Junta Directiva 2011 2015

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DONANTES AST

SUPERINTENDENT’S CIRCLE / PLATINUM (US$25,000.00 – US$49,999.00)

FICOHSA

MARY SAGER’S CIRCLE (US$50,001.00 – US$100,000.00)

CLARO

PEPSI

Naming Opportunities (US$100,001.00 – )

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INFORMACIÓN Y CONTACTOS

Página Web www.amschool.org

AST Página de Facebook

AST Canal Youtube

Página Facebook Ex Alumnos

(ASTAA)

[email protected]